Einführung in Scrum Interview Fragen und Antworten
Scrum ist ein agiles Framework für das Arbeitsmanagement mit Schwerpunkt auf Softwareentwicklung. Scrum ist ein Framework für die Entwicklung und unterstützt auch die Aufrechterhaltung komplexer Produkte. Scrum ist ein Rahmen, in dem Menschen komplexe Anpassungsprobleme angehen können. Scrum, während Sie produktiv und kreativ Produkte mit dem höchstmöglichen Wert liefern. Es ist das Gegenteil einer großen Sammlung von miteinander verwobenen obligatorischen Komponenten. Scrum ist eine Teilmenge von Agile.
Wenn Sie also endlich Ihren Traumjob in Scrum gefunden haben, sich aber fragen, wie Sie das Scrum-Interview 2019 knacken können und was die wahrscheinlichen Scrum-Interview-Fragen sein könnten. Jedes Interview ist anders und der Umfang eines Jobs ist auch anders. In Anbetracht dessen haben wir die häufigsten Fragen und Antworten zu Scrum-Vorstellungsgesprächen erstellt, um Ihnen dabei zu helfen, Ihr Vorstellungsgespräch erfolgreich zu gestalten.
Im Folgenden finden Sie die 19 wichtigen Fragen und Antworten zum Scrum-Interview 2019, die in einem Interview häufig gestellt werden. Diese Fragen gliedern sich in zwei Teile:
Teil 1: Fragen zum Scrum Testing-Interview (Grundkenntnisse)
Dieser erste Teil behandelt grundlegende Fragen und Antworten zu Scrum-Tests.
1. Was verstehen Sie unter Scrum Framework?
Antworten:
Scrum ist ein Software-Framework, mit dem verschiedene Teams ihre Arbeit verwalten. Scrum implementiert die Prinzipien von Agile. Es implementiert auch Praktiken und Rollen agiler Prinzipien. Scrum selbst ist ein einfaches Framework für eine effektive Teamzusammenarbeit bei komplexen Produkten. Scrum ist keine Methodik. Scrum implementiert die wissenschaftliche Methode des Empirismus. Scrum ersetzt einen programmierten algorithmischen Ansatz durch einen heuristischen, mit Respekt vor Menschen und Selbstorganisation, um mit Unvorhersehbarkeit umzugehen und komplexe Probleme zu lösen.
2.Was sind die Funktionen von Scrum Framework?
Antworten:
Die Funktionen des Scrum Frameworks sind:
•Leicht
• Einfach zu verstehen
• Schwer zu meistern
Fahren wir mit den nächsten Fragen zum Scrum-Interview fort.
3. Wie profitiert ein Unternehmen von Scrum?
Antworten:
Ein agiler Scrum-Prozess kommt dem Unternehmen zugute, indem er Folgendes ermöglicht:
• Erhöhen Sie die Qualität der zu erbringenden Leistungen
• Mit Veränderungen besser umgehen
• Bessere Schätzungen bereitstellen und gleichzeitig weniger Zeit für deren Erstellung aufwenden
• Behalten Sie den Zeitplan und den Status des Projekts besser im Griff
4.Was sind die verschiedenen Rollen von Scrum Framework?
Antworten:
Dies ist die grundlegende Frage zum Scrum-Interview, die in einem Interview gestellt wird. Scrum Framework schreibt drei spezifische Rollen vor:
1. Product Owner
2. Scrum Master
3. Scrum Team
5. Was ist die Rolle eines Product Owners?
Antworten:
Der Product Owner übernimmt die Verantwortung für das gesamte Team und seine Arbeit. Der Produktbesitzer ist dafür verantwortlich, den Rückstand auf dem neuesten Stand und in der Reihenfolge der Priorität zu halten. Der Product Owner fungiert als Mentor eines Teams. Der Product Owner vertritt in der Regel den Kunden und fungiert als Ansprechpartner auf Kundenseite.
6. Welche Rolle spielt Scrum Master?
Antworten:
Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass der Scrum-Prozess vom Team befolgt wird. Scrum Master fungiert als Moderator und hilft dem Scrum-Entwicklungsteam, reibungslos zu arbeiten. Scrum-Meister achten ständig auf die Verbesserung des Teams und lösen gleichzeitig Hindernisse (Blockierungsprobleme), die während des Sprints auftreten. Scrum-Meister sind teils Trainer, teils Cheerleader und teils Teammitglied.
Fahren wir mit den nächsten Fragen zum Scrum-Interview fort.
7. Was ist die Rolle des Scrum-Teams?
Antworten:
Das Scrum-Team besteht aus den Personen, die das Produkt tatsächlich herstellen. Sie sind die Hauptentwickler des Projekts. Das Team besitzt das Engineering des Produkts und die dazugehörige Qualität. Entwickler, QA's, die im Grunde das Produkt bauen.
8. Was ist die Scrum-Methodik?
Antworten:
Scrum ist ein agiles Framework für das Arbeitsmanagement mit Schwerpunkt auf Softwareentwicklung. Es richtet sich an Teams von drei bis neun Entwicklern, die ihre Arbeit in Aktionen aufteilen, die in zeitlich begrenzten Iterationen ausgeführt werden können.
9.Was sind verschiedene Scrum-Rollen?
Antworten:
Es gibt folgende verschiedene Scrum-Rollen:
• Product Owner
•Entwicklungsteam
• Scrum Master
• Test- und Bewertungsteam
Teil 2: Fragen zum Scrum-Interview (Fortgeschrittene)
Dieser Teil behandelt fortgeschrittene Fragen und Antworten zu Scrum-Interviews:
10.Was sind die verschiedenen Scrum-Meetings?
Antworten:
Die verschiedenen Scrum-Meetings sind
• Tägliches Gedränge
• Sprintplanung
• Sprintüberprüfung
• Sprint-Retrospektive
11.Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Extreme Programming?
Antworten:
Der Unterschied zwischen Scrum und Extreme Programming ist:
• Scrum ist eine Softwareentwicklungsmethode, während Extreme Programming eine Programmierpraxis ist.
• Scrum und Extreme Programming sind agile Techniken und werden oft zusammen verwendet.
Fahren wir mit den nächsten Fragen zum Scrum-Interview fort.
12.Ist Scrum für eine kleine Organisation geeignet?
Antworten:
Ja, Scrum passt zu einer kleinen Organisation und Sie müssen weniger reorganisieren, um Scrum und Angebote anzuwenden:
• Gruppieren Sie Ihre Mitarbeiter in kleinen Teams
• Schnelle und effiziente Kommunikation
13.Was sind die Vorteile von Scrum?
Antworten:
Dies sind die beliebtesten Fragen zu Scrum-Interviews, die in einem Interview gestellt werden. Die Vorteile von Scrum sind folgende:
• Es verbessert den Prozess kontinuierlich
• Es minimiert das Risiko bei Änderungen am System
• Es erhöht die Kapitalrendite
• Es wird wiederholt und schnell nach aktueller Arbeitssoftware gesucht
• Jeder kann echte funktionierende Software sehen und diese für die Iteration weiter verbessern
14.Was sind die Artefakte des Scrum-Prozesses?
Antworten:
Die Artefakte des Scrum-Prozesses sind:
• Sprint-Rückstand
•Produktrückstand
• Geschwindigkeitstabelle
• Abbrandkarte
15.Nachteile von Scrum auflisten?
Antworten:
Die Nachteile von Scrum sind folgende:
• Für einen Scrum Master wird es schwierig sein, ein Projekt zu planen, zu organisieren und zu strukturieren, für das es an einem klaren Ziel mangelt
• Während des täglichen Scrum-Meetings sind umfangreiche Ressourcen und häufige Überprüfungen erforderlich
• Ein erfolgreiches Projekt hängt von der Reife und dem Engagement aller Teammitglieder ab
• Während des Scrum-Zyklus kommt es immer häufiger zu raschen Änderungen, ungewissen Projekten und einer prompten Produktlieferung
• Es macht alle Funktionsstörungen sichtbar
• Es ist eine wesentliche Änderung erforderlich
16.Was ist der Unterschied zwischen Agile und Scrum?
Antworten:
Der Unterschied zwischen Agile und Scrum ist wie folgt:
• Agile ist ein breites Spektrum, eine Methodik für das Projektmanagement, während Scrum nur eine Form des Agile ist, die den Prozess und seine Schritte genauer beschreibt.
• Agilität ist eine Praxis, während Scrum ein Verfahren ist, um diese Praxis fortzusetzen.
Fahren wir mit den nächsten Fragen zum Scrum-Interview fort.
17.Was ist die Ähnlichkeit zwischen Agile und Scrum?
Antworten:
Die Ähnlichkeiten zwischen Agile und Scrum lauten wie folgt:
Das Agile umfasst das schrittweise oder schrittweise Abschließen von Projekten. Die agile Methodik wird als iterativ angesehen. Scrum ist eine Form von Agile und die gleiche wie die von Agile. Es ist auch inkrementell und iterativ.
18.Was sind die Aufgaben eines Scrum Masters?
Antworten:
Die Aufgaben eines Scrum Masters sind:
• Kommunikation und Berichterstattung
• Verfolgung und Überwachung
• Verbesserung der Leistung des Teams
• Anforderungen richtig verstehen
• Arbeiten Sie, um das Projektziel zu erreichen
• Prozessprüfmaster und Qualitätsmaster
• Schützen Sie das Team vor Ablösungen
• Führen Sie die Besprechungen und lösen Sie Probleme
• Lösung von Konflikten und Hindernissen
19.Was bedeutet Scrum of Scrum?
Antworten:
Das Meeting, das nach dem täglichen Gedränge durchgeführt wird, wird als Gedränge bezeichnet. Die verantwortlichen Personen aus jedem Team nehmen an der Besprechung teil und besprechen ihre Arbeit. Die Tagesordnung für eine Besprechung lautet wie folgt:
• Verfolgen Sie den Fortschritt des Teams
• Arbeitszuteilung für die nächste Phase
• Herausforderungen / Hindernisse bei ihrer Arbeit
• Lernen oder Erfahrungen austauschen
• Verbesserung für die nächste Phase
Empfohlener Artikel
Dies ist ein Leitfaden für Fragen und Antworten zu Scrum-Interviews, damit der Kandidat diese Scrum-Interview-Fragen leicht durchgreifen kann. Sie können sich auch die folgenden Artikel ansehen, um mehr zu erfahren -
- Im Vorstellungsgespräch bei Importants Group | 6 Tipps für ein Gruppeninterview
- Kennen Sie die Top 5 nützliche DBA Interview Fragen
- Fragen in Vorstellungsgesprächen für Most Useful Credit Analyst
- 5 wertvollsten Data Science Interview Fragen