Was ist Agile Pi Planning?
Agile Pi Planning ist ein Agile Program Increment, das auch als Herzstück des agilen Frameworks bezeichnet wird. Die Agile Pi-Planung ist definiert als die Zeitdauer, während der der inkrementelle Wert des Produkts / der Software vom Agile Release Train (ART) in Form einer getesteten Software oder eines Systems geliefert wird, die in jeder Iteration oder jedem Sprint erstellt werden. Agile Pi ist eine feste Zeitdauer zum Entwickeln und Testen des gesamten Inkrements der Software- oder Produktentwicklung. Agile Pi Planning ist ein Face-2-Face-Event für die gleichzeitige Koordination an mehreren Standorten, da es die effizienteste und effektivste Kommunikationsmethode für die Implementierung und Entwicklung der agilen Praktiken innerhalb des Entwicklungsteams darstellt. Die Agile Pi-Planung umfasst die Planung einer Geschäftsagenda mit Präsentationen, die den Geschäftskontext und die Vision der Stakeholder des Projekts beschreiben.
Warum Agile Pi Planning?
Agile Pi-Planung ist als das Herzstück des agilen Frameworks bekannt, da es das Rückgrat und die Struktur für die Verbindung und Verwaltung eines Teams bereitstellt, das an dem Projekt arbeitet. Das Agile Pi Panning hat einen festen und spezifischen Zeitraum, um die Ziele für den Agile Release Train (ART) festzulegen. Gemäß der PI-Zielagenda sind die Anforderungen in Features und User Stories unterteilt. Ein agiler Release-Zug ist eine Gruppe von mehreren agilen Teams, die an dem Projekt und in der agilen Pi-Planung arbeiten. Diese mehreren agilen Teams sind miteinander verbunden und arbeiten an einem gemeinsamen Ziel. Agile Pi Planning besteht aus Schritten wie dem Planen und Verwalten der Sitzungen, in denen verschiedene Aspekte des Projekts und ihre Abhängigkeiten analysiert werden. Sobald die Ziele in der Planungssitzung definiert wurden, können die agilen Teams ihre individuellen Aufgaben in einer unabhängigen Iteration bearbeiten. Die inkrementellen Programmziele tragen dazu bei, die negativen Ergebnisse der Anforderungsfragmentierung zu beseitigen und den Gesamteindruck auf die zweite Priorität zu beschränken.
Es gibt mehrere übergeordnete Inkremente oder Sprints, die an der Agile Pi-Planung beteiligt sind. Obwohl die Zeitdauer für Agile Pi festgelegt ist, kann sie je nach Projektanforderung beeinträchtigt oder angepasst werden. Agile Program Increment hilft dabei, die agilen Teams zu binden und sich auf das Ziel zu konzentrieren, indem es die Reaktionsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit der agilen Teammitglieder verbessert. Die ständige Integration und Bestätigung durch Kunden oder Kunden ermöglicht es den Teammitgliedern, Feedback zu geben und zur Entwicklung und Implementierung von Produkten / Software / Dienstleistungen beizutragen.
Wie funktioniert es?
Agile Pi Planning arbeitet mit dem einfachen Konzept des oben dargestellten PDCA-Zyklus. PDCA-Zyklus steht für Plan, Do, Check and Adjust.
1. Planen - Dieser Schritt befasst sich mit der Planung des Programminkrements, bei dem es sich um einen kontinuierlichen Prozess handelt, der sich auf die Neigung der Organisation und der Einrichtung konzentriert. Der Planungsschritt besteht im Wesentlichen darin, die Ziele und Vorgaben festzulegen und zu definieren, die in der Regel von den Stakeholdern durchgeführt werden. In diesem Schritt werden eine gemeinsame Vision und Mission mit den agilen Teammitgliedern geteilt, um die Lösung zu finden und zu entwickeln. Das Programminkrement kann vor und nach der Planung geplant werden, um die Roadmap für das Programminkrement zu koordinieren und zu erstellen.
2. Do - Program Increment do-Schritt ist die Ausführung des definierten oder geplanten PI. Agile PI wird kontinuierlich ausgeführt und die Lösung jedes Inkrements kann in jedem Inkrement iterativ wachsen.
3. Überprüfung - Die in jeder Iteration freigegebene Lösung wird überprüft und eine Systemdemo durchgeführt, um die Funktionsweise und Funktionalität des Programminkrements zu analysieren. Eine Systemdemo wird durchgeführt, um die Wirksamkeit der freigegebenen Lösung zu überprüfen und das Feedback der Stakeholder zur Lösung zu sammeln. Mit anderen Worten, der Überprüfungsschritt erleichtert die Integration.
4. Anpassen - Prüfen und Anpassen ist der nächste und letzte Schritt des Programmschritts, in dem alle Merkmale und Funktionen der freigegebenen Lösung dargestellt werden, um die Verbesserungsbereiche und Maßnahmen zu identifizieren, die zur Verbesserung der Qualität und Zuverlässigkeit der freigegebenen Lösung erforderlich sind. Dieser Schritt hilft dem Agile Release Train, das Programminkrement zu verbessern.
Vorteile von Agile Pi Planning
Die Agile Pi-Planung ist in verschiedener Hinsicht für das Unternehmen oder die Organisation äußerst hilfreich:
1. Es fördert die direkte Kommunikation zwischen den verschiedenen agilen Teams und den Projektbeteiligten, wodurch das Chaos beseitigt und das Team in Bezug auf die Arbeit auf den gleichen Punkt gebracht wird.
2. Agile Pi Planning entwickelt und erstellt ein Backbone und stellt eine Struktur für die Projektplanung des Agile Release Train (ART) bereit.
3. Es fördert die schnelle Entscheidungsfindung für die Stakeholder und die Projektmanager.
4. Die Agile Pi-Planung hilft, die Abhängigkeiten und Stolpersteine des Projekts zu identifizieren.
5. Es hilft, die laufenden Arbeiten zu entfernen oder zu löschen, um den Bedarf und die Kapazität zu decken.
6. Die Agile Pi-Planung richtet die agilen Teammitglieder im Agile Release Train (ART) auf eine gemeinsame Vision und Mission aus.
7. Program Increment fördert eine bessere Planung und Verwaltung zur Steigerung der Produktivität.
8. Es stellt die konsequente Integration und Einbeziehung der Kunden, Stakeholder und der agilen Teammitglieder für die Entwicklung in jedem Inkrement oder Sprint sicher.
9. Die inkrementellen Programmziele tragen dazu bei, die Sorgen des Geschäftsinhabers zu lindern und die Merkmale und Funktionen des PI zu priorisieren.
10. Das Programminkrement ermöglicht eine effektive Ressourcennutzung, indem die Merkmale des Produkts oder der Lösung für weitere Rollen bewertet werden.
Agile Pi Planning ist ein leistungsstarker und effektiver Mechanismus zum Erreichen von Geschäftszielen und -zielen. Es fördert die Integrität und bringt die agilen Teammitglieder und den Geschäftsinhaber oder den Projektbeteiligten näher zusammen, indem es ihnen hilft, die Vision des Projekts oder des Produkts zu verstehen. Agile Pi Planning hilft den Teammitgliedern, den geschäftlichen Wert zu verstehen, und bietet eine kompakte Darstellung der Informationen, indem die Geschäftsdaten effektiv zusammengefasst werden. Die Ergebnisse jeder Iteration sind mehr wert als der Prozess, der dazu beiträgt, die Arbeit und Lösung zu erfassen und zusammenzuarbeiten, indem die Arbeit auf die nächste Ebene gebracht wird. Agile Pi Planning ist ein episch motivierter Ansatz für die Produktentwicklung.
Empfohlene Artikel
Dies ist ein Leitfaden für Agile Pi Planning. Hier diskutieren wir das Konzept, die Arbeitsweise und die Vorteile von Agile Pi Planning. Sie können auch unsere anderen Artikelvorschläge durchgehen, um mehr zu erfahren -
- Agile Arbeitsweisen
- Unterschied zwischen Agile vs Waterfall
- Was ist eine agile Personalabteilung?
- Grundprinzipien von Agile