Immaterielle Vermögenswerte - Es besteht kein Zweifel daran, dass der menschliche Vermögenswert der wichtigste immaterielle Vermögenswert einer Organisation ist. In der heutigen dynamischen und sich ständig verändernden Geschäftswelt ist es das Personalvermögen und nicht das Sachvermögen, das ein Unternehmen von seinen Mitbewerbern unterscheidet. Die heutige wissensbasierte Wirtschaft unterscheidet eine Organisation von der anderen durch den wichtigsten und stärksten Faktor, nämlich die Personalabteilung (Human Resources, HR) oder das menschliche Vermögen.

Mitarbeiter, die eine Organisation verlassen, können physisch ersetzt werden. Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse können jedoch nicht genau durch die Person ersetzt werden, die sie ersetzt, da jede Person über unterschiedliche Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt. Den Geschäftsentscheidern ist bekannt, dass die Fähigkeiten der Mitarbeiter 85% des Vermögens eines Unternehmens ausmachen . Die Effizienz und das Talent der Mitarbeiter bestimmen das Tempo und das Wachstum der Organisationen.

„Menschen sind definitiv das größte Kapital eines Unternehmens. Es macht keinen Unterschied, ob es sich um Autos oder Kosmetika handelt. Ein Unternehmen ist nur so gut wie die Menschen, die es hält. “- Mary Kay Ash

„Das wertvollste Kapital eines Unternehmens des 20. Jahrhunderts waren seine Produktionsanlagen“, sagte 1999 der Management-Guru Peter Drucker ihre Produktivität. “ Druckers aufschlussreiche Beobachtung zeigt deutlich, mit welchen Problemen die Branche in der heutigen wissensbasierten Wirtschaft am meisten konfrontiert ist. Alle immateriellen Vermögenswerte, seien es Patente, Urheberrechte, geistiges Eigentum, Marken, Marken sowie Forschung und Entwicklung, werden vom menschlichen Vermögen geschaffen und sind die wichtigsten Faktoren für den Gewinn und den Shareholder Value.

Tatsächlich schätzt das Anlageberatungsunternehmen Ocean Tomo, dass der Wert der S & P 500-Unternehmen 1975 zu mehr als 80% aus Sachanlagen - wie Grundstücken, Anlagen und Maschinen - bestand. Im Jahr 2010 entfallen rund 80% des S & P500-Marktwerts auf die immateriellen Vermögenswerte . Es besteht jedoch immer noch eine Lücke in den heutigen Rechnungsführungssystemen und in der Finanzberichterstattung, da hier Definitionen aus dem 20. Jahrhundert verwendet werden.

Der Harvard Business Review im Jahr 2004 stellte fest, dass die Fähigkeiten und Talente der Belegschaft eines Unternehmens einen immateriellen Vermögenswert darstellen - und dass solche Vermögenswerte „viel mehr Unternehmen wert sind als ihre materiellen Vermögenswerte“.

Es ist an der Zeit, dass die Organisationen erkennen, dass die Bewertung ihrer Mitarbeiter als Vermögenswerte vollumfänglich umgesetzt werden sollte. Die Mitarbeiter (ihr Wissen, ihre Fachkenntnisse, Fähigkeiten, Fähigkeiten und Erfahrungen) sind das unschätzbare und immaterielle Kapital für die Zukunftssicherung. Überlegen Sie, was die gesamte Organisation erreichen könnte, wenn alle im Boot aktiv in dieselbe Richtung rudern. Die geschätzten Mitarbeiter werden gerne an diesem Rennen teilnehmen, die Konkurrenten überholen, zuerst die Ziellinie überqueren und mit dem Namen der Organisation ganz oben auf dem Medaillenstand stehen.

Im Folgenden werden die Gründe aufgeführt, aus denen klargestellt wird, warum die Mitarbeiter als die unschätzbarsten immateriellen Vermögenswerte einer Organisation gelten.

Hier sind einige der immateriellen Vermögenswerte für eine Organisation:

  1. Die Mitarbeiter sind für die Bereitstellung von Waren oder Dienstleistungen, die das Unternehmen zu bieten hat, von wesentlicher Bedeutung. Die Verbesserung der Effizienz und Leistung der Mitarbeiter wird daher zu einer Hauptpriorität. Jede Abteilung besteht aus Mitarbeitern mit unterschiedlichen Spezialisierungen und Verantwortlichkeiten, sei es Produktion, Finanzen, Marketing, IT usw. Die Mitarbeiter stellen die Endprodukte her, kümmern sich um die Finanzen, fördern die Produkte und Dienstleistungen auf dem Markt, führen die Aufzeichnungen für die Organisation zur Entscheidungsfindung usw.
  1. Kunde ist der König, und Mitarbeiter sind der erste Kunde einer Organisation. Wenn die Organisation keine zufriedenen und zufriedenen Mitarbeiter hat, liefern sie keine leistungsorientierten Ergebnisse, wodurch die Gewinne der Organisation gemindert werden.
  1. Die Mitarbeiter geben ihre 100% an jedes Unternehmen weiter, egal ob es sich um ein kleines, mittelgroßes, großes Unternehmen oder einen Geschäftsriesen wie Google, Apple, Microsoft usw. handelt harte und kluge Anstrengung der zufriedenen und geschätzten Mitarbeiter, die das Unternehmen langfristig am Laufen halten, im Wettbewerb mit den Wettbewerbern stehen und vor allen anderen bestehen.
  1. Mitarbeiter sind das Gesicht einer Organisation . Es ist ihre Zufriedenheit, die am meisten zählt. Wenn ein Mitarbeiter nicht glücklich ist, kann er möglicherweise ein negatives Wort über die Organisation verbreiten, selbst wenn er arbeitet oder die Organisation verlassen hat. Nicht nur das, sondern ein unglücklicher Mitarbeiter ist nicht motiviert und arbeitet nicht gut, was letztendlich zu einer unbefriedigenden Leistung von ihm / ihr führt. Dies führt zu unerreichbaren Leistungszielen, niedrigen Gewinnen und im schlimmsten Fall dazu, dass Kunden ihre Konkurrenten verlassen und zu ihnen gehen.

Auf der anderen Seite werden die zufriedenen Mitarbeiter ihre soziale Gruppe außerhalb des Arbeitsplatzes dazu bringen, ihre Organisationen zu verlassen und sich Ihrer anzuschließen. Denken Sie daran, positiv zieht positiv. Ein effizienter und zufriedener Mitarbeiter kann eine großartige Quelle sein, um neue Leute wie sich selbst zu gewinnen.

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  1. Sie sind die Erzieher der Organisation . Sie geben ihr Herz, ihre Seele und ihr Blut an die Organisation. So wie die Eltern ihre Kinder pflegen, um zu guten Menschen zu werden, pflegen die Mitarbeiter auf ähnliche Weise die Organisation mit ihren wertvollen und endlosen Bemühungen, sie an die Spitze der Pyramide zu bringen.
  1. Qualifizierte Mitarbeiter mit Kenntnissen über die Funktionsweise eines Unternehmens sind schwer zu finden und möglicherweise noch schwieriger zu ersetzen. Ihre Fähigkeiten umfassen Schulungs- und Entwicklungsprogramme, Erfahrung in bestimmten Bereichen und ein Verständnis für die Kulturen, Systeme und Arbeitsabläufe verschiedener Unternehmen. Die Gehälter können nicht als wahres Maß für ihre Fähigkeiten und Fachkenntnisse angesehen werden, da das Wissen oder die kreativen Ideen abstrakt sind. Sie sind immateriell und können nicht in Geld gemessen werden.
  1. Die Mitarbeiter sind die Basis für eine starke und langjährige Organisation . Wenn die Basis eines Gebäudes nicht stark genug ist, besteht immer die Gefahr, dass es in eine unerwartete kritische Situation gerät. Das gilt auch für eine Organisation. Die Mitarbeiter leiten die Organisation, egal ob auf mittlerer oder höherer Ebene. Ihre Stärke, ihr Engagement und ihr Engagement sowie ihre emotionale Bindung an die Organisation können nicht anhand von Geldwerten beurteilt oder bewertet werden, wodurch sie ebenso von unschätzbarem Wert sind wie immaterielle Vermögenswerte.
  1. Motivierte Mitarbeiter machen einen wesentlichen Unterschied, indem sie neue Ziele erreichen, die Anforderungen und Bedürfnisse der Kunden erfüllen, innovative und neue Produkte entwickeln und enorme Anstrengungen unternehmen, um die Unternehmensziele langfristig oder kurzfristig zu erreichen.
  1. Die Mitarbeiter tragen am meisten zum Gewinn und Wert der Organisation bei. Die Mitarbeiter können in der Bilanz oder in den Geschäftsbüchern eines Unternehmens unter „Vermögenswert“ aufgeführt sein. Sie sind jedoch das wertvollste Vermögen, dem als solchem ​​kein Geldwert zugewiesen werden kann. Dies ist auf den unersetzlichen Einsatz der Mitarbeiter zurückzuführen, der zu hervorragenden Kundenbewertungen und zur Schaffung von Markentreue bei den Kunden führt.
  1. Die Personalabteilung besteht aus Mitarbeitern, die dafür verantwortlich sind, mehr Mitarbeiter mit bestimmten Talenten einzustellen, die sich mit dem Veteranen in der Organisation zusammenschließen können, die zu ihrem Jobprofil gehören, und auf effiziente und effektive Weise für die Organisation arbeiten, indem sie neue und frische Ideen kombinieren mit unübertroffener erfahrung . Die Mitarbeiter sind die Belegschaft der Organisation. Sie sind weitaus wichtiger als Maschinen, Produktionsanlagen oder Grundstücke, die als Sachwerte dienen.

„Ihre Kunden Nummer eins sind Ihre Mitarbeiter. Kümmere dich zuerst um die Mitarbeiter und dann um die Kunden. “ - Ian Hutchinson, Autor von People Glue

Wenn wir es betrachten, scheint es, dass die Mitarbeiter materielle Vermögenswerte sind. Schließlich sind sie in physischer Form vor uns präsent. Während es für Unternehmen in Ordnung ist, ihre Mitarbeiter als unschätzbares Gut zu betrachten, sind es nicht wirklich die Mitarbeiter - die Menschen aus Fleisch und Blut -, sondern vielmehr ihre Fähigkeiten, die die Mitarbeiter zu immateriellen Gütern machen, denn Fähigkeiten, Wissen und Erfahrung können es nicht sein Geldwert überhaupt gegeben. Wenn ein talentierter Facharbeiter das Unternehmen verlässt, kann er nicht einfach ersetzt werden, indem er eine andere Person von der Straße holt . Die Organisation erfordert jemanden mit entsprechenden Fähigkeiten. Die Fähigkeiten der Mitarbeiter der Organisation sind mehr als die der Mitarbeiter selbst von Vorteil, und da diese Fähigkeiten oder Fertigkeiten nicht berührt werden können, handelt es sich um einen immateriellen Vermögenswert.

Die Hauptaufgabe einer Organisation ist es, die Mitarbeiter zufrieden und zufrieden zu stellen. Dies ist nicht nur mit den hohen Gehältern oder den hohen Gehaltsabrechnungen verbunden . Daneben gibt es viele andere Faktoren, die dazu beitragen, das unschätzbare und immaterielle Vermögen der Organisationen zu erhalten, nämlich die Mitarbeiter:

  • Vergünstigungen und Anreize
  • Boni
  • Gesundes Arbeitsumfeld
  • Zwang und Positivität am Arbeitsplatz
  • Andere Nebenleistungen
  • Flexible Arbeitskultur

Mitarbeiter sind zweifelsohne das unschätzbare und immaterielle Kapital einer Organisation, die ein dynamisches und lernfähiges Umfeld schafft, um mit der sich ständig verändernden Branche Schritt zu halten, unabhängig davon, ob es sich um technologische Fortschritte oder politische und wirtschaftliche Veränderungen handelt. Es sind die Mitarbeiter, die das Unternehmen tatsächlich mit ihren Bemühungen leiten, die nicht zu jedem Preis erhältlich sind. Der Grund, warum Mitarbeiter als immateriell bezeichnet werden, liegt darin, dass die Fähigkeiten, das Fachwissen, das Wissen und die Erfahrung eines Mitarbeiters nicht in Geld gemessen werden können. Die Gehälter werden an eine Position vergeben und nicht an die Fähigkeiten eines Mitarbeiters. Ein Mitarbeiter ist weit mehr als das Gehalt, das er / sie erhält. Aus diesem Grund wurde das Konzept der leistungsorientierten Anreize eingeführt, damit die Mitarbeiter aufgrund ihres Einsatzes für die Organisation in die Nähe des Verdienten gebracht werden können .

Die geschätzten und begeisterten Mitarbeiter oder das Humankapital oder die Belegschaft einer Organisation haben ihr Herz und ihre Seele in die Arbeit gesteckt, und zwar in Form von besten Fähigkeiten, Know-how, Kreativität, Ideen, Anpassungsfähigkeit, Mundpropaganda usw. so weiter. Es ist dieser Beitrag, der sie von unschätzbarem Wert und natürlich immateriell macht, da diese Anstrengungen und ihr Engagement kein finanzielles Maß haben. Die Mitarbeiter arbeiten für die Organisation und sich selbst. Das Bestreben der Organisation, nicht nur das Beste zu geben, sondern alle Mitarbeiter zufrieden und motiviert zu halten, steht in direktem Verhältnis zu dem endlosen Engagement und Engagement der Mitarbeiter. Es ist eine gemeinsame Anstrengung von Organisationen und Mitarbeitern. Die Macht der Menschen ist das wichtigste aller Vermögenswerte, die die Organisation besitzt, da dies einen wesentlichen Beitrag zu den Gewinnen, zum Marktwert, zu den Verkaufszahlen und folglich zu den Geschäftsbüchern leistet. Der Goodwill-Abschnitt in der Bilanz kann als Wert für die ehemaligen Mitarbeiter angesehen werden, da es ihre Anstrengungen und ihr Beitrag waren, die die Organisation heute in diese Position gebracht haben. Die derzeitige Belegschaft wird jedoch als unschätzbares und immaterielles Vermögen angesehen.

„Die Menschen wollen wissen, dass sie wichtig sind und wie Menschen behandelt werden. Das ist der neue Talentvertrag. “ - Pamela Stroko im Blogpost von Tanveer Naseer„ Wie Führungskräfte Engagement an den Arbeitsplätzen von heute schaffen “

Alles in allem sind die Mitarbeiter, die auf jeder Ebene arbeiten, die Augen und Ohren jeder Organisation. Der eigentliche Treibstoff und die Energie für das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens kommen von seinen Mitarbeitern oder Mitarbeitern. Es ist wichtig, die Mitarbeiter zufrieden zu stellen und sicherzustellen, dass das Unternehmen nicht an Kunden, Gewinnen und vor allem am Marktwert verliert.

Mitarbeiter sollten als größtes Kapital eines Unternehmens anerkannt werden. Obwohl die meisten Unternehmen dem grundsätzlich zustimmen, unterstützen sie es in ihren täglichen Aktionen oft nicht. Menschen können den Erfolg eines Unternehmens entscheidend beeinflussen und mit einer motivierten Belegschaft fast jeden Mangel an anderen Ressourcen wie Einrichtungen, Betriebskapital und begrenzten Produkten ausgleichen. Jedes Unternehmen sollte konzentrierte Anstrengungen unternehmen, um die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter auf kostengünstige Weise zu erfüllen, damit die Unternehmensleistung verbessert wird. Diese verbesserte Leistung sollte zu einem besseren Kundenservice und einem höheren Shareholder Value führen.

Die Mehrheit der Mitarbeiter wird eingestellt, um Funktionen auszuführen, die speziell auf die aktuellen Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten sind. Wenn sich die Strategien und Richtungen einer Organisation ändern, beginnen diese Mitarbeiter (Human Assets) mit der Zeit weniger zu erbringen. In einigen Situationen wird bei solchen Mitarbeitern niemals die gesamte Leistungsfähigkeit bewertet oder untersucht. Darüber hinaus besteht die allgemeine Unfähigkeit, die Kapazität der Humanressourcen zu quantifizieren. In der Folge kann die Organisation nicht effektiv feststellen, wann sie ihr erschwingliches Kapazitätsniveau erreicht hat. Dies schließt schließlich die Gründe, die beschreiben, warum die Mitarbeiter für jede Organisation von unschätzbarem Wert und immateriellem Wert sind.

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  2. Interessante Konzepte zur Verbriefung von Vermögenswerten (detailliert)
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Entwicklung des Unternehmertums