Top 7 effektive Möglichkeiten, um mit einem schwierigen Chef bei der Arbeit umzugehen

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Anonim

Wie man mit einem schwierigen Chef umgeht -

In einer perfekten Welt scheint alles perfekt zu sein, ja, sogar Chefs. Aber wir leben nicht in einer perfekten Welt und es gibt wirklich einige schwierige Chefs, mit denen wir fertig werden müssen. Wenn Sie zu denen gehören, die täglich unter einem schwierigen Chef leiden, hören wir Sie. Wir wissen, wie schwierig es ist, einen Chef zu managen, der Ihr Anliegen nicht versteht und sich nur darauf konzentriert, die Dinge innerhalb kürzester Zeit zu erledigen. Egal, worum es bei Ihrer schwierigen Chefin geht, ob es sich um eine Mikromanagerin oder eine Person handelt, die sich über Kleinigkeiten ärgert, hier ist unser Ansatz, um mit schwierigen Chefs umzugehen.

Nein, dies sind keine gewöhnlichen Tipps, die Sie im Internet finden. Diese Tipps sind real, praktisch und machbar. Wenn Sie diese auswählen und versuchen, würden Sie verstehen, ob sie funktionieren oder nicht.

Lassen Sie uns ohne viel Aufhebens loslegen. Ja, Sie werden mit Ihrem schwierigen Chef fertig und hier ist, wie.

Praktische Möglichkeiten, mit einem schwierigen Chef bei der Arbeit umzugehen

Dies sind praktische Tipps, die funktionieren, wenn Sie daran arbeiten. Sie müssen kein passiver Zuschauer mehr sein. Spring rein. Wir haben noch etwas zu tun.

  1. Stellen Sie zunächst sicher, dass er ein schwieriger Chef ist

Es ist ein wichtiger und kritischer erster Schritt. Sie müssen herausfinden, ob er ein wirklich schwieriger Chef ist oder Sie es erfinden. Um dies zu gewährleisten, müssen Sie sich zunächst einige Tage lang beobachten. Entspricht Ihr Verhalten den Erwartungen Ihres „schwierigen“ Chefs? Bist du zu anspruchsvoll oder zu sanftmütig? Kommunizieren Sie direkt, was Sie von Ihrem Chef erwarten, oder erwarten Sie von Ihrem Chef, dass er Ihre Bedenken versteht? Wenn Sie sehen, dass es eine oder zwei Lücken gibt, an denen Sie arbeiten können, reparieren Sie sie zuerst. Ändere dein Verhalten und wenn du dich schüchtern fühlst, sprich und kommuniziere direkt. Überprüfen Sie nach einigen Wochen des Ausbesserns, ob sich das Verhalten Ihres Chefs geändert hat oder nicht! Ist er immer noch ein schwieriger Chef? Wenn ja, fangen Sie an, ihn einige Tage lang zu beobachten. Sie müssen nicht als Detektiv auftreten. Alles, was Sie tun müssen, ist, sein Verhalten zu bemerken und herauszufinden, ob es Schlupflöcher gibt oder nicht. Wenn es Schlupflöcher gibt und Sie wissen, dass Sie Ihren Chef davon überzeugen können, tun Sie dies. Wenn nicht, fahren Sie mit dem nächsten Schritt fort.

  1. Notieren Sie alles, was er sagt und tut

Sie müssen dies tun, um sicherzustellen, dass die Schuld nicht bei Ihnen auf der Schulter liegt. Wenn er Schlupflöcher hat und versucht, Ihnen die Schuld für all seine Missetaten zu geben, ist es klug, alles aufzuzeichnen, bevor Sie Ihren Boden verlieren. Nun ist die Frage, wie würden Sie das tun? Erstens, wenn Sie mit dem Handy arbeiten dürfen, gibt es ein Aufnahmegerät, setzen Sie es immer auf, während Sie mit Ihrem Chef sprechen. Steck dein Handy in die Tasche und sprich mit ihm, damit alles, was er sagt, auf deinem Handy aufgezeichnet wird. Wenn Sie per E-Mail mit Ihrem Chef sprechen, speichern Sie die E-Mail in einem geeigneten Dokument, damit Sie sie später als Referenz verwenden können. Wenn etwas passiert, können Sie die Aufzeichnung (Audio) und die E-Mail (Dokument) als Referenz verwenden.

  1. Verstehe die Auslöser deines schwierigen Chefs bei der Arbeit

Schau, dein Chef ist wie jeder andere Mensch. Warum ist es so schwer mit ihm umzugehen? Wenn Sie glauben, dass es hauptsächlich Ihre Reaktion auf den Umgang mit Ihrem schwierigen Chef bei der Arbeit ist, müssen Sie herausfinden, was sein Verhalten auslöst. Dies ist ein dreistufiger Prozess und wir werden nacheinander vorgehen. Schauen wir uns zunächst an, was Sie an Ihrem Chef nicht mögen, was ihn schwierig macht. Der erste Schritt besteht darin, Ihre Bedenken in Bezug auf Ihren Chef zu identifizieren. Benimmt er sich zu aggressiv? Schätzt er dich oder deine Arbeit nie? Beschuldigt er Sie für alles? Finde sie heraus.

Der zweite Schritt besteht darin, herauszufinden, warum er so handelt. Das sind die Auslöser. Er kann in seinem persönlichen Leben unglücklich sein? Oder hat er auch einen sehr schwierigen Chef? Oder vielleicht wurde ihm nicht beigebracht, wie man sich mit seinen Junioren verhält! Finde die Auslöser.

Der letzte Schritt ist, eine Lösung für sie zu finden. Was könnte eine mögliche Lösung für dieses Verhalten sein? Fragen Sie sich, können Sie etwas dagegen tun? Nehmen Sie nun ein leeres Blatt Papier und teilen Sie es in drei Teile. Schreiben Sie im ersten Teil die kritischen Verhaltensweisen Ihres schwierigen Chefs auf, die Sie am meisten stören. Schreiben Sie im zweiten Teil alle Auslöser auf, für die Ihr Chef ein schwieriger Chef geworden ist. Schreiben Sie im letzten Teil einige Vorschläge zur Lösung dieses Problems auf.

  1. Arbeiten Sie an den Lösungen

Im letzten Schritt haben Sie die Auslöser und die entsprechenden Lösungen notiert. Wählen Sie aus diesen Lösungen eine aus, die Ihrer Meinung nach am besten funktioniert. Und fang an, daran zu arbeiten. Nehmen wir zum Beispiel an, Ihr Chef ist sehr unorganisiert und bekommt seine Akte nicht rechtzeitig, was ihn nervös macht. Ihre Lösung wäre also, ein Experte für die Organisation von Dingen zu sein. Achten Sie darauf, alle Dateien für Ihren Chef zu organisieren. Nehmen Sie bei Bedarf eine zusätzliche Kopie für wichtige Dateien mit, damit Sie sie Ihrem Chef geben können, wann immer er sie benötigt. Wenn eine Sache funktioniert, werden Sie sich großartig fühlen und Ihre Motivation, Dinge zum Ticken zu bringen, wird sich verbessern. Wenn Sie ein Problem erfolgreich gelöst haben, wählen Sie das nächste aus und versuchen Sie, auch dafür eine Lösung zu implementieren. Vielleicht verpasst Ihr Chef zum Beispiel Termine, weil er kein gutes Zeitgefühl hat. Helfen Sie ihm bei einem Planungsprozess. Unabhängig davon, welche wichtigen Termine er hat und welche er sich nicht leisten darf, erstellen Sie einen Terminplan und erinnern Sie ihn rechtzeitig daran. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, die meisten Probleme zu lösen, und Ihr schwieriger Chef wird ein guter Chef für Sie, indem Sie einfach Ihre Reaktion auf Herausforderungen ändern.

  1. Sehen Sie, ob diese Dinge funktionieren oder nicht

Wenn Sie die obigen Schritte genau befolgen, prüfen Sie, ob sie funktionieren oder nicht. Wenn sie funktionieren, gut. Wenn dies nicht der Fall ist, müssen Sie etwas finden, das tatsächlich funktioniert. Wenn die Lösungen, die Sie gefunden haben, nicht funktionieren, bedeutet dies, dass Ihr schwieriger Chef bei der Arbeit sein Verhalten nicht ändern kann. Er wird immer Fehler in dir finden und er wird dich immer erniedrigen. Wenn diese Dinge weiterhin passieren, handeln Sie nicht nur schüchtern. Der erste Schritt ist, im Voraus zu sein und darauf zu warten, dass sich Ihr schwieriger Chef ändert. Sag ihm -

Hallo Herr,

Ich habe gesehen, dass Sie ständig Fehler bei mir finden und mich für jedes kleine, winzige Ding beschuldigen. Ich habe alles getan, um die Missverständnisse zu verringern und als Team aufzutreten. Aber ich habe keine Kooperation von Ihrer Seite erhalten. Ich fühle mich nicht wirklich wohl und es beeinträchtigt ständig meine Produktivität. Ich hoffe, Sie verstehen meine Situation und würden Schritte unternehmen, damit ich meine besten Leistungen erbringen kann.

Vielen Dank,

(Dein Name)

Wenn Ihr schwieriger Chef die rote Fahne sieht, wird er Maßnahmen ergreifen, um sich zu ändern. Gib ihm ein paar Wochen, um den Kurs zu korrigieren. Jeder muss zur Zeit sein Verhalten ändern. Geben Sie ihm etwas Zeit, um sein Segel einzustellen. Wenn er intelligent ist, wird er verstehen, dass es eine Warnung ist und er sollte es nicht leicht nehmen. Wenn er sich nicht ändert, handeln Sie nicht sofort. Nehmen Sie Ihr Notizbuch und schreiben Sie einen Plan für einen neuen Job auf. Nehmen Sie sich Zeit und bereiten Sie sich vor. Fange an, Interviews zu geben und finde eine bessere Gelegenheit. Denken Sie daran, dass Sie noch nicht aufhören, sondern nur Ihre Optionen offen halten. Wenn Sie ein paar Möglichkeiten haben, das Unternehmen zu verlassen, senden Sie diese an Ihren schwierigen Chef.

Hallo,

Ich habe versucht, mein Missfallen über Ihr Verhalten mit mir zu kommunizieren. Aber zu meinem größten Bedauern haben Sie meine Bitte nicht bemerkt oder beachtet. Daher muss ich Maßnahmen ergreifen. Ich leite die E-Mail-Schleife an den Head HR weiter und lasse ihn das Notwendige tun.

(Dein Name)

Dies ist die zweite E-Mail, die Ihren schwierigen Chef terrorisieren sollte. Er weiß, was er getan hat und jetzt ist es Zeit, ihn zurückzuzahlen. Sie können es nicht auf unprofessionelle Weise tun. Daher müssen Sie an diesem Kurs teilnehmen und die E-Mail-Dokumentation pflegen. Halten Sie in der Zwischenzeit alle Aufzeichnungen (über das Verhalten Ihres schwierigen Chefs) bereit.

In den meisten Fällen würde Ihrem schwierigen Chef nichts angetan. Warum? Weil das Management oft denkt, dass Ihr schwieriger Chef wertvoller ist als Sie. Es kann wahr sein, dass im praktischen Sinne alles, was das Management interessiert, der höhere ROI ist, nicht das, was ein Mitarbeiter aufgrund unmenschlicher Verhaltensweisen eines schwierigen Chefs empfindet. In diesem Fall haben Sie die letzte Option geöffnet. Aber vorher müssen Sie etwas Sinnvolles tun.

  1. Sprechen Sie mit dem Management

Wenn Sie feststellen, dass das Management oder der Head HR keine Maßnahmen ergriffen hat, gehen Sie zu ihr und sprechen Sie sie direkt an. Erzählen Sie von Ihnen und wie Sie sich verbessert haben. Wenn Sie einen formellen Bericht vorbereiten müssen, um sie zu überzeugen, tun Sie dies. Pass auf, was sie sagt. Ob sie sich in dich einfühlt oder nicht, wirst du verstehen. Wenn sie Ihr Anliegen versteht und Ihre Bitte um Schichtwechsel aufgreift oder Ihnen die Möglichkeit bietet, Chefs zu wählen, unter denen Sie arbeiten können, sind das hervorragende Ergebnisse. Wenn nicht, haben Sie die letzte Möglichkeit.

  1. Verlassen

Du hast alles versucht. Sie haben Bedenken bezüglich Ihres schwierigen Chefs bei der Arbeit verstanden. Du hast dich in ihn eingelebt. Sie gaben ihm den Vorteil des Zweifels. Du hast seine Auslöser verstanden. Sie haben an den Lösungen gearbeitet. Sie haben sogar versucht, an seinen Schwächen zu arbeiten, damit sie Sie nicht beeinträchtigen. Sie haben sogar mit ihm und sogar mit der Geschäftsleitung gesprochen, aber nichts hat in Ihrem Namen geklappt. Jetzt gibt es nur noch eine Option. Ja, hör auf.

Wenn Sie die obigen Schritte genau befolgen, haben Sie kein Problem damit, den Job zu verlassen und sich einem neuen Job anzuschließen, da Sie bereits Schritte unternommen haben, um sicherzustellen, dass Sie einen Job in der Hand haben, bevor Sie mit der Geschäftsleitung über Ihren schwierigen Chef sprechen. Das Beste daran, aufzuhören, ist, wenn es rechtzeitig erledigt werden kann, dass Ihre Organisation Ihren Wert versteht. Das bedeutet nicht, dass Sie sich rächen und ihre Daten und Informationen missbrauchen müssen.

Geben Sie einfach sofort Ihren Rücktritt bekannt und erwähnen Sie, dass der Grund für den Austritt nicht Ihre Unfähigkeit ist, mit dem Problem umzugehen, sondern ein schwieriger Chef bei der Arbeit, der sich niemals ändern möchte, und ein Management, das seine Mitarbeiter nicht schätzt. Stellen Sie sicher, dass alle Ihre Gebühren ordnungsgemäß beglichen sind und Sie sich keine Sorgen über Ihre Zukunftsaussichten machen. Mach es taktisch und gemäß deiner Situation. Aber sei nicht schüchtern. Seien Sie offen und verlassen Sie die Organisation, indem Sie Ihren Kopf hoch halten.

In den meisten Fällen helfen die Schritte, die wir zusammengestellt haben, Ihnen, schwierigen Chefs. Und meistens müssen Sie keine Extremsituationen angehen. Aber Sie haben versucht, Sie von allen Aspekten abzudecken. Ja, es gibt keine einheitliche Lösung für alles, aber wenn Sie diesen Artikel lesen und die Schritte befolgen, werden die meisten Probleme behoben.

Viele Unternehmen verstehen nicht, dass der einzige ROI kein guter Indikator für den Unternehmenserfolg ist. Ein Unternehmen, das die Humanressourcen als nachhaltig bewertet, als ein Unternehmen, das nur an Gewinnmaximierung denkt. Ja, Gewinne sind einer der besten Erfolgsindikatoren. Eine kürzlich durchgeführte Studie zeigt jedoch, dass es schwierig ist, sich zu behaupten, wenn ein Unternehmen seine neuen Mitarbeiter nicht schätzt und nur die Mitarbeiter, die an der Spitze arbeiten.

Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das unter dem Strich keinen Wert legt und nur den strategischen Partnern einen Wert beimisst. Wie wird das Unternehmen geführt? Darüber hinaus wird die Abnutzungsrate immer höher, wenn das Endergebnis nicht bewertet wird, und eines Tages verbleiben nur das Management und die strategischen Manager in der Organisation. Wenn die Organisation eine Kultur aufbaut, die es den Menschen ermöglicht, zu gedeihen und zu wachsen, anstatt sich zusammenzuschließen, steigen die Erfolgschancen drastisch. Der Umgang mit einem äußerst schwierigen Chef ist Teil eines großen Problems. Wenn das große Problem gelöst ist, wird es keine Schwierigkeiten mit den Chefs geben. Wenn der schwierigste Chef jedoch schwierig bleiben muss, muss er einen neuen Ort finden, an dem er sein Nest bauen kann.

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