Wenn Sie in diesem Jahr auf ein neues Gehalt hoffen, ist es wichtig, dass Sie sich zum Jahresende bei Ihrem Arbeitgeber für ein Gehaltserhöhungsprogramm aussprechen. Was zu tun ist, wenn die Leistung nicht so gut war, oder wie man sie stellt, sind die allgemeinen Fragen im Zusammenhang mit einem Raise-Programm.
Folgendes sind die 9 Fragen, die Sie kennen müssen:
# 1. Planen Sie die Beurteilung und führen Sie sie aus
In einigen Firmen erhalten die Manager einen Stapel Geld für Erhöhungen, und es hängt von ihm ab, wie er es auf das Team verteilt.
Einige Punkte, die Sie berücksichtigen sollten, um das verdiente Raising-Programm zu erzielen, sind, wie viel Raising Sie verlangen sollten? Die beste Zeit, um es anzufordern. Die andere Liste der Dinge, die erledigt werden müssen, ist unten im Detail aufgeführt
# 2. Wie man nach einem Raising-Programm fragt und es schafft, es zu bekommen
Die anfängliche Art und Weise, wie das Thema bei Ihrem Vorgesetzten angesprochen wird, hängt von seiner Persönlichkeit ab, und Sie haben wahrscheinlich eine Vorstellung davon, wie er oder sie gerne angesprochen wird. Wenn Ihr Chef der Typ ist, der den Weg zum Punkt finden möchte, ist es am besten, den Punkt mit klaren Zielen zu halten. Senden einer E-Mail oder einer Einladung zu einer Besprechung mit einem Betreff, wie ich hoffe, dass wir uns hinsetzen und den Fall besprechen können, damit Sie mein Gehalt erneut überprüfen können. Sagen Sie Ihrem Chef, ich hoffe, wir könnten über mein Gehalt sprechen. Nennen Sie die Anzahl der neuen Aufgaben, die Sie im letzten Jahr übernommen haben, und rechnen Sie mit einer entsprechenden Erhöhung des Gehaltsniveaus.
Während einige Manager eine subtil andere Herangehensweise bevorzugen, stellen Sie die Frage zum Gehalt im Rahmen eines anderen Gesprächs, z. B. einer wöchentlichen Statusbesprechung oder ähnlichem.
Während du danach fragst, sei unkompliziert, was du willst und sei bereit zu erklären, warum genau du es verdienst. Es wäre eine große Hilfe, sich positiv zu nähern, wenn Sie wirklich nachdenklich sind. Ein Zuwachs ist eine Erkenntnis, dass Sie jetzt wertvoller sind als früher - dass Sie mehr erreicht haben, Ihre Fähigkeiten sich verbessert haben. Die Bewertungsdiskussion sollte reflektierend sein.
Es wird empfohlen, dass Sie eine Datei mit Notizen zu Ihren Errungenschaften aufbewahren, um sie während des gesamten Jahres zu aktualisieren - Projekte, die erfolgreich waren. Notieren Sie sich kurz das Lob, die neuen Aufgaben, die Sie übernommen haben, damit alle Informationen direkt an Ihrer Seite sind helfen Ihnen, Ihren Standpunkt zu halten.
Wenn Sie eine Liste der Höhepunkte und Ihrer Leistungen für das Unternehmen erstellen und die dafür erforderliche Zeit angeben, können Sie mit Ihrem Vorgesetzten über die Gehaltserhöhung als Ausgleich für Ihre harte Arbeit sprechen. Wenn Sie nach einem Gehaltserhöhungsprogramm fragen, das zu Ihrer Arbeit und Ihren Fähigkeiten passt, erhalten Sie möglicherweise genau das, was Sie verdienen. Der Ansatz wäre insbesondere bei sehr erfolgreichen Mitarbeitern effektiv, die zusätzliche Aufgaben übernommen haben. Manager halten fest, was leistungsschwache Mitarbeiter tun, wenn sie alles nachverfolgen, um sicherzustellen, dass alles ordnungsgemäß ausgeführt wird. Obwohl die produktiven Mitarbeiter meistens ihre eigenen Aufgaben wahrnehmen, ist die Arbeitsbelastung der Manager oft unklar. Aufgrund dessen hat der Chef keine Ahnung von vielen Dingen, die Sie wahrscheinlich tun. Daher müssen Sie die Initiative ergreifen, um Ihre Leistung über Ihre Erwartungen hinaus hervorzuheben und eine faire Vergütung zu gewährleisten. Ein Raising-Programm, das die Anstrengungen widerspiegelt, die Sie unternehmen, während Sie mehr als Ihre Position einnehmen, und dessen Titel fair ist. Das Hervorheben Ihrer Punkte würde Sie dazu bringen, zu erhöhen und zu fördern.
#3. Ist es notwendig, dass der Arbeitgeber ein Raising-Programm gibt?
Es gibt kein Gesetz, nach dem der Arbeitgeber ein Raising-Programm anbieten muss. Ihr Arbeitgeber ist verpflichtet, eine Gehaltserhöhung anzubieten, wenn Sie einen Gewerkschaftsvertrag oder einen Vertrag haben, der eine bestimmte Gehaltserhöhung zu bestimmten Zeiten vereinbart. Wenn keine solche Vereinbarung oder Kontaktaufnahme vorliegt, liegt es ganz im Ermessen Ihres Arbeitgebers.
# 4. Die Art des zu erwartenden Raising-Programms
Machen Sie einige Hausaufgaben, bevor Sie sich für eine Gehaltserhöhung entscheiden. Wenn die Mitarbeiter von Ihrem Unternehmen ein jährliches Raising-Programm erhalten, ist Ihnen wahrscheinlich die Budgetannäherung bekannt. Bleiben Sie in der Linie mit dem gleichen. Normalerweise sind 5% oder weniger jährliche Upticks das Budget der Unternehmen. Wenn zum Beispiel die Mitarbeiter im Vorjahr durchschnittlich 2% erhalten und in diesem Fall um eine Erhöhung um 10% gebeten werden, erscheint dies unangemessen und übertrieben. Wenn Sie sich jedoch im Laufe des Jahres mit Sicherheit hervorgetan haben, wäre eine Erhöhung der Arbeitsleistung um 3% angemessen.
Wenn Ihr Unternehmen kein jährliches Aufstockungsprogramm hat, müssten Sie weitere Nachforschungen anstellen. In einem solchen Fall folgen die Leute ihrem Bauch, während sie nach einer bestimmten Figur fragen, und können sie nicht mit irgendetwas untermauern. Sie müssen die Größe Ihres Unternehmens auf Markt- und Qualifikationsniveau berücksichtigen. Finden Sie heraus, über welches Gehalt Sie Ihrer Meinung nach verfügen können, indem Sie mit Fachleuten sprechen. Wenn Sie in einer Branche tätig sind, in der Mitarbeiter eingestellt werden, wenden Sie sich an Personalvermittler und suchen Sie nach Stellenangeboten. Sie könnten die Auflistung des Gehalts oder eines Bereichs haben, den sie bereitstellen. Damit können Sie Ihren Sinn für den Wert des Marktes kalibrieren.
In einigen Unternehmen wird den Mitarbeitern eine Liste der bis zum Jahresende zu erreichenden Ziele vorgelegt. Wenn Ihre Aufgaben mit erfahreneren Mitarbeitern im Einklang stehen, können Sie mit Ihrem Marktwert ein wenig recherchieren, indem Sie im Netzwerk und mit den Personalvermittlern diskutieren. Setzen Sie sich mit Ihrem Chef zusammen und erklären Sie ihm die Liste der von Ihnen getragenen Aufgaben. Besprechen Sie die von Ihnen festgelegten Ziele und das Leistungsniveau, um die angemessene Höhe der erhaltenen Vergütung zu ermitteln.
Anstatt direkt nach mehr Geld zu fragen, die Frage nach Ihrer Position unter anderem. Dies würde auf jeden Fall zu Ihren Gunsten funktionieren.
Während Sie mit Ihrem Chef über den Betrag sprechen, gibt es zwei Methoden: Warten Sie, bis Ihr Chef ihn erwähnt, oder nennen Sie eine bestimmte Summe. Es gibt einige Vorteile, wenn Sie Ihren Manager erwähnen lassen, da er möglicherweise eine höhere Zahl als erwartet aufweist. Wenn das Angebot niedriger ist als Sie, können Sie Ihrem Chef außerdem mitteilen, was Sie erwartet haben, und es in einer Besprechung vorschlagen.
Die ideale Summe des zu erweiternden Bits oder nicht unter der Annahme, dass die Verhandlung zu einem glücklichen Medium geführt wird, hängt vom Arbeitgeber ab. Es wäre ein genau angemessener Ansatz, mit einigen zu verfahren. Während in einigen Fällen das Bitten um mehr als angemessen Sie aus dem Bit heraus schauen lässt. Sie müssen über die Funktionsweise der Person Bescheid wissen, mit der Sie es zu tun haben. Bereiten Sie sich auf jeden Fall mit einem bestimmten Betrag und einer bestimmten Anzahl von Teilnehmern auf das Meeting vor, die von Ihrem Vorschlag abhängen. 10% stimmen überein, wenn Sie um eine Beförderung bitten. Oder 3% bis 5% sind praktisch, wenn Sie ein Ihrer Leistung entsprechendes Inkrement verlangen. Im Allgemeinen ist der direkteste Ansatz eine bestimmte Zahl, obwohl Sie einen Prozentsatz eines Gehaltsbetrags angeben können. Vergessen Sie nicht, dass die Summe davon abhängt, wo Sie sich auf der Skala befinden. Die meisten Unternehmen haben Noten für jede Arbeit zusammen mit einem in der Mitte zugewiesenen Gehalt. Wenn Sie sich über dem Mittelpunkt befinden, können Sie mehr anfordern.
# 5. Bitte um ein Raise-Programm bei schwacher Performance
Wenn Ihre Leistung nicht gut ist und Sie ein kritisches Feedback von Ihrem Chef erhalten haben, insbesondere wenn Ihre Leistungsbewertung schlechter oder mittelmäßig war. Es ist keine gute Idee, jetzt nach einem Inkrement zu fragen. Die Erhöhung Ihres Gehalts ist eine Anerkennung dessen, dass Sie einen höheren Beitrag geleistet haben, während Ihr Gehalt der letzte Satz war. Wenn Sie die Erwartungen auf dem gegenwärtigen Niveau nicht erfüllen können, sind Sie nicht in der Lage, eine Erhöhung Ihres Gehalts zu überzeugen. Sie müssen ungefähr ein Jahr lang eine hohe Leistung erbringen, bevor Sie zuverlässig eine Gehaltserhöhung verlangen können.
# 6. Ist es klug, das Gegenangebot zu spielen?
Es ist ein gefährliches Gebiet, mit dem Verlassen zu drohen, bis Sie eine höhere Bezahlung erhalten.
Einige Organisationen bieten jährliche Nominellerhöhungen der Lebenshaltungskosten an, wobei der größte Teil des Gehaltszuwachses vom Verdienst abhängt. Dies hängt nicht von dem Angebot ab, das Sie von einem anderen Unternehmen erhalten haben. Der Schwerpunkt Ihrer Anfrage muss auf dem Wert liegen, den Sie beigetragen haben. Es ist jedoch in Ordnung, auf schwer fassbare Weise einen Hinweis auf die Beibehaltung eines Arbeitsplatzes zu geben, indem ich sage, dass ich langfristig im Unternehmen bleiben möchte. Ich liebe die Arbeit, die ich hier mache. Man sollte direkt darauf verzichten, nach einem Gegenangebot zu fragen. 75 bis 90 Prozent der Personen, die ein Gegenangebot annehmen, verlassen das Unternehmen innerhalb eines Jahres. Die Suche nach einem neuen Job hängt nicht nur vom Geld ab. Wenn Ihr Arbeitgeber jedoch Ihrem Gegenangebot zustimmt, Sie an Bord zu halten, ist dies möglicherweise unangenehm. Es gibt Ihrem Vorgesetzten einen Hinweis darauf, dass Sie möglicherweise bald aussteigen könnten. Was würde dazu führen, dass Sie aus dem inneren Kreis ausgeschlossen und hinausgeschoben werden?
Die Forderung nach einer Beförderung ist eine Strategie, um ein Gegenangebot auszuschließen. Sie übernehmen neue Aufgaben in derselben Position, für die Sie ein neues Gehalt verdienen. Zum Beispiel können Sie Ihrem Vorgesetzten erklären, dass Sie auf Stufe 10 arbeiten, aber die Arbeit von Stufe 12 ausführen und das Gehalt zwischen Stufe 10 und Stufe 12 um 10% angehoben wird.
# 7. Ihnen wurde eine Bewertung versprochen, die jedoch nicht auf Ihrem Gehaltsscheck ausgewiesen ist
Zunächst muss bestätigt werden, in welchem Monat die Erhöhung bei der Arbeit in Kraft treten soll. Da es völlig normal ist, dass Erhöhungen zum Jahresende erst im Januar in Kraft treten, sollten Sie Ihren Vorgesetzten darüber informieren, dass die Erhöhung noch nicht in Ihrem Unternehmen zu sehen ist, wenn Sie sich sicher sind, dass sie sich bereits in der nächsten Gehaltsabrechnung niedergeschlagen hat Gehaltsscheck. Erkundigen Sie sich, ob Sie mit einer Person in der Personalabrechnung sprechen müssen, um sicherzustellen, dass diese Person über alles verfügt, was für die nächste Überprüfung erforderlich ist.
# 8. Sie haben keine Ahnung, ob Sie zum Jahresende eine Gehaltserhöhung erhalten, auch wenn der Arbeitgeber dies normalerweise tut
Wenn Sie wissen möchten, ob Ihr Chef in diesem Jahr eine unternehmensweite Gehaltserhöhung durchführt. Sie können sich fragen, ob das Unternehmen eine Gehaltserhöhung zum Jahresende plant, wie dies in den vergangenen Jahren der Fall war. Es ist eine stärkere Anstrengung, einen Bewertungsfall zusammenzustellen und ihn Ihrem Vorgesetzten vorzulegen. Tatsächlich ist es ein kluger Schachzug, nicht darauf zu warten, dass der Arbeitgeber bei der Arbeit eine Gehaltserhöhung vornimmt, sondern in ein offenes Gespräch über das Thema einzusteigen.
# 9. Was ist, wenn Sie für eine Wanderung nicht ein Nicken bekommen?
Ablehnung ist schwer zu hören. Seien Sie nicht entmutigt. Fragen Sie trotzdem nach, was Sie in Zukunft für eine Gehaltserhöhung benötigen würden. Wenn Sie keine angemessene Antwort auf Ihre Frage erhalten, ist dies ein Hinweis darauf, dass Ihr Unternehmen schlecht strukturiert oder Ihr Vorgesetzter schrecklich ist. Wenn Ihnen Ihr Chef eine Erklärung gibt, wissen Sie jetzt, was Sie genau tun müssen und wie Sie Ihren Zug für die nächste Runde beschleunigen können. Es ist nicht das Ende der Geschichte.
Überlegen Sie, worauf es ankommt, und planen Sie, wie Sie es Ihrem Vorgesetzten vor Augen halten können, um bis Ende des Jahres eine positive Reaktion auf das Inkrement zu erhalten.
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Dies ist ein Leitfaden, um Ihren Arbeitgeber zum Jahresende für ein Gehaltserhöhungsprogramm zu werben. Dies sind die folgenden externen Links, die sich auf ein Raising-Programm beziehen.
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