Was ist Scrum JIRA?

Scrum JIRA / JIRA ist eine Projektverfolgungssoftware, die zur Implementierung des agilen Scrum-Projektmanagements entwickelt wurde. JIRA unterstützt die Scrum- oder Kanban-Projektmanagementmodelle, mit denen Aktivitäten in einem Scrum-Sprint erstellt und zugewiesen werden. JIRA wurde entwickelt, um Fehler und Fehler während des Softwareentwicklungszyklus zu verfolgen und zu überwachen. In der Scrum-Agile-Methodik hilft JIRA, Scrum-Boards zu erstellen und die erstellten Scrum-Boards zu verwalten. Es ist auch einfallsreich als Ticketing-Tool zum Erstellen und Eintragen des Problems, das während der Softwareentwicklung aufgetreten ist, und zum Kategorisieren der Probleme für eine effiziente Problemverfolgung und -lösung. Die JIRA-Dashboards enthalten Features und Funktionen wie Workflow, Bildschirme, benutzerdefinierte Felder usw., um das Scrum-Management einfach und übersichtlich zu gestalten. Es wird von den Mitgliedern des Scrum-Teams für die Softwareentwicklung als Tool zum Organisieren, Überwachen und Implementieren der Verbesserungsaktionen in jedem Sprit verwendet, um eine verbesserte und verbesserte Version der Software zu erstellen, bis die Software / das Produkt fehlerfrei ist und den Erwartungen des Kunden entspricht. Jira besteht aus JIRA-Schemata, mit denen jeder Aspekt der Softwareentwicklung konfiguriert werden kann, einschließlich:

  • Workflows - die Workflows für die verschiedenen Prozesse in der Softwareentwicklung. Ein Workflow ist nichts anderes als eine Kombination aus Status und Übergängen der Prozesse während des Softwareentwicklungszyklus.
  • Problemtypen - Verschiedene Probleme, die während der Softwareentwicklung im Scrum auftreten, wurden in Problemtypen eingeteilt, damit das Problem leichter identifiziert werden kann.
  • Benutzerdefinierte Felder - Für ein Problem, das wie Name, Beschreibung, Komponente usw. erstellt wurde, können neue Felder oder Attribute erstellt werden.
  • Bildschirme - Der JIRA-Bildschirm ist das Anzeigefeld, in dem alle Felder eines Problems angezeigt werden, wenn ein Problem erstellt wird.
  • Feldkonfiguration - Verschiedene Felder eines Problems wie die Art des Problems, die Priorität des Problems, behoben oder offen usw. können in Scrum JIRA konfiguriert und überprüft werden.
  • Benachrichtigung - JIRA benachrichtigt Sie über alle Änderungen und Aktualisierungen, die während des Softwareentwicklungszyklus vorgenommen wurden.
  • Berechtigungen - Verhindert unnötige Aktionen, die von Benutzern ausgeführt werden, indem die den Benutzern gewährten Berechtigungen beschränkt werden. Der JIRA-Administrator hat das Recht, die Berechtigungen des Benutzers zu verwalten.

Aktivitäten von Scrum JIRA

Nachfolgend sind die Aktivitäten aufgeführt, die von scrum JIRA unterstützt werden:

  1. Product Backlog-Erstellung - Die Anforderungen, die auch als User Storys bezeichnet werden, werden zusammengefasst, wenn alle Teammitglieder die erstellte Anforderungsliste vereinbart haben, mit deren Hilfe das Product Backlog untersucht werden kann.
  2. Priorisierung der User Storys - Die verschiedenen User Storys werden nach ihrer Bedeutung für das Unternehmen analysiert und priorisiert und von hoher bis niedriger Priorität eingestuft.
  3. Nachdem das Product Backlog erstellt und die User Stories priorisiert wurden, geht das Scrum-Team in Richtung Sprint-Planung vor, die aus Sprints besteht und 3-4 Wochen dauert.
  4. Es wird ein Scrum Board verwaltet, das der Dokumentation der Aktivitäten während des Softwareentwicklungszyklus dient, um den Projektfortschritt zu verfolgen und Chaos und Unklarheiten zwischen den Teammitgliedern zu vermeiden.

Funktionen von Scrum JIRA

Wichtige Merkmale von Scrum JIRA:

  1. Scrum Boards - JIRA erleichtert und ermöglicht es dem Benutzer, Scrum Boards zu erstellen und zu verwalten, in denen die Aktivitäten und Probleme desselben Projekts oder mehrerer Projekte aufgeführt sind. Diese Scrum Boards helfen dem Benutzer, den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und zu überwachen. In JIRA gibt es zwei Arten von Scrum-Boards, mit denen die verschiedenen Themen synchron geplant und bearbeitet werden können. Die zwei Arten von Scrum-Boards informieren Sie darüber, was zu tun ist und was die Teammitglieder tun werden.
  2. Konfigurieren der Scrum Boards - Nachdem die richtigen Scrum Boards-Typen ausgewählt wurden, können die verschiedenen Anforderungen an die Scrum Boards gesammelt und in Plan- und Arbeitsmodus unterteilt werden. Im Planungsmodus werden die User Storys in Sprints unterteilt, und im Arbeitsmodus werden der Gesamtfortschritt des Projekts und die für das Projekt insgesamt aufgewendete Zeit zum Erstellen von Berichten nachverfolgt.
  3. Planungsmodus - Der Planungsmodus umfasst die folgenden Schritte:
  • Alle als User Storys bekannten Anforderungen werden im ersten Schritt des Planungsmodus angezeigt und untersucht.
  • Über die Menüs in der Menüleiste auf der linken Seite des JIRA kann der Benutzer die Probleme anzeigen und auswählen, ob alle Probleme oder bestimmte bestimmte Probleme angezeigt werden sollen. Dies ist während der Besprechungen äußerst hilfreich.
  • Mit Hilfe des Planungsmodus können die Themen oder User Stories je nach Geschäftsanforderungen gesteuert oder priorisiert werden.
  • Nachdem Sie die User Storys überprüft haben, können Sie auf dem JIRA-Bildschirm den Sprint erstellen, um weitere Aktionen für die User Storys auszuführen.
  1. Arbeitsmodus - Der Arbeitsmodus verfolgt den Gesamtfortschritt des Projekts und die Gesamtzeit, die für die Erstellung von Berichten für das Projekt aufgewendet wurde. Es werden alle aktiven Sprints im Projekt angezeigt und die im Planmodus gruppierten User Stories verfolgt und ausgeführt.
  1. Agile Reports - Mit Scrum JIRA können Sie agile Reports und andere benutzerdefinierte Reports zum Projekt und zum Softwareentwicklungszyklus abrufen. Es gibt eine Option namens Agile Board und Berichte unter der Option Agile Board, mit der der Benutzer den gewünschten Bericht abrufen kann.
  1. Scrum Board-Verwaltung - Der JIRA-Administrator spielt eine wichtige Rolle in der Scrum Board-Verwaltung, da der JIRA-Administrator das Recht hat, Benutzern die Berechtigung zum Konfigurieren des Scrums nach dessen Erstellung zu erteilen. Der JIRA-Administrator kann den Mitgliedern des Scrum-Teams je nach Anforderung einen teilweisen oder vollständigen Zugriff gewähren.
    JIRA ist äußerst nützlich, wenn es darum geht, den Projektfortschritt und verschiedene Probleme während der Projektdurchführung zu verfolgen. Scrum JIRA ist davon überzeugt, dass es wichtig ist, die Arbeit auszuführen und die Produktlieferung zu erreichen, anstatt sich viel Zeit für die Dokumentation des Materials zu nehmen, indem die Verwendung mehrerer Scrum Boards erleichtert wird. Bei der Scrum-Agile-Methodik liegt der Schwerpunkt eher auf der Bereitstellung der Software oder des Produkts und der Kundenzufriedenheit als auf der Dokumentation, sodass JIRA sich als äußerst einfallsreiche Softwarelösung für die Verwaltung des Softwareentwicklungszyklus oder eines anderen Projekts herausstellt.

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