Einführung in Agile Coach

  • Für die Entwicklung eines Projekts müssen die folgenden Regeln und Vorschriften eingehalten werden. Diese Regeln und Vorschriften sind nichts anderes als die Richtlinien, die von Menschen ausgearbeitet werden, um eine reibungslose Entwicklung der Software oder eines Projekts zu gewährleisten. Es gibt verschiedene Methoden für eine ordnungsgemäße SDLC. Hier steht SDLC für Software Development Life Cycle. Es gibt verschiedene Methoden wie Wasserfallmodell, Spiralmodell, agiler Prozess usw.
  • Das Befolgen solcher Praktiken ist jedoch nicht so einfach und unkompliziert. Das beteiligte Team benötigt eine Person, die sie in Bezug auf Best Practices eines bestimmten Entwicklungsprozesses anleiten kann. Um die Best Practices des Agile-Prozesses zu befolgen, benötigen wir ebenfalls einen Agile-Coach, der in unserem aktuellen Artikel im Mittelpunkt der Diskussion steht. Lassen Sie uns verstehen, wer ein agiler Coach ist, was er tut und andere verwandte Dinge.

Was ist Agile Coach?

  • Ein agiler Coach ist eine Person, die Erfahrung mit agilen Prozessen hat. Eine Person, die sich der Best Practices verschiedener agiler Prozesse bewusst ist und andere neue Teams anleiten kann, die mit diesem Prozess noch nicht vertraut sind. Es ist die Rolle des Trainers, nach den Lücken für die neue Mannschaft zu suchen, die gerade den Prozess gestartet hat. Es sollte jedoch auch beachtet werden, dass der Trainer auch ein erfahrenes Team führen kann und nicht auf das einzige neuere Team beschränkt ist. Der Trainer könnte eine erfahrene Mannschaft führen, die auch auf einem höheren Niveau auftreten möchte.

Definition eines agilen Coaches

Ein agiler Coach ist eine Person, die mit allen Methoden der agilen Methodik vertraut ist und die bekannt genug ist, um andere zu führen. Dieser Trainer ähnelt jedem Sporttrainer, der hauptsächlich seine Mannschaftsspieler dahingehend anleitet, wie man es besser macht. In ähnlicher Weise führt dieser Coach auch seine Teamkollegen dazu, die Regeln und Richtlinien der Methodik im Kern zu befolgen, um die besten Praktiken zu erhalten.

Auffallende Merkmale eines agilen Coaches

Das Folgende sind die hervorstechenden Merkmale. Schauen wir uns jeden einzeln an

  • Agiler Coach ist ein Experte für agile Prozesse - Ein agiler Coach ist im Allgemeinen ein Experte für agile Prozesse, der über ausreichende Kenntnisse der Best Practices des jeweiligen Prozesses verfügt und diese befolgt.
  • Im Allgemeinen stammt er nicht aus einer Organisation - Es ist möglich, dass ein agiler Trainer nicht aus derselben Organisation stammt, der das gesamte Team zugeordnet ist. Ein agiler Meister kann aus einer anderen Organisation stammen und möchte nur Richtlinien bereitstellen.
  • Völlig unvoreingenommen - Das wichtigste Merkmal eines agilen Meisters ist, dass er politisch unvoreingenommen ist und alle Aspekte guter Praktiken kennt.
  • Es ist ein agiler Experte - Natürlich ist ein agiler Coach bereits ein agiler Experte.
  • Hat einen agilen Prozess in verschiedenen Umgebungen und Kulturen implementiert - Ein guter agiler Coach sollte in verschiedenen Umgebungen und Kulturen gearbeitet haben. Er sollte nicht nur auf eine bestimmte Umgebung beschränkt sein, sondern auch komfortabel genug sein, um in Teams mit unterschiedlichen Kulturen und Umgebungen zu arbeiten.
  • Sollte mit einem Team unterschiedlicher Größe zusammenarbeiten - Ein guter agiler Trainer sollte Erfahrung in der Arbeit mit Teams unterschiedlicher Größe haben. Er sollte in der Lage sein, sowohl ein kleines als auch ein großes Team zu führen.
  • Kein Teil eines Teams - Eines der wichtigsten herausragenden Merkmale ist, dass ein agiler Trainer kein Teil eines Teams ist. Er führt nur Teammitglieder und nimmt nicht aktiv als Teammitglied teil.

Qualitäten eines agilen Coaches

Lassen Sie uns jetzt ein paar andere Eigenschaften wissen. Sehen wir uns die anderen vier Grundqualitäten an:

  • Wissen über agile Ideen - Agile ist kein einfacher Prozess. Wir können sagen, dass es sich um eine komplexe Philosophie handelt und es keine bestimmten Regelwerke oder Dokumentationen gibt, auf die je nach Anforderung verwiesen werden könnte. Es gibt verschiedene agile Methoden wie DevOps, Scaled Agile Framework und viele mehr. Ein guter Trainer sollte jeden kennen und wissen, was er wann benutzen soll.
  • Offene Denkweise - Ein Coach sollte eine offene Denkweise haben und bereit sein, eine der agilen Methoden anzuwenden, die den Anforderungen am besten entspricht. Er sollte nicht nur auf bestimmte Methoden beschränkt sein.
  • Umgang mit Konflikten - Es ist sehr wahrscheinlich, dass bei der Verfolgung agiler Prozesse einige Konflikte auftreten. Ein Coach sollte in der Lage sein, mit solchen Konflikten umzugehen und aus solchen Konflikten zu lernen, um zu vermeiden, dass solche Konflikte erneut auftreten.
  • Sollte Geduld haben - Ein Trainer sollte Geduld haben. Es gibt Möglichkeiten, verschiedene agile Methoden auszuprobieren, um die für die jeweilige Anforderung am besten geeignete agile Methode zu finden. Dabei sollte er auch aus seinen Erfahrungen lernen und versuchen, sich weiter zu verbessern.

Wie werde ich ein guter agiler Coach?

  • Es ist nicht so einfach, so einfach ein guter Trainer zu werden. Man braucht Geduld und Geistesgegenwart, um sich von einem einfachen agilen Mitglied zu einem guten Trainer zu entwickeln. Natürlich kann eine Person alle Eigenschaften eines guten agilen Trainers langsam entwickeln und sollte den Bottom-up-Ansatz praktizieren.

Ein kurzer Überblick über einen Bottom-up-Ansatz?

  • Ein Coach sollte einen Bottom-up-Ansatz verfolgen. Die Rolle eines agilen Trainers besteht nicht darin, zu besprechen, was erreicht werden muss, sondern vielmehr, wie es erreicht werden muss.
  • Ein Trainer sollte mit jedem Teammitglied zusammenarbeiten, um ein Gefühl der Einheit und des Zusammenseins zu entwickeln. Während der Arbeit mit jedem Teammitglied auf der detaillierten Ebene sollte er die Eigenschaften jedes Teammitglieds verstehen und versuchen, diese zu entwickeln.

Fazit

Für eine gute SDLC müssen wir einer Methodik folgen. Es gibt verschiedene Methoden, von denen die agile eine ist. Der agile Prozess ist eine der komfortabelsten SDLC-Methoden, die auf großes Interesse stößt. Es ist die Rolle eines guten agilen Trainers, die Teammitglieder zu führen und den besten agilen Prozess zu verfolgen.

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Entwicklung des Unternehmertums