Was ist agil?
Agile ist die Fähigkeit, sich anzupassen oder Veränderungen zu schaffen und darauf zu reagieren. Es bedeutet im Grunde, die Veränderungen und Unsicherheiten in der Umwelt zu verstehen und sich entsprechend anzupassen. Unter Berücksichtigung dieses Gedankens entwickeln die Softwareentwickler Agile, um die Nachteile anderer Softwareentwicklungsmodelle zu überwinden.
Definition
Agile Softwareentwicklung ist eine Kombination aus Methodik und Technologie. Es ist eine Sammlung von Softwareentwicklungsmethoden, bei denen sich Anforderungen und Lösungen durch die Zusammenarbeit von sich selbst organisierenden funktionsübergreifenden Teams entwickeln. Es basiert auf den im Manifest für Agile Software Development genannten Werten und Prinzipien. Es konzentriert sich auf die Menschen und wie sie als Team arbeiten. Die Teams haben die Möglichkeit, selbst zu beurteilen, wie sie die Dinge tun werden.
Agile verstehen
Es erstellt Software schrittweise in kurzen Zeiträumen, die als Iterationen von etwa 1 bis 4 Wochen bezeichnet werden, damit der Entwicklungsprozess entsprechend den sich ändernden Anforderungen geändert oder modifiziert werden kann. Es produziert oder entwickelt das Produkt nicht in einem Durchgang. Das Projekt wird in mehrere Teile der Benutzerfunktionalität unterteilt, die als User Stories bezeichnet werden. Sie werden priorisiert und dann nacheinander bereitgestellt.
Es basiert auf 12 Prinzipien, die im Agilen Manifest erwähnt werden:
- Höchste Priorität hat die Zufriedenheit des Kunden von Anfang bis Ende, um wertvolle Software bereitzustellen.
- Es ermöglicht spätere Änderungen der Anforderungen während der Entwicklung.
- Liefert Arbeitssoftware in regelmäßigen Abständen von einigen Wochen bis zu einigen Monaten.
- Entwickler und Geschäftsleute müssen während des gesamten Projekts täglich kooperativ arbeiten.
- Projekte müssen um motivierte Einzelpersonen aufgebaut werden. Support und die erforderliche Umgebung müssen zur Verfügung gestellt werden und sie müssen vertrauenswürdig sein, um die Arbeit zu erledigen.
- Das persönliche Gespräch ist die effektivste und effizienteste Möglichkeit, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams weiterzuleiten.
- Arbeitssoftware ist das primäre Maß für den Fortschritt.
- Es fördert die nachhaltige Entwicklung. Die Entwickler, Benutzer und Sponsoren sollten in der Lage sein, auf unbestimmte Zeit ein konstantes Tempo beizubehalten.
- Die Agilität wird gesteigert, indem kontinuierlich auf technische Exzellenz und gutes Design geachtet wird.
- Einfachheit - die Kunst, den Umfang der nicht geleisteten Arbeit zu maximieren - ist von entscheidender Bedeutung.
- Die besten Anforderungen, Architekturen und Designs ergeben sich aus sich selbst organisierenden Teams.
- Das Team überlegt, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten dann in regelmäßigen Abständen entsprechend an.
Wie macht Agile das Arbeiten so einfach?
Es werden einige Methoden verwendet, mit deren Hilfe Software einfach, effizient und so schnell wie möglich entwickelt werden kann. Einige beliebte Methoden sind:
- Adaptive Softwareentwicklung (ASD)
- Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM)
- Extreme Programmierung (XP)
- Schnelle Anwendungsentwicklung (RAD)
- Gedränge
- Scrumban
- Disziplinierte agile Lieferung (DAD)
- Agile Modellierung
- Kanban
Agiler Software-Entwicklungslebenszyklus
- Konzept: In dieser Phase werden Projekte geplant und priorisiert.
- Entstehung : In dieser Phase werden Teammitglieder identifiziert, die Finanzierung analysiert und erste Anforderungen besprochen.
- Iteration: Das Entwicklerteam arbeitet daran, die Software basierend auf den sich ändernden Anforderungen der Stakeholder und den Rückmeldungen bereitzustellen.
- Release / Transition: Interne und externe Tests, Dokumentationsentwicklung, QS-Tests und endgültige Freigabe der Lösung für die Produktion.
- Produktion: In dieser Phase wird laufend Unterstützung geleistet.
- Stilllegung: In dieser Phase wird als Systemstilllegung oder System-Sunsetting bezeichnet, dh das Entfernen einer Systemfreigabe aus der Produktion.
Top Agile Unternehmen
Viele Unternehmen verwenden für ihren Entwicklungsprozess ein agiles Modell als andere traditionelle Modelle wie einen Wasserfall. Erfolgreich wird es durch seine Anpassungsfähigkeit, dh die Anpassung an veränderte Anforderungen in der Mitte des Entwicklungsprozesses.
Agile erfordert ein Framework wie Scrum oder Scrumban und vieles mehr, wie oben erwähnt. Es gibt viele Top-Unternehmen, die mit Agile Scrum angefangen haben, und es hat ihren Arbeitsstil verändert:
1. IBM
IBM (International Business Machines) ist einer der weltweit größten Namen für die Erstellung von Computerhardware, Middleware und Software. IBM bietet die Managementsoftware IBM Rational Team Concert mit einer agilen Entwicklungsumgebung an.
Agile Scrum hat viel dazu beigetragen, die Geschäftsabläufe zu verbessern, und daher wurden Verbesserungen bei verschiedenen Messgrößen, wie z. B. Fehlerrückstand und Wartung, beobachtet.
2. Google
Google ist ein großer Name im Technologiebereich. Es ist das zweitgrößte Technologieunternehmen der Welt. Google hat viele Anwendungen, die fortlaufend aktualisiert werden müssen, bevor sie den Nutzern zur Verfügung gestellt werden können, wie z. B. Google Maps, Google Mail und viele mehr.
Dies ist in gewisser Weise durch die auf Agile basierende Denkweise möglich.
3. 3M
3M ist ein amerikanischer Hersteller von Arbeitsschutz-, Gesundheits-, Elektronik- und Konsumgütern. Ursprünglich wurde eine traditionelle Waterfall-Methode für die Software-Entwicklung verwendet, diese Methode war jedoch mit mehreren Hürden konfrontiert, insbesondere hinsichtlich der Kostenreduzierung und der Beschleunigung des Entwicklungsprozesses.
Also installierten sie Agile mit Scrum, was ihnen im Entwicklungsprozess sehr geholfen hat.
4. ANZ
Australien und die New Zealand Banking Group sind eine der größten Banken in Australien. Es hat Agile mit Sprint Framework übernommen. Nach der Verwendung von Agile haben sie die Flexibilität, neue Funktionen einfach und monatlich freizugeben.
Vorteile:
- Mehrere Möglichkeiten für die Einbeziehung von Stakeholdern
- Transparenz im gesamten Projekt
- Schnelle, frühe Lieferung
- Kosten können vorhergesagt werden.
- Ermöglicht Änderungen mitten in der Entwicklung.
- Der Prozess besteht aus ein bis vierwöchigen Iterationen.
- Hohe Qualität
Benötigte Fähigkeiten
- Technische Vertrautheit und Ausbildung
- Organisatorische Fähigkeiten
- Konflikterleichterung
- Kritisches und kreatives Denken
- Kommunikationsfähigkeit
- Automatisierungsfähigkeiten
Warum sollten wir Agile verwenden?
- Erhöhte Kundenzufriedenheit
- Niedrigere Kosten
- Stellt sicher, dass Änderungen während des gesamten Entwicklungsprozesses problemlos vorgenommen werden können.
- Hält das Projekt für Kunden, Entwickler und das Management transparent.
- Häufige Lieferung.
Umfang
Ein Markt ändert sich ständig, die Anforderungen in jedem Bereich ändern sich, sodass herkömmliche Projektentwicklungstechniken nicht effizient funktionieren und Agile nicht nur in Projekten, sondern in allen Bereichen des Unternehmens eingesetzt werden kann.
Es reduziert die Dokumentation, die in den traditionellen Modellen erforderlich ist, und verkürzt somit die Zeit für die Entwicklung und Einbeziehung von Änderungen, die Organisationen dazu motivieren, ein agiles Modell zu wählen, das in naher Zukunft die Beschäftigungs- und Karrieremöglichkeiten erhöht.
Agile hat also in Zukunft einen großen Spielraum, in dem die gesamte Organisation nach dieser Denkweise arbeiten würde.
Wer ist das richtige Publikum für das Erlernen agiler Technologien?
Wie Sie wissen, ist „Wandel nur beständig“ und in allen Bereichen des Lebens präsent, sodass agile Technologien von jeder Organisation gelernt werden können, die in Teams arbeitet, und das Ziel verfolgen, den Kunden effiziente und frühzeitige Produkte zu liefern, um größtmögliche Zufriedenheit zu erzielen. Menschen mit Grundkenntnissen in Softwareentwicklungskonzepten wie Anforderungen, Codierung und Testen sind effiziente Lerner dieser Technologien.
Wie hilft Ihnen diese Technologie beim beruflichen Aufstieg?
Agile Profis sind bei Top-Unternehmen wie IBM, Dell, HP und vielen anderen Unternehmen sehr gefragt.
Die Gehälter für agile Fachkräfte liegen normalerweise zwischen 107.000 und 126.000 US-Dollar, oder sie können sich je nach Qualifikation und Zertifizierung des Einzelnen erhöhen.
Fazit
Agile bietet Vorteile gegenüber herkömmlichen Modellen, das Modell muss jedoch entsprechend den Anforderungen der Projekte ausgewählt werden. Die Kundenzufriedenheit hat oberste Priorität, sodass das Endprodukt schneller geliefert werden kann und alle Änderungen berücksichtigt werden können, unabhängig davon, ob sie in der Anfangsphase oder in einer Entwicklungsphase sind.
In Zukunft wird Agile eine enorme Bandbreite an Möglichkeiten bieten, da alle Organisationen mit dieser Denkweise arbeiten werden und sich viele weitere Stellenangebote eröffnen werden. Daher würde das Erlernen dieser Technologie Ihnen bei Ihrem beruflichen Aufstieg helfen.
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