CAPM vs PMP-Zertifizierungsprüfungen - Einführung
Das Project Management Institute (PMI) ist eine weltbekannte und anerkannte Organisation zur Förderung und Einführung von Projektmanagementfähigkeiten und Fachleuten auf der ganzen Welt. Dieses Institut setzt sich aus hochrangigen Projektmanagern zusammen, um Projekte und Organisationen mit Best Practices für das Standardprojektmanagement auszustatten. Gegründet im Jahr 1969, brachte PMI die ganze Welt zusammen, um branchenweit bewährte Verfahren zu erkennen, die von Unternehmen befolgt werden müssen, um solchen Organisationen dabei zu helfen, das Beste aus ihren Prozessen und ihrer Funktionsweise herauszuholen.
Mit der Auszeichnung von PMI für ihre Arbeit und Standardisierung wurden in den Jahren 1984 und 2003 Zertifizierungskurse wie Project Management Professional (PMP) und Certified Associate in Project Management (CAPM) angeboten. Diese CAPM vs PMP-Zertifizierungskurse versammelten einen großen Teil der Manageraspiranten, um zusammenzukommen und Teil einer einzigartigen Lernerfahrung zu sein. Als diese Prüfungen an Popularität gewannen, überschwemmte die Welle der Annahme von Best Practices und Methoden Unternehmen und Organisationen. Einzelpersonen würden hart studieren und viel Kontakt mit diesen Kursen aufnehmen und die Geschäftsergebnisse erheblich verbessern.
Diese Änderungen lösten eine völlig neue Ära der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen aus und die CAPM vs. PMP-Zertifizierung stand an vorderster Front. In diesem Artikel, CAPM vs PMP, werden wir etwas mehr über diese beiden CAPM vs PMP-Prüfungen lernen und Ihnen helfen, die beste zu finden!
Dieser Artikel über CAPM vs PMP ist wie folgt aufgebaut:
- Alles über Projektmanagement
- Warum benötigen Sie eine CAPM vs PMP-Zertifizierung?
- CAPM vs PMP-Zertifizierung Infografiken
- Was ist CAPM?
- Vor- und Nachteile von CAPM
- Was ist PMP?
- Vor- und Nachteile der PMP-Zertifizierung
- Unterschiede zwischen CAPM und PMP-Zertifizierung
Alles über Projektmanagement
Lassen Sie uns in diesem Abschnitt überlegen, was Projektmanagement ist und was Sie näher daran bringt, alle Ihre Projekte so effizient und effektiv wie möglich abzuschließen und auszuführen.
Ein Projekt zu leiten ist eine Kunst wie eine Wissenschaft. Es gibt 5 Punkte, auf die ein Projektmanager oder ein Zertifizierungsaspirant achten sollte:
- Bei jedem Projekt verursacht eine Verzögerung von einem Tag immer eine Menge Kosten
- Probleme müssen so früh wie möglich gelöst werden. Sie können sich später als Hindernisse für die Umsetzung herausstellen
- Das Bereichsmanagement ist zu jeder Zeit wichtig, und die Verzögerung, die durch die Erweiterung des Bereichs verursacht wird, kann sich nachteilig auf den ROI des Projekts auswirken
- Ein effektives Projektmanagement kann Organisationen dabei unterstützen, hervorragende Initiativen durchzuführen, wenn dies systematisch und professionell angestoßen wird
- Fortschritt ist gewährleistet, wenn das Projektmanagement effizient durchgeführt wird
Projektmanagement ist die Anwendung des Wissens, das Sie sammeln, der Fähigkeiten, die Sie verbessern, und der Techniken, die Sie beherrschen, um Projekte unter Ihrem Einfluss effektiv und effizient umzusetzen. Neben dem PMI-Zertifizierungskurs initiierte das Project Management Institute auch einen „Leitfaden für das Projektmanagement-Wissenskorpus“ (PMBOK®-Leitfaden). Dieser umfassende Leitfaden sollte ein Projektmanagement-Paradigma mit Standards und Best Practices aufbauen, das dann im gesamten globalen Geschäft einheitlich angewendet werden kann.
Projektleiter 
Warum benötigen Sie eine CAPM vs PMP-Zertifizierung?
Während es letztendlich die Erfahrung und das Kaliber ist, über die Sie verfügen, die Sie zu einem großartigen Projekt machen, bringen die von PMI angebotenen Zertifizierungskurse wie CAPM oder PMP Sternenstaub in Ihren Lebenslauf und Ihre Berufserfahrung Das könnte Ihnen immens zugute kommen und Sie in der Brüderlichkeit der Projektmanager willkommen heißen, mit dem Ziel, den Konflikt zwischen erfolglosen Projekten und widerspenstigem Management in den verschiedenen Branchen zu lösen.
Zertifizierungen sind ein grundlegendes Mittel zur Vereinheitlichung des gesamten Berufsstandes der Projektmanager, um eine gemeinsame Sprache zu schaffen, in der die Projektmanager bei der Ausführung verschiedener Projekte auf Standardpraktiken zurückgreifen und ihnen helfen können. Dies hat nachweislich die Leistung eines Projekts enorm verbessert.
Eine Zertifizierung für Ihren Namen macht Sie zwar nicht unbedingt besser als ein nicht zertifizierter Projektmanager, aber es hängt von Ihrem Kaliber ab, diese Zertifizierung zu erhalten und Ihnen dabei zu helfen, davon zu profitieren. All die Schulungen und Stunden, die Sie für die Konzentration auf Ihren Beruf aufwenden, verschaffen Ihnen immer einen Vorsprung in dieser wettbewerbsintensiven Welt.
Die Schulung und das Studium, denen ein Projektmanager ausgesetzt ist, während er eine CAPM- oder PMP-Zertifizierung anstrebt, wirkt sich äußerst positiv auf das Projektergebnis aus. Mit fundiertem Wissen über die verschiedenen Werkzeuge und Techniken und über die besten Methoden zur Durchführung dieser Verfahren können Sie das Projekt systematisch auf Hochtouren bringen und Ihre Räder zum Erfolg bewegen.
Head-to-Head-Vergleiche CAPM vs PMP Certification Infographics
Unten finden Sie die Top 8 Vergleiche von CAPM vs PMP
Was ist CAPM?
Jetzt wissen wir, worauf wir zugehen, und Sie haben sich entschlossen, ein PMI-Zertifikat anzustreben. Ich bin sicher, Sie stehen vor der Frage, für welches Sie sich entscheiden sollten. Jedes Zertifikat zielt darauf ab, unterschiedliche Funktionalitäten zu erreichen. Je nachdem, wonach Sie in Ihren Entwicklungsbereichen suchen, sollten Sie eines der beiden Zertifikate auswählen: CAPM vs. PMP-Zertifizierung. In diesem Abschnitt beantworten wir Ihre Frage, was genau CAPM ist. Tauchen wir ein.
Dies ist eine Einstiegszertifizierung für Projektmanager. Eine Abkürzung für Certified Associate in Project Management. Diese Zertifizierungen sind für diejenigen gedacht, die einen großartigen Einstieg in die Welt des Projektmanagements im Allgemeinen erlangen möchten. Es fasst das Wesentliche des Projektmanagement-Frameworks des PMI zusammen, das im PMBOK®-Leitfaden erwähnt wird. Im Vergleich zu PMP wurde CAPM im Jahr 2003 eingeführt und ist eine relativ neue Zertifizierung, die für Projektmanager-Aspiranten und diejenigen, die die Grundlagen des gigantischen Frameworks vertuschen möchten, angeboten wird.
Die Zulassungskriterien setzen eine gewisse Erfahrung in jeder Art von Projekt, Grundkenntnisse und Know-how auf dem Gebiet des Projektmanagements und einen Sekundarabschluss oder ein gleichwertiges Diplom voraus. Diese Zertifizierung setzt außerdem voraus, dass das Projektteammitglied in der Lage ist, seine Arbeitserfahrung zu dokumentieren und eine Online-Prüfung auf der Grundlage des PMBOK®-Leitfadens zu bestehen.
Ich habe die vollständigen Anforderungen angegeben, die erforderlich sind, um der Erlangung eines CAPM-Zertifikats näher zu kommen:
- Projektmanagement-Ausbildung nicht erforderlich
- Das Sekundärdiplom oder ein globaler gleichwertiger Abschluss ist obligatorisch
- 1500 Stunden Arbeit mit einem Projektteam (ca. 3 Jahre Erfahrung in einem Projekt) oder 23 Stunden Projektmanagement-Ausbildung von einem PMI REP (Registered Education Provider)
- Alle 5 Jahre ist eine Überprüfung erforderlich, um die Änderungen in der Projektmanagement-Welt ständig zu aktualisieren
- Mitglieder des PMI zahlen 225 USD für den Test, während Nichtmitglieder 300 USD zahlen müssen
- PMI-Mitgliedschaften kosten 32 US-Dollar für Studenten, aber als Einzelperson zahlen Sie 139 US-Dollar
Die Online-Prüfungen sehen ungefähr so aus:
- 135 Punkte Multiple-Choice-Fragen
- 15 Multiple-Choice-Fragen vor dem Test
- 3 Stunden für die Beendigung der Prüfung
Vor- und Nachteile von CAPM
Dies kann von Anfang an ein großer Aufwand für das Projektmanagement sein und Ihnen einen übermäßigen Vorteil gegenüber Ihren Kollegen und Kollegen verschaffen. Hier sind einige Vor- und Nachteile von CAPM aufgelistet.
Vorteile der CAPM-Zertifizierung:
- Es sind keine Vorkenntnisse im Bereich Projektmanagement erforderlich, um CAPM zu übernehmen
- Für dieses Zertifikat ist keine postgraduale oder postsekundäre Ausbildung erforderlich
- Ein CAPM-Zertifikat kann den Personalvermittlern und Ihren Arbeitgebern anzeigen, dass Sie eine engagierte Person für eine Karriere im Projektmanagement sind
- CAPM zeigt auch Ihren Verhaltensaspekt und Ihre Bereitschaft zum Lernen und Wachsen an
- Auf diese Weise erhalten Sie eine umfassende Erfahrung in allen Aspekten des grundlegenden Projektmanagements
- Die CAPM-Prüfung ist nicht schwierig, wie man glaubt
- Das Studium für CAPM ist der Vorläufer des PMP-Studiums
Nachteile der CAPM-Zertifizierung:
- CAPM hat in der Branche nicht das gleiche Gewicht wie PMP
- Dies ist eine aufstrebende Zertifizierung und wird auf diesem Gebiet derzeit nicht sehr geschätzt
- Dies erfordert viel Lernen
- In Relation zu seinen Vorteilen sticht dieser Kurs als teurer Kurs heraus
Was ist PMP?
PMP ist die Abkürzung für Project Management Professional und der begehrte Zertifizierungskurs für Projektmanagement. Dies ist eine beliebte Referenz für die meisten Projektmanager in den USA und auf dem asiatischen Kontinent. Dieser Zertifizierungskurs basiert auf der Annahme, dass die Kandidaten, die ihn verfolgen, bereits als Projektmanager gearbeitet haben. Diese Fachleute sind hier, um ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, was Projekte zum Klicken bringt. Im Gegensatz zu CAPM ist dies eine fortgeschrittene Zertifizierung für diejenigen Fachkräfte, die ihren Bachelor-Abschluss gemacht und bereits 3 Jahre lang umfangreiche Projektmanagementarbeiten durchgeführt haben.
Dies ist eine branchenweit anerkannte Zertifizierung, die den Empfängern auf der globalen Geschäftsphase einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Mit PMP werden Sie sofort als professioneller Projektmanager akkreditiert, wenn Sie einen strengen Test und eine Schulung für Ihre Rolle im Projekt absolvieren. Eine PMP-Zertifizierung belegt viel Erfahrung und Wissen im Bereich des Projektmanagements sowie eine hohe Kompetenz des Bewerbers.
Von PMP-zertifizierten Projektmanagern wird erwartet, dass sie schwere Anstrengungen unternehmen, z. B. strategische Pläne und Ziele in konkrete und realistische Ziele und Maßnahmen umwandeln, Systeme neu organisieren, systematische Revolutionen innerhalb der Organisation einführen und die Dreifachklausel innerhalb von Projekten von perfekt ausbalancieren verschiedene Formen und Größen.
Genau wie CAPM fordert PMP Kandidaten und Hoffnungsträger auf, ihre Arbeitserfahrung zu dokumentieren und die Online-Tests nach Bedarf durchzuführen. Ich habe die Anforderung insgesamt für die PMP-Erfahrung eingetragen:
- 35 Stunden eingeschriebene Projektmanagementausbildung sind erforderlich
- Ein Sekundärdiplom oder ein globaler gleichwertiger Abschluss ist erforderlich, oder ein Bachelor-Abschluss oder ein globaler gleichwertiger Abschluss ist erforderlich
- Kategorie 1 umfasst: 60 Monate einzigartige und unverwechselbare, nicht überlappende professionelle Managementerfahrung, während derer mindestens 7500 Stunden Leitung und Leitung des Projekts stattgefunden haben ODER Kategorie 2 umfasst: 36 Monate einzigartige und unverwechselbare, nicht überlappende professionelle Managementerfahrung Erfahrung, in der mindestens 4500 Stunden der Leitung und Leitung des Projekts stattgefunden haben
- Sie müssen innerhalb von 3 Jahren 60 PDUs (Professional Development Units) sammeln, um eine erneute Zertifizierung zu beantragen
- Mitglieder des PMI zahlen 405 USD für den Test, während Nichtmitglieder 555 USD zahlen müssen
- PMI-Mitgliedschaften kosten 32 US-Dollar für Studenten, aber als Einzelperson zahlen Sie 139 US-Dollar
Die Online-Prüfungen sehen ungefähr so aus:
- 175 Punkte Multiple-Choice-Fragen
- 25 Multiple-Choice-Fragen vor dem Test
- 4 Stunden für die Beendigung der Prüfung
Vor- und Nachteile der PMP-Zertifizierung
Bei allem gibt es Vor- und Nachteile, und wir können PMP nicht weit hinter uns lassen. In diesem Abschnitt werden wir eine kleine Auflistung aller Vor- und Nachteile von PMP durchgehen. Auf geht's:
Vorteile der PMP-Zertifizierung
- Eine PMP-Zertifizierung sieht in Ihrem Lebenslauf wirklich gut aus. Ihnen diesen zusätzlichen Nutzen geben
- Es ist ein Zertifikat, das Ihre Projektmanagementerfahrung bestätigt
- Mit dieser Zertifizierung können Sie eine verbesserte Vergütungsskala für die Arbeit erhalten
- Diese Zertifizierung bietet Ihnen umfassende Networking-Möglichkeiten und Mega-Stellenangebote
- Bescheinigt Ihr Engagement für das Projektmanagement
- Diese Zertifizierung ist weltweit bekannt
- Die Schulung ist umfangreich und streng und stellt sicher, dass Sie alle Lücken zwischen Ihrer Wissensbasis und der Sammlung von Tools und Techniken im Projektmanagement schließen
- Das erworbene Wissen ist erweiterbar und deckt ein breites Spektrum von Branchen ab
Nachteile der PMP-Zertifizierung
- Es ist viel Lernen erforderlich, da es sich um eine Klausur handelt
- Diese Schulung vermittelt nicht den gesunden Menschenverstand, der für die Anpassung an verschiedene Situationen erforderlich ist
- Die PMP-Zertifizierung ist recht teuer und erfordert viel Zeit und Mühe
- Das von PMI angebotene Framework ist nur ein Framework unter den vielen, die es auf der Erde gibt
CAPM vs PMP Certification Vergleichstabelle
Die folgende Tabelle gibt Ihnen einen genauen Vergleich zwischen der CAPM- und der PMP-Zertifizierung:
| CAPM | PMP | |
| Gestartet in | 2003 | 1984 |
| Offizielles Nachschlagewerk | PMIs Ein Leitfaden zum Projektmanagement-Wissensbuch (PMBOK®-Leitfaden) 5. Ausgabe | |
| Prüfungszeit | 3 Stunden | 4 Stunden |
| Gültigkeitsdauer des Berechtigungsnachweises | 5 Jahre | 3 Jahre |
| Rezertifizierung nach Gültigkeit | Eine erneute Prüfung muss durchgeführt werden | Sammlung von 60 PDUs zur Beantragung |
| Zulassungskriterien |
| Kategorie 1:
Kategorie 2:
|
| Kosten | PMI-Mitglieder: 225 USD, Nicht-PMI-Mitglieder: 300 USD | PMI-Mitglieder: $ 405Non-PMI-Mitglieder: $ 555 |
Schlussfolgerung - CAPM vs PMP
Zwischen den beiden genannten Zertifizierungskursen (CAPM und PMP) legen die Arbeitgeber in der Regel mehr Wert auf PMP als auf CAPM, da sie einen Projektmanager mit fortgeschrittener Erfahrung benötigen, um die verschiedenen Projekttypen für die verschiedenen Branchen zu ermitteln. Letztendlich liegt es an Ihnen, zu entscheiden, wohin Ihre Karriere führen soll. Auf diese Weise können Sie die Vor- und Nachteile der CAPM- und PMP-Zertifizierung abwägen und je nach Ihrem Kaliber die CAPM- und PMP-Zertifizierungskurse erwerben, um Ihre Karriere als Projektmanager zu bereichern. Alles Gute!
Empfohlene Kurse
In diesem Artikel CAPM vs PMP haben wir ihre Bedeutung, Kopf-an-Kopf-Vergleiche, Vor- und Nachteile, Vergleichstabelle, Schlussfolgerung usw. besprochen. Sie können auch die folgenden CAPM vs PMP-Kurse ansehen, um mehr zu erfahren.
- CAPM - Zertifizierter Mitarbeiter im Projektmanagement
- PMP Training - Prüfungsvorbereitung
- CAPM - Zertifizierter Mitarbeiter im Projektmanagement
- CAPM-Grundierung
- PMP Training - Prüfungsvorbereitung
- PMP-Grundierung