Schlechte Einstellung - Nur Arbeit ist nicht genug. Sie müssen die richtige Einstellung bei der Arbeit haben, anstatt eine schlechte Einstellung zu haben. Die richtige Einstellung ist wichtiger. Wenn du etwas aufnimmst, was du gerne beruflich machst, wird im Allgemeinen gesagt, dass du es lieben wirst und die Arbeit niemals eintönig sein wird. Als Mitarbeiter ist es sehr wichtig, dass Sie die richtige Botschaft am Arbeitsplatz verbreiten. Eine falsche Nachricht kann schädlich sein, da sie ein verheerendes Umfeld schafft und auch Negativität am Arbeitsplatz verbreitet. Die Produktivität anderer Mitarbeiter ist ebenfalls betroffen. Daher ist ein positives Arbeitsumfeld so wichtig. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden und motiviert sind. Dies sind zehn Schritte, die Ihnen bei der Bewältigung einer schlechten Einstellung bei der Arbeit helfen können.

Es kann manchmal sein, Probleme am Arbeitsplatz zu lösen; man sollte sich hauptsächlich darauf konzentrieren und nicht auf die schlechte Einstellung der Mitarbeiter bei der Arbeit. Die Beseitigung von Arbeitsplatzproblemen muss für den Arbeitgeber oberste Priorität haben. Was sind die Hauptprobleme Ihres Arbeitgebers - Ist es eine Finanzkrise? oder sind es familiäre Probleme - warum kommt er regelmäßig zu spät zur Arbeit? Was genau durchläuft Ihr Mitarbeiter? Es gibt Tools wie Target Performance Management, mit denen Sie einen Traumarbeitsplatz entwickeln können, der zu extremem Engagement anregt. Ein Traumarbeitsplatz, an dem Ihre Mitarbeiter gerne arbeiten. Eine offene Plattform, um das Richtige zu finden Fähigkeiten, die Sie einstellen und beschäftigen möchten, sind wichtig, nicht nur, um Mitarbeiter einzustellen, sondern auch, wenn sie diese regelmäßige Negativität am Arbeitsplatz zeigen - die Ihre Mitarbeiter als fair und fürsorglich erachten. Eine Plattform für effektive Teamarbeit, Mitarbeiter Kommunikation und Zusammenarbeit bei der Arbeit - ein glücklicher Arbeitsplatz, der die Mitarbeiterbindung fördert.

Jeder Arbeitgeber möchte einen glücklichen Arbeitsplatz schaffen - er träumt davon, dass seine Mitarbeiter zufrieden und zufrieden sind und dass die Jobretention im Vergleich zu anderen Wettbewerbern höher ist. Kein Arbeitgeber möchte weiterhin nach neuen Mitarbeitern und Ressourcen suchen und immer neue Talente einstellen.

Werfen wir einen Blick darauf, was genau ein Problemverhalten ist.

Definition des Problemverhaltens

Ein Verhalten, das in irgendeiner Form schädlich für die Organisation oder andere ist. Zu „schädlichem Verhalten“ gehört eine schlechte Hygieneeinstellung, die dazu führt, dass chronische Beschwerden beleidigend, illegal oder lebensbedrohlich sind. Die Geschäftsleitung oder der Arbeitgeber muss die erforderlichen Maßnahmen gegen diesen Mitarbeiter ergreifen, falls er gegen das Unternehmen und die Arbeitsethik verstößt. Diese schlechte Einstellung verringert die Produktivität bei der Arbeit. Dieses störende Verhalten ist nicht das Merkmal eines leistungsfähigen normalen Arbeitnehmers.

Hinweis: Wenn der Mitarbeiter bei der Arbeit sehr unhöflich ist, harte Besprechungsantworten sendet, zu spät kommt und unerwünschtes und alarmierendes Verhalten bei der Arbeit zeigt, ist diese Art von Verhalten in der Tat sehr transparent und fordert Sie jetzt auf, zum richtigen Zeitpunkt und zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Maßnahmen zu ergreifen greifen Sie zu, um die beste Lösung für dieses Problem zu finden. Ihr Mitarbeiterverhalten spricht für die Maßnahmen, die Sie ergreifen müssen - es sind keine Nachforschungen oder eingehenden Untersuchungen erforderlich.

Einige Schritte zur Unterstützung der Mitarbeiter bei der Bewältigung der schlechten Einstellung bei der Arbeit

  1. Sprechen Sie mit dem Mitarbeiter persönlich

Sprechen Sie persönlich mit ihm. Sag ihm, warum er zu spät kommt. Was ist der Grund und können Sie als Kollege ihm helfen, eine bessere Lösung für seine Probleme zu finden? Privat zu sprechen ist manchmal hilfreich, um viele Probleme zu lösen. Sprechen Sie mit ihm, beobachten Sie seine Arbeitsweise und motivieren Sie ihn, falls er bei der Arbeit demotiviert ist.

  1. Erklären Sie ihm, wie sich seine schlechte Einstellung auf die Menschen in seiner Umgebung auswirken könnte

Erklären Sie ihm, dass diese Einstellung andere Arbeitnehmer und Kollegen in seiner Umgebung betreffen könnte. Dies ist nicht die richtige Arbeitsorganisationskultur. Sagen Sie ihm, wie wichtig es ist, Disziplinen in Ihrer Arbeit zu haben, da dies einen schlechten Eindruck auf Ihren Manager hinterlassen und Ihnen eine schlechte und verarmte Bewertung geben kann, die sich auf seine Beförderung in Beruf und Karriere auswirken kann. Erklären Sie ihm, wenn er seinen Job nicht zufriedenstellend findet. Suchen Sie nach besseren Möglichkeiten, wenn er dies nicht findet. Helfen Sie ihm, wenn möglich.

  1. Eine Kultur bei der Arbeit verbreiten

Pflegen Sie eine Kultur bei der Arbeit. Organisieren Sie Wochenendprogramme und verbreiten Sie effektive Kommunikation unter den Mitarbeitern, sodass er seine Probleme mit anderen Mitarbeitern teilen kann, wenn er Probleme mit dem Profil hat. Einige Mitarbeiter haben möglicherweise Probleme mit externen Problemen außerhalb des Arbeitsplatzes. Daher ist es sehr wichtig, unterstützend zu sein.

  1. Kontaktieren Sie Ihre Personalabteilung

Kontaktieren Sie Ihre Personalabteilung. Fragen Sie sie nach Möglichkeiten, die Mitarbeiter zu motivieren. Der Mitarbeiter scheint demotiviert zu sein. Ermutigen Sie ihn und zeigen Sie ihm die guten Perspektiven des Lebens. Sehen Sie, wie seine veränderte Einstellung ihn verändern wird und wie er Arbeit wahrnimmt.

  1. Bitten Sie ihn, außerschulische Aktivitäten aufzunehmen

Bitten Sie ihn, sich mit Yoga, Übungen und anderen damit zusammenhängenden Aktivitäten zu beschäftigen, die ihm helfen können, sich zu entspannen, geduldig zu sein und nach besseren Möglichkeiten im Leben Ausschau zu halten.

Wie kann sich eine solche schlechte Einstellung auf andere Mitarbeiter auswirken?

  • Eine solche schlechte Einstellung kann sich auf die Mitarbeiter auswirken, da auch andere Mitarbeiter spät zur Arbeit kommen
  • Sie klatschen und verbreiten Gerüchte über einen Angestellten. Sie haben kein Vertrauen in ihre Manager und werden bei der Arbeit demotiviert.
  • Die Leute fangen an, hinter ihren Mitarbeitern zu reden.
  • Verbreiten Sie Kritik über den Manager und arbeiten Sie nicht gerne mit einem solchen Mitarbeiter.

Es gibt andere Mittel, um solche Mitarbeiter durch Psychotherapie, Religion oder Gehirnchirurgie zu behandeln, aber es wird selten korrigiert oder korrigiert.

Wie kann man eine positive Einstellung bei der Arbeit haben?

Eine positive Einstellung zur Arbeit zu haben ist so wichtig, aber es ist im Allgemeinen schwierig, diese Haltung einzuschärfen, da wir in unserem hektischen Lebensplan immer mehr zu tun haben. Hier einige Tipps für eine positive Einstellung zur Arbeit. Sie müssen sich auch melden, wenn Sie Probleme in Ihrem Berufsleben haben.

  • BEHANDELN SIE IHRE MITARBEITER MIT RESPEKT : Respektieren Sie alle bei der Arbeit. Es ist sehr wichtig, dass Sie alle respektieren. Sie werden Sie als gute Kollegen schätzen und Freunde bei der Arbeit sein. Es ist daher sehr wichtig, die Kollegen bei der Arbeit richtig zu behandeln.
  • GUT SCHLAFEN : Ausreichend ausruhen und 8 Stunden schlafen ist ein Muss. Ihr Gehirn und Ihre Augen brauchen Ruhe von diesem stressigen Leben. Sie müssen sich ausruhen, um sich und Ihren Geist aktiv zu halten und die täglichen Aufgaben Ihres Berufslebens zu bewältigen.
  • RICHTIGES MITARBEITER-ENGAGEMENT : Heute bemüht sich das Personal-Team darum, dass die Mitarbeiterkommunikation so gut ist, dass genügend Mitarbeiterengagement vorhanden ist, damit sie in ihr Berufsprofil mit dem Unternehmen einbezogen werden und sich motiviert fühlen.
  • IDENTIFIZIEREN SIE DIE NEGATIVEN GEDANKEN : Möglicherweise merken Sie nicht einmal, was Ihre Gedanken sind. Vorsicht vor negativen Gedanken. Auch wenn Sie negative Gedanken nicht ändern können, können Sie sich dieser Emotionen bewusst sein und überlegen, ob Sie berechtigt sind. Es gibt Kurse zum positiven Denken, die Ihnen helfen können, positivere Techniken für den Einsatz in alltäglichen Situationen zu erlernen.

  • ARBEITEN SIE AN IHREM STRESS-LEVEL: Trainieren Sie an Ihrem Stress-Level, indem Sie YOGA-Aktivitäten, AEROBIK und andere damit verbundene Aktivitäten zum Stressabbau ausüben, damit Sie sich erfrischt und motiviert fühlen, an einem anderen Montag mit einem frischen Geist zu arbeiten. Sie werden vielleicht nicht einmal bemerken, dass Sie negativ denken. Fange an, dich deiner Taten, Taten und Worte bewusst zu werden. Überlegen Sie, was passieren würde, wenn Sie positiver denken würden. Auch wenn Sie nicht jede einzelne negative Emotion ändern können, können Sie versuchen, jeden Aspekt aus Ihrem Berufsleben zu entfernen. Denken Sie daran, dass negative Arbeit der Arbeit und dem Arbeitsumfeld großen Schaden zufügen kann. Daher ist es sehr wichtig, bei der Arbeit positiv zu sein.

10 Schritte, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren

Ein angenehmes Arbeitsumfeld ist sehr wichtig. Versuchen Sie, das Büro freundlich und gut genug erscheinen zu lassen, um die Mitarbeiter zu motivieren. Ein freundliches Umfeld wird sie glücklich und motiviert machen, eifrig zu arbeiten.

Erstellen Sie einen Arbeitsbereich, der nicht überfüllt ist. Je freier sie sich bewegen können, desto glücklicher sind sie. Stellen Sie sicher, dass das Büro über Klimaanlagen und Computer sowie über eine gute Ergonomie für die Mitarbeiter verfügt. Das hält sie motiviert. Es sollte genügend Licht, angenehmes Ambiente und Licht und frische Luft geben. Sie können entspannende Möbel aufstellen und sie müssen nicht an ihren Schreibtischen verwurzelt sein. Es sollte viel Luft und Licht geben.

  • Nutzen Sie den Platz an der Wand: Ihre Mitarbeiter verbringen viel Zeit damit, Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen. Schreiben Sie ein Bulletin, um Bilder zu veröffentlichen, halten Sie sie auf dem Laufenden, veröffentlichen Sie Bilder, Geburtstagsbilder und Geburtstagskarten, damit sie sich im Büro wohlfühlen und mit allen vertraut machen. Sie können die Leistungen einer Person aufschreiben, kleine Notizen an Bord und auf der Anzeige platzieren, um den Fortschritt des Unternehmens zu dokumentieren, soziale Arbeitsplätze für Ihre Mitarbeiter zu schaffen und Bilder einfach in Augenschein zu nehmen.
  • Es ist schwierig, schlechte Arbeitsleistungen zu bewältigen, und daher muss ein Personalmanager mit dieser Negativität und schlechten Arbeitsleistungen umgehen.

Hier haben wir einige häufig auftretende Probleme mit dem Verhalten von Mitarbeitern aufgelistet:

Verhalten bei allgemeinen Mitarbeiterproblemen -

  • Schlechte Leistung bei der Arbeit
  • Schlechte Arbeitsqualität.
  • Abwesenheit, kommt spät und geht früh zur Arbeit.
  • Argumentativ und rebellisch; kämpft für kleine Dinge und arm in Netzwerken und Geselligkeit.
  • Befolgen Sie nicht die Unternehmensregeln und -vorschriften
  • Nicht kooperativ und sehr starr und hartnäckig - überhaupt nicht unterwürfig.
  • Bossy und Mobbing in der Natur
  • Unhöflich, gemein, weniger fühlend und hart im Nehmen.
  • Wutanfälle, Klatsch und Gerüchte verbreiten und Weinstöcke unterhalten.
  • Viel Negativität mit der Arbeit und anderen Mitarbeitern
  • Beschwerden der Mitarbeiter.

Diese Liste zeigt weiter, wie sich das Verhalten von Mitarbeitern auf Organisationen auswirkt und wie sich das Verhalten von Mitarbeitern nicht auf Personen in Organisationen auswirkt. Nun, wenn Sie etwas über schlechte Einstellungen wissen möchten, stellen Sie sich eine Situation vor. Wenn Ihr Mitarbeiter hart ist, ist dies eine schlechte Einstellung. wenn er wütend und frustriert ist.

Diese schlechte Einstellung kann folgende Ursachen haben:

  • Keine Anhörung von Beschwerden der Mitarbeiter
  • Überlastung der Arbeit
  • Zu viel Arbeit
  • Schlechte Organisationskultur
  • Zu viel Arbeitsdruck
  • Arbeitsbeschwerden, möglicherweise Sicherheitsbedenken und Diebstahl
  • Keine Mitarbeiterbindungsprogramme bei der Arbeit.

Die Anerkennung und Auszeichnung von Leistungsträgern ist das beste Instrument für eine hohe Produktivität und Leistung der Mitarbeiter.

Anerkennung

Wissen Sie eigentlich, dass die Wertschätzung der Mitarbeiter für jede Art von Arbeit, die der Mitarbeiter leistet, für den Mitarbeiter sehr motivierend sein kann? Lob für die pünktlich erbrachten Leistungen, für effizientes Arbeiten vor Ablauf der Fristen sind Punkte zu loben. Schätzen Sie den Mitarbeiter und lassen Sie ihn spüren, wie gut er es macht. Bewerten Sie ihn. Ermitteln Sie die Leistungsträger und erwähnen Sie ihre herausragenden Leistungen, Beiträge und wie wertvoll sie für das Unternehmen sind.

Anerkennung

Obwohl es nicht möglich ist, auf einer Skala zu messen, ist es ein leistungsstarkes Werkzeug, um eine Teamumgebung zu erstellen. Dies ermutigt die Mitarbeiter zu hoher Leistung, höheren Aufbewahrungsraten, höherer Produktivität und geringeren Kosten für Unachtsamkeit bei der Arbeit, Sicherheitsproblemen oder Ausfallzeiten. Die Anerkennung von Mitarbeitern für die von ihnen geleistete Arbeit kostet nur einige Zeit und Mühe. Diese Arbeit zahlt sich für Sie als Arbeitgeber aus. Sobald Sie dieses Programm starten, werden Sie feststellen, dass es Ihre Ergebnisse liefert.

Vorteile der Mitarbeiteranerkennung bei der Arbeit

  • HÖHERE PRODUKTIVITÄT: Die Produktivität der Mitarbeiter wird gesteigert und um ein Vielfaches verbessert, wenn die hohe Leistung der Mitarbeiter anerkannt und belohnt wird.
  • REDUZIERTE REWORK: Verbessern Sie Ihren Arbeitsaufwand auf eine Weise, die Arbeitsfehler und Nacharbeiten bei der Arbeit reduziert. Es steigert die Produktivität der Mitarbeiter und liefert in gewisser Weise eine hohe Leistung.
  • REDUZIERTE KOSTEN : Anzeigenarbeit und Nacharbeit werden reduziert, unerwünschte Kosten werden reduziert und das Unternehmen kann eine bessere Rendite bei niedrigen Unternehmenskosten erwarten.
  • MITARBEITERRETENTIVITÄT : Die Remanenz steigt, wenn die Mitarbeiter bessere Leistungen erbringen und motiviert sind, zu arbeiten. Sie bleiben nicht länger Job-Hopper und bleiben bei einem Job und verlassen keine Jobs oder wechseln nicht zu anderen Jobs.
  • VERBESSERTE LEISTUNGSBEWERTUNGEN : Wenn der Mitarbeiter gute Leistungen erbringt, erzielt das Unternehmen bessere Erträge und die Manager sind mit der geleisteten Arbeit zufrieden. Sie geben den Mitarbeitern höhere und bessere Bewertungen und die jährlichen Gesamtbeurteilungen der einzelnen Mitarbeiter sind besser.
  • MONATLICHE WANDERUNGEN : Bessere Leistungsbeurteilungen führen zu monatlichen und jährlichen Gehaltssteigerungen, die zu leistungsstarken, zufriedenen und zufriedenen Mitarbeitern führen.

Motivierende Techniken für Mitarbeiter

Kettensäge : Dies wird als rote Kettensäge zur Beurteilung des Mitarbeiters bezeichnet. Die Empfänger erhalten eine Plakette, um Beiträge bei der Arbeit anzuerkennen, die über die Pflicht hinausgehen können, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Dann wird der Preisträger bekannt gegeben, die Plakette an der Wand angebracht, um andere bei der Arbeit zu motivieren und zu inspirieren, und die Lust, vor allem ausgezeichnet zu werden, um sie bei der Arbeit zu motivieren.

Wertschätzung und Anerkennung sind die beiden sehr wichtigen und wichtigsten Faktoren, die die Mitarbeiter motivieren, sich weiterhin um ihre Ziele bei der Arbeit zu bemühen. Sie wollen höher und besser zielen, um von Wanderungen und höheren Gehaltsstufen begrüßt zu werden. Das Applaudieren von Mitarbeitern vor Freunden und Kollegen ist die größte Motivation, die man bekommen kann, um jederzeit besser zu werden.

Wie werden Mitarbeiter demotiviert?

Hier sind einige Möglichkeiten, die Arbeitgeber nicht kennen, aber Arbeitgeber müssen wissen, dass dies Ihre zufriedenen und engagierten Mitarbeiter demotiviert.

  • ÜBERWACHUNG DURCH MANAGER : Zu viel Überwachung durch Manager und Vorgesetzte ist demotivierend für die Mitarbeiter. Dadurch fühlen sich die Mitarbeiter demotiviert und überfordert. Sie können keine absolute Freiheit bei der Arbeit genießen und fühlen sich sehr demotiviert. Solche Angestellten sind Job-Hopper und wechseln den Arbeitsplatz zu zufriedeneren und glücklicheren Jobs am Arbeitsplatz, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
  • LOW PAYSCALES : Dies ist ein weiterer demotivierender Faktor für die Mitarbeiter. Sie arbeiten jeden Tag rund um die Uhr hart, bemühen sich um die Einhaltung der Fristen, haben Mühe, härter zu arbeiten, aber dafür erhalten sie eine sehr niedrige Bezahlung für hohe und lange Arbeitszeiten Tag und Nacht.
  • SCHLECHTE BEURTEILUNGEN : Schlechte Beurteilungen von Mitarbeitern sind äußerst demotivierend. Dies führt dazu, dass sich Mitarbeiter in Job-Hopper verwandeln. Sie wechseln häufig den Job, weil sie die langen Stunden harter Arbeit, die sie in ihre Arbeit gesteckt haben, schlecht beurteilt oder geschätzt haben. Schlechte Jobbewertungen sind aus Sicht der Mitarbeiter in der Tat sehr demotivierend. Beförderungen werden zurückgehalten und Steigerungen abgelehnt.

Die Leute denken normalerweise, dass ihr Verhalten bei der Arbeit gut genug ist, um zu rechtfertigen, ob jemand im Büro damit einverstanden ist oder nicht. Untersuchen Sie sorgfältig, ob Ihr Mitarbeiter eine schlechte Einstellung bei der Arbeit hat. Es kann jedoch arbeitsbedingte Gründe für dieses Verhalten geben. Manchmal führen externe Gründe dazu, dass sich ein Mitarbeiter so verhält. Es ist nicht sehr gewillt, dass sich ein Mitarbeiter auch nur so verhält. Es kann externe Gründe geben, warum er sich so verhält. medizinische, konflikt- oder finanzielle Probleme usw. Versuchen Sie, sich auf die Lösung dieses Problemverhaltens zu konzentrieren.

Die meisten Angestellten, egal ob jemand, zeigen manchmal ein negatives Verhalten. Jeder hat den gelegentlichen schlechten Tag. Leute machen Kommentare, die sie später bereuen. Dieses Verhalten wirkt sich jedoch definitiv auf das Organisationsverhalten aus. Sei dir dessen bewusst und beobachte es. Wenn Sie eine gute Personalabteilung sind, können Sie schnell und effektiv mit Feedback, Coaching, finanzieller Unterstützung oder Beratung reagieren, um diese Fehler zu vermeiden. Wahrscheinlich wird sich dies auf zukünftige auswirken. Sie zeigen kontinuierliches Problemverhalten, kleinere und vereinzelte Unfälle. Eine Umfrage zeigt, dass 5 Prozent der Menschen nicht mögen, was sie in ihrer Arbeit tun.

Sie werden es lieben, wegzukommen, wenn sie es mit der Art von Arbeit können, die sie tun. Wenn Sie diese Leute bereits haben, beenden Sie ihre Beschäftigung oder ersetzen Sie sie durch neue Köpfe. Wenn Sie mehr als 5% dieser Mitarbeiter beschäftigen, entfernen Sie diese oder Sie behindern ein zufriedenes Arbeitsumfeld. Wenn Sie noch keine solchen Mitarbeiter hatten, ist Ihr Leistungsmanagement außergewöhnlich gut und Sie arbeiten gut als Angestellter. Weinreben und Klatsch können am Arbeitsplatz schädlich sein.

Hier sind 5 Nachteile von Traubenwein und Gerüchte, die man vermeiden sollte.

  • Gerüchte verbreiten
  • Beeinflusst die Produktivität
  • Schwache Leistung
  • Fehlende Kontrollen
  • Verzerrt Nachrichten
  • Die Kommunikation mit Grapevines wirkt sich somit auf die Produktivität der Mitarbeiter aus und verbreitet ein negatives Image am Arbeitsplatz. Halten Sie sich davon fern, um einen glücklicheren und besseren Arbeitsplatz zu schaffen, an dem Sie mit hoher Produktivität und Leistung arbeiten können.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter weiter und arbeiten Sie härter, um Ihre Büros zu einem besseren Arbeitsplatz zu machen, und entfernen Sie alle negativen Aspekte, um eine positive Einstellung der Mitarbeiter und der Büroumgebung sicherzustellen.

Kategorie:

Entwicklung des Unternehmertums