Einführung in die Prinzipien des Agilen Manifests
Seit der Einführung des agilen Manifests in der Softwareentwicklungsbranche hat es eine bemerkenswerte Leistung erbracht, die gesamte Idee des Projektmanagements und der Bereitstellung für Organisationen zu unterbrechen. Als traditionelle Methoden zur Entwicklung von Software in Bezug auf das Schreiben komplizierter Codes vorherrschten, hat das agile Manifest den Softwareentwicklern das Leben einfacher gemacht und es unwiderruflich einfacher gemacht, Code-Programme zu erstellen, deren Testen und Debuggen bis dahin viel weniger Zeit in Anspruch nehmen würde Liefern des Projekts an den Kunden vor dem festgelegten geplanten Zeitpunkt. Das agile Manifest wurde von einer Reihe aufmerksamer Führungskräfte erstellt und eingeführt, die Vertreter aus verschiedenen Bereichen der Programmierung und Softwareentwicklung waren. In diesem Thema lernen wir die Prinzipien des Agilen Manifests kennen.
Geschichte :
Lange bevor das agile Manifest der Welt bekannt wurde, war die Softwareentwicklung ein langwieriger Prozess. Dies führte wiederum dazu, dass viele Projekte erfolglos blieben, weil sie nicht über das technische Know-how verfügten, um eine Projektspezifikation anzupassen, zu bearbeiten, zu erstellen oder zu ändern, um den Kundenstandards zu entsprechen. Das primitive "Wasserfallmodell", das als einmalige Lösung zur Behebung von Softwareentwicklungsproblemen existierte, konnte Projekte nicht effektiv rationalisieren und weiterhin Projekte über ihre Fristen hinaus liefern. Das Agile Manifest und seine 12 Prinzipien wurden eingeführt, um diese Probleme weitgehend einzudämmen. Diese 12 Prinzipien fungieren als Richtschnur, die die Projektteams bei der Ausführung agiler Projekte unterstützen. Gemeinsam werden diese Principals verwendet, um anhand eines Lackmustests zu ermitteln, ob ein Projekt auf Agilität ausgeführt wird oder nicht.
Wie funktioniert es?
Das agile Manifest kümmert sich genau darum, die richtige Technologie zu liefern, um die geschäftlichen Anforderungen wie die vom Kunden angegebenen Funktionen und Anwendungen zu erfüllen. Es ist eine absolute Alternative zu dem, was früher existierte und dokumentiert schwere Softwareentwicklungsprozesse. Agile Software fördert die Aufteilung einfacherer funktionaler Teile, um eine vollständige Anwendung bereitzustellen, sobald diese fertig und bereit sind.
Das agile Manifest hat 4 Schlüsselwerte und umfasst 12 Prinzipien, die sich auf die Entwicklung und auch die Bereitstellung hochwertiger Software für Geschäftskunden konzentrieren.
Prinzipien des Agilen Manifests
Nachfolgend sind die 4 Schlüsselwerte aufgeführt, die wie folgt lauten:
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Individuen und Interaktionen über Prozesse und Tools-
Menschen sollten im Idealfall viel mehr geschätzt werden als Werkzeuge oder Prozesse, da es Kunden sind, die die geschäftlichen Erwartungen, Bedürfnisse und Anforderungen festlegen. Menschen treiben den Entwicklungsprozess voran.
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Arbeitssoftware über umfangreiche Dokumentations-
Früher ging viel Zeit verloren und es wurde viel Zeit verschwendet, Details der Produktentwicklung und der Projektabwicklung zu dokumentieren. Unterschiedliche Parameter technischer Aspekte bedurften jeweils der Genehmigung. Agile Software vereinfacht die Dokumentation und orientiert sich an der Konzeption von „User Stories“.
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Zusammenarbeit der Kunden bei Vertragsverhandlungen
Das agile Manifest fordert den Kunden auf, während des gesamten Entwicklungsprozesses mitzuarbeiten, anstatt als Verhandlungsführer Kompromisse in technischen Fragen einzugehen. Ein Kunde kann regelmäßig Demos erhalten, um sicherzustellen, dass die Zufriedenheit in allen Phasen erreicht wird, anstatt über Interessen zu verhandeln.
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Reaktion auf eine Umstellung nach einem Plan
Früher wurde Veränderung als Belastung und Aufwand gesehen, was von der agilen Software inzwischen jedoch anders wahrgenommen wurde. Agile ermöglicht es der Software, ihren Prozess zu modifizieren und sie besser an die Bedürfnisse des Kunden anzupassen als nur ein unfixierbares Projekt.
Die 12 Prinzipien, die das Konzept des Agilen Manifests umgeben, lauten wie folgt:
- Sicherstellung der Kundenzufriedenheit von Anfang bis Ende eines Projekts, die verspricht, bei Bedarf kontinuierlich wertvolle Software hinzuzufügen.
- Jede Änderung der Anforderungen wird gerne begrüßt. Dies kann sogar zu einem späten Zeitpunkt in der Entwicklungsphase geschehen. Um dem Kunden einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, kümmert sich agile um Änderungen im Prozess.
- So oft wie möglich Software bereitstellen, von einigen Wochen bis zu einigen Monaten, mit Schwerpunkt auf kurzen Zeiträumen.
- Entwickler und alle am Geschäft Beteiligten sollten von Beginn des Projekts bis zur Umsetzung des Projekts als Team zusammenarbeiten.
- Die Motivation spielt für den Einzelnen eine wichtige Rolle, Projekte rechtzeitig abzuschließen. Es sollte ein gesundes Umfeld geschaffen werden, das auf Vertrauen und Unterstützung beruht, um motivierte Einzelpersonen dazu zu bringen, sich gegenseitig anzusprechen und das Projekt aufzubauen, um die Arbeit zu erledigen.
- Wirksame und transparente Kommunikation sollte geübt werden, um Informationen zu vermitteln, die für ein Projekt von entscheidender Bedeutung sein können. Pünktliche Besprechungen und persönliche Gespräche sind hier von entscheidender Bedeutung.
- Der Erfolg eines Projekts ist am Arbeitsfortschritt zu messen. Der Arbeitsaufwand bei der Entwicklung des Projekts ist ein Schlüsselparameter, der den Erfolg misst.
- Das Streben nach Exzellenz ist ein ständiger Durst, der niemals gestoppt werden sollte. Alle Teams sollten es für sich haben, eine Geschwindigkeit aufrechtzuerhalten, mit der die Software pünktlich geliefert werden kann.
- Die Aufmerksamkeit auf kleinste technische Details verbessert die Konstruktionsergebnisse. Durch die richtige Kombination von Fähigkeiten und Design sowie durch die Schnelligkeit des Teams, das an dem Projekt arbeitet, wird sichergestellt, dass das Produkt ohne Schwierigkeiten verbessert wurde, um Veränderungen und Mängel zu vermeiden.
- Einfachheit im Äußeren spielt keine Rolle für die Komplexität im Inneren.
- Selbstorganisierte Teams helfen dabei, schöne Architekturen, Anforderungen und Designs zu erstellen.
- Regelmäßige Selbstbeobachtung, wie man Designs effektiver und besser verbessert, Fähigkeiten weiterentwickelt und Techniken erwirbt, die bessere Ergebnisse versprechen.
Fazit: Prinzipien des Agilen Manifests
Das Hauptmotiv des agilen Manifests ist die Anpassung der Entwicklung an verschiedene Geschäftsanforderungen. Der Erfolg des agilen Manifests hat Bände gesprochen und ist sehr offensichtlich. Agile basierte Projekte sind rein kundenorientiert und beinhalten die aktive Teilnahme der Kunden und deren Begleitung. Im agilen System wird Teamarbeit gefördert und gefördert, da bereits immer wieder bewiesen wurde, dass das Lernen in einer Gruppe zu weitaus besseren Ergebnissen führen und großartige Ergebnisse erzielt werden können, wenn die Menschen zusammen sind. Natürlich sind die digitalen Medien und das Internet der Dinge wichtig, aber der Beitrag eines Einzelnen durch effektive Kommunikation und Interaktion durch Rückmeldungen, Diskussionen und Ideen führt zu viel besseren Ergebnissen.
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Dies ist eine Anleitung zu den Prinzipien des Agilen Manifests. Hier diskutieren wir die wichtigen Prinzipien, die das Konzept des agilen Manifests umgeben. Sie können sich auch die folgenden Artikel ansehen, um mehr zu erfahren -
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