Einführung in die DevOps-Prinzipien

DevOps ist eine Methode, die einen klaren Fokus auf Prinzipien, Werte und Praktiken erfordert. Es geht nicht nur um Projektmanagement, Infrastrukturaufbau, Automatisierung und Kultur. Es hat einige zentrale Schlüsselaspekte und drei effektive Möglichkeiten, wie sie inkrementell gestaltet werden können:

  1. Arbeitsfluss : Der Arbeitsfluss sollte von links nach rechts und auch verständlich sein.
  2. Feedback - Kontinuierliche Verbesserungen sollten bei jedem Release oder DevOps-Lebenszyklus vorhanden sein. Dies kann durch Rückkopplungsschleifen erreicht werden.
  3. Foster- FosterEntwickle eine Umgebung und versuche sie anzunehmen. Generieren Sie Experimentier- und Risikofähigkeiten. Wiederholung der gleichen Aktivität und Übung, um das Ziel mit Anmut zu erreichen.

Lassen Sie uns einige ausführliche DevOps-Prinzipien und -Praktiken mit echten Lügenbeispielen und -szenarien durchgehen. DevOps ist nicht nur ein Framework oder eine Methodik, es enthält auch viel mehr Fakten und Prozesse wie Agile, Lean und ITSM.

Im Vergleich zu Agile hat DevOps eine enorme Änderung vorgenommen, die dazu beigetragen hat, das Chaos zwischen IT- und Entwicklungsteam zu verringern, indem die Teams in kleine Teams aufgeteilt wurden, häufiger Softwareversionen, häufige Bereitstellungen und kontinuierliche inkrementelle Verbesserungen vorgenommen wurden. DevOps beinhaltet auch Lean-Prinzipien wie die Steigerung des Flusses und die Reduzierung des Stroms von IT-Werten. Darüber hinaus ist für alle Service- und Projektmanagementprozesse eine agile Methode erforderlich, mit der Engpässe beseitigt und Vorlauf- und Zykluszeiten verkürzt werden können.

Prinzipien von DevOps

Durch die Anpassung und Übernahme von DevOps-Prinzipien und -Praktiken aus mehreren Frameworks können mehr Produktivität und wirtschaftliche Werte für das Unternehmen erreicht werden.

Wie funktioniert das erste Prinzip und die erste Praxis im wirklichen Leben?

  • Kontinuierliche Integration - Tägliche Entwickler schreiben Codes in einem gemeinsam genutzten Repository ein, was eine gute Entwicklungspraxis ist.
  • Kontinuierliche Lieferung - Jede Software sollte während ihres gesamten Lebenszyklus in einem freigebbaren Zustand sein.
  • Kontinuierliche Bereitstellung - Jede Änderung in jeder Entwicklungsphase sollte zum Zeitpunkt der Produktion alle automatisierten Tests bestehen.
  • Value Stream Mapping - Ein schlankes Tool, mit dem der gesamte Informationsfluss, das Material und die Funktionssilos in Bezug auf Qualität und Zeit dargestellt werden können.
  • Beschränkungstheorie - Eine Methode zur Ermittlung des einschränkendsten Faktors, um einen Meilenstein zu erreichen, und zur systematischen Verbesserung der Beschränkung, bis sie nicht mehr der einschränkende Faktor ist.

Wie funktioniert Feedback als zweites Prinzip und Praxis?

  • Produktionsprotokolle : Protokolle sind Retter oder Rettungsmittel, um den Fehlern des Alltags zu entgehen.
  • Automatisiertes Testen : Manuelles Testen führt manchmal nicht zu dem, was wir in der Endphase erwarten.
  • Dashboards : Dashboards wie JIRA und KANBAN für das gesamte Projektmanagement oder um die Entwicklungsarbeit der einzelnen Teamentwickler zu verfolgen.
  • Überwachung oder Ereignisverwaltung : Verschiedene Tools zur Überwachung der gesamten Systemkonfiguration und der Integritätsprüfung der Builds.
  • Prozessmessungen : So messen Sie den Fluss des gesamten Prozesses von der Entwicklung bis zur Bereitstellung.

Wie hilft Foster beim Erreichen der DevOps-Prinzipien und -Praktiken?

  • Praktiken und Selbst-Feedback beinhalten kontinuierliches Lernen und Experimentieren
  • Experimentieren und lernen
  • Der Deming-Zyklus (Feedback-Schleife)
  • Verwenden von Fehlern zur Verbesserung der Ausfallsicherheit
  • Eine gemeinsame Anstrengung zum Lernen
  • Die Übernahme der Umwelt ist der wichtigste Faktor für die Förderung von DevOps, da es niemals aufhört.

DevOps Tools-Fähigkeit

Wenn sich ein Team für die Einführung von DevOps entscheidet, werden in den meisten Fällen Tools anstelle von Prinzipien, Praktiken und Werten verwendet.
DevOps-Tools liefern die folgenden Dinge, die wie folgt aufgelistet werden können:

  • Self-Service-Projekte über Projektkonfigurationsportale.
  • Abhängigkeitsanalyse und Wirkungsanalyse.
  • Automatisierte Builds, Tests und Bereitstellung. Qualitätscode und seine Verbesserung über Umgebungen und Server hinweg.

Optimierung von Ressourcen

Ein weiterer sehr wichtiger Aspekt und Grundsatz von DevOps ist die Optimierung von Ressourcen. Wie geht das?

  • Durch die richtige Skalierung der gesamten Infrastruktur.
  • Neugestaltung der gesamten globalen Services aus gestapelten Ressourcen, anstatt neue zu nutzen und zu verschwenden.

Um eine Lösung zu transformieren, müssen auch herstellerübergreifende Agenden angewendet werden, um die Gesamtkosten für die Anwendung pro Benutzer oder Transaktion zu berechnen. Grundlage oder Basis ist auch einer der Schlüsselaspekte einiger guter Werte von DevOps. Wir können Zeit und Mühe investieren, um eine gute neue Anwendungsumgebung zu erstellen, die Anwendung erneut bereitzustellen und die Anwendung in eine neue Lebenszyklusphase zu befördern.

Einführung einer DevOps-Kultur: Bei der Einführung wird immer ein zweiter Gedanke angesprochen, warum kann sie nicht gründlich für Geschäftslösungen eingesetzt werden? Eine Frage zum Nachdenken?

Eine Idee, um es zu beantworten, ist, dass es einige schwierige Aspekte enthält, denen man folgen kann, wie z

  • Bring die richtigen Leute zusammen.
  • Holen Sie sich alle auf der gleichen Seite mit der Synchronisierung.
  • Bauen Sie Fähigkeiten auf, die zu dauerhaften Veränderungen führen.
  • Konzentrieren Sie sich auf kritische Verhaltensweisen.
  • Experimentieren und lernen.

Letztendlich können Unternehmen mit DevOps bessere Software schneller bereitstellen, indem sie den Fluss verbessern, Feedback-Schleifen verkürzen und verstärken und so eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Weiterentwicklung fördern.

Fazit - DevOps-Prinzipien

Abschließend kann die Schlussfolgerung gezogen werden, dass der Fokus auf DevOps gelegt werden sollte. Nur DevOps hilft und gestaltet eine Organisation mit einer Transformation, die auf einem Zeit-Raum-Kompromiss basiert, der für die Integration von Geschäft, Prozess und Ereignisprozessor durch die Erstellung einer komplexen Anwendung erforderlich ist.

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Dies war ein Leitfaden für die DevOps-Prinzipien. Hier besprechen wir auch die Prinzipien, die Fähigkeiten der Tools und die Optimierung von DevOps. Sie können sich auch die folgenden Artikel ansehen, um mehr zu erfahren -

  1. Definition von Agile DevOps
  2. DevOps-Werkzeuge
  3. ITIL gegen DevOps
  4. AngularJS Unit Testing
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