Unterschied zwischen CFO und Controller

CFO ist die offizielle Abkürzung für Chief Finance Officer in einem Unternehmen und wird in der Regel knapp unter dem CEO (Chief Executive Officer) eingestuft. Mit den Fähigkeiten eines CFO kontrolliert und verwaltet er nicht nur alles, was mit Finanzen im Unternehmen zu tun hat, sondern ist auch führend im Management der täglichen Geschäftsabläufe und Produktpreise sowie in anderen Aktivitäten wie Marketing und Werbung, Humanressourcen usw.

Der Controller ist eher ein Chief Accountant, und diese Person berichtet an den CFO eines Unternehmens. Die Aufgaben des Controllers umfassen die Verwaltung der täglichen Finanzen des Unternehmens und die Koordinierung der Einnahmen und Ausgaben. Während einige Organisationen die beiden Rollen kombinieren oder zusammenführen, müssen in einem Unternehmen mit Skalierung und Größe beide Rollen separat ausgeführt werden, da sie dedizierte Funktionen erfüllen.

Wer ist CFO? (Finanzvorstand)

In Bezug auf Skillsets können die Fähigkeiten eines CFO mit denen eines Controllers identisch sein, ein CFO muss jedoch frühzeitig sowohl mit dem Geschäft als auch mit den Zahlen befasst sein. Ein CFO muss ein tiefes Verständnis für die Synchronisation zwischen Zahlen und Geschäftsabläufen entwickeln, um die Funktionsweise aller Abteilungen im Auge zu behalten und die gesamte Struktur des Geschäfts gut zu pflegen und reibungslos zu funktionieren.

Der CFO prüft vergangene Finanzberichte und hat die entscheidende Verantwortung, die verschiedenen Risiken des Unternehmens zu managen und in Zukunft dennoch gezielt zu wachsen. Zu den täglichen Aktivitäten des CFO gehören die Aufgaben der Finanzanalyse, Prognose, Abschluss der Finanzierung, Fondsverwaltung, Planung, Implementierung, Strategisierung und Schulung des restlichen Finanzteams.

Eine Person, die für die Rolle des CFO geeignet ist, muss ein großartiger Finanzstratege und datengestützter kritischer Denker sein.

Wer ist Controller?

Wie bereits erwähnt, ist Controller eher der Hauptbuchhalter der Organisation und benötigt daher fundierte Berufserfahrung im Bereich Rechnungswesen und Finanzberichterstattung. Der für die Verarbeitung Verantwortliche ist in der Regel dafür verantwortlich, die Geschäftsbücher in der richtigen Reihenfolge zu führen, die Leistung in der Vergangenheit fortlaufend zu bewerten und Lehren zu ziehen, die in Zukunft hilfreich sein könnten.

Die gesamte Buchhaltungsabteilung berichtet an den Controller. Er oder sie ist für die Zuweisung von Aufgaben an jede Abteilung innerhalb des Rechnungswesens verantwortlich und somit für die Rechnungslegung, Budgetierung, Compliance, Erstellung von Berichten, Sicherstellung der Richtigkeit der Berichte, Analyse der Daten und Übergabe dieser Berichte und Modelle an den CFO zur Entscheidungsfindung.

Head to Head Vergleich zwischen CFO und Controller (Infografik)

Unten ist der Top 5 Vergleich zwischen CFO vs Controller :

Hauptunterschiede zwischen CFO und Controller

Während einige große Organisationen den Controller als CFO bezeichnen, trifft dies möglicherweise nicht genau zu.

Beispiel:

H & M India hat keinen Rang wie CFO. In H & M India berichtet „Controller - India“ an „Country Manager / CEO - India“. Diese Struktur ist jedoch so, weil H & M ein schwedisches Unternehmen ist und die Planung und Entscheidungsfindung für den künftigen Geschäftsverlauf von der in Schweden ansässigen Geschäftsleitung festgelegt wird. Daher hat H & M seinen CEO- und CFO-Rang in Schweden, während jedes Land einen Country Manager (entspricht dem CEO für dieses Land) und einen Controller (entspricht dem CFO für dieses Land) hat. Dies liegt daran, dass Country Manager und Controller eines Landes trotz ihrer Entscheidungsbefugnisse innerhalb der vom Senior Management in Schweden festgelegten, allgemeineren Richtlinien arbeiten müssen.

Die wichtigsten Unterschiede zwischen dem CFO und dem Controller sind folgende:

  • Der CFO einer Organisation ist letztendlich für alles verantwortlich, was mit Finanzen zu tun hat, und die Position rangiert knapp unter dem Rang eines CEO. Controller hingegen berichtet direkt an den Country Head bei MNCs oder an den CFO der Organisation und die Position rangiert 3 bis 5 unter dem Rang eines CEO.
  • Die Hauptaufgabe eines CFO besteht darin, sicherzustellen, dass die zukünftigen Prognosen der Cashflows und der getroffenen Finanzstrategien und -entscheidungen die günstigsten für das künftige Wachstum des Unternehmens sind. Ein Controller ist täglich für alle Buchhaltungs- und Finanzvorgänge verantwortlich, einschließlich der Verwaltung von wöchentlichen, monatlichen und vierteljährlichen Berichten, der Budgetierung und des Compliance-Managements.
  • Zu den Schlüsselrollen, die einem CFO unterstellt sind, gehören Controller, Schatzmeister und Steuermanager. Zu den Schlüsselrollen, die einem Controller gemeldet werden, gehören ein Buchhaltungsmanager, ein Finanzplanungsmanager, ein Debitorenmanager und ein Kreditorenmanager.

Vergleichstabelle von CFO vs Controller

Die folgende Tabelle fasst die Vergleiche zusammen:

Finanzvorstand (CFO)Regler
1. CFO ist eine strategische Rolle in jeder Organisation, die für das Management des finanziellen Gesamtzustands der Organisation verantwortlich ist.1. Der Controller ist täglich für alle Buchhaltungs- und Finanzvorgänge verantwortlich.
2. Der CFO steht in seiner Organisationsstruktur knapp unter dem CEO.2. Controller steht in der Regel in einer Organisationsstruktur unter dem CFO.
3. Zu den wichtigsten Abteilungen oder Rängen oder Abteilungen, die einem CFO Bericht erstatten, gehören Controller, Schatzmeister und Steuermanager.3. Zu den Schlüsselrollen, die einem Controller Bericht erstatten, gehören ein Buchhaltungsmanager, ein Finanzplanungsmanager, ein Debitorenmanager und ein Kreditorenmanager.
4. Zu den Hauptaufgaben eines CFO gehören die Finanzanalyse, die Prognose, der Abschluss der Finanzierung, das Fondsmanagement, die Planung, die Implementierung, die Strategie und das Coaching des übrigen Finanzteams.4. Zu den Hauptaufgaben eines Controllers gehören Rechnungswesen, Budgetierung, Compliance, Erstellung von Berichten, Sicherstellung der Richtigkeit der Berichte, Analyse von Daten und Übergabe dieser Berichte und Modelle an den CFO.
5. Da der Rang eines CFO knapp unter dem des CEO liegt, ähnelt er in Positionen wie COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) und CMO (Chief Marketing Officer).5. Der Rang eines Fluglotsen ist in Positionen ähnlich wie in Positionen des Head of Treasury und des Chief Tax Managers in einer Organisation.

Fazit

Ein CFO ist letztendlich für alles verantwortlich, was mit den Finanzen eines Unternehmens zu tun hat. Da jedoch nicht alles von einer Person verwaltet werden kann, gibt es innerhalb der Finanzabteilung weitere Unterabteilungen. Eine der wichtigen Unterabteilungen wird vom Controller geleitet, der die täglichen Finanzvorgänge des Geschäfts verwaltet und gleichzeitig dem CFO die Verwaltung der Entscheidungen auf Makroebene für den künftigen Geschäftsverlauf ermöglicht.

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