Einführung in das agile Modell

Im Lebenszyklus der Softwareentwicklung gibt es viele Ansätze für Entwickler und Stakeholder. Eine der sehr effektiven Methoden in der SDLC ist das Agile Model. Das agile Modell konzentriert sich auf die kontinuierliche Iteration von Entwicklung und Test.

Der agile Modellprozess in SDLC erleichtert Entwicklern die Teaminteraktion und gibt dem Kunden einen vollständigen Überblick über das laufende Projekt und nimmt bei Bedarf Änderungen vor. Dadurch nehmen die Entwickler die Änderungen gemäß der Interaktion des Kunden vor und sparen viel Zeit bei Nacharbeiten. Da dieser Ansatz beim Entwickeln und Testen Hand in Hand geht, arbeiten Entwickler und Tester zusammen.

Agile Testmethodik

Agiles Testen verwendet verschiedene Arten von Methoden, die auf dem Entwicklungsstil basieren. Nachstehend sind agile Testmethoden aufgeführt:

  • Gedränge
  • Kanban
  • Extreme Methodik
  • Kristall-Methodik
  • Dynamische Softwareentwicklungsmethode (DSDM)
  • Feature Driven Development (FDD)
  • Lean Software-Entwicklung

1. Scrum

Immer wenn sich das Projekt schnell ändert, wird im Agile-Modell Scrum verwendet. Scrum konzentriert sich hauptsächlich auf die Belieferung des Kunden in einem fortlaufenden iterativen Modell.

Jede Arbeit in einem Team ist in Sprints unterteilt. Der Scrum-basierte Sprintzyklus besteht aus:

  • Sprint Bewertung
  • Sprint Retro
  • Sprint-Planung
  • Tägliches Gedränge

Für eine Sprint-Planungsphase wird täglich oder wöchentlich ein Sprint-Planungsmeeting gemäß Anforderungs- und Entwicklungsplänen unter Verwendung von User Stories abgehalten. Daran schließt sich ein projektrückblickendes Meeting an. Nach der Implementierungsphase findet zusammen mit dem täglichen Gedränge ein Sprint-Review-Meeting statt. Das Scrum-Team besteht aus Stakeholdern, Scrum-Master, Projektverantwortlichen und Mitgliedern des Scrum-Teams.

2. Kanban

Kanban ist ein inkrementeller Prozess. Es erfüllt alle 12 unterschiedlichen Prinzipien agiler Methoden. Der Hauptaspekt von Kanban ist die Transparenz im Softwareentwicklungszyklus. Kanbantafeln, Werkzeuge dienen der Projektverfolgung. Diese Karte wird in einem 3-Stufen-Prozess verwendet:

  1. Machen
  2. In Bearbeitung
  3. Erledigt

Um eine Arbeit in einem Projekt zu verfolgen, werden die Karten auf der Tafel verwendet, um den Status jeder Arbeit darzustellen. Dies gibt ein klares Bild des Arbeitsablaufs und des Fortschritts eines Teams.

3. Extreme Methodik

Extreme Methodik ist eines der beliebtesten und effektivsten Entwicklungsframeworks im Agile-Entwicklungsmodell, das besagt, dass große Änderungen auf Anhieb nicht funktionieren. Beginnen Sie also gleich mit der effektiven Änderung bei der Behandlung von Problemen. Dieses Softwareentwicklungsmodell verwendet häufige Releases und verbessert die Softwarequalität. Diese Methodik führt auch schnell Änderungen gemäß den Anforderungen des Kunden durch. Extreme Programmiermethoden eignen sich sehr gut für kleine Projekte und auch für die neuere Technologie.

Das XP-Softwareentwicklungsmodell umfasst einige Schritte:

  • Codierung
  • Design
  • Prüfung
  • Feedback

Dies ist ein iterativer Prozess, der häufige Veröffentlichungen nach 12 Prinzipien umfasst. Entwerfen Sie immer einen Code, der je nach Anwendung implementiert und einfach erweitert werden kann. Damit Änderungen in Zukunft problemlos und zeitsparend durchgeführt werden können. Feedback spielt eine wichtige Rolle, basierend auf dem Feedback von Kunden, Team und System. Hier ist Kommunikation der Schlüsselfaktor. Häufig ist Kommunikation, besser ist das Qualitätsprodukt mit der produktiven Zeit.

4. Kristallmethodik

Die Crystal-Methodik ist für weniger Dokumentation und Projektüberprüfungsaufwand bekannt, daher wird dies auch als „Lightweight-Methodik“ bezeichnet. Die Crystal-Methode entspricht nicht den vorherigen Methoden, sie hat keinen bestimmten Ansatz oder legt keine Regeln fest, die eingehalten werden müssen. Kristall hängt von vielen Faktoren im Projekt ab, die durch verschiedene Farben kategorisiert werden.

Die Kristallmethodenfamilie besteht aus den verschiedenen Methoden: Kristallklar, Kristallgelb, Kristallorange, Kristallorangengewebe, Kristallrot, Kristallkastanienbraun, Kristalldiamant und Kristallsaphir. Die Art der Kristallmethode hängt von der Teamgröße und der Projektumgebung ab.

5. Dynamische Softwareentwicklungsmethode (DSDM)

DSDM wurde 1994 für die schnelle Softwareentwicklung gegründet. Dieses Framework umfasste vier Phasen: Planen, Verwalten, Ausführen und Skalieren in einer agilen Umgebung. Dieses Framework basiert auf einer 80-20 Basis. Das bedeutet, dass es 20% der Zeit in Anspruch nimmt, sich auf 80% des Nutzens zu konzentrieren.

Die DSDM-Iterationen basieren auf der MSCW-Prozessentwicklung:

M - Muss Anforderungen haben

S - Sollte wenn überhaupt möglich haben

C - Könnte aber nicht kritisch sein

W - Wird diese Zeit nicht haben, aber möglicherweise später.

6. Feature Driven Development (FDD)

Eine andere Software eines agilen Modellprozesses ist FDD: Feature Driven Development für eine Implementierung in einem größeren Team. Dieses Modell wurde von Jeff De Luca entwickelt. Die Iterationen hier umfassen Entwurfs- und Erstellungsfunktionen. FDD basiert auf 8 Prinzipien:

  • Domänenobjektmodellierung
  • Entwickeln nach Merkmalen
  • Klasseneigentum
  • Feature-Teams
  • Inspektionen
  • Konfigurationsmanagement
  • Regelmäßige Builds
  • Sichtbarkeit von Fortschritt und Ergebnissen

7. Lean Software Development

Bei Lean geht es darum, Kunden mit dem ganzheitlichen Ansatz wertvolle Dienstleistungen zu bieten. Das Grundkonzept der Lean-Softwareentwicklung ist die Reduzierung von Verschwendung. Es basiert auf sieben Grundprinzipien:

  • Abfall beseitigen
  • Lernen schaffen
  • Entscheide dich zu spät
  • Lieferung schnell
  • Team Empowerment
  • Integrität aufbauen
  • Ganzes optimieren

Die Praktiken sind der agilen Sprint-Entwicklung sehr ähnlich, die ein iterativer Prozess ist. Dieser Prozess hilft auch dabei, die Qualität zu verbessern, bevor die Schulden gefunden werden, sie im ersten Schritt zu validieren und dann zu beginnen. Entscheiden Sie sich für eine flexible Architektur, die den Anforderungen des Kunden mit Qualitätsbeschränkungen gerecht wird. Dies optimiert den gesamten Wertstrom.

Fazit: Agiles Modell

Das agile Modell ist erfolgreicher als das herkömmliche SDLC-Modell, da es sowohl mit Entwicklungs- als auch mit Testteams zusammenarbeitet. Dies verbessert die Qualität. Da dieses Modell aus innovativen Methoden besteht, die Sprintplanung, Dashboardplanung und Stand-up-Besprechung umfassen, werden Kunden, Organisation und Anbieter zusammengearbeitet. Die Einbeziehung der Kunden in die Entwicklungsphase gibt ihnen Vertrauen in das Qualitätsprodukt. Agile ist flexibel und erleichtert Entwicklern, Stakeholdern und Testern die Implementierung.

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Kategorie:

Entwicklung des Unternehmertums