MPM vs CPM - Das Projektmanagement ist ein sich ständig weiterentwickelndes Feld, in dem in regelmäßigen Abständen eine Reihe von enormen Fortschritten und Änderungen vorgenommen werden. Mit den verstrichenen Jahren und den angetroffenen Projekten werden die verwendeten Methoden immer ausgefeilter und die Bereitstellungen immer effizienter. Mit einer Reihe von Möglichkeiten für Projektmanager scheint es eine Welle und einen ständigen Zustrom von Projektmanagern zu geben, die alle die Fähigkeit haben, große und dramatische Veränderungen in Unternehmen auf der ganzen Welt herbeizuführen. Diese Projektmanager sind nicht nur Einzelpersonen, die ihr Territorium markieren und die Durchführung von Projekten vorschreiben, sondern sie sind ein Inbegriff für Führung und Befehl, die Projekte in die Bereiche des Erfolgs zu lenken und die Mitarbeiter und Teammitglieder mit einem Gefühl glücklich zu machen der Leistung.

Im Laufe der Jahre haben die Projektmanager weltweit akzeptierte Änderungen eingeführt, und diese Methoden und Prozesse werden von globalen Projektmanagementorganisationen weiterentwickelt, um einen globalen Standard für alles zu setzen, was in Bezug auf Projekte unternommen wird . Ganz gleich, ob es sich um den Bereich der IT- und Softwareentwicklung oder um den Einstieg in die Medizin- und Finanzbranche handelt, die Projektmanager sind bestrebt, diese Ausbildung und ihr Wissen einzubeziehen, um die Chancen für eine effiziente Arbeit in den von ihnen selbst durchgeführten Projekten zu erhöhen.

In diesem Artikel werden Sie sich ein wenig mit Projektmanagement-Zertifizierungen befassen, die die Erweiterung des gesamten Lernens darstellen, das Sie als Projektmanager benötigen. Diese Zertifizierungen sind nicht nur der Auslöser für ein gutes Projektmanagement, sondern auch der Schlüssel zu hervorragenden Projektmanagement-Tools und -Techniken und -Methoden. In diesem Artikel werden zwei sehr unterschiedliche Zertifizierungen im Projektmanagement herausgearbeitet und unterschieden: MPM und CPM.

Grundlegendes zum Projektmanagement

Wenn Sie auf dieser Seite angekommen sind, besteht eine gute Chance, dass Sie viel über Projektmanagement wissen und / oder bereits die Grundlagen des Projektmanagements kennen, um die verschiedenen Zertifizierungen kennenzulernen. In diesem Abschnitt werde ich auf die allgemeinen Ansichten eingehen, die alle Ebenen von Projektmanagern im Bereich des Projektmanagements vertreten, und von dort aus werden wir das Tempo der Spezifität erhöhen.

    • Projektmanagement ist die Zusammenführung von Kenntnissen über verschiedene Werkzeuge, Techniken und Methoden, um das gesetzte Ziel eines Unternehmens erfolgreich und systematisch umzusetzen.
    • Das Projektmanagement übernimmt alle Aspekte eines Projekts, sei es das Scope-Management, das Ressourcenmanagement, das Qualitätsmanagement, das Beschaffungsmanagement, das Kostenmanagement, das Terminmanagement, das Risiko- / Issue-Management oder das Team- / Personalmanagement. Projektmanager müssen in der Lage sein, alle diese Aspekte detailliert und ausführlich zu verwalten. Auf diese Weise wird es für das Projekt einfacher, sein festgelegtes Ziel zu erreichen und effektiv zu dem beizutragen, was die Organisation anstrebt.
    • Zum Projektmanagement gehört auch die sorgfältige Delegierung von Aufgaben und Aktivitäten, die in einem Lebenszyklus eines Projekts ausgeführt werden sollen. Projektmanager benötigen ein bestimmtes Kaliber, um etwas so Kompliziertes und Komplexes wie ein Geschäftsprojekt umsetzen zu können.
    • Das Projektmanagement umfasst die Dienste eines erfahrenen Projektmanagers während der fünf Phasen eines Projekts: Initiieren, Planen, Ausführen, Überwachen und Steuern sowie Schließen.
    • Projektmanagement ist scheinbar eine gemeinsame Anstrengung als eine Einzelausstellung. Teamwork und Teamverständnis sind das A und O des Projektmanagements. Projektmanager müssen diese Tatsache verstehen, um ein erfolgreiches Projekt durchführen zu können.
    • In der Lage zu sein, Risiken und Fehlern in jeder Situation entgegenzuwirken, ist der Schlüssel zum Projektmanagement und zeigt das wahre Kaliber eines Projektmanagers. Sogar die Wiederherstellung von Situationen kann eine großartige Situation für Projektmanager sein, um das Geschäft wiederzubeleben.

Grundlegendes zu Projektmanagement-Zertifizierungen

Mit einer Fülle von Verantwortlichkeiten und Aufgaben, die von einem Projektmanager ausgeführt werden müssen, und den unzähligen Änderungen, die in und aus dem Paradigma des Projektmanagements heraus stattfinden, haben Projektmanagement-Gremien auf der ganzen Welt einen Schritt unternommen, um Zertifizierungen zu ermöglichen Projektmanager, um die von diesen Managern unternommenen Anstrengungen zu vereinheitlichen.

Zertifizierungen bieten Projektmanagern, die sich fortlaufend weiterbilden und ständig verbessern möchten, eine große Bereicherung. Es gibt eine Vielzahl von Projektmanagement-Zertifizierungen für verschiedene Projektmanagement-Aspiranten. Diese Zertifizierungen werden von verschiedenen Projektleitungsgremien durchgeführt. Einige sind weltweit für ihre Bildungsqualität bekannt und erfreuen sich großer Beliebtheit. Aber was bringt Ihnen eine Projektmanagement-Zertifizierung?

Diese Zertifizierungen haben enorme Anerkennung und Wert gewonnen, da sie umfassende Schulungen und Anleitungen umfassen, um Projekte effizient und effektiv zu verwalten. Diese Berufsverbände für Projektmanagement sind außerdem eine hervorragende Plattform, um sich mit Personen bekannt zu machen, die dieselben Ideologien und Kenntnisse verfolgen, und so die Vernetzung zu fördern.

Diese Gremien führen das Projektmanagement bis zum nächsten Schritt und haben einen sehr starken Einfluss auf die Zeugnisse, die am Ende der Zertifizierungsschulung ausgestellt wurden. Der an den Namen des Projektmanagers angehängte Berechtigungsnachweis hat sich bei der Suche nach Projekt- und Beschäftigungsmöglichkeiten in diesem Bereich als recht effizient erwiesen.

Die Erfolgsquote scheint zu diesem Zeitpunkt ebenfalls schwankend zu sein und hat sich nachhaltig auf diejenigen ausgewirkt, die diese Zertifizierungen durchführen. Mit Erneuerungsprogrammen für diese Zertifizierungen fordern die Berufsverbände die Projektmanager auf, die Lernsequenz beizubehalten und ein gesundes, wettbewerbsfähiges Umfeld zu schaffen, in dem Unternehmen wachsen können.

Relevante und maßgebliche Stellen für das Projektmanagement sind folgende Institute:

  • PMI (Project Management Institute)
  • APM (Verein für Projektmanagement)
  • AAPM (Amerikanische Akademie für Projektmanagement)
  • IAPPM (Internationaler Verband für Projekt- und Programmmanagement)
  • IPMA (International Professional Managers Association)
  • BCS (British Computer Society, das Chartered Institute for IT)

Was ist MPM?

MPM, oder Master Project Manager, ist eine besondere Zertifizierung für Absolventen, die Projektmanagern angeboten wird, die sich nicht nur mit geschäftlichen, sondern auch mit technischen Bereichen befassen. Im Vergleich zu der von PMI angebotenen PMP-Zertifizierung konzentriert sich MPM nicht nur auf den professionellen Bereich der Projektmanager, sondern verfügt über eine entspannte Kriterienstruktur, um Kandidaten zu finden, die den Eifer haben, sich in der Projektmanagementszene einen Namen zu machen.

MPM ist eine Zertifizierung, die von der American Academy of Project Management (AAPM) angeboten wird und mit Brownie-Punkten für die Konzentration auf IT-Fachkräfte ausgezeichnet wird, die zu den Projektmanagementteams ihrer Organisationen gehören. Es bietet Fachleuten mit technischem Hintergrund eine hervorragende Schulungsumgebung, indem die Prinzipien des Ingenieurwesens mit denen des Managements in Beziehung gesetzt werden.

MPM bietet seine Schulungen zu erheblich geringeren Kosten an als seine Kollegen, aber auch die Gültigkeit ist nur von kurzer Dauer und erfordert eine Überprüfung sowie eine Gebühr, die alle zwei Jahre zu entrichten ist, um den Berechtigungsnachweis aufrechtzuerhalten.

Da wir wissen, dass sich die Zertifizierung nicht nur an professionelle Projektmanager richtet, liegt die Schwelle für den Eintritt in das Programm erheblich niedriger und entspricht den folgenden Kriterien:

  • Sie haben weniger als 3 Jahre Erfahrung im Projektmanagement
  • Fachleute mit mehr als 3 Jahren Erfahrung und / oder solche mit einem Master-Abschluss oder einer gleichwertigen Ausbildung können von einer Befreiung von der Geschäftsführung Gebrauch machen

Die Prüfungen werden online durchgeführt und bestehen aus folgenden Parametern:

  • 20 Fragen
  • 55 Minuten
  • Keine Kosten

Für die Beantragung, Zertifizierung und Überprüfung wird eine Gebühr von 300 USD erhoben, die zu Beginn des Programms zu entrichten ist. Studienmaterial und genehmigte Schulungen können unter http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html abgerufen werden.

Die Vorteile, die Sie durch diese Zertifizierung erhalten, können wie folgt aufgeführt werden:

  • Erfahrung im Projektmanagement
  • Fähigkeit, kalkuliertes Risiko einzugehen und all dieses Risiko effizient zu managen
  • Verbesserung der technischen Leistungsfähigkeit
  • Effektive Kommunikation
  • Verbesserte Teammanagementfähigkeiten
  • Die Fähigkeit, sich auf das Gesamtbild zu konzentrieren und alle Arbeiten und Aufgaben aufeinander abzustimmen
  • Fähigkeit, Teammitgliedern Coaching, Mentoring und Anleitung zu bieten

Was ist CPM?

CPM, oder Certified Project Manager, ist eine von IAPPM ausgestellte Zertifizierung auf mittlerer Ebene. Diese Zertifizierung konzentriert sich auf Personen, die auf eine verbesserte Entwicklung in folgenden Bereichen hinarbeiten:

  • Wirtschaftsanalyse
  • Projekt- / Programmverwaltung
  • Portfolio-Management

CPM ist in Bezug auf die erforderliche Erfahrung und das Schulungsniveau höher als die MPM-Zertifizierung und übertrifft PMP (ausgestellt von PMI) nicht. Zusätzlich zu allen notwendigen Voraussetzungen benötigt CPM den Kandidaten, um die CPP-Zertifizierung als wesentliche Voraussetzung für den Eintritt in das CPM-Programm zu besitzen.

Diese Zertifizierung wird vom IAPPM als „ergänzende“ Zertifizierung zur PMP-Zertifizierung des PMI bezeichnet. Die Prüfung zielt darauf ab, die bereits vorhandenen Fähigkeiten des Projektmanagers zu verbessern, wie zum Beispiel:

  • Effektive Kommunikation
  • HR-Management
  • Risiko- / Issue-Management
  • Qualitätsmanagement
  • Marketing-Management
  • IT und Finanzen
  • System- und Prozessintegrationen

Diese Zertifizierung ist zwar eine wichtige Komponente für andere gängige Zertifizierungen, sie ist jedoch vor allem im pazifischen Raum und nicht so sehr weltweit bekannt. Die Rezertifizierung muss alle 3 Jahre erfolgen.

Dieses Zertifizierungsprogramm basiert auf folgenden Kriterien:

  • Bachelor oder CPP
  • 4 Jahre oder mehr Erfahrung im Projektmanagement
  • 36 Kontaktstunden für CPM-Schulungen
  • 3 Stunden erfolgreiche CPM-Prüfung
  • Mentoring über die Grandfathering- Option

Im Gegensatz zu MPM verfügt CPM über eine umfangreiche Gebührenstruktur. Das ist wie folgt:

  • Gebühr für die Zertifizierung - 550 $
  • Jährliche Gebühren - 100 US-Dollar
  • Jährliche Verlängerungsgebühren - 100 USD

Zusammenfassung

Damit haben wir die verschiedenen Aspekte und Anforderungen, die für MPM- und CPM-Zertifizierungen erforderlich sind, erfolgreich durchlaufen. Nachdem beide vor Ihnen ausgearbeitet wurden, können Sie jetzt auswählen und eine fundierte Entscheidung darüber treffen, was Sie in Zukunft unternehmen müssen.

Beide Zertifizierungen dienen den Zwecken, für die sie erstellt wurden, und Fachleute und Projektmanagementaspiranten suchen diese Zertifizierungen für eine verbesserte Arbeitszufriedenheit und eine hervorragende Beschäftigungsfähigkeit für die verschiedenen Beschäftigungsmöglichkeiten in multinationalen Unternehmen.

Die Arbeitgeber suchen speziell nach diesen zertifizierten Personen, da sie ein großes Engagement und Versprechen haben. Diese Zertifizierungen und die Institute, die sie ausbauen, bieten branchenübergreifend eine qualitativ hochwertige Ausbildung und ein hohes Maß an Schulung für verschiedene Geschäftsszenarien. Auf diese Weise können Projektmanager verschiedene Projekte und Programme innerhalb verschiedener Arten von Organisationen durchführen.

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