6 Wege, unersetzbar zu sein, töten Ihre Karriere - edu CBA

"Niemand ist unersetzlich, einschließlich mir." Diese Aussage stammt von William Clay Ford, Jr., dem Urenkel des Visionärs Henry Ford, und einem Vorstandsvorsitzenden der Ford Motor Company. Mit dieser einfachen Aussage deckt Herr Ford eine offensichtliche Wahrheit auf, die viele Fachleute noch nicht erkannt haben: Unersetzlichkeit bei der Arbeit ist ein Mythos!

Während jeder von uns in der Tat einzigartig ist und wir unseren Job wie kein anderer machen können, können andere immer noch das liefern, wofür wir eigentlich angeheuert wurden. Wie das alte Sprichwort sagt, wird das Leben mit oder ohne dich weitergehen.

Und doch wollen wir gerade zu Beginn unserer Karriere unersetzlich werden. "Lassen Sie mich für den Chef unentbehrlich werden", denken wir. Dieses Gefühl hat seine Vorteile, da es uns hilft, die Fähigkeiten, das Wissen und die Sachkenntnis schnell zu entwickeln, um unsere Arbeit außerordentlich gut zu erledigen und den Respekt und die Bewunderung unserer Senioren und Kollegen zu erlangen. So weit, ist es gut. Das Problem entsteht, wenn wir dieses Gefühl lange nach dem Einstieg in unsere Karriere herausziehen und eine falsche Illusion über uns und unsere Arbeit erzeugen.

In der Tat schadet unser Bedürfnis, unersetzlich zu werden, unserer Karriere auf lange Sicht!

Glaubst du es nicht? Sie werden nach dem Lesen dieses Beitrags!

Hier entmystifizieren wir die Tatsachen darüber, dass wir bei der Arbeit unersetzbar sind, und zeigen Ihnen, wie sich dies auf Ihre Karriere auswirkt. Lesen Sie weiter, um mit der Wahrheit aufzuwachen!

1. Unersetzbar zu sein, gibt Ihnen ein falsches Gefühl der Sicherheit

Wenn Sie denken, dass Sie unglaublich unersetzlich sind und niemand anders Ihre Arbeit machen kann, denken Sie auch, dass Sie nicht gefeuert werden können. Klingt natürlich, oder? Und doch ist dies ein gefährlicher Gedankentrend, in dem man sich ausruhen kann.

Ob Sie es glauben oder nicht, wir alle machen es ein bisschen besser, wenn wir glauben, dass wir daran arbeiten müssen, unseren Job intakt zu halten. Wir sagen nicht, dass Sie sich in einem Pool der Arbeitsplatzunsicherheit aalen sollten. Aber wir sagen, dass wenn Sie keinen externen Grund haben, sich ständig zu verbessern, die Wahrscheinlichkeit größer ist, dass Sie nachlassen.

Tatsächlich gibt es so etwas wie „Kann nicht gefeuert werden“ nicht. Was wäre wenn,

• Ihr Unternehmen schließt? ODER…
• Das Nischenprodukt, an dem Sie arbeiten, hat keinen nachhaltigen Markt mehr, und das Unternehmen beschließt, Arbeitsplätze abzubauen? Speziell dein Job! ODER…
• Ihr Unternehmen entscheidet sich für die Auslagerung an einen Billiganbieter und übernimmt die Verantwortung, Ihren Job ohne Ihre Hilfe von Grund auf neu zu erlernen?

Plötzlich werden Sie unter den Bus geworfen, ohne Zeit, sich auf eine Alternative vorzubereiten. Ihre so genannte unersetzliche Arbeitsplatzsicherheit ist ein fliegender Wurf!

2. Das unersetzliche Arbeiten entfremdet Sie von anderen

Denk darüber nach. In Ihrem Bestreben, „der Unersetzliche“ zu werden, können Sie nicht anders, als andere zu ersetzen, die für Ihren Job geeignet sein könnten. Im Laufe der Zeit bleiben Sie der einzige, der über das Wissen, die Fachkenntnisse und die Erfahrung verfügt, um Ihre Arbeit richtig zu machen.

Während dies für Ihr Ego nach einem Schub klingt, kann es auch ein einsamer Ort sein, um sich auszuruhen.

• Benötigen Sie Rat bei einem kniffligen Problem? Sonst ist niemand in der Nähe, weil du der einzige bist.
• Suchen Sie einen Resonanzboden, um Ihre Ideen zu teilen? Tough, denn du bist der einzige Herr und Meister deines unersetzlichen Universums!

Im Laufe der Zeit haben Sie sicher jeden potenziellen Kandidaten entfremdet, der eine gute Unterstützung für Ihren Job hätte sein können. Sie könnten sogar den zweifelhaften Ruf entwickeln, bei der Arbeit arrogant und selbstgefällig zu sein, was Sie gegenüber Ihren Kollegen noch unbeliebter macht. Wir sind der Meinung, dass der kleine Ego-Schub es nicht wert ist, dies zu ertragen!

3. Unersetzliche Fehlzündungen in Ihrem Unternehmen

Unersetzlich zu sein, macht dich zum Horten. In diesem E-Zeitalter, in dem Wissen überaus mächtig ist, halten Sie möglicherweise an Ihrem Nischenwissen fest und gehen fälschlicherweise davon aus, dass Ihre Exklusivität Ihnen und Ihrem Unternehmen zugute kommt. Aber nichts kann weiter von der Wahrheit entfernt sein!

Es gibt einen Grund, warum Ihr Unternehmen Sie eingestellt hat, denn das Wissen, die Fähigkeiten und das Fachwissen, das Sie mitbringen, sind wertvoll. Dies bedeutet, je mehr davon geteilt werden kann, desto mehr profitiert Ihr Unternehmen. Umgekehrt, je mehr Sie es horten, desto mehr schmerzt Ihre Firma.

Gönnen wir uns ein bisschen ein Rollenspiel, um das zu verstehen. Betrachten Sie sich als den CEO Ihrer eigenen Autofirma. Auf der Suche nach den Besten finden Sie einen fantastischen Ingenieur mit Nischen-Design-Fähigkeiten, der perfekt für das exklusive Auto ist, das Sie kreieren möchten. Also stellen Sie ihn ein und denken, es sei ein guter Anfang. Aber es ist nicht das Ende.

Als sein Chef können Sie zu Recht davon ausgehen, dass Ihr geschätzter Ingenieur nicht nur in seinem Job fantastisch ist, sondern auch die Bedürfnisse anderer kennt und sein Wissen teilt, um das Team zu vergrößern. Dies hilft Ihrer kreativen Abteilung, zu wachsen. Das macht Ihr Unternehmen komplett. Aber was passiert, wenn Sie feststellen, dass Ihr Lieblingsingenieur ein einsamer Waldläufer ist, der sich hartnäckig weigert, sein Fachwissen zu teilen, während er sein wertvolles Wissen ganz für sich hortet? Es ist unwahrscheinlich, dass er länger Ihr Favorit bleibt. Wie viele Autos entwirft oder baut ein überlegener Ingenieur? Nicht genug, um den Rest Ihres Unternehmens zu leiten. Richtig?

Kehren wir nun zu Ihrer eigentlichen Rolle zurück. SIE sind dieser hartnäckige Ingenieur, der über Ihr Wissen und Ihre Erfahrung verfügt. Und Sie wissen jetzt, was Ihre Firma wirklich von Ihnen hält!

Je mehr Sie teilen, desto mehr profitieren Sie. Je mehr Sie horten (und in Ihrer unersetzlichen Welt bleiben), desto mehr verlieren Ihre Firma und Sie!

4. Das Streben, unersetzlich zu sein, bremst dein Wachstum

Dies ist der Deal Breaker und ein Schocker!

Sie sehen, in Ihrem Bestreben, unersetzlich zu werden, sind wir uns sicher, dass Sie sehr hart arbeiten und alles geben, um sicherzustellen, dass Sie in allen Belangen, die Ihre Arbeit betreffen, der Ansprechpartner sind. Wie zum Teufel kann dann Ihre harte Arbeit Ihr Wachstum bremsen? Es muss sich auszahlen, oder?

Falsch!

Es ist dieses unersetzliche Etikett, das Ihnen ein Gefühl der Arbeitsplatzsicherheit gibt, wenn auch ein falsches. Es ist auch dieses Tag, das Ihren Chef dazu bringt, zu glauben, dass Sie in Ihrer aktuellen Rolle überkritisch sind. Sie können also einfach nicht nach oben, unten, links, rechts oder in der Mitte bewegt werden. Dies bedeutet auch, dass Sie nicht befördert werden können! Aufgrund Ihres unersetzlichen Jobs kann es sich Ihr Chef nicht leisten, Sie in eine andere Position zu bringen, auch nicht auf Kosten Ihres Wachstums!

Wir müssen hier das Beispiel von Jack (Name auf Anfrage geändert) teilen, der 20 Jahre in der gleichen Firma wie ein Cobol-Programmierer gearbeitet hat. Das ist eine ziemlich alte Technologie, und wir haben Jack gefragt, warum er so lange dabei geblieben ist, vor allem, als neuere Programmiersprachen gefragt waren und mehr bezahlten. Jacks Antwort war typisch.

Er sagte, dass er in den ersten Jahren seiner Karriere hart gearbeitet habe, um an seinem Arbeitsplatz unersetzlich zu werden. Mit der Zeit gelang es ihm, vor allem dann, wenn andere Teammitglieder zu einfacheren Sprachen und alternativen Karrieren übergingen und seine Fähigkeiten als „Nische“ eingestuft wurden.

Im Laufe seiner Karriere arbeitete Jack mit sieben verschiedenen Vorgesetzten mit unterschiedlichem Hintergrund. Aber sie alle hatten zwei Dinge gemeinsam.

• Sie waren eindeutig davon überzeugt, dass Jack der beste Mann für diesen Job war. Groß!
• Sie hatten immer dann eine Panikattacke, wenn Jack Interesse bekundete, von seiner jetzigen Position fortzufahren. Äh, nicht so toll !!

Jedes Mal, wenn Jack den Mut aufbrachte, über einen Jobwechsel nachzudenken, lockten sie ihn unweigerlich zum Bleiben, mit Gehaltserhöhungen, Fensterkabinen, bezahlten Ferien usw. Und es wurde für Jack immer einfacher, mitzuspielen, selbst als seine Karriere vor sich ging stagnierte, während er jahrelang den gleichen Job mit den gleichen alten Fähigkeiten machte. Und eines Tages wusste er es nicht mehr besser.

Wir werden uns nicht wundern, wenn dieses Beispiel Sie erschüttert. Die meisten Fachleute glauben fälschlicherweise, dass Beförderungen stattfinden, wenn ein Kandidat bereit ist. Ja, aber das ist nur die halbe Wahrheit. Interne Beförderungen finden statt, wenn ein Kandidat bereit ist, und eine dem Kandidaten entsprechende Position ist auch innerhalb des Unternehmens verfügbar und bereit. Aber dank Ihrer unersetzlichen Position in Ihrer aktuellen Rolle hebt sich dies von selbst auf, da Sie bereits in einer Position sind, die am besten zu Ihnen passt. Daher ist der berufliche Aufstieg entweder verzögert oder in Ihrem derzeitigen Unternehmen nicht mehr möglich.

Hier ist enormer Eigenantrieb erforderlich, um die Form zu brechen, die Sie auf sich selbst geworfen haben. Wir sagen, begeben Sie sich erst einmal nicht auf die unersetzliche Reise!

Wenn nicht unersetzlich … was dann?

Okay, dann haben wir den größten Teil dieses Beitrags damit verbracht, Sie von der bloßen Sinnlosigkeit (und Dummheit) zu überzeugen, unersetzbar bei der Arbeit zu sein. Aber was ist die erfüllende Alternative? Das Letzte, was Sie wollen, ist, dass Ihr Chef plötzlich merkt, dass Sie leicht austauschbar und damit leicht feuergefährlich sind! Also, wie geht es weiter?

Der Rest dieses Beitrags befasst sich mit…

5. Lass los, unersetzlich zu sein; Konzentrieren Sie sich darauf, fähig zu sein

Ein Teil Ihrer Arbeit besteht darin, das Vertrauen und die Bewunderung Ihrer Vorgesetzten zu gewinnen, es sei denn, Sie sind selbstständig (und damit Ihr eigener Chef). Sie möchten unbestreitbar als „förderbar“ angesehen werden, um in Ihrer Karriere voranzukommen. In der Tat ist dies vielleicht die Voraussetzung, von der aus Sie das unersetzliche Etikett gejagt haben: Sie möchten den Chef beeindrucken. Akzeptieren wir diese Wahrheit.

Aber wie Sie hoffentlich feststellen werden, ist es nicht die Antwort, als "unersetzlich" eingestuft zu werden. Stattdessen ist es das Richtige, weiterhin fähig zu bleiben, auch wenn Sie sich bemühen, sich als durch und durch fähig für die nächsthöhere Rolle zu präsentieren!

Wenn Sie sich darauf konzentrieren, unersetzlich zu sein,

• Sie streben danach, in Ihrer Gegenwart die Besten zu sein
• Sie arbeiten an einem Ort der Unsicherheit, da Ihr Hauptziel darin besteht, andere an Ihrem Arbeitsplatz zu schlagen.
• Selbst wenn Sie mit dem oben Gesagten erfolgreich sind, schaffen Sie einen Teufelskreis, der sicherstellt, dass Sie alleine bleiben und in Ihrem aktuellen Job stecken bleiben.

Wenn Sie sich darauf konzentrieren, fähig zu sein (für die nächsthöhere Rolle),

• Sie streben danach, besser zu sein als Ihr jetziger Job. Dies wiederum treibt Sie über Ihr derzeitiges Fachwissen hinaus und hilft Ihnen beim Wachstum.
• Sie arbeiten nicht mehr gegen andere. Stattdessen konzentrieren Sie sich auf das Teilen und Lernen von anderen, während Sie daran arbeiten, neue Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten zu entwickeln.
• Dies schafft wiederum einen tugendhaften Kreislauf, der Sie von dem einsamen Ranger, der Sie früher waren, zu einem beliebten, expansiven Profi macht.

Wir hoffen, Sie bemerken den nicht ganz so feinen Unterschied.

6. Verwerfen Sie Ihr unersetzbares Etikett, indem Sie sich selbst ersetzen

Da wir zum Ende dieses Beitrags führen, möchten wir Sie dringend bitten, Ihr Backup bereitwillig zu trainieren. Es ist ein sicherer Weg, das hässliche „unersetzbare“ Etikett zu verwerfen. Und wir können Ihnen tausend gute Gründe nennen, warum jeder Fachmann ein Backup benötigt:

• Zum Brainstorming, denn zwei Köpfe sind fast immer besser als einer.
• Zum Schutz für Sie, wenn Sie sich in einem unerwarteten Notfall befinden.
• Um Ihnen den Raum zu geben, um höhere Möglichkeiten zu erkunden.
• Um Ihnen die Möglichkeit zu geben, sich von Ihrer derzeitigen Rolle zu befreien und sich auf diese höheren Verantwortlichkeiten vorzubereiten.
• Und so weiter und so fort…

"Backup" kann jedoch ein beängstigendes Wort sein. Hier sprechen Sie Ihre größte Angst bei der Arbeit an, ersetzbar zu werden. Aber was ist, wenn Sie sich selbst ersetzt haben?

Lassen Sie uns dies an einem Beispiel erklären.

Betrachten Sie einen einzelnen Tischler bei der Arbeit. Mit seinem Wissen, Können und seiner Zeit schafft er einige Möbelstücke. Aber was wenn:

• Er hat ein paar Neulinge mit seinen besonderen Fähigkeiten geschult? Jetzt stellt er noch mehr Möbel her und absolviert die Ausbildung, um deren Arbeit zu überwachen.
• Er arbeitet mit einer weiteren Gruppe von angehenden Tischlern zusammen und identifiziert dann Senioren, um sie auszubilden? Er absolviert einen Manager.
• Im Laufe der Zeit arbeitet er daran, ein riesiges Team mit speziellen Tischlerfähigkeiten, einem Team von Auszubildenden, erfahrenen Tischlern, Vorgesetzten und Managern aufzubauen. Jetzt wird er ein super Chef!

Wir wissen, dass dieses Beispiel nichts Besonderes ist. Es ist einfache Wirtschaft bei der Arbeit. Aber zu jedem Zeitpunkt steigerte der erste Schreiner seinen Wert, indem er seine Fähigkeiten und sein Fachwissen bei anderen wiederholte. Und das ist der beste Weg, sich selbst zu ersetzen!

Werden Sie nicht feuerfähig, wenn Sie sich selbst ersetzen, sondern werden Sie wieder einsatzfähig. Dies kann passieren, wenn Sie Ihre Exklusivität in anderen Ländern weiter ausbauen.

Wir verlassen Sie mit einem tiefen Zitat eines unbekannten Autors: "Macht wird gewonnen, indem Wissen geteilt wird, nicht gehortet wird".

Fasst es zusammen!