Einführung in 7 Qualitätswerkzeuge
Die 7 grundlegenden Werkzeuge helfen uns, das Projekt mit einer Qualitätsstrategie zu verbessern, zu leiten und weiterzuentwickeln. Dies ist eine grafische Darstellung zur Auswertung der Daten.
Diese Praxis wurde zuerst von Japan gegründet und in einem Schulungsprogramm umgesetzt. Später fand die Verbesserung der Qualität in komplexen Fragen Branchen des ganzen Landes, schließlich mit Qualitätsstreuer auf der ganzen Welt. Dies wird verwendet, um verschiedene Phasen des Six-Sigma-Prozesses zu beschreiben, der der kontinuierliche Verbesserungsprozess in der Branche ist. Der effektive Einsatz von 7 Qualitätswerkzeugen hilft dabei, die Qualitäts- und Servicestandards aufrechtzuerhalten. Dies hilft bei der Identifizierung des Problems im Produktionsprozess, kontrolliert und bietet eine Lösung zur Minderung zukünftiger Mängel. Diese Qualitätswerkzeuge dienen dazu, die Qualität abzubilden und den Produktionsprozess kontinuierlich zu verbessern.
Alle 7 Qualitätswerkzeuge sind detailliert und werden im Rahmen der Lean Six Sigma Master-Studie untersucht, in der die Qualität in der Produktion vermittelt wird. Scrum ist eine agile Produktqualitätsentwicklung und implementiert inkrementelle Praktiken.
Arten von Qualitätswerkzeugen
Die 7 Qualitätstypen von Werkzeugen sind.
- Ursache-Wirkungs-Diagramm
- Überprüfen Sie das Blatt
- Regelkarten
- Histogramm
- Pareto-Diagramm
- Streudiagramm
- Schichtung
1. Ursache-Wirkungs-Diagramm
Dies wird auch als Fishbone-Diagramm oder Ishikawa-Diagramm bezeichnet. Dies dient dazu, die Ursache und Wirkung des Problems zu identifizieren, Ideen neu zu ordnen und strategisch umzusetzen.
Wann soll diese Methode angewendet werden?
- Dies wird verwendet, um die Grundursache des Problems zu identifizieren.
- Wenn das Projekt vom geplanten Zeitplan abweicht
- Identifizierung von Risiken.
Vorgehensweise zu befolgen
1) Schätzen Sie die Problemstellung ab und zeichnen Sie eine gerade Linie mit Zweigen wie bei Fischgräten.
2) Analysieren Sie das Problem mithilfe einer Brainstorming-Technik und implementieren Sie sie in die Zweige, um einen schnellen Überblick über die Probleme zu erhalten. Die externen Faktoren sind,
- Handhabungsmethoden
- Umweltfaktoren
- Materialfaktoren
- Arbeitskräfte
- Ausrüstung
- Messfaktoren
- Warum Analyse?
2. Überprüfen Sie das Blatt
Es ist eine strukturiert aufbereitete Tafel. Dies wird zum Sammeln und Analysieren von Informationen verwendet. Dieses Tool ist mit einer Vielzahl von Anwendungen kompatibel.
Wann soll diese Methode angewendet werden?
- Dies wird verwendet, um die Wiederholung der Daten desselben oder eines ähnlichen Problems zu analysieren.
- Diese Methode wird in einem sich wiederholenden operativen Anwendungsprozess verwendet.
- Sammelheft oder Format für die Problemübersicht.
Vorgehensweise zu befolgen
- Erstellen Sie das Tabellenformat in Tabellen.
- Geben Sie Details zu den Problemen ein, wann und wie auf wöchentlicher Basis.
- Berechnen Sie das Gesamtproblem anhand der Tabelle und zeichnen Sie es regelmäßig auf.
- Aktualisieren, überprüfen und überwachen Sie die Daten wöchentlich.
3. Steuerungsdiagramme
In Diagrammen wird untersucht, wie sich der Prozess in der grafischen Ansicht über die Zeit verändert. Der Vergleich der aktuellen Daten mit historischen Grenzwerten lässt Rückschlüsse darauf zu, ob der Prozess unter Kontrolle ist oder nicht. Abweichungen von externen Faktoren können auftreten.
Wann soll diese Methode angewendet werden?
- So finden Sie den Routinefluss des Projekts.
- Risikoaufgabe identifizieren und abmildern
- Um das Ergebnis der tatsächlichen von geplanten zu finden.
- Kontinuierliche Verbesserung oder Veränderung im Prozess.
- Verteilung der Stichproben anhand mehrerer Vorkommen.
Vorgehensweise zu befolgen
- Geben Sie die Daten in die entsprechende Kontrollkarte ein.
- Der Planungszeitraum für die Daten.
- Daten aufbauen und analysieren.
- Jede Nachfolgeraktivität sollte von der Vorgängeraktivität abhängig sein
- Zeichnen Sie die Daten, zeichnen Sie die Kontrolle aus und kennzeichnen Sie sie als X.
- Außer-Kontrolle-Grenzen sollten mit Theorem angewendet werden.
4. Histogramm
Dieses Diagramm wird am häufigsten zur Bewertung von Häufigkeitsverteilungen und zur Differenzierung der einzelnen Werte in unterschiedlichen Datensätzen verwendet.
Wann soll diese Methode angewendet werden?
- Wenn es aus numerischen Daten besteht.
- Datenreihen rechtzeitig.
- Um ein klares Verständnis der Daten zu haben
- Analysieren Sie, ob es die Anforderungen des Kunden erfüllen kann.
Vorgehensweise zu befolgen
- Sammeln Sie Daten und geben Sie Punkte ein.
- Zeichnen Sie X- und Y-Diagramme und beschriften Sie die Details im Balkendiagramm.
5. Pareto-Diagramm
Es ist ein Balkendiagramm, das die Faktoren auf ungenaue Weise anzeigt.
Wann soll diese Methode angewendet werden?
- Analyse des Risikos im Aufgabenprozess.
- Konzentrieren Sie sich auf einen kritischen Punkt, wenn viele da sind.
- Visuelle Erklärung und für eine einfache Kommunikation Lieferung.
- Konzentrieren Sie sich auf ein bestimmtes Element in einem Datencluster.
Vorgehensweise zu befolgen
- Planen Sie die Kategorie der Informationen für die Eingabe.
- Geben Sie die erforderlichen Messdaten wie Kosten und Menge an.
- Planen Sie die konzeptionelle Übergabe der Schichtung an das Diagramm (Zeitrahmen festlegen).
- Das Pareto-Diagramm sollte vom oberen zum unteren Format gruppiert werden.
- Entwickeln Sie die Ebenenbalken des Diagramms.
6. Streudiagramm
Das Paring von Graphen mit numerischen Daten wird als Streudiagramm bezeichnet. Es wird verwendet, um die Beziehung der Variablen auf jeder Achse zu ermitteln.
Wann soll diese Methode angewendet werden?
- Bei mehreren Daten mit unterschiedlichen Variationen.
- Ursache und Wirkung sind relativ gleich zu finden.
- Um die Grundursache des Problems zu identifizieren.
- Analyse der Streudiagramme.
Vorgehensweise zu befolgen
- Analysieren Sie ähnliche Datenpaare.
- Konstruieren Sie eine unabhängige Variable auf der X-Achse und eine abhängige Variable auf der Y-Achse.
- Zeichnen Sie die Daten im Diagramm, um die Punkte in jedem Quadranten zu identifizieren.
- Trennen Sie die Daten in X- und Y-Diagrammen.
- Die Daten, die die Schnittlinien berühren, sollten nicht ausgewertet werden.
7. Schichtung
Die Strategie zur Trennung von Daten, die aus verschiedenen Quellen gesammelt werden. Muster werden unter Verwendung der Schichtung für ein Laufdiagramm oder ein Flussdiagramm entwickelt. Die Schichtung ist der erste Schritt in 7 Qualitätswerkzeugen.
Wann soll diese Methode angewendet werden?
- Die Schichtung erfolgt vor der Datenerfassung.
- Wird ausgeführt, bevor die Erfassung mehrerer Quelldaten erfolgt.
- Verschiedene Quellen wie Schichtzeiten, Intervalle, Arbeitskräfte, Materialtyp, Lieferant, Produkt usw.
Vorgehensweise zu befolgen
- Erstellen Sie Abteilungen. Jede Teilmenge der Daten wird in separaten Abteilungen bereitgestellt.
- Datenquellen werden vor der Auswertung von erledigt gesammelt, daher hat dies keinen Einfluss auf die Endergebnisse.
- Bei der Schichtung werden Daten an andere Tools weitergegeben, um die Ergebnisse auszuwerten.
- Detaillierung der Quelldaten vor der Analyse.
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Dies war ein Leitfaden für 7 Qualitätswerkzeuge. Hier haben wir die 7 verschiedenen Arten von Qualitätswerkzeugen und ihre Methoden und Verfahren besprochen. Sie können auch unsere anderen Artikelvorschläge durchgehen, um mehr zu erfahren -
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