Einführung in die horizontale Integration Beispiel

Horizontale Integration bezieht sich auf die Fusion von zwei Unternehmen auf ungefähr derselben Ebene in der Hierarchie der Produktionslieferkette. Sie können verschiedenen Branchen angehören, aber zusammen kommen, um die Skaleneffekte zu verbessern und die Synergien zu erhöhen. Dies unterscheidet sich von der vertikalen Integration, bei der Unternehmen, die sich in verschiedenen Phasen der Lieferkette befinden, zusammengeschlossen werden. Im Laufe der Jahre hat es in der realen Welt viele horizontale Integrationen gegeben, die zum Wachstum der Unternehmen beigetragen und ihnen geholfen haben, eine zunehmende Marktgröße zu erreichen. Hier sehen wir uns einige der neuesten Beispiele für horizontale Integration aus der Praxis an, um eine Vorstellung davon zu bekommen, welche Motivationen zu diesem Prozess geführt haben und inwiefern Unternehmen davon profitiert haben:

Beispiele für horizontale Integration Beispiel

Einige der anerkannten Beispiele sind nachfolgend beschrieben:

Beispiel 1: Basic

  • Wernham Hogg und Dundler Mifflin sind im Einzelhandel mit Stiften bzw. Papier tätig. Dies ist der letzte Schritt, um das Produkt zu den späteren Käufern zu bringen. Der frühe Teil der Lieferkette wird von den anderen an der Beschaffung der Rohstoffe beteiligten Stellen abgewickelt, hergestellt und dann an die Einzelhändler verteilt. Da sich der Markt für die beiden Produkte nicht diametral unterscheidet, sind beide Unternehmen durch die folgende Tabelle gekennzeichnet:

  • Wenn Hogg und Mifflin zusammengeführt werden, spricht man von horizontaler Integration. Die sich daraus ergebende Einheit wäre sowohl im Einzelhandel mit Stiften als auch mit Papier tätig. Die Kosten für Herstellung und Vertrieb würden erheblich gesenkt, da die neue Einheit gemeinsame Partner haben wird. Außerdem könnte das neue Unternehmen seine Produktionskapazität verbessern und sicherstellen, dass die Synergien zwischen den Produkten geteilt werden. Obwohl die Integration zwischen Unternehmen derselben Branche erfolgt, sind die betroffenen Produkte unterschiedlich.

Beispiel 2: Praktisch - Disney & Pixar

  • Die Walt Disney Company wurde 1923 als Animationsstudio gegründet, das sich später der Produktion von Live-Action-Filmen, dem Fernsehen und Themenparks widmete. Nach einer Reihe von erfolgreichen Unternehmungen bis zum Beginn des 21. Jahrhunderts geriet es in eine Phase der Stagnation und suchte nach Möglichkeiten, sich neu zu erfinden.
  • Pixar startete 1986 mit einem Beitrag von Steve Jobs als amerikanisches Computeranimationsstudio. 1995 produzierte es seinen ersten Film, Toy Story, der den Beginn eines erfolgreichen Streifzugs durch das Zeichentrickfilmen markierte.
  • Der geplante Zusammenschluss von Walt Disney war ein Paradebeispiel für die horizontale Integration in derselben Branche. Abgesehen von den üblichen Vorteilen des Zusammentreffens der besten Unternehmen der Branche diente es auch dazu, den potenziellen Wettbewerb für Disney abzuwehren und damit seinen Marktanteil fortzusetzen und potenziell zu verbessern.
  • Im Jahr 2006 erwarb Disney Pixar im Wert von 7, 4 Milliarden US-Dollar. Disney hat sein vorhandenes Know-how im Bereich 2D-Animation mit dem Produktionswert von Pixar auf dem neuesten Stand der Technik zusammengeführt und kann seitdem konstant großartige Arbeiten im Filmgeschäft liefern. Pixar behielt seine Grundwerte bei und erlaubte Disney nicht, die Siegerkultur zu ändern, die Pixar definierte. Das Beste aus beiden Organisationen hat sich zu einem der größten Produktionshäuser der Welt zusammengeschlossen.

Beispiel 3: Praktisch (Indien) - ACC & Damodar Cement

  • ACC (Associated Cement Companies) Cement erweiterte seine Abdeckung im Osten Indiens durch die Akquisition von Damodar Cement im Jahr 2005. Das Unternehmen hatte zuvor im Bereich Transportbetonwerke expandiert, dies war jedoch die erste Erweiterung in Bezug auf die Zementkapazität. Der Vorsitzende von ACC beschrieb den Zusammenschluss dann als einen Zusammenschluss, der zu Betriebseffizienz, Produktivität und Größenvorteilen führen würde.
  • Durch den Zusammenschluss soll die Kapazität um 1, 5 lakh erhöht werden. Nach dem Zusammenschluss investierte ACC weitere 3 Mio. USD in die Verbesserung der Mahlkapazität und die bessere Nutzung der Rohstoffe in Damodar-Zement. In der Regel werden horizontale Integrationen wie diese einer eingehenden Prüfung unterzogen, so dass möglicherweise kein Monopol in einem bestimmten Sektor für die dortigen Widrigkeiten der Kunden besteht.

Beispiel 4: Praktisch - Vodafone & Hutchison

  • Vodafone wurde 1983 als Racal Telecom in Großbritannien gegründet, während Hutchison Essar 1985 in Hongkong als Telekommunikationsdienstleister für mehrere asiatische Länder gegründet wurde. Manchmal ist es nicht das Interesse des übernehmenden Unternehmens, das zur Fusion führt, sondern es könnte auch das Unternehmen sein, das die Fusion nicht erfolgreich abwickelt. Für Hutchison waren die städtischen Märkte unterdurchschnittlich mit sinkenden durchschnittlichen Einnahmen pro Nutzer. Sie wollte zusätzliche Mittel, um ihre Geschäftstätigkeit in Europa auszubauen. Insgesamt machten ihm die niedrigeren Renditen seiner Investitionen die Sache nicht leichter.
  • Ziel war es für Vodafone, seine Position als eines der führenden Telekommunikationsunternehmen mit zunehmender Expansion in Märkten wie Indien, in denen sich Hutchison bereits seit einigen Jahren etabliert hat, zu festigen. Die westlichen Märkte waren gesättigt und als Mittel für einen Wachstumskurs in den Entwicklungsländern klang dieser Deal gerade richtig.
  • Vodafone erwarb 67% der Anteile an Hutchison Essar mit einem Wert von 11, 1 Mrd. USD. Die Nettogewinnquote, die Kapitalrendite und das Ergebnis je Aktie haben sich nach dem Zusammenschluss erheblich erhöht.

Fazit - Beispiel für horizontale Integration

Die horizontale Integration findet im Allgemeinen zwischen Unternehmen mit ähnlichen Produkten, Betrieben oder Dienstleistungen statt. Auch bei der Verschmelzung zweier unterschiedlicher Branchen wird ein gemeinsamer Gesichtspunkt ausgenutzt. Obwohl die vertikale Integration effizienter ist, um die betriebliche Effizienz zu steigern und die Gemeinkosten zu senken, lässt sich nicht leugnen, dass die horizontale Integration zu einer besseren Markteroberung, einer Verringerung des Wettbewerbs und einem verstärkten Handel mit Produkten führt. Die Verbesserung der Skaleneffekte gleicht die im Rahmen des Integrationsgeschäfts angefallenen Kosten mehr als aus.

Wie die Sysco-Akquisition von US Foods im Jahr 2015 gezeigt hat, gibt es für solche Fusionen eine verschärfte Gerichtsbarkeit. Der Bundesrichter entschied in diesem Szenario gegen den Deal, da ein solcher Deal mehr als 75% des Marktes kontrollieren und den Wettbewerb unterdrücken würde. Allerdings stehen in Zukunft weitere horizontale Integrationsabkommen an, die nicht so schnell abnehmen werden.

Empfohlene Artikel

Dies ist eine Anleitung zum Beispiel für horizontale Integration. Hier diskutieren wir die Einführung und die Top 4 Beispiele für horizontale Integration zusammen mit einer detaillierten Erklärung. Sie können auch unsere anderen Artikelvorschläge durchgehen, um mehr zu erfahren -

  1. Beispiele aus der Praxis der Globalisierung
  2. Monopolistische Wettbewerbsbeispiele
  3. Risikobewertung Beispiel mit
  4. Top 7 Beispiele für Opportunity-Kosten

Kategorie:

Entwicklung des Unternehmertums