Damit Sie die Qualitäten verstehen, die HR-Fachkräfte besitzen müssen, müssen Sie zunächst verstehen, wer HR-Fachkräfte sind. Die Personalabteilung ist eine der wichtigsten Ressourcen für jedes Unternehmen, da sie sich von den anderen Ressourcen unterscheidet, die ein Unternehmen zum Funktionieren benötigt. Kein Unternehmen kann ohne Mitarbeiter funktionieren. Diese Mitarbeiter zu managen ist jedoch die schwierigste Aufgabe, nur weil jeder Mensch anders ist. Das Unternehmen beschäftigt ein Team, das als HR-Profis bezeichnet wird, um diese sehr wichtige Ressource der Organisation zu managen.

Ein Personalfachmann ist eine Person, die einen Berufsabschluss oder ein Zertifikat von einem Human Resource Certification Institute (HRCI) erhält, das bestätigt, dass die Person sowohl theoretische als auch praktische Kenntnisse im Umgang mit Personal besitzt. Um alle Kenntnisse oder Fachgebiete zu beherrschen, müssen Sie eine Prüfung bestehen, und ein Experte in der Personalabteilung benötigt diese Beherrschung. Natürlich kann kein einzelner Fachmann diese sehr effiziente Ressource der Organisation leiten und verwalten, daher gibt es ein Team dieser Fachleute, die den Umgang mit den Menschen der Organisation beherrschen.

Jeder Einzelne in diesem Team ist anders. Jeder Personalfachmann muss jedoch einige Eigenschaften gemeinsam haben, die er haben muss, um mit den Mitarbeitern der Organisation umgehen zu können. Sehen wir uns diese Eigenschaften in den folgenden Anmerkungen an.

Qualitäten für alle HR-Profis

Nach dem Abschluss Ihres HR-Kurses möchten Sie auf keinen Fall jahrelang dieselbe Bezeichnung haben. Und wenn Sie noch kein HR-Absolvent sind, lesen Sie vor Beginn eines Kurses die nachstehenden Hinweise, um zu verstehen, ob die unten angegebenen Qualitäten für Sie geeignet sind, um HR-Profis zu werden.

Persönliche Qualitäten

Beginnen wir mit einigen persönlichen Eigenschaften. Persönliche Ethik und Werte eines Individuums sind für jede Arbeit, die Sie in Ihrem Leben tun, sehr wichtig. Schauen wir uns einige allgemeine Werte an, die ein HR-Profi haben muss.

  1. Selbstdisziplin

Es gibt nirgendwo auf dieser Erde einen Job, bei dem Sie ohne grundlegende Selbstdisziplin Erfolg haben können. Diese Qualität sollte jeder Fachmann besitzen, unabhängig von dem Beruf, den er ausübt. Selbstdisziplin oder disziplinarische Faktoren in einem HR-Experten geben ein Beispiel für andere in der Organisation. Eine grundlegende Tat, wie z. B. pünktliches Kommen zu früher Arbeit, kann einige Minuten vor der Zeit erfolgen, ist ein gutes Beispiel für die Mitarbeiter der Organisation und Ihre Teammitglieder. Jeder Einzelne, der in einer Organisation arbeitet, ist ausgereift genug, da es sich bei ihm um erwachsene Fachkräfte handelt, die ihre eigenen Maßstäbe für ihr Verhalten innerhalb der Organisation setzen müssen. Das Verhalten einer Person muss angemessen sein, andernfalls wird jede Anstrengung, die der Mitarbeiter unternimmt, aufgrund seines unangemessenen und inakzeptablen Verhaltens den Bach runtergehen.

  1. Vertrauenswürdigkeit

Vertrauen ist ein äußerst wichtiges Element sowohl für Ihr persönliches als auch berufliches Leben. Arbeiten Sie, wo immer Sie arbeiten möchten, in welcher Abteilung und unter welcher Bezeichnung auch immer, wenn Ihre Senioren, Kollegen und Untergebenen Ihnen nicht vertrauen können und es sowohl für Sie als auch für die Menschen um Sie herum schwierig wird. Stellen Sie sicher, dass Sie sich an das halten, was Sie verpflichten oder an Ihre Worte halten. Es ist verständlich, dass Sie nicht in der Lage sind, von Zeit zu Zeit die Erwartungen zu erfüllen. Es gibt eine Reihe von Erwartungen an HR-Experten der Organisation. Sich seinen Worten zu stellen, heißt, Vertrauen unter den Mitarbeitern der Organisation zu schaffen und zu entwickeln.

  1. Zeiteinteilung

Eine der wichtigsten Qualitäten, wieder gut für jeden Einzelnen. Denken Sie daran, die Arbeit wird niemals enden oder niemals aufhören. Sie müssen und werden immer mit viel Arbeit bombardiert werden; Sie müssen jedoch wissen, wie Sie welchen Job zu welchem ​​Zeitpunkt priorisieren können. Die Wichtigkeit jedes Jobs muss bekannt sein, um ihn richtig zu priorisieren. Ein HR hat eine Reihe von Aufgaben zu erledigen, und daher ist Zeitmanagement für jeden HR-Mitarbeiter äußerst wichtig. Wenn Sie als Einzelperson oder als HR-Profi wachsen möchten, muss Zeitmanagement ein sehr wichtiger Bestandteil Ihrer Routine sein. Notieren Sie Ihre Jobs für den Tag auf einem Blatt Papier gemäß den Prioritäten, die Sie für Ihre Jobs festgelegt haben, und arbeiten Sie entsprechend.

Allgemeine Qualitäten eines HR

Wir haben Sie durch einige wichtige persönliche Eigenschaften geführt, die jeder Einzelne haben sollte. Lassen Sie uns nun einige allgemeine Eigenschaften eines HR betrachten, die für Ihren Tagesablauf wichtig sind.

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  1. Was zu vergleichen und was nicht?

Oftmals neigen wir als Menschen dazu, Menschen zu vergleichen, die überhaupt nicht korrekt sind. Als HR-Profi können Sie es sich jedoch nicht leisten, Menschen zu vergleichen. Der wichtigste Grund dafür ist, dass Ihre Arbeit im Umgang mit Einzelpersonen besteht und daher jede Person anders ist. Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Qualitäten, Potenziale, Fähigkeiten usw., die nicht verglichen werden können. Wenn Sie also Menschen vergleichen, können Sie nicht besser beurteilen und es ist auch nicht fair zu vergleichen. Es ist ratsam, die Leistungen der Mitarbeiter, die Situation der Mitarbeiter und die Umstände zu vergleichen, jedoch nicht zwei Personen. Der Vergleich von Personen kann zu einer Reihe von Problemen und Streitigkeiten in der Organisation führen.

  1. Sie müssen Liebe für Zahlen und Daten, Projektionen und Analysen haben

Ein Hauptgrund, warum die HR-Experten den Sitzungssaal nicht betreten, ist, dass sich ihre Arbeit um Theorien und Politik dreht. In dem Moment, in dem Sie über Zahlen, Daten, Analysen und Projektierungen in der Personalabteilung sprechen, ist es so, als ob sie nicht wissen, worüber der andere Teil der Organisation spricht. Heutzutage muss jedoch auch das HR-Team jedes Unternehmens an einer Reihe von Daten arbeiten. Ein bisschen Excel-Wissen und Know-how können Ihnen einfach dabei helfen, die Wahrnehmung der Menschen in Bezug auf das HR-Team Ihres Unternehmens zu ändern. Excel ist eine hervorragende Software, mit deren Hilfe jede Person Daten für den täglichen und langfristigen Gebrauch leicht handhaben, verwalten, speichern, vergleichen und verwenden kann. Entwickeln und kreieren Sie die Liebe und Leidenschaft für Zahlen und stellen Sie sicher, dass Sie sich in Ihrem Team von HR-Fachleuten abheben, in dem die Menschen aus diesen kleinen, aber wichtigen Gründen auf Sie zählen können.

  1. Aufgeregt sein über das Teilen, Entwickeln, Trainieren und Beraten

HR-Profis sind berühmt für die Qualitäten der Titel. Als HR-Mitarbeiter müssen Sie die Leidenschaft haben, die guten und schlechten Informationen zu teilen, um sie an Ihrem Ende weiterzugeben. Sie müssen die Leidenschaft haben, über die Entwicklung des Unternehmens, die für das Unternehmen tätigen Mitarbeiter, Ihr Team und schließlich über sich selbst nachzudenken. Coaching und Training sind für jede Organisation ein sehr wichtiger Bestandteil der Entwicklung. Als HR-Mitarbeiter müssen Sie wissen, welcher Mitarbeiter welche Art von Schulung benötigt und wann das Coaching oder Senden der Mitarbeiter zum Coaching oder Setzen von Coachingsitzungen im Unternehmen für Menschen eine sehr wichtige Aufgabe eines HR-Experten ist. Ein HR-Mitarbeiter muss auch die Erfahrung haben, die Mitarbeiter zu beraten, die für das Unternehmen arbeiten. Die Beratung gibt Ihnen einen Überblick über die Arbeitsweise der einzelnen Abteilungen des Unternehmens und darüber, welche Korrekturen erforderlich sind. Die Leidenschaft für die oben genannten Eigenschaften ist daher sehr wichtig.

Qualitäten basierend auf der Branche und dem Unternehmen

Jetzt, da Sie in einer Branche und der Organisation in der Branche tätig sind, müssen Sie in bestimmten Branchen einige grundlegende Eigenschaften haben. Der Notenbalg kann Ihnen dabei helfen, diese Eigenschaften zu entwickeln.

  1. Branchenkenntnisse

Beginnen wir mit der Branche. Wenn Sie die Branche verstehen, können Sie viel über die Mitarbeiter und die Arbeitskultur der Branche verstehen. Um die Branche zu verstehen, müssen Sie verstehen, wie sich die Branche auf den Aktienmarkt auswirkt und wie viel sie dazu beiträgt, worauf sich die Branche spezialisiert und welche Fachkräfte Sie für die Branche einstellen müssen. Die Arten von Unternehmen und die Anzahl der beteiligten Unternehmen, einschließlich der großen und kleinen Unternehmen, die Art der Beschäftigten und ihre durchschnittliche Vergütung. All dieses Wissen ist äußerst wichtig, damit ein HR-Experte sich mit einer Branche auskennt. Sie können sich definitiv dafür entscheiden, in der Branche Ihrer Wahl zu arbeiten.

Um die richtige Branche zu wählen, müssen Sie ein grundlegendes Verständnis für alle Branchen haben, bevor Sie sich für eine Stelle in den Unternehmen bewerben. Es ist durchaus möglich, dass einige Branchen für HR-Experten einen besseren Umfang und ein besseres Wachstum aufweisen als die anderen. Wählen Sie also die richtige Branche und das richtige Unternehmen entsprechend aus. In der Tat ist es äußerst wichtig, die Branche zu verstehen, da dies Ihnen auch dabei hilft, die richtigen Mitarbeiter für das Unternehmen zu finden und die Mitarbeiter und ihre Anforderungen besser zu verstehen.

  1. Verstehe die Organisation

Jetzt, da Sie die Branche und die verschiedenen Arten von Branchen kennen, müssen Sie das Unternehmen, für das Sie arbeiten, besser kennen. Meistens jedoch, bevor Sie mit der Arbeit beginnen oder noch bevor Sie sich in einer Organisation bewerben, haben Sie ein grundlegendes Verständnis für das Unternehmen, noch bevor Sie Mitarbeiter einstellen, die Sie für ein besseres Verständnis benötigen. Zunächst müssen Sie die Anforderungen der Organisation in Bezug auf die Mitarbeiter, die Erwartungen an ihre Arbeit, ihr Bewertungssystem, die Vision und die Mission der Organisation kennen. Die Arbeitsstandards, die Regeln und Vorschriften der Organisation sind ebenfalls ein sehr wichtiger Bestandteil des Verständnisses der Organisation.

Nicht einfach zu verstehen, müssen Sie die neu eingestellten Mitarbeiter und auch die alten Mitarbeiter über die Vision und Mission der Organisation, über die Art und Weise, wie das Unternehmen auf die Erfüllung seiner Mission hinarbeitet usw. erklären, um den Mitarbeitern zu erklären, dass Sie HR-Fachkräfte sind muss das Unternehmen und seine Regeln und Vorschriften, seine Gesetze und Gesetze, seine Mitarbeiter und Auftragnehmer usw. kennen und verstehen. Daher ist neben dem Verständnis der Branche auch das Verständnis des Unternehmens von großer Bedeutung.

  1. Verstehen Sie die Vision und die Mission des Unternehmens zusammen mit dem Ziel jeder Abteilung

Jedes Unternehmen hat eine Mission und eine Vision, um diese Mission zu erreichen. Für jeden Mitarbeiter ist es sehr wichtig, diese beiden Aspekte des Unternehmens zu verstehen, um eine bessere Leistung zu erzielen. Ein besseres Verständnis dieser Aspekte ist ein besserer Weg, um das Ziel der Organisation zu erreichen. Jede Organisation arbeitet mit Hilfe verschiedener Abteilungen, für jede Abteilung gibt es unterschiedliche Spezialisten, die sich auf verschiedene Bereiche spezialisieren, die der Organisation helfen und Nutzen bringen können.

Der HR-Experte muss die Mission des Unternehmens sowie dessen Vision und Weg zur Erreichung dieser Mission verstehen. Sie müssen auch die Ziele verstehen, die jeder Abteilung zugewiesen wurden, und wie sie auf die Erreichung ihrer Ziele hinarbeiten werden. Den Abteilungen zu folgen, ist eine sehr gute und sehr wichtige Voraussetzung, um die Schwierigkeiten und Anforderungen zu verstehen, mit denen sie ihre gesetzten Ziele erreichen können.

Fazit

Es gibt einige Eigenschaften, die ein Mensch hat und die er nicht lernen oder üben muss. jedoch ist nicht jeder perfekt, nicht einmal ein HR, daher das Wissen und Verstehen der Qualitäten, die erforderlich sind, um als HR-Profis erfolgreich zu sein, um gut zu wachsen. Denken Sie daran, dass Qualitäten eine Menge Übung erfordern, die Sie nicht nur durch die Entscheidung erreichen, bestimmte Qualitäten in Ihre Art des Umgangs mit Menschen aufzunehmen. Denken Sie daran, und üben Sie Ihre Fähigkeiten mit dem berühmten "Practice Makes A Man PERFECT". Führen Sie alle guten und wichtigen Eigenschaften auf, die Sie haben, und auch die, die Sie verbessern müssen. Fügen Sie sie in die Nähe Ihres Arbeitsplatzes ein, damit Sie ständig daran erinnert werden, wie viel und in welchen Aspekten Sie arbeiten müssen. Ihre guten Eigenschaften werden Sie motiviert und stark halten; Die Liste der Qualitäten, an denen Sie arbeiten müssen, wird Sie jedoch daran erinnern, sie zu üben.

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