Unterschied zwischen Lean Six Sigma und Six Sigma
Jedes Unternehmen arbeitet daran, Gewinne zu erwirtschaften, und dies geschieht nur, wenn die Ressourcen ganzheitlich in angemessener Weise eingesetzt werden, sodass möglichst wenig Ressourcen verschwendet werden und die Produktivität hoch ist. Daher konzentriert sich jede Art von Unternehmen, unabhängig davon, ob es sich um ein produzierendes Unternehmen, ein Unternehmen oder andere Unternehmen handelt, hauptsächlich auf die Strategie der minimalen Verschwendung. Um diese Probleme zu lösen, entwickeln Denker einige universelle Prinzipien, die auf alle Arten von Unternehmen und Branchen anwendbar sind, die sie als Six Sigma bezeichnen. Diese Prinzipien oder Regeln legen einige Parameter fest, um den Abfall zu reduzieren, sodass eine hohe Produktivität bei geringerem Ressourceneinsatz erzielt werden soll. Beide werden von unterschiedlichen Unternehmen gefunden und haben in ihren einzelnen Bereichen einen tadellosen Ruf. Auch das Arbeitsmuster beider ist unterschiedlich, wobei man für die Effizienz anderer Arbeiten für die Qualität in der Branche arbeitet. Was das magere Sigma und das Sechs-Sigma betrifft, so wirken beide Prinzipien für eine gemeinsame Sache, jedoch mit unterschiedlichen Arbeitswinkeln. Letztendlich geht es nicht um die Auswahl dieser beiden, sondern darum, wie diese beiden angemessen angewendet werden können, um das Geschäft zu verbessern. Im Folgenden werden wir Lean Six Sigma und Six Sigma im Detail besprechen.
Head to Head Vergleich zwischen Six Sigma und Lean Six Sigma (Infografik)
Unten ist der Top 6 Unterschied zwischen Lean Six Sigma und Six Sigma
Hauptunterschiede
Sowohl Lean Six Sigma als auch Six Sigma sind auf dem Markt sehr beliebt. Lassen Sie uns einige der Hauptunterschiede zwischen Lean Six Sigma und Six Sigma diskutieren:
- Das Lean Six Sigma wurde von der Firma Toyota entwickelt, während Motorola die Prinzipien von Six Sigma einführte.
- Lean Six Sigma konzentriert sich auf die Art und Weise, wie Abfälle aus dem Prozess in der Organisation entfernt werden können. Auf der anderen Seite betont Six Sigma die Qualität des Produkts, indem es einige universelle Prinzipien illustriert.
- Wenn wir über das Werkzeug sprechen, das in beiden Prozessen verwendet wird, sehen wir, dass Lean von der Grafik abhängt und Six Sigma die mathematischen und statistischen Methoden für die Übertragung verwendet.
- Die Verwendung von Lean-Six-Sigma in der Produktion führt zu einer gleichmäßigen Ausgabe. Wenn wir über das Six-Sigma sprechen, wie oben beschrieben, wurden einige universelle Arbeitsmethoden angegeben, die die Geschwindigkeit des Prozesses beeinflussen und zu einer geringeren Produktion führen ( Denn um Qualität zu erhalten, sollte Kompromiss mit Quantität gemacht werden).
- Bei der Implementierung von Lean Six Sigma auf einer anderen Seite ist eine ordnungsgemäße Überwachung weniger erforderlich. Bei der Überprüfung der Parameter in Six Sigma-Vorgängen ist eine ordnungsgemäße Überwachung erforderlich, da die Qualität nur durch Kleinarbeit und ganzheitliche Arbeit erreicht wird.
- Die Prinzipien, auf denen die Lean Six Sigma-Arbeit beruht - der Fluss von Aktivitäten, die Perfektion, die Identifizierung von Werten usw. Auf der anderen Seite arbeitet Six Sigma an seinen Grundregeln, die definiert, gemessen, analysiert, verbessert, kontrolliert usw. werden.
- Grundsätzlich gibt es zwei Konzepte für Lean-Six-Sigma: Just-in-Time (JIT) und Jidoka. Betrachtet man Six-Sigma, so hat es DMAIC und DMADV.
- Das Six Sigma wird von vielen MNCs und anderen Firmen wie Abbot, Textron, Xerox usw. verwendet, und auf einer anderen Seite hat sich Six Sigma bei den Unternehmen mit Ursprung in Indien, Airtel, Wipro, Tata usw. sehr gut durchgesetzt.
- Lean ist der einfache Prozess, es ist keine formelle Schulung erforderlich, um dies in der Organisation umzusetzen. Aber was das Six Sigma betrifft, ist es ein bisschen herausfordernd und es kann sein, dass ein formeller Vortrag oder eine Schulung erforderlich ist, damit die Mitarbeiter es verstehen.
- Als operative Werkzeuge im Unternehmen arbeiten diese beiden für das Qualitätsmanagement, jedoch mit unterschiedlichen Ansätzen.
- Wenn diese beiden auf der Grundlage der Methodik unterschieden werden, erhält Lean Six Sigma mehr Noten als das Six Sigma, weil es sich irgendwie sowohl auf die qualitativen als auch auf die quantitativen Ansätze konzentrieren muss.
Anmerkung: Obwohl wir diese beiden Methoden technisch miteinander vergleichen, arbeiten diese beiden Methoden tatsächlich ähnlich und zielen auf dasselbe Ziel ab, nämlich die Verbesserung der Qualität und des Gewinns des Unternehmens.
Vergleichstabelle zwischen Lean Six Sigma und Six Sigma
Unten finden Sie den 5 besten Vergleich zwischen Lean Six Sigma und Six Sigma
| Köpfe | Lean Six Sigma | Six Sigma |
| Bedeutung | Dies ist methodisch, um den Abfall aus der Produktion zu entfernen. | Dies ist der Prozess zur Aufrechterhaltung der Qualität des Produkts. |
| Probleme | Dieser Prozess ist schwer zu verstehen, eine effektive Schulung ist erforderlich. | Die Umsetzung dieser Regeln ist eine ziemliche Herausforderung, daher ist die Beaufsichtigung obligatorisch. |
| Fokus | Es konzentriert sich hauptsächlich auf die Entsorgung. | Es konzentriert sich darauf, wie die Qualität des Produkts verbessert werden kann. |
| Tiefgründig | Dies kommt im Jahr 1990 ins Leben. | Dies kommt im Jahr 1980 ins Leben gerufen. |
| Verwendung | Verbesserung der Effizienz der Produktionsanlage. | Verbesserung der Qualität des in der Industrie hergestellten Produkts. |
Fazit:
Mit der Zeit hat sich bestätigt, dass diese beiden Prinzipien für die Produktion sehr nützlich sind, da Qualität und Quantität für jede Produktionseinheit von großer Bedeutung sind. Die Verwendung oder Anwendung dieser beiden Methoden führt zu einer besseren Leistung, was auf eine Verringerung der Abfallmenge und ein Qualitätsmanagement zurückzuführen sein kann. Daher sind diese Methoden für jedes Unternehmen sehr wichtig, um reibungslos zu arbeiten und den Gewinn zu maximieren. Das andere, was hier sehr wichtig ist, ist die Evaluierung der Techniken, da die bloße Implementierung nicht ausreicht. Von Zeit zu Zeit ist auch nach einer gewissen Zeit eine Evaluierung der Leistung und des Bedarfs sehr wichtig. Die Intellektuellen in diesem Bereich sollten auch an der Verbesserung dieser beiden Methoden arbeiten und einige realistischere Prinzipien in diesen beiden verbessern und hinzufügen, damit das Management und die Arbeit einfacher und einfacher werden. Die wissenschaftlichen Prinzipien von Taylor müssen erneut diskutiert werden, damit mehr Gewicht auf Qualität und Produktivität gelegt wird. Letztendlich gibt es nur eine Hoffnung, dass bevorstehende Versionen der Qualitätskontroll- und Abfallkontrollprinzipien im Interesse der Mitarbeiter liegen, die die tatsächlichen Akteure sind, um diese in der Organisation umzusetzen, und auch ein geeignetes Leitfaden- und Schulungshandbuch ist wie eine zusätzliche Erleichterung die Mütze, Early Kudos! An das Entwicklungsteam.
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Dies war ein Leitfaden für den Hauptunterschied zwischen Lean Six Sigma und Six Sigma. Hier diskutieren wir auch die wichtigsten Unterschiede zwischen Lean Six Sigma und Six Sigma mit Infografiken und der Vergleichstabelle. Sie können sich auch die folgenden Artikel ansehen, um mehr zu erfahren -
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