Einführung in die Beziehungen von Mitarbeitern

Um die Beziehungen von Mitarbeitern zu pflegen, muss man die Gratwanderung zwischen freundlich und nicht zu freundlich wagen und ein Gleichgewicht zwischen Zurückhaltung und Bonhomie herstellen . Der Aufbau guter Mitarbeiterbeziehungen ist in einem solchen Szenario offensichtlich eine schwierige Aufgabe. Wie alle Beziehungen erfordert es jedoch Geduld und Zeit. Und es geht um Selbstanalyse und Bewusstsein von Ihrer Seite und um ein Verständnis für die Dynamik von Macht und Politik in Organisationen.

Bauen Sie gute Mitarbeiterbeziehungen auf

Haben Sie eine Situation am Arbeitsplatz erlebt, in der Sie das Gefühl hatten, dass all Ihre Mitarbeiterbeziehungen die schlechtesten waren, die Sie jemals hatten können? Und dass alle damit beschäftigt zu sein schienen, Ihre Pläne zu schmieden und zu plündern, und freudig auf Ihren Untergang warteten?

Willkommen im Klub.

Jeder einzelne Arbeitnehmer war in seinem Berufsleben mindestens einmal oder mehrmals mit dieser Situation konfrontiert. Das Berufsleben ist voll von Landminen, die durch das Schieben und Ziehen der Büropolitik und die sich ändernden Gleichungen zwischen Menschen, die zusammenarbeiten, entstehen. Und es spielt keine Rolle, ob Sie in einem Unternehmen, einer Bildungseinrichtung oder einer Nichtregierungsorganisation arbeiten. Solange Sie Mitarbeiterbeziehungen haben, müssen Sie sich mit Machtkämpfen, Konflikten und Stress auseinandersetzen. Sie müssen freundlich sein, um die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter zu erhalten und eine gesunde Arbeitsatmosphäre zu haben. Gleichzeitig muss man aufpassen, nicht zu freundlich zu sein, oder man neigt dazu, das berufliche Gleichgewicht im Büro zu verlieren.

Scheint Ihnen das zu viel harte Arbeit zu sein? Glauben Sie mir, es ist eigentlich ganz einfach. Mal sehen, Schritt für Schritt.

Was für ein Mensch bin ich?

Welche Art von Persönlichkeit bist du? Bevor wir die Mitarbeiterbeziehungen kategorisieren und lernen, mit ihnen umzugehen, überprüfen wir zunächst unsere Motivationen und inneren Orientierungen.

  • Typ A oder Typ B ? Typ A Leute sind ehrgeizig, energisch und ungeduldig, um ihre Ziele zu erreichen. Wenn Sie Typ A sind, ist die Wahrscheinlichkeit eines Kontakts mit Ihren Kollegen größer, da Ihr ehrgeiziges und ungeduldiges Wesen mit ähnlichen in Konflikt geraten muss.
  • Introvertiert oder extrovertiert? Introvertierte neigen dazu, soziale Gesellschaft zu meiden und bleiben in der Regel lieber allein. Wenn Sie in diese Kategorie fallen, bleiben Sie in der Regel für sich und erreichen kaum Mitarbeiter.
  • Hohes oder niedriges Selbstwertgefühl ? Wenn Ihr Selbstwertgefühl gering ist, sind Sie wahrscheinlich eher von negativen Kommentaren oder Rückmeldungen von Kollegen betroffen.
  • Kommunikativ oder sprachgebunden? Menschen mit besseren Kommunikationsfähigkeiten können die Menschen in ihrer Umgebung besser erreichen und ihre eigenen Gefühle und Ideen besser zum Ausdruck bringen. Wenn Sie von Natur aus zurückhaltend sind, müssen Sie zusätzliche Anstrengungen unternehmen, um mit Menschen in Kontakt zu treten.
  • Positiver oder negativer Effekt ? Wenn Sie sich auf die positiven Aspekte anderer und Ihrer Arbeit konzentrieren, ist es weniger wahrscheinlich, dass Sie unter arbeitsbedingtem Stress leiden. Sie konzentrieren sich darauf, positive Beziehungen aufzubauen.

Möglicherweise haben Sie Schwierigkeiten, sich in eine bestimmte Kategorie einzuteilen, da jeder von uns eine Kombination verschiedener Persönlichkeitsmerkmale darstellt. Wenn Sie sich jedoch Ihrer eigenen emotionalen und mentalen Stärken und Schwächen bewusst sind, können Sie besser darauf hinarbeiten, gute Beziehungen zu Kollegen aufzubauen.

Macht und Politik

Organisationskultur und Dynamik spielen eine Rolle bei der Frage, ob Sie in der Lage sind, gute Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen oder nicht. Die Richtlinien und die Machtstruktur, die Managementkontrolle und das Maß an Autonomie beeinflussen das Ausmaß der Interaktion und Bindung zwischen den Mitarbeitern.

Machtspiel und Politik gehören zum Arbeitsleben dazu. Überall dort, wo mehr als zwei Menschen zusammenarbeiten, fliegen die Funken! Sie müssen die politische Atmosphäre Ihres Arbeitsplatzes verstehen.

Wenn Ihre Organisation zu unethischem Gebrauch von Macht und politischem Verhalten ermutigt, ist es unwahrscheinlich, dass die Beziehungen zwischen Einzelpersonen und Gruppen gesund sind. In solchen Fällen wird das Überleben zum vorrangigen Ziel der Beschäftigten, und sie greifen auf verschiedene Taktiken zurück, um ihre Position zu halten. Wenn Sie in einer solchen Organisation arbeiten, müssen Sie ein hohes Maß an Integrität aufrechterhalten, um Ihre Mitarbeiter beeinflussen und mit ihnen in Kontakt treten zu können. In solchen Fällen können informelle Bindungen und Abwesenheitsfreundschaften gedeihen.

Arten von Kollegen Beziehungen

Eine der ersten Lektionen, die Sie vielleicht über den Eintritt in den Arbeitsplatz gelernt haben, ist, dass sich Menschen in verschiedenen Situationen unterschiedlich verhalten. In einem Moment, in dem Sie Ihr Vertrauen mit Ihrem Nachbarn teilen, im nächsten Moment, wenn der Chef Sie über Ihre Fehler aufklärt, nickt Ihr Vertrauter feierlich zustimmend und schenkt Ihnen ein heiligeres Aussehen.

Sie werden sich bald mit einem solchen chamäleonartigen Verhalten von Mitarbeitern auseinandersetzen und sie vielleicht als Bösewichte bezeichnen. Wenn Sie jedoch logisch denken, werden Sie verstehen, dass das Verhalten am Arbeitsplatz von verschiedenen Zwängen dominiert wird. Und deiner Freundschaft treu zu sein, gehört wahrscheinlich nicht dazu.

Im Großen und Ganzen denke ich, dass Mitarbeiter in die folgenden Kategorien fallen können:

  • Konservativ und risikoscheu, sicherheitsorientiert : Diese Mitarbeiter werden jedem Versuch widerstehen, den Status Quo zu stören. Sie legen größten Wert auf Arbeitsplatzsicherheit und ziehen Stabilität vor allem anderen vor. Sie sind abgeneigt, sich zu ändern.
  • Dominant, ehrgeizig und zielorientiert : Diese Menschen sind motiviert, ehrgeizig und zielorientiert. Erfolg bedeutet für sie, Arbeitsziele zu erreichen und sich zu bewähren. Für sie sind Mitarbeiterbeziehungen wichtig, solange sie zur Erreichung der Arbeitsziele beitragen.
  • Social, interessiert an Netzwerken mit anderen : Im ursprünglichen sozialen Netzwerk wollen solche Menschen alles über jeden wissen. Sie werden am Arbeitsplatz plaudern, klatschen und informelle soziale Beziehungen aufbauen. Für sie ist ein glücklicher Arbeitsplatz ein Arbeitsplatz, an dem sich alle auf intime Weise kennen und auch außerhalb des Büros treffen.
  • Machthungrig und manipulativ : Der machthungrige Mitarbeiter wird alles tun, um Macht zu erlangen und zu behalten. Diese Leute greifen normalerweise zu unethischen Mitteln, um die Macht zu behalten und sich politischen Strategien hinzugeben.
  • Happy-go-lucky, locker und locker in der Herangehensweise : Dieser Typ versucht normalerweise, zu hartes Arbeiten zu vermeiden, und nimmt eine lockere Gleichgültigkeit gegenüber dem Erreichen von Arbeitszielen an. Obwohl sie die Arbeitsatmosphäre hervorragend beleben, hinken sie in der Regel den Zeitplänen hinterher und vermeiden Verantwortung.

Da jeder Mitarbeiter unterschiedliche Empfindungen und Verhaltensweisen hat, müssen Sie sie entsprechend behandeln. Ein professioneller Ansatz ist der beste Weg, um gute Beziehungen am Arbeitsplatz aufzubauen.

Was kann ich tun, um gute Mitarbeiterbeziehungen aufzubauen?

So wie Rom nicht an einem Tag erbaut wurde, werden gute Mitarbeiterbeziehungen nicht über Nacht aufgebaut. Sie müssen daran arbeiten. Gemeinsame Höflichkeiten mögen

als erstes die mitarbeiter am morgen begrüßen, ein echtes lächeln zaubern, das mittagessen teilen, echtes sympathie zeigen, wenn etwas schief geht, sich an geburtstage erinnern usw. sind wichtig.

Und wenn Sie darauf hinarbeiten möchten, gute Beziehungen aufzubauen, können die folgenden Tipps hilfreich sein:

  • Unterstützen und helfen

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Unterstützung an, wenn sie diese am dringendsten benötigen, beispielsweise in Notsituationen, familiären Notfällen und in stressigen Situationen. Warten Sie nicht, um gefragt zu werden, bieten Sie einfach eine helfende Hand. Diese Geste von Ihnen wird einen großen Beitrag zum Aufbau von festen Beziehungen leisten. Wenn Ihr Mitarbeiter das Vertrauen mit Ihnen teilen möchte, leihen Sie ein Ohr, aber verzichten Sie auf Ratschläge. Seien Sie einfühlsam gegenüber den Problemen Ihrer Mitarbeiter. Beziehungen am Arbeitsplatz basieren wie jede andere Beziehung auf gegenseitiger Unterstützung und dem Geben und Nehmen.

  • Unterlassen Sie die Diskussion über Büropolitik mit der Anerkennung von Mitarbeitern

Wenn Sie seit ungefähr einem Jahr berufstätig sind, haben Sie sich mit Sicherheit die Finger verbrannt. Eine saftige Diskussion darüber, wer wen im Unternehmen hintergangen hat, wird sauer, wenn Ihre Kommentare an die betroffene Person weitergeleitet werden oder Ihr Gespräch belauscht wurde. Büropolitik ist eine Landmine, die am besten in Kantinengesprächen und informellen Gesprächen mit Kollegen vermieden wird. Sie wissen nie, wer auf welcher Seite ist, und bevor Sie es wissen, werden Ihre unbeschwerten Kommentare falsch interpretiert und einige Ihrer Kollegen meiden Sie.

  • Verwenden Sie geeignete Kommunikationskanäle und verlassen Sie niemals die Befehlskette

Stelleninhaber sind sich manchmal ihrer Autorität am Arbeitsplatz überbewusst. Wenn Sie die Position oder Autorität Ihrer Mitarbeiter durch Ihre Worte oder Handlungen untergraben, kann Ihre Beziehung dauerhaft beschädigt werden. Achten Sie darauf, über offizielle Kanäle und Prozesse zu kommunizieren.

Vermeiden Sie es, die Befehlskette zu umgehen, auch wenn Ihre Gleichung mit dem Untergebenen Ihres Kollegen ins Wanken gerät. Wenn Sie möchten, dass etwas von ihm / ihr erledigt wird, kommunizieren Sie über Ihre Mitarbeiter oder halten Sie zumindest Ihren Mitarbeiter auf dem Laufenden.

  • Wenn Sie Ressourcen gemeinsam nutzen, teilen Sie Ihre Anforderungen rechtzeitig mit

Erinnern Sie sich an die Zeit, als Sie dringend einen Ausdruck vom freigegebenen Drucker haben wollten, und waren bestürzt, als Ihr Kollege Unmengen von Berichtsausdrucken herausholte? Du musstest eine Stunde warten und dein Auftrag hat sich verzögert.

Geteilte Ressourcen sind eine Quelle für mehrere zwischenmenschliche Konflikte. Es ist immer besser im Voraus zu informieren, dass Sie den Drucker oder Kopierer oder sogar gemeinsame Räume wie Konferenzräume verwenden. Auf diese Weise können Sie vermeiden, dass jemandem auf die Zehen tritt oder die Arbeit eines anderen verzögert.

  • Sag nein höflich, wenn es dir nicht möglich ist, ihre Forderungen zu erfüllen

Nein zu Anfragen zu sagen ist etwas, was die meisten von uns nicht können, aus Angst andere zu beleidigen. Was wir nicht erkennen, ist, dass wenn wir später nicht liefern, es mehr Sodbrennen und Enttäuschung verursacht. „Warum haben Sie mir nicht früher gesagt, dass Sie das nicht können?“ Ist die häufigste Beschwerde, die Sie von Ihren Mitarbeitern hören, wenn Sie nicht mit unvernünftigen oder kurzfristigen Anforderungen liefern können.

Ihr "Nein" wird Ihre Mitarbeiter-Wertschätzung sicher abschrecken, aber Sie werden später vor vielen Enttäuschungen bewahrt. Viele Probleme am Arbeitsplatz können vermieden werden, indem man zum richtigen Zeitpunkt Nein sagt, aber höflich.

  • Wenn Ihre Mitarbeiterattraktion Sie durch sein Verhalten oder seine Handlungen gestört hat, konfrontieren Sie ihn direkt, anstatt sich beim Chef zu beschweren

Wir sind alle emotionale Wesen, und wie sehr wir auch versuchen, unser Verhalten am Arbeitsplatz professionell zu halten, es gibt Zeiten, in denen es zu Störungen kommt. Egos sind verletzt und es kommt zu Persönlichkeitskollisionen. Also, was machst du dann? Gehst du zu deinem Chef und beschwerst dich? In der Hoffnung, dass ein Dritter eingreift und die Dinge in Ordnung bringt? Tagelang schmollen und Ihrer Mitarbeiterattraktion ausweichen?

Bitte führen Sie keine der oben genannten Aktionen aus. Sprechen Sie direkt mit Ihrem Kollegen und teilen Sie ihm mit, was Sie aufgeregt hat. Vielleicht wird er / sie versuchen, das Thema zu umgehen oder seine / ihre Handlungen zu rechtfertigen, was auch immer es ist, hören Sie gut zu. Dann bringen Sie Ihren Standpunkt vor. Direkte Kommunikation löst die meisten Probleme, die durch Vermeiden und Verstecken nicht gelöst werden können.

  • Halten Sie Abstand von der schlechten Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter

Wo auch immer Sie arbeiten, ich wette, Sie werden einen oder zwei jammernde, beklagende, ständig verärgerte Mitarbeiter finden. Sie werden sich gegen alle und jeden beschweren und das Opfer spielen, das ewig Unrecht hat. In manchen Menschen ist ein Verfolgungskomplex verwurzelt. Vermeiden Sie sie wie die Pest. Negative Menschen verbreiten Negativität am Arbeitsplatz. Es ist am besten, sich von solchen Menschen fernzuhalten. Sie können nicht hoffen, gute Beziehungen zu ihnen aufzubauen, da sie das Gefühl haben, Unrecht zu haben. Stattdessen werden Sie in alle möglichen politischen und stressigen Situationen hineingezogen. Am besten vermieden.

  • Wenn Sie mit einem Kollegen in enger Beziehung stehen, entscheiden Sie sich nicht immer, sich an ihn / sie zu halten

Sie werden immer einige bevorzugte Kollegen haben, die gut zu Ihnen passen und mit denen Sie gute Freundschaften schließen. Während es normal ist, mit freundlichen und unterstützenden Kollegen zusammenzuarbeiten, ist es wichtig, mit allen in Teams und Gruppen zusammenzuarbeiten.

Freundschaften und persönliche Beziehungen dürfen berufliche Gleichungen im Amt nicht außer Kraft setzen. Lassen Sie nicht zu, dass andere Mitarbeiter Ihre Nähe zu einem oder zwei Kollegen zu schätzen wissen. Bald, bevor Sie es wissen, werden Sie der Voreingenommenheit und des bevorzugten Verhaltens beschuldigt. Zeigen Sie die gleiche Begeisterung für die Arbeit mit allen.

  • Lass dein Ego nicht in die Quere kommen, um dich zu entschuldigen, wenn du falsch liegst

Meistens neigen wir unbewusst dazu, uns aus einer überheblichen Perspektive zu verhalten, zu predigen, Vorträge zu halten, Menschen für Fehler verantwortlich zu machen usw. Wenn wir später über unser Verhalten nachdenken, wird uns klar, dass wir es vielleicht auch waren Ausschlag in unserem Urteil. Vielleicht haben wir jemanden zu Unrecht beschimpft.

Es ist also jetzt Zeit für eine Entschuldigung. Schlüpfen Sie in Ihre rationale Persönlichkeit und erkennen Sie an, dass Sie sich geirrt haben. Es braucht viel Nerven, um sich auf Fehler einzulassen, insbesondere auf Urteilsfehler. Aber Sie möchten Ihre Beziehung zu Ihrer Wertschätzung als Mitarbeiter nicht dauerhaft beeinträchtigen. Also mach weiter und entschuldige dich.

  • Seien Sie vorsichtig mit einer dritten Person, die Ihren Konflikt mit Ihrem Kollegen ausnutzt

Argumente und Meinungsverschiedenheiten sind am Arbeitsplatz weit verbreitet und können zwischen den am besten kompatiblen Arbeitnehmern auftreten. Zwischenmenschliche Konflikte betreffen mindestens zwei Personen, können jedoch einer dritten Person zugute kommen. Eine eifersüchtige oder ärgerliche Mitarbeiterbeziehung kann Ihre Meinungsverschiedenheit ausnutzen und die Situation zwischen Ihnen und Ihrem ansonsten unterstützenden Mitarbeiter verschlechtern. Seien Sie vorsichtig und reinigen Sie die Luft so schnell wie möglich.

Neben den oben genannten Möglichkeiten, gute Mitarbeiterbeziehungen aufzubauen, gibt es einen weiteren Schritt in diese Richtung, nämlich einen Sinn für Humor zu entwickeln . Nehmen Sie sich selbst, Ihre offizielle Position und Bezeichnung zu ernst? Es ist Zeit, sich ein wenig zu entspannen und einen Sinn für Humor zu entwickeln. Die Leute wollen Sie nicht immer absichtlich beleidigen, und auch die Beziehungen der Mitarbeiter sind nicht immer gegen Sie. Erkenne die Zerbrechlichkeit deines Ego und behandle Dinge mit deinem Verstand, nicht mit dem Herzen.

Ihre Bemühungen zum Aufbau von Beziehungen werden von Kollegenbeziehungen mit Sicherheit zur Kenntnis genommen und geschätzt. Und bevor Sie es wissen, hätten sich Ihre Arbeitsplatzgleichungen zum Besseren gewendet. Also bleiben Sie dran und denken Sie an die wichtigste Eigenschaft: Geduld!

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Entwicklung des Unternehmertums