Einführung in Agile Frameworks

Agile Framework ist eine Methode, mit der neue Software entwickelt und erstellt wurde. Der Ansatz für Agile ist ein iterativer Ansatz. Das heißt, wenn neue Entwicklungen oder irgendeine Form von Anforderungen entdeckt oder benötigt werden, werden sie der Software hinzugefügt.

Grundlegendes zu Agile Framework

Nachfolgend finden Sie eine Liste einiger der am häufigsten verwendeten und beliebtesten Frameworks. Es sollte beachtet werden, dass es viele Ähnlichkeiten zwischen ihnen gibt, da das zugrunde liegende Framework für alle von ihnen agil ist. Letztendlich kommt es darauf an, welches Framework für die Implementierung günstiger und für das zu lösende Problem geeignet ist.

  1. Agile Scrum-Methodik.
  2. Lean- und Kanban-Softwareentwicklung.
  3. Extreme Programming (XP)
  4. Kristall.
  5. Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM).
  6. Feature Driven Development (FDD).

Wie funktioniert Agile Framework?

Wir werden analysieren und verstehen, wie jedes der oben genannten Frameworks funktioniert

1. Agile Scrum-Methodik

Es ist ein einfaches Framework, das die Teamzusammenarbeit bei komplexen Softwareprojekten erleichtert. Scrum betont die Teamarbeit im Projektmanagement. Es betont die Verantwortlichkeit und ist ein iterativer Fortschritt in Richtung eines Ziels, das bereits vordefiniert und festgelegt ist. Scrum ist Teil der agilen Softwareentwicklung.

Innerhalb von Scrum gibt es zwei wichtige Positionen oder Rollen, um die man sich kümmern muss. Diese sind

ein. Scrum-Meister - Er ist der älteste Mitarbeiter, der dem Team seine Beiträge und Anleitungen zur Verfügung stellt, wann immer diese benötigt werden. Er verfügt über umfassende Erfahrung und nutzt diese Erfahrung, um Probleme zu lösen, mit denen das Team konfrontiert ist

b. Der Product Owner - Er arbeitet mit dem externen Stakeholder zusammen, was sind deren Anforderungen und unter Berücksichtigung dieser Anforderungen findet er Ressourcen. Sowohl menschlich als auch monetär.

2. Lean Software Development

Es ist eine hochflexible, sich entwickelnde Methodik ohne starre Richtlinien, Regeln oder Methoden. Lean Software Development ist ein iteratives agiles Framework, das sich in erster Linie darauf konzentriert, dem Kunden einen Mehrwert zu bieten.

Es stützt sich auf ein schnelles und zuverlässiges Feedback zwischen Programmierern und Kunden. Es steigert die Produktivität und Effizienz, indem es Kunden auffordert, wertvolle Funktionen auszuwählen, diese Funktionen zu priorisieren und sie dann bereitzustellen.

3. Kanban-Softwareentwicklung

Dies steht im Einklang und baut in gewisser Weise auf Lean-Software auf. Tatsächlich zeigt eine Untersuchung, dass ein hoher Prozentsatz der Teams, die Lean-Kanban praktizieren, die Erstellung von Produkten visualisieren und aktiv verwalten.

Kanban basiert auf 3 Prinzipien

ein. Visualisierung - Planung vor der Implementierung. Dies bedeutet, dass Sie viel Zeit mit dem Zeichnen, Testen und der internen Koordination mit verschiedenen Teams verbringen müssen. Um Feedback bitten und an diesem Feedback und diesem Vorschlag arbeiten. Grundsätzlich über mögliche Probleme nachdenken und Lösungen für diese Probleme finden.

b. Begrenzen Sie die Anzahl der laufenden Arbeiten - Beenden Sie eine bestimmte Aufgabe, bevor Sie mit der nächsten beginnen. Auf diese Weise begrenzen sie den Arbeitsaufwand. Ein Vorteil dabei ist, dass eine Aufgabe hundertprozentig erledigt ist und nur das Team zur nächsten Aufgabe übergeht. Dies spart in Zukunft Zeit, da die Wahrscheinlichkeit sehr gering ist, dass bei dieser Arbeit Fehler auftreten.

c. Ablauf verbessern: Wenn etwas beendet ist, wird an dem Element mit der nächsthöheren Priorität gearbeitet.

Insgesamt fördert Kanban die kontinuierliche Zusammenarbeit und fördert aktives kontinuierliches Lernen und Verbessern.

4. Extreme Programmierung

Es ist ein Ansatz, der darauf abzielt, schnell und kontinuierlich qualitativ hochwertige Software bereitzustellen. Es soll die Qualität und die Funktionen der Software verbessern. Es trägt den sich ändernden Kundenanforderungen Rechnung.

Es unterstützt und fördert die Einbindung Ihrer Kunden, indem es sehr schnell Feedback gibt, kontinuierlich testet, kontinuierlich plant und eng mit Teams zusammenarbeitet, um in sehr häufigen Intervallen, in der Regel alle 1-3 Wochen, funktionierende Software bereitzustellen.

Die ursprüngliche extreme Programmiermethode basiert auf vier einfachen Prinzipien:

  • Einfachheit
  • Kommunikation
  • Feedback
  • Mut

5. Kristall

Die Crystal-Methodik ist einer der anpassungsfähigsten Ansätze für die Softwareentwicklung. Innerhalb des Kristalls gibt es weitere Verzweigungen wie kristallklar, kristallorange und kristallgelb. Jedes hat seinen eigenen Charakter und kann je nach Teamgröße, Systemkritikalität und anderen Bedürfnissen und Anforderungen des Kunden verwendet werden.

In Bezug auf andere Gerüste unterscheidet sich Kristall von anderen in Bezug auf:

  1. Frühe häufige Lieferung von Software
  2. Die Beteiligung der Benutzer ist hoch
  3. Ständige Reflexion, um Wege zu finden, wie sie verbessert werden können

6. Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM)

DSDM basiert auf acht Schlüsselprinzipien, die im Mittelpunkt des Teams stehen, das daran arbeitet. Diese Grundsätze dienen ihnen als Grundlage, wenn sie mit Kunden zusammenarbeiten. Diese Prinzipien sind in erster Linie:

  • Geschäftsbedürfnisse / Wert.
  • Aktive Benutzerbeteiligung.
  • Befähigte Teams.
  • Häufige Lieferung.
  • Integriertes Testen.
  • Stakeholder-Zusammenarbeit.

Somit hat sich DSDM insgesamt zu einer umfassenden Grundlage für die Planung, Verwaltung und Ausführung von Agile-Prozessen entwickelt.

7. Feature Driven Development (FDD)

Die funktionsorientierte Entwicklung umfasst fünf grundlegende Aktivitäten. Nachfolgend finden Sie eine Liste dieser Aktivitäten. Das Team, das an der funktionsorientierten Entwicklung arbeitet, verwendet diese Aktivitäten als Benchmark.

  • Entwicklung des Gesamtmodells.
  • Erstellen einer Featureliste
  • Sobald die Featureliste erstellt wurde, beginnt die Planung der Liste.
  • Nach der Planung geht das Team in die Entwurfsphase.
  • Und schließlich geht es in die Implementierungsphase, in der das Feature gemäß den Bedürfnissen und Anforderungen des Kunden erstellt wird.

FDD erstellt eine Übersicht über das Modell, aus der eine Featureliste resultiert. Anschließend werden die nächsten Schritte ausgeführt, dh Planen nach Feature, Entwerfen nach Feature und Erstellen nach Feature-Iterationen. Insgesamt ist FDD eine großartige Lösung, um die Kontrolle über die inkrementellen und komplexen Agile-Projekte zu behalten.

Warum brauchen wir ein agiles Framework?

Die oben genannten agilen Frameworks, von denen jedes seine eigenen Eigenschaften hat, berücksichtigen alle ähnliche iterative Entwicklungsprozesse und kontinuierliches Feedback bei der Arbeit an Software. Agile plädiert dafür, schrittweise, kollaborativ und flexibel zu arbeiten

Fazit

Agile Frameworks weisen daher viele Ähnlichkeiten auf, und letztendlich kommt es darauf an, welches Framework für die Arbeit angenehmer ist und welches die beste Lösung für das vorliegende Problem darstellt.

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