Übersicht über agiles Arbeiten

Die agile Praxis ist ein Ansatz im Projektmanagement, der für die Softwareentwicklung verwendet wird. Der agile Ansatz hilft den Mitarbeitern in einem Team, auf verschiedene Unsicherheiten und Unvorhersehbarkeiten beim Erstellen von Software zu reagieren. Es werden Sprints verwendet, die häufig als sich wiederholende Arbeitssequenzen bezeichnet werden. Der Sprint kann als eine bestimmte Zeitspanne definiert werden, die für eine bestimmte Projektphase zur Ausführung vorgesehen ist. In diesem Thema lernen wir das Agile Arbeiten kennen

Nach Ablauf der Fristen gelten die Sprints als beendet. In einem Team finden möglicherweise Debatten und Diskussionen statt, um zu überprüfen, ob die Entwicklung des Projekts zufriedenstellend ist oder nicht. In dieser bestimmten Projektphase wird jedoch nicht weiter gearbeitet. Die restlichen Projektphasen werden wie gewohnt in den zugewiesenen Zeiträumen fortgesetzt.

Prinzipien der agilen Methode

  • Zufriedenstellung der Kunden durch ständige Weiterentwicklung der Software und Aktualisierung ihrer Spezifikationen
  • Anforderungen gerecht werden und mit den Änderungen Schritt halten, die erforderlich sind, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen
  • Der Schwerpunkt liegt auf der häufigen Bereitstellung funktionsfähiger Software. Die Lieferung erfolgt auf Wunsch in kürzester Zeit
  • Geschäftsleute sollten während des gesamten Projekts einhellig mit den Entwicklern zusammenarbeiten.
  • Die Projekte werden von hochmotivierten Menschen vorangetrieben. Eine angemessene Unterstützung bei der Bereitstellung der richtigen Umgebung und zusätzliche Unterstützung sollte jederzeit gegeben werden. Es sollte ein gegenseitiges Vertrauen aufgebaut werden, um den Auftrag abzuschließen
  • Ein offener, transparenter Kommunikationskanal von Angesicht zu Angesicht ist der richtige Weg, um Informationen im und über das Team zu vermitteln
  • Wie reibungslos die Software funktioniert, ist ein wichtiges Instrument zur Messung des Fortschritts
  • Agile Prozesse werden für eine nachhaltige Entwicklung gefördert. Alle Beteiligten (Sponsoren oder Entwickler der Endnutzer) sollten ein konstantes und konsistentes Tempo einhalten
  • Die kontinuierliche Konzentration auf technische Aspekte und ein großartiges Design werden die Qualität auf jeden Fall verbessern
  • Einfachheit in der Arbeit ist von größter Wichtigkeit
  • Selbstorganisierte Teams werden im Allgemeinen den besten Designs zugeordnet
  • In regelmäßigen Abständen prüfen die Teams, wie sie effektiver und effizienter werden können, damit sie ihre Arbeitsweise entsprechend anpassen können

Vorteile der agilen Methode

  • Erfahrungen aus der Praxis, mit denen Experten in der Vergangenheit konfrontiert waren, führten zum Wachstum der Agile-Methode. Aus diesem Grund wurden die früheren Engpässe und Herausforderungen der traditionellen Ansätze verworfen.
  • Infolgedessen wurde der Agile-Ansatz von den Branchen als viel besser für die Projektentwicklung geeignet und fixiert begrüßt. Nahezu jeder Softwareentwickler hat bei der Durchführung von Projektphasen einen agilen Ansatz gewählt.
  • Dieser Ansatz bietet einen sehr praktischen und benutzerfreundlichen Rahmen für die Unterstützung von Teams. Es hilft ihnen, mit der schnellen Lieferung Schritt zu halten und damit Standards zu erreichen. Dieser Fokus erhöht potenzielle Unternehmen bei der Verringerung der Gesamtrisiken, die mit der Softwareentwicklung einhergehen.
  • Der Agile-Ansatz stellt sicher, dass der wahrgenommene Wert während des gesamten Entwicklungsprozesses gut optimiert wird. Die korrekte Verwendung von iterativen Plänen zusammen mit Feedback führt zu Teams, die sich um eine kontinuierliche Ausrichtung der Verpflegung auf die Bedürfnisse des Kunden bemühen.
  • Die Agile-Methode kann problemlos an prozessbedingte Änderungen angepasst werden, indem der Fortschritt eines Projekts gemessen und damit bewertet wird. Sowohl die Messung als auch die Auswertung ermöglichen Präzision und vorherige Transparenz im Verlauf der Projektphasen.

Arbeiten von Agile

  • Es ist bekannt, dass agile Ansätze Organisationen bei der Entwicklung des richtigen Produkts unterstützen. Anstatt Software zu vermarkten, bevor sie geschrieben wird, ermutigt das Agile die Teams, die Releases während der Entwicklungsphase optimal zu nutzen.
  • Dies führt zu einem wettbewerbsfähigen Produkt auf dem Markt. Es kümmert sich um die Relevanz des kritischen Marktes und stellt sicher, dass die gesamte Arbeit des Teams nicht verschwendet und in irgendeiner Form überflüssig wird. Dies ist der Grund, warum der Agile-Ansatz eine vielversprechende Option ist, wenn Stakeholder und Entwickler einen Anruf entgegennehmen.
  • Es gibt viele Kritiker, die über die Agile-Methode diskutiert werden, aber gleichzeitig führt dieser Ansatz zu Ausführungen und Ergebnissen, die einen Kunden zur Bank bringen können.
  • Selbst wenn das Projekt nicht in der Lage ist, die vom Kunden geplanten Visionen und Spezifikationen zu erfüllen, wird es mit Sicherheit in der Zeit geliefert, in der es produziert werden muss. Während des gesamten Prozesses tauschen sowohl der Kunde als auch das Team die Anforderungen aus, um die bestmögliche Qualität zu erzielen, indem die Vorstandards festgelegt werden.
  • Die Kunden sind insgesamt zufriedener mit den Ergebnissen, für die das Team gesorgt hat, um die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen. Dieser Kontakt mit Änderungen und neuen Verbesserungsvorschlägen kann zu einem viel besseren Ergebnis führen als bisher für das Produkt vorgesehen. Der Agile-Ansatz ist eine Win-Win-Lösung für alle, die stark an der Softwareentwicklung beteiligt sind.

Der Prozessablauf

  1. Konzept : Zunächst wird das Konzept der Projektvorstellung festgelegt, nach dem sie priorisiert werden
  2. Einleitung : Die Identifizierung der Teammitglieder wird anerkannt, die Finanzierung wird festgelegt, die anfänglichen Anforderungen und die richtigen Umgebungen sollen besprochen werden
  3. Konstruktion : Hier sorgt das Entwicklungsteam dafür, dass funktionierende und funktionsfähige Software bereitgestellt wird, die die Rückmeldungen während der Zyklen auf dem neuesten Stand hält
  4. Freigabe : Prüfung der Qualitätssicherung, intern und extern erforderliche Schulung, Entwicklung der Dokumentation und anschließende Freigabe der Iteration für die Produktion
  5. Produktion : Kontinuierlicher laufender Software-Support
  6. Ruhestand: End-to-End-Aktivitäten, einschließlich des Versendens einer Benachrichtigung an den Kunden und der Migration.

Fazit - Agiles Arbeiten

Der Entwicklungslebenszyklus von Agile-Software wird durch den iterativen Prozess kategorisiert. Jede Iteration führt zur nächsten Phase der Rätsel der Entwicklungsphase. Es gibt Unterteilungen zwischen funktionierender Software und Elementen, die diese unterstützen. Dies können Dokumentationsarbeiten sein, die Endbenutzern zur Verfügung stehen, bis das Endprodukt vollständig fertiggestellt ist. Jede Iteration dauert etwa zwei bis vier Wochen und hat auch eine eigene festgelegte Fertigstellungszeit. Aufgrund seiner strengen Zeitbeschränkung ist der Agile-Prozess methodisch, wobei der Umfang jeder Iteration so breit ist wie nur die zugewiesene Zeit.

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