10 Erstaunliche Möglichkeiten, sich in das Arbeitsumfeld zu integrieren

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Inklusiv im Arbeitsumfeld - Inklusiv zu sein ist im heutigen Berufsleben so wichtig. Stellen Sie sich vor, Sie sind in Ihrem neuen Job und sehen, dass all Ihre Mitarbeiter und Kollegen zusammen zu Mittag essen und Sie überhaupt nicht einladen. Wie würdest du dich fühlen? Natürlich wirst du dich nicht als Weltmeister fühlen. In jeder beruflichen oder persönlichen Umgebung ist das Nicht-Inklusive zum Kotzen. Höchstwahrscheinlich haben Sie diesen Ausdruck gehört, dass das, was Sie geben, zu Ihnen zurückkommt. Wenn Sie also wissen, dass es nicht gut genug ist, nicht inklusiv zu sein, verpflichten Sie sich, in jedem Moment niemanden exklusiv zu machen.

Es ist eine Erkenntnis in dir. Niemand kann dich integrativer machen. Sie müssen es selbst tun. Sprechen Sie einen Moment mit sich selbst darüber. Und lies diesen Artikel. Dieser Artikel soll Ihnen helfen, den Wert des Inklusivseins zu erkennen und anderen zu helfen, sich ebenfalls inklusiv zu fühlen.

Jetzt werden wir in diesem Artikel darüber sprechen, was es bedeutet, inklusiv zu sein! Anschließend zeigen wir Ihnen einige praktische Möglichkeiten, um integrativer zu werden. Abschließend werden wir die Vorteile in einem professionellen Umfeld diskutieren.

Hört sich gut an? Lass uns anfangen.

Was bedeutet Inklusivität?

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Wir alle lieben es, zu etwas zu gehören, das größer ist als wir. Niemand möchte beurteilt werden und niemand möchte zurückgelassen werden. Sich zurückzulehnen ist das schlimmste Gefühl der Welt und wenn es in Ihrer professionellen Arena passiert, kann nichts schlimmer sein als das.

Wie können Sie sich also verbessern, wenn Sie ausgeschlossen sind, weil Sie ein neuer Mitarbeiter sind oder introvertiert sind und nicht die ganze Zeit schwatzen möchten? Die einzige Lösung besteht darin, niemanden aus Ihrem Verbindungsbereich auszuschließen.

Um diese Situation zu veranschaulichen, nehmen wir eine hypothetische Situation.

Sie sind ein neuer Mitarbeiter in einer Organisation. Es ist Ihr erster Tag und Sie sind nervös, wie alles verlaufen würde! Dann sehen Sie zu Ihrem völligen Schock, dass Sie nicht einmal darauf achten. Während der Mittagspause sitzen alle um Sie herum und essen zu Mittag, und Sie werden völlig ignoriert. Selbst während der Arbeit hat niemand das Bedürfnis, sich Ihnen vorzustellen, und im Laufe des Tages sind Sie sehr besorgt.

Was tun in dieser Situation?

Wenn Leute Sie nicht in ihre Gruppe aufnehmen, teilen Sie Ihre Ressourcen mit ihnen, um sie in Ihre Gruppe aufzunehmen. Sie müssen sich nicht ausgeschlossen fühlen. Wenn sie nicht mit Ihnen zu Mittag essen, teilen Sie einfach Ihr Mittagessen mit ihnen. Dies ist eine einfache Taktik, die Sie überall anwenden können.

Wenn Sie sich inklusiv fühlen möchten, schließen Sie einfach andere in Ihre Gruppe ein. Anstatt sich zu beschweren und zu beschuldigen, warum sie Sie nicht in ihre Gruppe aufnehmen, ist es eine gute Idee, Ihre Ressourcen mit ihnen zu teilen. Menschen lieben Menschen, die gerne ihre Ressourcen teilen.

Einbeziehung ist einfach. Sie müssen nur gesunden Menschenverstand verwenden. Sie müssen auch erkennen, dass jeder Mensch und jeder unvollkommen ist. Es gibt also immer Raum für ein Urteil, für Fehler, für Selbstverständlichkeiten, für Schlussfolgerungen, für falsche Gedanken über Sie und so weiter und so fort. Lassen Sie sich von diesen Hindernissen nicht davon abhalten, einbezogen zu werden.

Im nächsten Abschnitt werden wir darüber sprechen, wie Sie integrativer werden können. Lesen Sie einfach und machen Sie sich Notizen und bewerben Sie sich. Es kann Ihr Berufsleben verändern.

Möglichkeiten, integrativer zu werden

Es gibt tausend Wege, wie wir in einer organisatorischen Umgebung inklusiv werden können. Aber wir werden die Top Ten auswählen, die Ihnen dabei helfen, inklusiv zu werden. Alle anderen sind nur die Unterteile dieser Tipps. Lass uns anfangen.

• Aktie:

Es ist so ein einfaches Wort. Wir haben es bereits erwähnt. Dies ist jedoch die effektivste Methode, um in einer Organisation integrativer zu werden. Wann immer Sie Widerstand von Ihren Kollegen und Kollegen bemerken, sehen Sie einfach, was Sie mit anderen teilen können. Es kann Ihr Mittagessen, Tipps oder Ressourcen wie Bücher / Systeme / Prozesse sein. Sie können mitteilen, an was Sie sich für lange Zeit halten können. Hier ist ein Punkt der Vorsicht. Teile nicht alles. Und teile nicht die Dinge, mit denen du lange nicht Schritt halten kannst. Fangen Sie also klein an. Teilen Sie Dinge mit, die Sie in einem Jahr noch tun könnten. Zum Beispiel Ihr Mittagessen für den Tag. Sie können Ihr Mittagessen jeden Tag teilen, wenn Sie möchten. Aber teile nicht deine persönlichen Sachen. Sogar inklusiv zu sein hat eine Grenze. Sie würden Ihr Bestes geben, um inklusiv zu sein, aber dafür sollten Sie Ihre eigenen Werte und Prinzipien nicht opfern. Wissen, bis was Sie teilen können, und dann teilen, um integrativer zu sein.

• Einleiten:

Dies ist ein großes Problem für die meisten Neuankömmlinge oder Menschen, die sich schüchtern fühlen. Sie können kein Gespräch oder eine Unterhaltung einleiten. Aber probieren Sie es aus. Wenn Sie zu ängstlich sind, gehen Sie tief und verstehen Sie die Quelle Ihrer Angst. Gibt es einen Grund, warum Sie solche Angst haben, mit einem Fremden zu sprechen? Es gibt nur eine Angst und sie könnte nicht richtig auf dich reagieren. Normalerweise reagieren 90% der Menschen in einer professionellen Umgebung warmherzig. Auch wenn sie nicht das Gefühl haben, mit Ihnen zu sprechen, wollen sie es nicht im Gesicht tun. Geh einfach raus und initiiere. Stellen Sie sich vor und lassen Sie der anderen Person Raum, sich mitzuteilen. Sie können auch ein Einführungs- und Übungsskript schreiben, bevor Sie beginnen. Wenn Sie überlegen, ob Sie mit dem Fremden sprechen sollen oder nicht, fühlt er / sie sich vielleicht auch genauso. Warten Sie nicht, bis jemand einbezogen wird. Wählen Sie Inklusivität. Initiieren Sie ein Gespräch. Oder initiieren Sie nach dem Büro ein kleines Gespräch. Wähle deine Zeit, wähle deine Leute und wähle dein Drehbuch. Aber leiten Sie ein, integrativer zu werden.

• Einfühlen:

Die meisten Leute reden, aber kein Einfühlungsvermögen. Um integrativer zu sein, muss man sich einfühlen. Nach einer kürzlich durchgeführten Untersuchung wurde festgestellt, dass die Führungskräfte, die von ihren Untergebenen die Bestnote erhalten haben, alle einfühlsam und mitfühlend sind. Sie versetzen sich in die Lage ihrer Mitarbeiter und denken aus ihrer Perspektive. Anstatt sie zu beurteilen, ermöglichen sie den Mitarbeitern, zu expandieren. Und so schafft es Magie. Sie werden integrativer und die Führungskräfte erhalten ein Team, das sie bei ihren Projekten stets unterstützt. Sie können das gleiche tun. Anstatt eine Mitarbeiterin nach ihren Kommentaren zu beurteilen, schaue ihr einfach in die Augen und versuche sie zu verstehen. Fühlen Sie sich in Ihrem Herzen wohl, auch wenn Sie es in Ihrem beruflichen Umfeld nicht ausdrücken können. Wenn Sie sich einfühlen, können Sie sich und andere viel integrativer machen.

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• Wiederkäuen:

Bevor Sie jemals inklusiv werden, müssen Sie wissen, warum Sie inklusiv werden müssen. Inklusivität hilft Ihnen, Dinge zu produzieren, die individuell nicht möglich sind. Wir sind alle voneinander abhängige Menschen. Und das ändert sich nicht, wenn wir uns in einem professionellen Umfeld befinden. An der Oberfläche können wir unterschiedlich sein. Aber eigentlich haben wir alle einen unsichtbaren Akkord, der uns in der Menschheit verbindet. Nehmen Sie sich jeden Tag, bevor Sie abspringen, um Schlussfolgerungen zu ziehen und ein Urteil zu fällen, etwas Zeit, um darüber nachzudenken, warum Sie integrativer sein müssen. Und es wird den Trick machen.

• Vielfalt umarmen:

Dies ist das Zeitalter der Globalisierung. Innerhalb von Sekunden kann alles auf globaler Ebene miteinander verbunden werden. So kommen natürlich viele Kulturen, Menschen, Religionen und Persönlichkeiten zusammen und arbeiten in einem gemeinsamen Umfeld. Wenn Sie mit Vielfalt nicht richtig umgehen können, können Sie nicht inklusiv sein. Stellen Sie sich vor, Sie beurteilen jemanden anhand seiner Kultur und diskriminieren ihn aufgrund seiner Erziehung. Wird er sich inklusiv fühlen, wenn Sie in der Nähe sind? Darüber hinaus können Sie ihn in Ihre Organisation aufnehmen? Also, geh tief und schau tief. Beurteilen Sie Menschen nicht danach, was auf den Oberflächen zu sehen ist. Jeder ist anders. Und das müssen Sie akzeptieren, wenn Sie inklusiv sein möchten.

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• Öffne deinen Geist:

Es gibt einen schönen Satz, der sagt: „Sei offen für alles, an nichts gebunden.“ Wenn du deinen Geist öffnest, um eine Person mehr zu kennen, kannst du dich selbst inklusiver machen und du machst sie auch inklusiver. Nehmen Sie sich etwas Zeit und sprechen Sie mit sich selbst, anstatt gemäß Ihrer jahrelangen Programmierung zu reagieren. Anstatt jemanden zu beurteilen, öffne deinen Verstand, sei neugierig. Sie werden sehen, wenn Sie anfangen, eine Person zu lernen, würden Sie in der Lage sein, viel von dieser Person zu lernen. Ein Mensch ist wie ein Buch mit langjähriger Erfahrung. Wenn Sie einfach nur neugierig sind und versuchen zu lernen, was er zu bieten hat, ist es viel einfacher, integrativ zu werden, als Sie denken.

• Führen Sie informelle Treffen durch:

Schaffen Sie einen Rahmen, der es Ihnen ermöglicht, ein monatliches oder vierteljährliches Treffen durchzuführen, bei dem alle Menschen aus allen Kulturen zusammenkommen und ihre Kulturen mit Ihnen allen teilen. Es ist, als würde man an einem Seminar von Menschen aus aller Welt teilnehmen, sich Notizen machen und von ihnen lernen. Es kann keinen großen Weg geben, um Inklusivität zu feiern. Diese Art von informellen Meetings wird Sie nicht nur inklusiver machen, diese Meetings werden auch die gesamte Organisation in eine schöne Beziehung bringen. Und wenn sich in naher Zukunft eine Krise abzeichnet, werden Sie feststellen, dass die meisten Ihrer Mitarbeiter hinter Ihnen stehen und Sie unterstützen. Dies nennt man Inklusivität im wahrsten Sinne des Wortes.

• Schreiben Sie Dankesnotizen:

Wenn Sie der Eigentümer eines Unternehmens sind und alle Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen, schreiben Sie einmal im Monat oder einmal im Jahr einen Brief an jeden Ihrer Mitarbeiter. Sag nicht einfach "Danke". Wissen Sie, warum Sie sich bei ihnen bedanken. Ja, es ist schwierig herauszufinden, wer was tut. Aber wenn Sie die Arbeit an jemanden delegieren können, um herauszufinden, was jeder Ihrer Mitarbeiter im Laufe des Jahres tut, wäre dies kein großes Problem. Schreiben Sie einfach den Grund und sagen Sie "Danke". Und unterschreibe deinen Namen. Es wäre eine Ehre für alle Ihre Mitarbeiter. Sie werden sich geschätzt fühlen. Und geschätzt zu werden ist eine Form des Inklusivseins. Sie wissen, wie Menschen stärker an eine Organisation gebunden werden? Es ist bis zu dem Ausmaß, in dem sie sich inklusive fühlen. Warum geben Sie ihnen nicht die Möglichkeit, sich stärker Ihrer Organisation anzuschließen?

• Mache jedes Jahr ein Inklusivtraining:

Dies ist für viele Organisationen kostspielig. Zumindest viele Unternehmen sehen die Kosten für Schulungen als Ausgaben an, anstatt sie als Investitionen zu betrachten. Aber wenn Sie Inklusivität schätzen und wissen, wie Inklusivität Ihnen helfen kann, wissen Sie, wie nützlich es ist, einige Sensibilisierungsprogramme zu Inklusivität und Vielfalt durchzuführen. Sie sind nicht teuer, wenn Sie die langfristigen Vorteile denken.

• Entwickle deine Kultur, um integrativer zu sein:

Sie müssen eine Kultur schaffen, die die Mitarbeiter auf natürliche Weise ermutigt, integrativer zu werden. Sie können in jeder Ecke des Büros einen Koordinator als „Inclusion Executives“ einstellen, um das Verhalten der Mitarbeiter untereinander zu überwachen. Und wenn sich jemand (neue Angestellte oder schüchterne Leute) ausgeschlossen fühlt, hilft er ihnen, sich mit der Gruppe zu verbinden. Wenn dies möglich ist, werden die Mitarbeiter, die in der Organisation arbeiten, die Werte von Inklusivität verstehen und nach einiger Zeit von Natur aus inklusiv sein.

Vorteile von Inklusivität

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Es gibt keinen einzigen Vorteil, inklusiv zu sein. Aber hier geben wir Ihnen die Top 5, damit Sie verstehen, warum es Ihnen sehr hilft, Ihre berufliche Laufbahn und Ihr Unternehmen aufzubauen und aufrechtzuerhalten, wenn Sie inklusiv sind.

• Es hilft Ihnen, fortschrittlicher zu werden und eine Bindung zwischen allen Mitarbeitern herzustellen, die ein Leben lang Bestand haben kann.
• Es hilft der Organisation, Synergien zu schaffen, die ihnen helfen, bessere Ergebnisse zu erzielen und sie produktiver zu machen.
• Inklusivität trägt dazu bei, mehr Liebe am Arbeitsplatz zu schaffen und den Wettbewerb untereinander zu verringern. Dadurch verbessert sich das Arbeitsumfeld erheblich.
• Inklusivität reduziert die Toxizität des Arbeitsumfelds und hilft Menschen, unabhängig von ihren unterschiedlichen Kulturen, Persönlichkeiten und Verschiedenheiten, miteinander in Kontakt zu treten.
• Integrativ zu sein, unterstützt eine Organisation für eine lange Zeit, da es Wachstum, Expansion und gegenseitige Abhängigkeit fördert.

Dies ist ein umfassender Leitfaden zum Thema Inklusion. Alles, was Sie tun müssen, ist, den Artikel zu lesen, das zu implementierende Element auszuwählen und fortzufahren und es zu implementieren. Gehen. Inklusivität ist die neue Form der Effizienz in der Organisation.