Agile vs Scrum - Die 14 besten Unterschiede, die Sie kennen sollten

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Anonim

Unterschied zwischen Agile vs Scrum

Agile ist ein zeitlich begrenzter interaktiver Ansatz, mit dem Software oder Anwendungen schrittweise erstellt und bereitgestellt werden. Anstatt alles auf einmal am Ende des Projekts zu liefern, werden die Projekte in ein bisschen Funktionalität zerlegt, priorisiert und kontinuierlich in einem kürzeren Zyklus geliefert. Es ist ein kontinuierlicher Ansatz zur schnellen Entwicklung, um ein Produkt oder eine Anwendung zu entwerfen oder zu entwickeln. Der Umfang richtet sich nach Budget und Zeitplan und bietet viel Flexibilität.

Agile hat einige Qualitätsstrategien wie

  • Refactoring
  • Kleine Rückkopplungszyklen
  • Wiederholung

Scrum ist das führende agile Framework, um gemeinsam geschäftliche Erfolge zu erzielen. Es wurde eine Idee der empirischen Prozesssteuerung (Plan- und Zeitplanprozess) umgesetzt.

Es unterteilt komplexe Arbeiten in kleinere Aufgaben, um den Bedarf in kürzerer Zeit zu ermitteln. Es macht alle Arbeiten transparent und ist skalierbar. Der große Vorteil besteht darin, dass die Interessengruppen in kurzer Zeit ein schnell entwickeltes Produkt erhalten.

Head to Head Vergleich zwischen Agile und Scrum (Infografik)

Unten sehen Sie den 14 größten Unterschied zwischen Agile und Scrum

Hauptunterschiede zwischen Agile und Scrum

Sowohl Agile als auch Scrum sind auf dem Markt sehr beliebt. Lassen Sie uns einige der wichtigsten Unterschiede zwischen Agile und Scrum diskutieren:

  • Sowohl Agile als auch Scrum sind iterative Entwicklungen. In Laienbegriffen ist Scrum das Kind und Agile das Elternteil, in dem Scrum dem agilen Prozess unterliegt.
  • Agile ist individuell und Interaktionen über Prozess und Tools.
  • Agile hat Rollen:
  1. Programmierer
  2. Kunde
  3. Prüfer
  4. Tracker
  • Aktivere Kunden Einbeziehung ist in Agile erforderlich.
  • Ein typisches Agile-Team besteht aus 4 Entwicklern, 1 Tester und 1 technischen Leiter. Das agile Prinzip beinhaltet: Team und Entwickler müssen bei der täglichen Diskussion zusammenarbeiten. Das sich selbst organisierende Team wird für die beste Gestaltung des Projekts benötigt.
  • Agile ist eine Kombination aus mehreren Softwaremethoden. Hier werden Änderungen in den Prozessschritten auf Basis der Kundenanforderungen vorgenommen.
  • Hier sind die Kundenanforderungen unvorhersehbar und ändern sich mit der Zeit. Das ReQtest-Tool hilft beim Verwalten von Anforderungen.
  • Agile hat die Vorhersehbarkeit verbessert und die Markteinführungszeit verkürzt. Gleichzeitig wird Geld gespart.
  • Scrum ist ein agiles Framework für das Management einer effektiven Produktentwicklung.
  • Scrum hat drei Rollen:
  1. Entwicklungsteam
  2. Product Owner
  3. Scrum Master
  • Es werden keine speziellen Engineering-Praktiken bevorzugt.
  • Ein typisches Scrum-Team besteht aus 6 bis 10 Personen
  • Scrum-Prinzipien sind:
  1. Sie liefern häufig wertvolle Software.
  2. Inspizieren und anpassen
  • Scrum ist die Methode zur Implementierung von Agile. Sobald der Sprint gestartet ist, sind keine Änderungen mehr zulässig.
  • Die Kundenanforderungen werden in Project Backlog abgelegt und sind
  • Es sind keine Softwareentwicklungspraktiken erforderlich, sondern Verwaltungspraktiken.

Agile vs Scrum Vergleichstabelle

Unten ist der höchste Vergleich zwischen Agile vs Scrum

Die Vergleichsbasis zwischen Agile vs ScrumAGILEGEDRÄNGE
DefinitionAgile ist inkrementelle und iterative Modellentwicklung.Es ist ein inkrementelles Modell (bauen Sie das Produkt über einen bestimmten Zeitraum nach dem anderen auf), eine Art agiler Ansatz. Sie folgen Iterationen fester Länge.
Optimierung der Vorhersage- und Kontrollrisiken.
ArbeitskräfteEntwickler und Geschäftsleute müssen während des gesamten Projekts zusammenarbeiten.Scrum beginnt mit der Produktvision. Der Product Owner und das Team arbeiten an den Projekten.
PlanungDie Planung erfolgt auf drei Ebenen:

  • Release-Planung
  • Iterationsplanung
  • Tägliche Planung
Die Iterationsplanung wird im Scrum als Sprint bezeichnet

  • Release-Planung
  • Sprint-Planung
  • Tägliches Scrum Meeting
  • Sprint-Review-Meeting
FlexibilitätDer große Vorteil ist seine Flexibilität, da es schnell auf Änderungen reagiert.Im Vergleich zu Agile sind sie sehr starr (keine häufigen Änderungen). Sie haben klar definierte Regeln.
Art der KommunikationDie effektive Kommunikationsmethode ist die persönliche Begegnung innerhalb eines Teams.Die Kommunikation erfolgt täglich / wöchentlich in Bezug auf den Druckzeitplan.
Einfache ÄnderungSie konzentrieren sich auf die Kundenzufriedenheit und liefern häufig die Ergebnisse, ohne die Umgebung zu verändern.Sie eignen sich für Projekte, die sich schnell ändernde Umgebungen erfordern.
ProzessablaufDer agile Prozess beinhaltet:

  • Erkundung
  • Planung
  • Produktion
  • Instandhaltung
  • Lieferung
Scrum Process beinhaltet:

  • Vorspiel
  • Entwicklung
  • Nach dem Spiel
LeistungsumfangAgile befasst sich mit der Projektentwicklung, um Softwareanwendungen zu erstellen. Es bietet mehr Vorteile als das Wasserfallmodell. Ein Prozess, der funktionale Leistungen über umfassende Dokumente bewertet.Für die Verwendung sind keine Softwareentwicklungsmethoden erforderlich. Es ist einfach ein Rahmen, keine Strategie.
LeistungsrolleAgile Entwicklung hat die Führungsrolle, alle Schritte zu überwachen.Hier gibt es keinen Projektmanager, der die Produktfreigabe anweist, stattdessen hat scrum scrum Master, folgt dem scrum-Prozess. Er organisiert Besprechungen und sichert den Produktbestand für den nächsten Sprint. Seine engagierte Aufgabe ist es, über Fortschritte zu berichten.
Leistungsbasiert auf TeamAgile Arbeiten erfordern Teamwork während des gesamten SoftwareentwicklungsprozessesScrum benötigt die Sprint-Funktionalität, um das Meeting zu planen. Während jedes Sprintfortschritts setzen sie Teile des Produkts frei.
Leistungsbasiert auf GenauigkeitRefactoring wird hier durchgeführt, was bedeutet, dass der Code geändert wird, ohne dass seine Funktionalität geändert wird, um die Leistung zu verbessern.Taskboards und Burndown-Diagramme sind erforderlich, um den Fortschritt zu verfolgen.
Basierend auf TestsAgile Tester priorisieren die Arbeit basierend auf Anforderungen mit geeigneten Konzepten und Prinzipien. Das Testen erfolgt kontinuierlich und frühzeitig.Der Tester folgt Testfällen, um Probleme in der Entwicklung zu identifizieren. Softwareentwickler können kein Tester sein. Die Testmethodik basiert auf der 'Test Driven Design Methodology', die unseren Entwicklungsprozess beschleunigt
Treffen aufstehenSprint-PlanungDas tägliche Stand-up-Meeting in Scrum hilft dem Team dabei, zu diskutieren, wie viele Aufgaben erledigt wurden, und technische Probleme zu lösen.
Voraussichtliche Lieferzeit und LieferungDas Produkt wird häufig auf Basis der Kundenzufriedenheit geliefert.Die geschätzte Zeit wird berechnet als
Story-Kosten * (Personalaufwand +1) * (Geschätztes Risiko +1).
Die Schätzung der Aufgabendetails kann am Ende jedes Sprints angezeigt werden. Sie haben häufige Lieferung.

Fazit -

Da der Technologiemarkt schnell wächst und sich im Wettbewerb befindet, möchte jedes Geschäftsteam ein Produkt aufbauen oder seine Ideen so liefern, dass der Profit mit einer schnell wachsenden Methode erzielt wird und auch viele Kunden dazu gebracht werden, ihre Produkte zu kaufen Produkt.

Der agile Prozess konzentriert sich hauptsächlich darauf, die Kunden zufriedenzustellen, indem eine sequenziell wertvolle Softwarelieferung bereitgestellt wird. Das Hauptmerkmal von Agile ist seine Flexibilität, um auf schnelle Änderungen zu reagieren. Scrum ist ein agiles Framework, das sich auf höchste Unternehmenswerte konzentriert. Das Kundenfeedback spiegelt sich im Endspurt wider. Sie zeichnen sich durch einfache Abläufe bei steigender Produktivität und verbesserter Kommunikation aus und warten nicht auf die Planung. Der Entwurfszyklus wird wie bei einem herkömmlichen Wasserfallmodell abgeschlossen. Die Live-Produktionsanwendung wird vom Product Backlog ausgeführt. Agile Methodik mit Schwerpunkt auf fortschrittlicher und sich wiederholender Arbeit, während Scrum im Softwareentwicklungsprozess eingesetzt wird.

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