Erfolgreich mit einem Micromanager-Chef umgehen -
Wenn Sie feststellen, dass Ihr Vorgesetzter verstehen muss, dass er nicht nur tut, was er verlangt, sondern auch ein dominierender Senior ist, der befiehlt und dennoch unzufrieden bleibt, und es Ihnen schwer macht, sich darauf zu konzentrieren, was Sie tun müssen und wozu Sie gemacht werden getan werden, dann haben Sie sicher mit Mikromanager Chef zu tun. Diese Art von Managern ist am schwierigsten zu beeinflussen oder lässt sich leicht überzeugen.
Ein gesundes Arbeitsumfeld hat neben dem richtigen Talent und dem richtigen Management für jeden Mitarbeiter in der Organisation oberste Priorität. Ein Senior, der sein Team leitet, spielt eine wichtige Rolle, da er bei seinen Untergebenen einen Eindruck von Respekt und Autorität hinterlässt. Ein Mikromanager-Chef in einer solchen Situation ist schwerer mit seiner harten Einstellung in Verbindung zu bringen, da er immer im falschen Kontext gesehen wird und seine nicht überzeugende Art ihn von seinen Teammitgliedern abzieht.
Es ist vielleicht ein Instinkt oder eine Erfahrung, die es schwierig macht, eine Krippe mit ihren Leuten in Kontakt zu bringen. er hat kein vertrauen in andere und ist ständig auf der suche nach einer möglichkeit, andere niederzureißen. Im Gegensatz zu seinem Verhalten, das nicht vorhersehbar ist, sind seine Erwartungen auch sehr naiv und unvernünftig, ohne die Tatsache zu kennen, dass seine Haltung zu mangelndem Vertrauen und Unsicherheit bei seinem Volk führt.
Die Arbeit unter einem Mikromanager-Chef kann einen Mitarbeiter manchmal in eine unangenehme Situation bringen, was sich auf seine Arbeitsleistung und sein Engagement in seinem Unternehmen auswirkt.
Lassen Sie uns verstehen, wie wir herausfinden können, ob Ihr Chef ein Mikromanager-Chef ist und wie Sie mit einer Person wie ihm umgehen können.
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Beweisen Sie Ihre Leistungsfähigkeit
Wenn Sie die Anweisung Ihres Chefs bejahen, wird er möglicherweise nicht mehr als erwartet zufriedenstellen. Fühlen Sie sich auch nach der Übergabe an Ihren Chef auf der Grundlage dessen, was er genau angibt, immer noch enttäuschend und lassen Sie keine Wertschätzung oder Rückmeldung. Dann müssen Sie mehr tun, als von Ihnen erwartet wird. Zeigen Sie Ihrem Chef, dass Sie ein Leistungsträger sein können, indem Sie die Aufgabe vorzeitig ändern, und versuchen Sie, sein Vertrauen zu gewinnen, indem Sie alles tun und informieren, was Sie tun. In einer einfachen Sprache übertreffen Sie seine Erwartungen und gewinnen Sie sein Vertrauen vom ersten Tag an. Möglicherweise müssen Sie Ihrem Chef einen Schritt voraus sein. Seien Sie auf alles vorbereitet und überprüfen Sie jedes Detail, um Fehler zu vermeiden. Bei einer Person wie ihm muss ein Mitarbeiter möglicherweise klug sein, um weniger Energie für seine Betreuung zu verbrauchen und so viel Arbeit wie möglich zu leisten, um seine Kompetenzen zu demonstrieren.
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Änderungsrichtlinien
Einige Manager geben gerne unwichtige Details zu einem Projekt an, um sicherzustellen, dass die Dinge nach seinem Geschmack verlaufen. Möglicherweise bittet er seine Teammitglieder, regelmäßig daran zu erinnern, wie z. B. "Senden Sie mir den Arbeitsfortschrittsbericht per EOD". Überprüfen Sie die zugewiesene Aufgabe sofort „… Das kann sehr irritierend sein, da sie nicht nur Ihre Aufmerksamkeit ablenken, sondern auch dazu führen, dass unnötiger Stress entsteht, um die Aufgabe zu erfüllen. Der Micromanager-Chef glaubt, sowohl dominierend als auch kommandierend zu sein, ist jedoch weiterhin positiv eingestellt, wenn es darum geht, die Aufgabe zum Wohle der Organisation zu erfüllen. Wenn Sie in seinen guten Büchern bleiben möchten, ist es wichtig, dass Sie seine Richtlinien sorgfältig ändern. Wenn Sie dies tun, werden Sie möglicherweise sein Vertrauen gewinnen, das dazu führt, dass er Ihre Arbeit anerkennt.
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Bleiben Sie zuverlässig
Micromanager Chef ist äußerst diszipliniert in Bezug auf Arbeitszeiten sowie Office-Schüler. Daher kann dies ein weiterer Bereich sein, in dem Sie sein Vertrauen gewinnen können, indem Sie diszipliniert und zuverlässig bleiben. Sie haben vielleicht gesehen, dass Ihr Kollege manchmal zu spät kommt, aber nicht so stark gedroschen wurde wie Sie? Das liegt daran, dass Ihr Vorgesetzter äußerst pünktlich ist und es keinen Grund für andere gibt, zu spät zu kommen. Für jeden Manager ist es einfacher, mit einer Büroumgebung umzugehen, in der jedes Teammitglied den Wert seines Arbeits- und Zeitbeitrags zur Erreichung des Unternehmensziels versteht. Wenn in einem Team nur wenige Mitglieder nicht die erforderliche Arbeit erbringen, wird der Manager ärgerlich und hält unfaire Anforderungen von anderen aufrecht. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Verantwortung verstehen und zuverlässig bleiben, ohne Angst vor dem Chef eines Mikromanagers zu haben.
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Holen Sie sich die Details im Voraus
Sie haben ein Projekt von Ihrem Chef erhalten, das zufällig eine Mikromanagerpersönlichkeit mit minimalen Informationen und strengen Zeitplänen ist. Was ist zu tun? Für jeden Manager ist es das Wichtigste, die Arbeit ohne Fehler und Verzögerungen pünktlich zu erledigen. Um diese Erwartung zu erfüllen, müssen Sie den Überblick behalten und von Ihrem Chef so viele Details wie möglich einholen, die Sie für erforderlich oder für das Thema relevant halten. Ein gut geplanter Ansatz und eine eingehende Diskussion mit dem Manager helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und seine Erwartungen zu klären. Das Erhalten von Details würde Ihre extreme Einbindung und Ihr Engagement für die Arbeit widerspiegeln, die andere positiv beeinflussen und den Manager beeindrucken kann.
Planen Sie einen Termin mit Ihrem Vorgesetzten, der zu seinem Zeitplan passt, und listen Sie alle Fragen auf, die Sie im Zusammenhang mit dem zugewiesenen Projekt haben. Erledigen Sie Ihre Hausaufgaben ordnungsgemäß, indem Sie das Thema selbst verstehen, damit Sie es nicht tun
am Ende dumme Fragen stellen. Die relevanten Fragen spiegeln Ihr kreatives Denken sowie Ihre Besorgnis über den zugewiesenen Job wider.
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Nutzen Sie Ihre Hörfähigkeiten
Haben Sie jemals das Gefühl gehabt, dass das, was Ihr Chef in einer Besprechung erzählt, schon oft von Ihnen gehört wird, und deshalb macht es keinen Sinn, alles noch einmal zuzuhören … Nun, das bedeutet, dass Sie hier einen Fehler machen. Ein Mikromanager-Chef, der es schwer hat, beide zu beeinflussen, hat genug Schlauheit, um sein Publikum und das Thema, zu dem er seine Ansichten präsentiert, zu verstehen. Um die Erwartungen Ihres Chefs zu erfüllen, müssen Sie Ihre Hörfähigkeiten schärfen. Hören Sie sich seine Anweisungen genau an. Wenn Sie es verwirrend finden, wiederholen Sie es noch einmal und bitten Sie um Feedback zur Klärung. Nehmen Sie mit Ihrem Chef Augenkontakt auf, um sicherzustellen, dass Sie ihm zuhören und an seiner Diskussion beteiligt sind. Notizen sind der beste Weg, um Ablenkungen zu vermeiden und den Stift für die Zukunft aufzubewahren. Jede Ablenkung von Ihrer Seite würde Ihrem Chef das Gefühl geben, dass Sie desinteressiert sind, und er wird Grund haben, Sie darauf hinzuweisen.
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Regelmäßige Updates geben
Kommt es Ihnen oder Ihren Teammitgliedern häufig vor, dass die erste E-Mail, die Sie morgens in Ihrem Postfach erhalten, in der Regel von Ihrem Chef stammt? Nun, dies zeigt seine übermäßige Beteiligung und sein scharfes Gespür dafür, was mit der zugewiesenen Aufgabe los ist. Um mit einem solchen Chef fertig zu werden, müssen Sie möglicherweise Ihre Arbeitsmethodik umstrukturieren, bei der Sie begonnen haben, selbst regelmäßige Updates bereitzustellen, ohne dass er Sie daran erinnert. Eine solche Haltung mag ihn nicht nur überraschen, sondern zeigt auch ein enormes Engagement, das von Ihnen ausgeht. Stellen Sie sich vor, wie Sie seine E-Mails erhalten, die jeden Morgen nach Aktualisierungen suchen, und wie er am Ende des Tages regelmäßige E-Mails von Ihnen erhält. Dies hilft Ihnen nicht nur, sein Selbstvertrauen zu gewinnen, sondern verbessert auch Ihre Arbeitsleistung.
Fragen Sie ihn regelmäßig nach seiner Meinung und seinem Feedback, um seine Erwartungen zu ermitteln und um zu verhindern, dass während der Überprüfung unerwartete Ereignisse von ihm ausgehen. Dies wird Ihre Arbeit viel transparenter machen und Ihrem Chef ermöglichen, zu wissen, was Sie jeden Tag tun, Ihre Pläne in Bezug auf die Erledigung von Aufgaben sowie alle geringfügigen Details, die er von Ihnen erhalten möchte. Durch regelmäßige Updates sind Sie auch sicher, da Abweichungen vermieden werden, die zu zukünftigen Problemen in Ihrem Projekt führen können.
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Zeige Empathie
Ein Chef ist ein Mensch, bevor er ein Senior ist, der seine eigenen Ängste und Schwächen hat. Als Chef kann er das vielleicht nicht mit seinen Teammitgliedern besprechen, aber das bringt sie nicht dazu, sich zu befreien. Als Untergebener müssen Sie versuchen zu verstehen, was für Ihren Chef wichtig ist, was ihn wirklich motiviert oder was ihn fürchtet. Mehr über ihn zu wissen, ist ein weiterer Schritt, um mit ihm eine gute Beziehung aufzubauen. Gibt ihm das Kommando über andere ein Überlegenheitsgefühl oder ist dies der beste Weg, um die Aufgabe rechtzeitig zu erfüllen. Ist er immer ein Leistungsträger und deshalb strebt er nach Perfektion in anderen oder ist er ein Machthunger, der will, dass seine Hand in allem die Kontrolle über Menschen und Situationen behält.
Sie mögen ihm gegenüber Empathie zeigen und ihm das Gefühl geben, wichtig zu sein, indem Sie Dinge sagen wie: „Ich verstehe, wie wichtig dieses Projekt für das Unternehmen ist, aber ohne Sie wäre es mir unmöglich gewesen, dies zu erreichen.“… „Ich weiß es zu schätzen, dass Sie mich anleiten Jeder Schritt, um das Ergebnis so positiv wie möglich zu machen, entspricht Ihren Erwartungen. “Wenn Sie ihm die Anerkennung für seine Beiträge geben, wird er sich auf jeden Fall gut fühlen und es erhöht Ihren Eindruck bei ihm.
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Sprechen Sie höflich
Wie behandeln Sie Ihren Manager? Haben Sie oder Ihr Team sich jemals diese Frage gestellt? Wenn nein, dann ist dies vielleicht der richtige Zeitpunkt, um zu verstehen, dass nicht nur sein Ton und seine Einstellung zu anderen von Bedeutung sind, sondern auch Ihr eigenes Verhalten gegenüber Ihrem Senior. Ein Mikromanager-Chef hat den Ruf, aufgrund seiner dominierenden Haltung kein Menschenliebhaber zu sein, aber er steht kurz davor, Perfektionisten zu sein. Ihre Arbeit und ihr Engagement zur Erreichung der organisatorischen Ziele sind lobenswert und erfordern Respekt.
Es ist nicht einfach, sowohl Perfektionist als auch Menschenliebhaber zu sein, aber einem solchen Chef untergeordnet zu sein, wenn sein Teammitglied höflich zu ihm ist, kann die Situation viel besser verbessert werden. Indem er die Stärke des Mikromanagers fördert und unterstützt, kann er seine Bedenken und Gefühle hinsichtlich der von ihm kontrollierten Managementpraxis zum Ausdruck bringen. Harte Worte oder schriftliche Mitteilungen in dieser Hinsicht können Ihre Beziehungen zum Manager beeinträchtigen und die zukünftigen Arbeitsaussichten beeinträchtigen.
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Mikromanagement nicht rückgängig machen
Wenn dein Chef nicht gut mit dir umgehen kann, heißt das nicht, dass du wie er sein musst, um deine Aggression auszumerzen. Er kann mehrere Gründe haben, sich so zu verhalten, und Sie sollten wissen, wie es ist, mit einem Perfektionisten zusammenzuarbeiten. Wenn Ihr Vorgesetzter eine Mikromanagerpersönlichkeit ist und die Kontrolle über Aufgaben ausübt, liegt dies möglicherweise daran, dass er möchte, dass die Dinge wie geplant verlaufen, und dass dies für Sie ein Lernprozess sein kann. Es gibt kein Motto in einer Arbeitsumgebung, daher müssen Sie die Bedeutung von Autorität verstehen und respektieren, da dies Ihnen viel im Leben beibringen würde.
Es gibt keine Rückkehr zum Mikromanagement, da es keinen Zweck erfüllt. Sie könnten versucht sein, eine Beschwerde über dasselbe bei Ihrem höchsten Niveau einzureichen, aber es ist auch nicht ratsam, dies nicht von Nutzen zu sein, da es Ihren Ruf vor dem Unternehmen mindert Senior. Sie denken vielleicht manchmal, dass ich sein Verhalten anonym an eine öffentliche Quelle melden könnte, um ihm eine Lektion zu erteilen, aber wenn Sie so etwas tun, stellen Sie sich vor, dass Sie eines Tages in seinen Schuhen sitzen und die Arbeit gemäß Ihren Richtlinien erledigen müssen.
Ich bin eine große Mikromanagerpersönlichkeit; Ich bin ein Verfechter der Organisation. Alles braucht einen Ort, einen Zweck und Mikromanagement, auch wenn ich im Studio bin.
Christina Aguilera
Management auf hoher Ebene mag eine schwierige Aufgabe sein, wenn man einen perfektionistischen Ansatz betrachtet, aber es gibt Möglichkeiten, solche Einstellungen zu verstehen und mit einem Mikromanager-Chef umzugehen, ohne von ihm belästigt zu werden. Der Ansatz wird als positiv bewertet, da er das Beste aus Menschen herausholt, die sich in einer kontrollierten und stressreichen Situation befinden. Eine Mikromanagerpersönlichkeit ist eine Person, die sich seiner Arbeit verschrieben hat und weiß, wie sie ihre Arbeit erledigt.
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