Besser werden in Wirtschaft und Finanzen - Unternehmer sind in den meisten Belangen Autodidakten, aber wenn es um das Management von Wirtschaft und Finanzen geht, gilt es, sich darauf vorzubereiten. Es ist leichter gesagt als getan, über das ganze Jahr hinweg mit dem Erhalt, der Rechnung und der Zahlung Schritt zu halten und stabile Finanzberichte zu führen.
Wenn Sie ein kleines Unternehmen haben, das Sie zu einem riesigen Unternehmen machen möchten, finden Sie hier einige wichtige Tipps zur Finanzierung. Lesen Sie also weiter, um die richtigen Zahlen für das Finanzmanagement zu ermitteln.
Besser werden in Wirtschaft und Finanzen
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Verwenden Sie die Cloud-Technologie, um den Sturm zu überstehen
Der Wechsel von Desktop-Software zu Cloud-Accounting-Lösungen bietet viele Vorteile, z. B. die ordnungsgemäße Verfolgung Ihrer Finanzinformationen über das ganze Jahr.
Dank Cloud Computing kann die Wirtschaftskrise gut überstanden werden und Sie können von überall auf Echtzeit-Einblicke in Ihre Finanzen zugreifen.
Dies bietet Unternehmern kleiner Unternehmen einen enormen Effizienzschub. Könnten Buchhaltungslösungen auch Kleinunternehmern die Möglichkeit geben, Geschäfte und Finanzen gemeinsam mit dem Buchhalter zu prüfen?
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Planen Sie voraus für ein besseres Morgen
Geschäftliche Probleme müssen täglich angegangen werden, und die Finanzen erfordern eine sorgfältige Zukunftsplanung. Wer nicht in die Kristallkugel schaut, fällt hinter die Konkurrenz zurück.
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Verteilen Sie das Steuerzahlungsnetz und lagern Sie das Finanzmanagement aus
Dies ist ein weiterer guter Weg, um sicherzustellen, dass Sie die Mühe des Sparens für vierteljährliche geschätzte Steuerzahlungen auf Jahresbasis überwinden können, indem Sie stattdessen monatliche Zahlungen auswählen.
Die Steuer wird somit zu einem weiteren monatlichen Betriebsaufwand. Die Buchhaltung von Kleinunternehmen fällt nicht unter die Kompetenz leidenschaftlicher Unternehmer, die es gut meinen. In solchen Fällen ist die Auslagerung der finanztechnischen Aufgaben der beste Weg.
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Verwenden Sie die vergangenen Finanzberichte, um zukünftige Einnahmen zu projizieren
Erfahrene CFOs empfehlen, den Überblick über die finanzielle Leistung Ihres Unternehmens zu behalten. Verwenden Sie vergangene Abschlüsse, um zukünftige Einnahmen, Ausgaben und Cashflows zu prognostizieren, und stützen Sie Ihre Geschäftsentscheidungen darauf.
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SaaS-Finanzinstrumente, die für Ihr Unternehmen Sinn machen
Die Verwendung von Tools, die für Ihr Unternehmen funktionieren, ist wichtig. SaaS- oder Software as a Service-Finanzinstrumente sind eine beliebte Wahl für Kleinunternehmer, die Finanzdaten erfassen, analysieren und nachverfolgen und ihre Optionen verstehen möchten, um fundierte Entscheidungen über die richtige Plattform für ihr Unternehmen zu treffen. Die Verwendung von Tools, die nur die erforderliche Menge an Informationen erfassen, ist von entscheidender Bedeutung.
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Geschäftskosten von Nebenkosten trennen
Wenn Sie geschäftlich und finanziell persönliche Ausgaben tätigen und eine Rückzahlung vornehmen, muss auch ein Konto darüber geführt werden. Führen Sie getrennte Konten für geschäftliche und private Zwecke, da Sie so die abzugsfähigen Kosten und Übergangskosten leichter nachverfolgen können.
Empfohlene Kurse
- Grundlegende Analyse des Comcast-Online-Kurses
- Vollständige Kreditwürdigkeit des Cipla-Kurses
- Mergers and Acquisitions Project Online-Kurs
- Online-Zertifizierungsschulung zur Kreditwürdigkeit von Educomp
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Stellen Sie qualifizierte Buchhalter ein
Steuergesetze sind kompliziert und Sie brauchen Verbündete für ein vorteilhaftes Geschäftsergebnis. Vertraute Kenntnisse der Steuern und Steuergesetze in ihrer Gerichtsbarkeit machen Buchhalter zu vertrauenswürdigen Fachleuten für den Job. Wenn Sie auf der Suche nach mehr Abzügen und einer straffreien Steuererfahrung sind, bietet es viele Vorteile, einen Profi hinzuzuziehen.
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Organisieren Sie Ihr Geschäft und Ihre Finanzen
Egal, ob Sie es mit einem Stift oder Bleistift zeichnen, nehmen Sie sich jede Woche etwas Zeit, um Ihre Finanzen zu organisieren. Auf diese Weise erhalten Sie mehr Einblicke in Ihr Unternehmen und können fundierte Entscheidungen treffen.
Es wird auch sicherstellen, dass alles organisiert ist, wenn sich die Steuerzeit nähert. Verfolgen Sie Ihre Ausgaben, wenn Sie auf dem Weg zum Wohlstand sein möchten. Sie werden auch Anreize für Mitarbeiter schaffen und prüfen, ob Sie innerhalb Ihres Budgets sind, indem Sie jetzt rechnen, anstatt die Zahlen in letzter Minute in Angriff zu nehmen.
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Behalten Sie den Überblick über Zahlungen
Kleine Unternehmen arbeiten häufig ohne ordnungsgemäße Nachverfolgung von Kundenrechnungen und -zahlungen, was sie langfristig kostet. Ordnungsgemäße Aufzeichnungen zu führen bedeutet, dass Sie Ihre Finanzen auf einen Blick nachverfolgen können.
Mit administrativen Aufgaben kann sich ein Buchhaltungs-Snapshot als nützliches Werkzeug erweisen, um Geschäft und Finanzen unter Kontrolle zu halten. Navigieren Sie durch knifflige Finanzgewässer und segeln Sie reibungslos auf die andere Seite, indem Sie Ihre Zahlungen klar dokumentieren.
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Planen Sie ein realistisches Budget, anstatt Sandburgen in der Luft zu bauen
Budgets sind unabdingbar, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen in Schwung kommt und Sie Ihre Füße fest auf festem Boden stehen. In einem Budget ist festgelegt, in welche Richtung sich der Geschäftsplan bewegt. Außerdem wird angegeben, ob Sie Ihre Anstrengungen verstärken oder verringern müssen.
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Mehrausgaben sind ein kostspieliger Fehler
Ein schickes Firmenauto oder der neueste Apple Mac sind keine notwendigen Ausgaben, sondern nur Möglichkeiten, um einen Fehlbetrag zu schaffen, den der Geschäfts-Cashflow möglicherweise nicht bewältigen kann.
So halten Sie Ihre Ausgaben in Schach oder Dinge können außer Kontrolle geraten. Kreditlinien können ein zunehmend gefährlicherer Weg auf dem Weg zu Wachstum und Expansion sein. Lernen Sie, Ihre Ausgaben zu regulieren und den Rest in die zukünftige finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens zu investieren.
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Komplette Aufzeichnungen sind wichtig, um den Überblick zu behalten
Wenn unsere Rechnungen, Gutschriften, Kontoauszüge und Finanzdokumente gut organisiert sind, beschränkt sich die Finanzbuchhaltung nicht darauf, in einem Puzzle nach fehlenden Teilen zu suchen.
Verlorene oder unzureichende Aufzeichnungen sind ein großes Problem für kleine Unternehmen, insbesondere im Notfall.
Stellen Sie sicher, dass Sie Backups und Abrechnungen online in der Cloud halten, anstatt den Kopf in den Wolken zu haben, wenn es darum geht, zu rechnen und die Punktzahl zu halten.
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Schulden effizient verwalten
Schulden müssen gut verwaltet werden und kleine Unternehmen müssen Klarheit über die verschiedenen Geschäfts- und Finanzierungsoptionen und die jeweiligen Kosten dieser Finanzlösungen haben.
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Magerer Betrieb = reibungslose Funktion
Sobald das Geld ausgegeben wurde, können Fixkosten nicht vermieden werden. Eine schlanke Operation anstelle einer auffälligen Operation kann jedoch dazu beitragen, das Geschäft aufzubauen, anstatt verfügbares Bargeld zu rauben.
Halten Sie die Kosten so gering wie möglich, indem Sie Investitionen so weit wie möglich vermeiden, und der Geschäftserfolg ist in greifbarer Nähe. Es ist besser, die Kosten zu senken, wenn es der Wirtschaft gut geht, als in schwierigen Zeiten den Gürtel enger zu schnallen.
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Mit überschaubarem Tempo expandieren, um das Wachstum zu beschleunigen
Die Mitarbeiter können zum Geschäft beitragen, aber auch zum Kostenfaktor. Berücksichtigen Sie Ausgaben wie Ausgaben, Steuern, Schreibtisch, Möbelcomputer und indirekte Kosten, bevor Sie sich auf einen Mietausflug begeben.
Erwägen Sie Techniken wie globales Outsourcing, um die Kosten zu senken. Zahlen Sie pro Aufgabe oder pro Stunde und stellen Sie Freiberufler ein, die weniger als Vollzeitbeschäftigte kosten.
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Überprüfen Sie die Debitorenbuchhaltung
Im Zuge der Geschäftsausweitung halten die Forderungen nicht immer mit. Stellen Sie sicher, dass die durchschnittliche Anzahl an Tagen für ausstehende Rechnungen nicht mit der Zeit wächst, wenn Ihr Geschäft wächst. Vermeiden Sie Forderungsausfälle und die Möglichkeit des Forderungsausfalls, indem Sie die Finanzen des Unternehmens diszipliniert verwalten.
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Greifen Sie auf Kapital im Hier und Jetzt zu, um es in Zukunft einzuspielen
Ziehen Sie Kapital in Betracht, um zu expandieren, ein anderes Unternehmen zu kaufen oder neue Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt zu bringen, eine alte Schuld zu refinanzieren oder eine Kreditlinie einzurichten, um einen zukünftigen Regentag zu überstehen.
Liquidität ist eines der größten Geschenke, die Sie Ihrem Unternehmen in der heutigen Zeit machen können, um alles zu überbrücken, von täglichen geschäftlichen Verpflichtungen bis hin zu vorübergehenden Liquiditätsengpässen.
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Mitarbeiterengagement ist unerlässlich
Die Einbeziehung der Mitarbeiter ist ein entscheidender Schritt zur Senkung des Umsatzes. Es ist auch finanziell besser, Experten als Berater einzustellen als für Teilzeitstellen. Um weiter voranzukommen, müssen das Fachwissen und die globale Präsenz ausgebaut werden. Für beide ist das Engagement der Mitarbeiter entscheidend.
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Startups mit bescheidenen Anfängen werden reich
Unabhängig von ihrer Größe können alle Unternehmen nur dann expandieren und wachsen, wenn sie klein anfangen. Interesse und Feedback zu gewinnen ist ein schrittweiser Prozess und neue Konzepte müssen vor der Produkteinführung auf dem Markt getestet werden. Nutzen Sie jetzt Ihre Chancen und profitieren Sie von zukünftigen Auszahlungen.
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Wenn die Zeiten hart werden, ist Geld König
Betrachten Sie jeden Kapitaleinkauf, der zusätzliche Schulden erfordert, und prüfen Sie, ob die Ausgaben den Cashflow generieren, um dies auszugleichen. Verschieben Sie Einkäufe, die sich nicht auszahlen können.
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Budget ist die perfekte finanzielle Roadmap
Auf dem Weg zum Wohlstand ist das Budget der Finanzfahrplan, der als Leitfaden dient. Überprüfen Sie die Quellen des Kapitalwachstums und der Liquiditätsverluste, indem Sie Ihre Ausgaben und deren Budgetierung nachverfolgen.
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Bewerten Sie Ihre finanzielle Leistung objektiv
Erhalten Sie die besten Renditen für Ihre Investition? Generieren auch Nicht-Business-Assets Wachstum? Befindet sich die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens im rosafarbenen oder im roten Bereich? Überleben ist nur möglich, wenn Sie objektive Beurteilungen ohne Vorurteile vornehmen.
Machen Sie sich klar, wie Ihre Schulden strukturiert sind. Achten Sie darauf, ein Gleichgewicht zwischen kurzfristigen und langfristigen Schulden zu schaffen. Verwenden Sie langfristiges Eigenkapital nur zum Überleben Ihres Unternehmens.
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Finanzielle Überprüfung durchführen
Bereiten Sie sich auf eine Finanzanalyse mit aktuellen Investoren, Cashflows, Bilanzen und vielem mehr vor. Bewerten Sie die erforderlichen Informationen und treffen Sie entsprechende Vorkehrungen. Wenn es finanzielle Probleme gibt, müssen Sie über die Spitze des Eisbergs hinausblicken.
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Das Risiko senken, den Nutzen steigern
Überprüfen Sie Ihren Versicherungsschutz und erhöhen Sie die Selbstbeteiligung, um die Prämie zu senken. Überprüfen Sie jeden Artikel in der Inventarliste und verhindern Sie die Erfassung von Artikeln mit geringem Risiko. Sie müssen auch Versicherungspolicen für die Ausleihe gegen Rückkaufswerte zu niedrigen Sätzen prüfen.
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Behandeln Sie finanzielle Probleme sofort, um dauerhafte Probleme zu vermeiden
Wenn ein Problem auftritt, das sich auf den Cashflow auswirkt, müssen Sie proaktiv vorgehen. Es ist wichtig, über finanzielle Schwierigkeiten zu sprechen, und es ist noch wichtiger, mit ihnen umzugehen. Klarheit der Perspektive ist sehr wichtig.
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Wenig Wissen ist gefährlich, informieren Sie sich
Finanzielle Kenntnisse sind unerlässlich, um erfolgreich zu wirtschaften und zu finanzieren. Dies bedeutet, dass Sie alle Informationen über Kapitalflussrechnungen, Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und die Aufstellung des Eigenkapitals haben.
Die Kapitalflussrechnung analysiert die betriebliche Tätigkeit, finanzielle Einzahlungen sowie Auszahlungen und Investitionen. Die Bilanz enthält Angaben zu Vermögenswerten, Schulden und Eigenkapital.
Einnahmen, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums erzielt wurden, werden in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. Das Eigenkapital bezieht sich auf die Zusammensetzung der Stamm- und Vorzugsaktien.
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Überwachen und bewerten Sie die Leistung
Sie müssen die Bewegung des Geldes mehr im Auge behalten, wenn große Beträge beteiligt sind. Beurteilung der finanziellen Leistung in Bezug auf vergangene Abschlüsse in Bezug auf Projektkosten, Cashflow und zukünftige Einnahmen.
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Seien Sie klar über die Zahlen
Stellen Sie sicher, dass Sie rechnen und wissen, wie Sie Ihr Geschäft führen. Bewerten Sie die tatsächlichen Kosten für Produkte und Dienstleistungen und verfolgen Sie die Ein- und Auszahlungen, um die damit verbundenen Kosten zu ermitteln.
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Entdecke versteckte Kosten
Wenn Sie eine Genehmigung oder eine Lizenz benötigen, sind die Kosten für die Verwaltung Ihres kleinen Unternehmens in die Höhe geschossen. Warum? Ganz einfach, weil Sie die Kosten für Rechtsberatung, das Gehalt, die Kapitalrendite und das Kapital für die zukünftige Expansion berücksichtigen müssen.
Addieren Sie die Kosten für die Kreditaufnahme sowie die bereits aufgelaufenen Zinsen und Schulden. Denken Sie voraus, nachdem Sie herausgefunden haben, wie viel Ihr Unternehmen tatsächlich verbraucht.
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Erfahren Sie, wie Sie den Cashflow und die Lieferkette verwalten
Machen Sie sich mit den Grundlagen vertraut und verstehen Sie Ihre Bargeldbestände sowie das Management des Cashflows und der Lieferkette.
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Kennen Sie den Marktplatz
Sie müssen sich über Ihren Markt und Ihre Mitbewerber informieren, um festzustellen, wie das Unternehmen in Bezug auf Preise, Dienstleistungen und Waren abschneidet. Bewerten Sie die Stärken und Schwächen und identifizieren Sie die Möglichkeiten, die Ihnen helfen, Ihr Unternehmen besser zu vermarkten.
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Gehen Sie zu Hi-Tech und verwenden Sie die Finanzverwaltungssoftware
Mithilfe von Softwareoptionen können Sie Geschäft und Finanzen nachverfolgen, Steuern einreichen, das Budget verwalten und Rechnungen verwalten.
Die Preisgestaltung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung ist nicht nur ein Test Ihres Werts, sondern auch des Werts Ihres Unternehmens, der auch andere Faktoren wie die Wettbewerbslandschaft und den vom Kunden für das Unternehmen erzielten Wert umfasst.
Der wahre Wert eines Unternehmens bestimmt seine Perspektiven und beeinflusst seine Zukunft.
Fazit
Geld ist wichtig und Geldmanagement auch. Um ein vollständiges Verständnis von Geschäft und Finanzen zu erlangen, benötigen Sie eine solide Basis, ein gutes Verständnis der Grundlagen sowie der neuesten Tools und Geräte. Rüsten Sie sich also für ein präzises Geldmanagement aus, denn es ist das, was für jedes kleine Unternehmen am wichtigsten ist.
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