Einführung in die Six Sigma Interview Fragen
Six Sigma ist eine Methode, bei der die statistische Kennzahl verwendet wird, um Geschäftsprozesse zu verbessern, indem das Risiko von Fehlern / Fehlern und damit verbundenen Kosten verringert oder beseitigt wird. Daher liegt der Schwerpunkt auf der Beseitigung von Fehlern durch Verringerung der Prozessvariabilität. Wenn Sie also vorhaben, Ihre Traumkarriere bei Six Sigma zu beginnen und sich darauf vorzubereiten, finden Sie hier einige Fragen zu Six Sigma-Interviews auf einen Blick, die Ihnen dabei helfen könnten, das Interview zu knacken.
Abgesehen von der Zuversicht sind fundierte Kenntnisse des Themas das, was der Interviewer normalerweise bewertet. Es gibt immer einen Anflug von Nervosität, wenn Sie zu einem Vorstellungsgespräch bereit sind. Denn man kann nie wissen, welche Fragen ausschlaggebend wären. Es ist also immer wichtig, gut vorbereitet und für ein Interview einstudiert zu sein. Der folgende Fragebogen besteht aus 10 Fragen, die gute Chancen haben, von einem Six Sigma-Bewerber gestellt zu werden.
Fragen im Vorstellungsgespräch bei Six Sigma auf einen Blick
Werfen wir einen kurzen Blick auf häufig gestellte Fragen zum Interview.
1. Was muss zuerst beachtet werden, bevor ein Six Sigma-Projekt gestartet wird?
Antworten:
Zunächst ist es wichtig, die Prozessstabilität zu bestimmen, unabhängig davon, ob die Daten normal sind oder nicht. Wenn der Prozess instabil ist, kann das Projekt nicht implementiert werden. In diesem Fall wird der Prozess stabilisiert und die Prozessnormalität bestimmt. Gemäß der Prozessnormalität oder -normalität wird die Prozessfähigkeit identifiziert. Prozessfähigkeit bedeutet, ob der Prozess in der Lage ist, das Projekt zu implementieren oder nicht.
2. Beschreiben Sie die Qualitätsstufen von Six Sigma.
Antworten:
Hierbei handelt es sich um eine Methode, bei der eine Reihe von Tools zum Messen der Prozessqualität verwendet wird. Es zeigt an, wie gut der Geschäftsprozess überwacht wird. Jede Sigma-Stufe entspricht einer Anzahl von akzeptablen Fehlern pro Million. Das optimale Sigma-Niveau wird erreicht, wenn die Genauigkeit der Geschäftsprozesse auf 3, 4 Fehler pro Million Opportunities steigt. In der folgenden Liste ist die zulässige Anzahl von Fehlern pro Million für jede Sigma-Stufe aufgeführt:
1 - 6, 90, 000
2 - 3, 08, 537
3 - 66, 807
4 - 6, 210
5 - 233
6 - 3.4
3. Beschreiben Sie die beiden Qualitätsmanagementmethoden, die für die Ausführung und das Design von Six Sigma verwendet werden.
Antworten:
DMADV wird für das Business Design und DMAIC für die Prozessverbesserung verwendet.
Die DMADV-Methodik wird angewendet, wenn ein Produkt / ein Prozess nicht existiert und das Unternehmen dasselbe entwickeln muss. Während DMAIC verwendet wird, wenn der vorhandene Prozess oder das vorhandene Produkt nicht ordnungsgemäß funktioniert oder die Kundenerwartungen erfüllt und optimiert werden müssen. DMAIC wird für die Produkt- / Prozessabfrage verwendet.
Kommen wir zu den nächsten Six Sigma Interviewfragen.
4. Beschreiben Sie die verschiedenen in Six Sigma verwendeten Varianten.
Antworten:
Mittelwert, Median, Modus und Bereich sind die in Six Sigma verwendeten Variationen.
Mittelwert: Die mathematische Methode der Mittelwertbildung wird verwendet, um die Abweichungen zu bewerten und zu vergleichen, indem Messungen für eine bestimmte Anwendung vorgenommen werden.
Median: Bei diesem Typ werden Abweichungen anhand des Mittelpunkts eines bestimmten Datumsbereichs bewertet und verglichen. Der größte und niedrigste Wert wird in einem Datenbereich bestimmt und durch zwei geteilt, und der niedrigste Wert wird zu demselben addiert.
Modus: Der Modus berechnet die Abweichung, indem die am häufigsten vorkommenden Werte in einem Datenbereich identifiziert werden.
Bereich: Der Bereich ist die Differenz zwischen dem größten und dem niedrigsten Wert in einem bestimmten Datenbereich.
5. Erklären Sie die Standardabweichung.
Antworten:
Standardabweichung ist die genaueste Methode zur Messung von Abweichungen. Es misst den Grad der Variation in einer Reihe von Messungen, indem die durchschnittliche Datenverteilung um den Mittelwert berechnet wird.
6. Erläutern Sie den Unterschied zwischen Lasttest und Leistungstest.
Antworten:
Beim Auslastungstest wird ein Programm oder eine Anwendung auf ihre Fähigkeit getestet, ein bestimmtes Limit zu verarbeiten, wobei das Auslastungslimit die Anforderungen des Kunden übersteigt. Leistungstests werden verwendet, um die Reaktionsfähigkeit und Stabilität eines bestimmten Programms oder Systems unter einer bestimmten Arbeitslast zu testen. Somit sind Lasttests und Stresstests eingeschlossen.
7. Was ist das Pareto-Prinzip?
Antworten:
Basierend auf dem 80/20-Konzept ist das Pareto-Prinzip eine effektive Methode zur Problemlösung im Management. Es basiert auf dem Konzept, dass 80% Ihrer Probleme aus 20% Ihrer Probleme resultieren. Anstatt sich auf 80% Ihrer Probleme zu konzentrieren, werden die meisten Probleme oder Probleme vermieden, wenn Sie sich auf 20% Ihrer Probleme konzentrieren. Ziel ist es daher, 20% der kritischen Probleme oder Probleme zu analysieren und sich darauf zu konzentrieren, um weitere Ausfälle zu vermeiden.
8. Erklären Sie das Fishbone / Ishikawa-Diagramm.
Antworten:
Fishbone ist ein Konzept, das von Ishikawa eingeführt wurde. daher heißt es so. Das Diagramm ähnelt einem Fischgrätenmuster und ist ein visuelles Framework, das potenzielle Probleme oder Fehler in einem Projekt kategorisiert, um die Ursachen zu bestimmen.
Der Fischkopf repräsentiert den Defekt / Projektfehler. Die Rippen verzweigen sich vom Rückgrat, die die Hauptursachen in Bezug auf Finanzen, Menschen, Prozesse und Werkzeuge darstellen. Diese werden später auf so viele Ursachen untergliedert, wie vom Projektteam identifiziert wurden. Beispielsweise ist ein Projekt gescheitert, da an der Prozessfront der ADHOC-Prozess aufgrund enger Fristen wegen des zu viel versprochenen Marketingteams und der Verhandlungen mit den Endkunden fehlgeschlagen ist.
9. Was ist FMEA in Six Sigma?
Antworten:
FMEA steht für Failure Mode Effect Analysis. Es ist ein Tool, das von Six Sigma-Anwendern verwendet wird, um Risiken innerhalb eines Prozesses, Systems oder Produkts zu antizipieren und einen Risikominderungsplan zu entwickeln. Es wird ein Bewertungsmodell verwendet, das auf Schweregrad (S), Auftreten (O) und Erkennbarkeit (D) basiert. Somit bewertet es ein Problem durch:
(a) Indem die Schwere der Auswirkung auf den Kunden ermittelt wird.
(b) Häufigkeit / Wahrscheinlichkeit des Auftretens des Problems.
(c) Und wie einfach es ist, ein Problem zu erkennen.
Kommen wir zu den nächsten Six Sigma Interviewfragen.
10. Erläutern Sie die SIPOC-Prozesslandkarte.
Antworten:
SIPOC bezeichnet Lieferanten, Input, Prozess, Output, Kunden. Es ist ein Prozess, der eine Reihe von Schritten enthält, die rechtzeitig ausgeführt werden müssen, um die gewünschte Ausgabe zu erhalten. Die folgenden Elemente werden durch die SIPOC-Karte identifiziert:
(a) Wie gut funktionieren die laufenden Prozesse?
(b) Wie die Prozesse zur Verbesserung modifiziert werden.
(c) Wie wird die Verbesserung umgesetzt?
Dies sind einige der wichtigen Fragen, die im Six Sigma Interview gestellt werden könnten. Da es sich um ein umfangreiches Thema handelt, müssen Sie mit den Konzepten gut vorbereitet sein, da der Interviewer Sie möglicherweise an vielen verschiedenen Parametern testen kann. Dieser Fragebogen zeigt einige der wichtigsten Konzepte auf, die Sie kennen müssen.
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Dies war eine Anleitung zur Liste der Six Sigma-Interviewfragen und -antworten, damit der Kandidat diese Six Sigma-Interviewfragen leicht durchgreifen kann. Sie können sich auch die folgenden Artikel ansehen, um mehr zu erfahren -
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