Einführung in die Leistungsbeurteilung
Jeder liebt Wertschätzung und jeder liebt es, geschätzt zu werden. Daher schätzt das Unternehmen jemanden, hält dies nicht geheim und die Organisationen drücken ihre Wertschätzung in Form von so genannten Leistungsbeurteilungen oder Leistungsüberprüfungen aus. Leistungsbeurteilungen werden auch als Leistungsbeurteilungen oder Leistungsbewertungen bezeichnet, die von den Unternehmen verwendet werden, um die Leistung eines Mitarbeiters zu bewerten und ihn für seinen wertvollen und engagierten Beitrag zum Wachstum des Unternehmens zu würdigen. Daher können die Leistungsbeurteilungen als der Prozess der Bewertung der Leistung und Persönlichkeit eines Mitarbeiters gemäß den von der Organisation festgelegten Standards wie Vielseitigkeit, Arbeitsqualität, Effizienz, Zusammenarbeit und Teamarbeit usw. definiert werden.
Von den Unternehmen wird erwartet, dass sie sich nach besten Kräften um die Umsetzung der Methoden zur Leistungsbeurteilung bemühen, damit sich die Mitarbeiter mit den Unternehmensrichtlinien zufrieden und zufrieden fühlen und motiviert fühlen, mehr zu arbeiten. Methoden zur Leistungsbeurteilung haben ihre eigenen Stärken und Schwächen. Es gibt keine von einer Organisation allgemein oder global anerkannte Bewertungsmethode. Obwohl die von Strauss und Sayles vorgenommene Klassifizierung von Bewertungsmethoden allgemein anerkannte Methoden zur Leistungsbewertung sind.
Nach der Strauss- und Sayles-Klassifikation gibt es traditionelle und moderne Methoden zur Leistungsbeurteilung. Der Hauptunterschied zwischen den traditionellen Methoden und den modernen Methoden der Leistungsbeurteilung besteht darin, dass die traditionellen Methoden der Leistungsbeurteilung eher arbeits- oder zielorientiert sind und die anderen Stärken des Mitarbeiters nicht berücksichtigen, während die moderne Methode der Leistungsbeurteilung sich auf die Persönlichkeitsmerkmale des Mitarbeiters konzentriert wie Kreativität oder Führungsqualitäten usw.
Top 5 Methoden zur Leistungsbeurteilung
Es gibt verschiedene Methoden zur Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters, und diese Methoden werden allgemein als traditionelle und moderne Methoden zur Leistungsbeurteilung klassifiziert.
Lassen Sie uns nun versuchen, die besten implementierten Methoden zur Leistungsbewertung zu verstehen, die von den Organisationen für effektive Leistungsbewertungen verwendet werden:
1) Management nach Ziel (MBO)
MBO besteht nicht aus Rückmeldungen und ist daher weniger zeitaufwändig. Management by Objective konzentriert sich vielmehr auf die Selbstbeobachtung durch den Mitarbeiter, da der Mitarbeiter sich der Standards bewusst ist, die bei der Bewertung der Leistung berücksichtigt werden. Die Ziele des Mitarbeiters, eine bessere Leistung zu erbringen, da sich sowohl der Mitarbeiter als auch der Arbeitgeber ihrer Ziele und Leistungen gegenüber der Organisation bewusst sind und daher die Steuerung nach Zielen eine der fairen Methoden zur Leistungsbeurteilung darstellt. Da die Ziele dem Mitarbeiter bereits bekannt sind, tendiert der Mitarbeiter dazu, für seine Beurteilung und Anerkennung eine bessere Leistung zu erbringen, und daher ist kein ständiges Feedback erforderlich. Diese Methode entlastet den Arbeitgeber und hilft dem Arbeitnehmer, sich durch Selbsteinschätzung zu verbessern und zu übertreffen.
2) 360-Grad-Feedback-Methode
Diese Methode der Leistungsbeurteilung ist sehr nützlich für Startups, da Feedback von jedem Einzelnen gesammelt wird, der im Laufe der Arbeit mit dem Mitarbeiter interagiert. Diese Personen können Kunden oder Freunde oder Vorgesetzte des Mitarbeiters sein. Das Sammeln von Rückmeldungen und Daten gibt einen klaren Einblick in die Persönlichkeitsmerkmale des Mitarbeiters und die Einstellung zur zugewiesenen Arbeit. Diese Methode ist zeitaufwändig, obwohl sie die gesamte Leistungskarte des Mitarbeiters enthält und die Geschäftsleitung mit Hilfe der gesammelten Daten die Karriereentwicklung entsprechend planen kann. Diese Methode kommt sowohl dem Mitarbeiter als auch der Organisation zugute, da das ständige Feedback dazu beitragen würde, den Mitarbeiter und seinen Arbeitsansatz besser zu verstehen und ihm dabei zu helfen, zu wachsen. Der Vorteil dieser Methode ist, dass sie kostengünstig ist und ein klares Bild der Leistung des Mitarbeiters liefert.
3) Bewertungsmethode
Diese Bewertungsmethode wird im Wesentlichen von der Organisation zur Bewertung von Managern verwendet, die sich anschließend mit ihren Junioren befassen werden. Die bewertungsbasierte Methode beurteilt den Mitarbeiter anhand der verschiedenen Situationen und analysiert sein allgemeines Verhalten wie Akzeptanz, Offenheit, Toleranz gegenüber Kollegen und bestimmte Situationen usw. sowie die Leistung. Es umfasst verschiedene Arten von Business-Spielen wie Big-Basket-Spiele usw., um die Leistung des Mitarbeiters zu bewerten. Daher ist diese Methode am besten geeignet, um die Leistung der Mitarbeiter auf höherer Ebene zu bewerten.
4) Verhaltensorientierte Bewertungsmethode
Diese Methode wurde als die effektivste Methode zur Leistungsbewertung anerkannt und liefert das genaueste Ergebnis. Es ist die Kombination aus Aufsatzbewertungsmethode und Bewertungsmethode, die es zu einer etwas teuren Methode zur Leistungsbeurteilung macht, die jedoch die besten Ergebnisse garantiert. Bei dieser Methode der Leistungsbeurteilung wird der Mitarbeiter auf der Grundlage der Gesamtbewertung von Leistung und Verhalten als guter, durchschnittlicher oder schlechter Mitarbeiter verankert. An dieser Methode ist auch die Personalabteilung beteiligt, die gleichzeitig über das Verhalten und die Leistung der Mitarbeiter informiert wird.
5) Methode für kritische Vorfälle
Dies ist eine recht langwierige und zeitaufwendige Methode zur Leistungsbewertung, obwohl sie sehr effektiv ist. Gemäß diesem Ansatz der Leistungsbeurteilung dokumentiert der Manager alle Vorfälle von Aussagen und Verhalten des Mitarbeiters und führt ein Protokoll über solche Vorfälle, die kritisch sind oder das ineffektive Verhalten des Mitarbeiters anzeigen, und die Leistungsbeurteilung des Mitarbeiters wird auf der Grundlage durchgeführt von solchen registrierten Vorfällen nach einem Gespräch mit dem Mitarbeiter. Von den Managern wird erwartet, dass sie das Protokoll sowohl über ausstehende als auch über kritische Vorfälle führen. Außerdem wird von den Managern erwartet, dass sie bei der Entscheidungsfindung fair sind.
Die Methoden zur Leistungsbeurteilung müssen von den Organisationen so gewählt werden, dass sie sowohl den Mitarbeitern als auch der Organisation zugute kommen. Die Zukunft ist eine Mischung aus Technologie und die Wirksamkeit dieser Methoden zur Leistungsbeurteilung hängt davon ab, wie die Organisation die Technologie zum Nutzen der Mitarbeiter und der Organisation einsetzt. Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital für jedes Unternehmen und es ist für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung, seine Richtlinien mitarbeiterfreundlich zu gestalten, damit sie motiviert und zufrieden sind. Ein zufriedener Mitarbeiter wird zu einem zufriedenen Kunden und einem wachsenden Geschäft führen. Die Richtlinien müssen auf die Mitarbeiter zugeschnitten sein und flexibel genug sein, um zeitnahe Änderungen zu berücksichtigen. Daher müssen die Methoden zur Leistungsbeurteilung fair und innovativ genug sein, um sowohl für eine glänzende Zukunft als auch für höhere Geschäftsumsätze einen Wert zu erzielen
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