Einführung in die PMI ACP-Prüfung

Projektmanagement-Institut Agile Practitioner Zertifizierung in kurzen PMI ACP-Prüfung. Diese Zertifizierung ist formell für die Anerkennung von Kenntnissen, Fähigkeiten und Grundsätzen mit agilem Projektmanagement und -entwicklung. Agiles Projektmanagement und Entwicklungspraxis gehören heute zu den Best Practices. Die meisten der führenden Software-Unternehmen nutzen die Agile-Projektentwicklungs- und -Management-Technik. Mehr als 80 Prozent der Unternehmen setzen heutzutage agile Softwareentwicklungs- und -verwaltungstechniken ein, um die Produktivität zu steigern und das Produkt pünktlich zu liefern. Wichtig ist, dass die Kundenzufriedenheit das oberste Ziel ist. Basierend auf PMIs Forschungen nimmt der Einsatz von Agile von Jahr zu Jahr zu (von Dezember 2008 bis Mai 2011 verdreifacht).

Prüfungskriterien und Gebührenstruktur

  • Prüfung: Diese Prüfung PMI ACP ist darauf ausgerichtet, die damit verbundenen Kenntnisse der agilen Projektentwicklung für diejenigen zu validieren, die im Bereich der Softwareentwicklung arbeiten möchten.
    Dauer: - 3 Stunden
    Gesamtzahl der Fragen: - 120 (Mehrfachnennungen)

Um mit der agilen Softwareentwicklungsmethode auf dem neuesten Stand zu bleiben, können Sie diese beibehalten, indem Sie alle drei Jahre 30 PDUs (Professional Development Units) erwerben, indem Sie PMI-ACP einnehmen.

  • Die Bearbeitung beginnt mit

  1. Einreichung des Antrags (innerhalb von 90 Tagen nach dem Start)
  2. Vollständige Bewerbung und Überprüfung (Online-Einreichung)
  3. Prozessprüfung (Berechtigung beginnt mit Abschluss der Prüfung)
  4. Zahlungsvorgang (Zahlung ist erforderlich, um die Prüfung zu planen)
  5. Berechtigung zur Multiple-Choice-Prüfung (bis zu drei Mal im Jahr)
  6. Der Zertifizierungszyklus beginnt mit dem Bestehen der Prüfung
  7. Wartung und Erneuerung (Einheiten können innerhalb von 3 Jahren verdient werden)
  8. Ablauf der Zertifizierung
  • Die Prüfungstermine liegen in der Regel zwischen dem 1. April, dem 1. Juli und dem 1.-15. Dezember.
  • Die Einreichung der Bewerbung kann online oder per Einschreiben erfolgen. Die Bearbeitungszeit beträgt fünf Kalendertage.

Die Prüfungsgebühr ist für Mitglieder und Nichtmitglieder unterschiedlich.

Computergestütztes Testen (CBT) /
Papierbasiertes Testen (PBT)
Mitglieder435 US-Dollar
Computergestütztes Testen /
Papierbasiertes Testen
Nichtmitglieder495 US-Dollar
Erneute Prüfung CBT / PBTMitglieder335 US-Dollar
Erneute Prüfung CBT / PBTNichtmitglieder395 US-Dollar
Erneuerung der CCR-ZertifizierungMitglieder60 US-Dollar
Erneuerung der CCR-ZertifizierungNichtmitglieder150 US-Dollar

Mindestanforderungen: Für diese Prüfung ist die Eignung des Prüfers ausschlaggebend. Die erforderliche Mindestausbildung ist ein Hochschuldiplom, ein Associate Degree innerhalb des Landes oder ein weltweit anerkannter gleichwertiger Abschluss.

Bildung weltweitAbitur, assoziierter Abschluss oder anerkanntes Äquivalent.
Allgemeine Projekterfahrung2000 Stunden (12 Monate Arbeit) müssen in den letzten fünf Jahren verdient worden sein.
Agile Projekterfahrung1500 Stunden (8 Monate Arbeit) müssen diese Erfahrung in den letzten drei Jahren gemacht haben. Dies ist eine Ergänzung zur allgemeinen Arbeitszeiterfahrung
Training in agiler PraxisIn der agilen Praxis müssen 21 Vertragsstunden verdient sein.

Frageninhalt

  • Die Einteilung erfolgt inhaltlich. Die in der Prüfung behandelten Fragen

Die Tools und Techniken des agilen Softwareentwicklungsansatzes umfassen 50% der

  1. Werkzeuge und Techniken der agilen Entwicklung mit der Anforderung der Verhandlung von Soft Skills zu Beginn.
  2. Priorisierung der Arbeit mit der richtigen Planung, Überwachung und Anpassung der Natur für einen erfolgreichen Abschluss des Projekts rechtzeitig.
  3. Risikomanagement, der wichtigste Faktor während des Entwicklungsprozesses, erfolgt über eine agile Schätzpraxis.
  4. Matrizen sind die Roadmap, an der das Team während der gesamten Entwicklungsdauer arbeiten muss. Agile Analyse und Design spielen daher eine wichtige Rolle im Entwicklungsprozess.
  5. Die Analyse des Werts des Produkts, um das Qualitätsprodukt an den Kunden zu liefern, ist daher ein wesentlicher Faktor für die Stream-Analyse.
  • Das Wissen und die Fähigkeiten zur agilen Softwareentwicklung machen weitere 50% der Gesamtsumme aus. Die Wissens- und Fähigkeitsabteilungen basieren auf Verständigungsebenen. Beispielsweise-
  1. Stufe 1 enthält 18 Kenntnisse / Fertigkeiten, die 65% / 33% des Gesamtanteils ausmachen. Das heißt, 33% der gesamten Prüfungsfragen stammen aus diesem Teil.
  2. Stufe 2 enthält 12 Kenntnisse / Fertigkeiten, die 25% / 12% der gesamten Abteilung ausmachen. Dies bedeutet, dass 12% der gesamten Prüfungsfragen aus diesem Teil stammen.
  3. Stufe 3 enthält 13 Kenntnisse / Fertigkeiten, die 10% / 5% des Gesamtanteils ausmachen. Dies bedeutet, dass fünf Prozent der gesamten Prüfungsfragen von diesem Teil der Gesamtzahl stammen.
  • Das Thema, von dem aus Fragen in der Prüfung gefunden werden, stammt normalerweise aus:
  1. Agile Prinzipien und Denkweise.
  2. Wertorientierte Lieferung.
  3. Einbeziehung von Stakeholdern.
  4. Teamleistung.
  5. Adaptive Planung.
  6. Problemerkennung und -lösung.
  7. Kontinuierliche Verbesserung, dh Verbesserung von Produkt, Prozess und Mitarbeitern während der Projektentwicklung.

Das Agile-Zertifikat ist der Nachweis, dass der Manager über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügt, um mit agilen Softwareentwicklungsprojekten zu arbeiten.

Die PMI-ACP-Zertifizierung ist

  1. Agile Projektmanager
  2. Für Produktbesitzer
  3. Scrum-Meister
  4. Scrum-Teammitglieder
  5. Projektsponsoren
  6. Projektplaner
  7. Qualitätspersonal für Prüfung und Qualitätssicherung
  8. Teammitglieder agiler Entwickler oder Programmierer.
  9. Softwarearchitekt und Designer
  10. Projekttester
  11. Für PMO Office für Projektsteuerungen

Bedarf an agilem Lernen - In der Softwareentwicklungsbranche wurde im Laufe der Jahre ein traditioneller Entwicklungsansatz verwendet, der jedoch nur in wenigen Ausnahmefällen verwendet wird, um die Vorteile der Projektentwicklung herauszustellen.

Vorteile eines agilen Entwicklungsansatzes

  • Der agile Ansatz misst seinen Kunden die höchste Priorität bei, die rechtzeitige oder frühzeitige Lieferung ist das Ziel und die Kontinuität bei der Lieferung von Software wird auf der Prioritätenliste gehalten.
  • Ein agiler Ansatz ist offen dafür, Änderungen am Produkt bereits in der späten Entwicklungsphase zu akzeptieren. Es befasst sich auch mit Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden.
  • Es konzentriert sich darauf, funktionierende Software von ein paar Wochen bis zu ein paar Monaten bereitzustellen, und dies alles mit einem kürzeren Zeitrahmen.
  • Während des gesamten Projektentwicklungsprozesses finden täglich kurze Besprechungen zwischen Geschäftsleuten und Entwicklern statt.
  • Face-to-Face-Kommunikation gilt als effiziente und effektive Möglichkeit, Informationen im Team zu vermitteln.
  • Das primäre Ziel ist es, funktionierende Software bereitzustellen.
  • Technische Exzellenz und gutes Design fördern die Agilität.
  • Die sich selbst organisierenden Teams beschäftigen sich mit Architektur, Anforderungen und Designs, bevor mit der eigentlichen Entwicklung begonnen wird.
  • Die Teams aktualisieren regelmäßig ihr Verhalten und ihre Fähigkeiten entsprechend.

Vorteile der Einnahme von PMI ACP

Die Zertifizierung macht denjenigen auf die folgenden Terminologien aufmerksam:

  • Wertschöpfung mit richtigem Verständnis von Wert, Bewertung von Wert, Planung von Wert, Lieferung von Wert, Bestätigung von Wert, Verfolgung und Berichterstattung von Wert.
  • Einbeziehung der Interessengruppen.
  • Steigerung der Teamleistung.
  • Adaptive Planung
  • Problemerkennung und -lösung
  • Ständige Verbesserung.

Referenz

  • Rambo PMI ACP: Prüfung zum PMI Agile Certificate Practitioner.
  • Chris Zarbock PMI-ACP: Agile Certificate Practitioner, 2012.
  • PMI Project Management Institute: PMI Agile Certified Practitioner.
  • Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.

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Dies war ein Leitfaden für die PMI ACP-Prüfung. Hier diskutierten wir die Prüfungskriterien und die Gebührenstruktur, die verschiedenen Vorteile der Teilnahme an der PMI ACP und die Mindestanforderungen für die PMI ACP-Prüfung. Sie können sich auch die folgenden Artikel ansehen, um mehr zu erfahren -

  1. Projektmanagement-Tools-Software
  2. Agiles Arbeiten
  3. Agiles Management
  4. Projektmanagement-Tools und -Techniken