Innovation in der Wirtschaft - Wir haben von vielen großen Unternehmen und Marken der Vergangenheit gehört, die jetzt zu Nicht-Unternehmen geworden sind. Hindustan Motors (HM) hatte bis in die 1980er-Jahre das Pkw-Monopol, und sein klassischer Botschafter war auf indischen Straßen führend. Mit der Ankunft des Maruti-Wagens und später mehrerer Autos der neuen Generation verlor HM kläglich. Ebenso dominierte Hindustan Lever mit seiner Premiummarke den Waschpulvermarkt, aber Nirma brachte ein erschwinglicheres Produkt auf den Markt, und Hindustan Lever musste mit einigen günstigeren Angeboten nachziehen.
Nokia hat Motorola und andere Mobiltelefonhersteller 1998 auf den ersten Platz verwiesen, ein Jahrzehnt später jedoch kläglich gegen iPhone, Samsung, Sony Xperia und Motorola verloren, da das Betriebssystem Symbian nicht aktualisiert werden konnte, während die ganze Welt auf Apple Os oder umgestiegen ist Googles Android-Plattform.
In dem sich schnell verändernden Markt von heute, in dem neue Marktteilnehmer mit innovativen Technologien auftreten, ist Marktbeherrschung für kein Unternehmen für die Ewigkeit und sie müssen sich ständig weiterentwickeln, um ihre bestehende Position zu behaupten.
Top 10 Techniken Innovation in der Wirtschaft
Ob Sie ein Start-up oder ein etabliertes Unternehmen sind, Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg. Mit den folgenden Techniken können Sie den Innovationsgeist Ihres Unternehmens erhalten und Ihren Marktanteil erhalten.
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Sei neugierig und sammle mehr Informationen
Marktführer können nicht Marktführer bleiben, wenn sie nicht die Neugier haben zu lernen, mehr Informationen zu sammeln, Markttrends zu erkennen und neue Möglichkeiten zu erkennen, indem sie sich mit der Konkurrenz befassen. Es muss systematisch möglich sein, Informationen zu sammeln, zu analysieren und auf das Geschäft anzuwenden.
Eine gute Bibliothek, die Interaktion mit Kollegen in Workshops und Konferenzen, Fachmeetings, Seminare und die Interaktion mit Vordenkern helfen dem Unternehmen, auf dem Laufenden zu bleiben, was in ihrer Branche passiert. Ein Hersteller von Klimaanlagen (A / C), Godrej, ist etwas spät in den Wechselrichter-A / C-Markt eingetreten. Er hat jedoch eine 5-Sterne-A / C-Ausstattung entwickelt, die im eigenen Haus entwickelt wurde. Das indische ISEER (Seasonal Energy Efficiency Ratio) soll mit 5, 2 branchenweit am höchsten sein. Godrej mit einem Marktanteil von 6% bei Klimaanlagen hofft, ihn mit dem innovativen Produkt auf 9% zu steigern.
Laut David Dewolf, einem Mitarbeiter von Entrepreneur.com, konzentrieren sich Unternehmen mehr auf die Entwicklung von Produkten, technologischem Know-how und Big Data, geben aber keine Energie dafür aus, mehr Informationen zu erhalten, Trends zu erkennen und Schlussfolgerungen zu ziehen. Daher muss die Organisation eine große Menge an Informationen und Daten sammeln und analysieren, und es sollte ein systematisches Verfahren dafür geben.
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Innovationsmöglichkeiten erkennen
Verstehen Sie die Schwachstellen bestehender Kunden in Bezug auf Ihre Produkte oder die der Wettbewerber. Wenn die Branche mit den bestehenden Angeboten nicht zufrieden ist, liegt eine Innovationsmöglichkeit vor der Tür. Daher ist jedes Problem oder jede Krise, mit der ein Produkt auf dem Markt konfrontiert ist, eine Chance für Innovation und Erfolg. Ein Hefter ist ein nützliches Produkt, um Ihre Papiere zusammenzuhalten, aber was ist, wenn Sie mehr als 12 Papiere zu organisieren haben. Herkömmliche Heftstifte können nicht mehr als ein Dutzend Papiere aufnehmen. Zu diesem Zeitpunkt entwickelte Accentra Inc, ein in Pennsylvania ansässiges Büroartikelunternehmen, das PaperPro, mit dessen Hilfe 60 Papiere zusammengesteckt werden können. Todd Moses, der Gründer des Unternehmens, stellte fest, dass es in den letzten 100 Jahren keine grundlegenden Änderungen am Produkt gab, und dass sie dazu veranlasst wurden, das neue Produkt zu entwickeln, das jetzt in mehr als 100 Ländern Millionen von Einheiten pro Stück verkauft. Das Beispiel von PaperPro ist ein Beweis dafür, dass Verbraucher in ihren gekauften Produkten nach Funktion und Mode suchen.
Uber ist eine weitere Erfolgsgeschichte, die sich auf die Probleme von Pendlern und Reisenden in Städten stützt. In den meisten Fällen erhielten Taxifahrer höhere Gebühren, der Service war schlecht und es gab keine Zuverlässigkeit hinsichtlich der Ankunft des Taxis und der Preisgestaltung. Uber revolutionierte das Mieten oder Mieten von Autos, indem es mehrere Tausend Taxibesitzer dazu brachte, Teil des Uber-Netzwerks zu werden und nur für die zurückgelegten Kilometer und nicht für die Hin- und Rückfahrt Gebühren zu erheben. Sobald sie eine Aufgabe erledigt hatten, bekamen die Taxifahrer dank der auf ihrem Mobiltelefon installierten GPS-App bald eine weitere Anfrage. Es machte auch die Verfolgung der Reise und Zahlungen für Uber einfacher.
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Suchen Sie nach Ideen, die über die Branche hinausgehen
Meistens müssen die besten Innovationsideen nicht aus Ihrer eigenen Branche stammen, sondern aus anderen Branchen. Henry Ford hatte die Idee eines beweglichen Fließbandes in der fleischverarbeitenden Industrie und das veränderte die gesamte Dynamik der Automobilindustrie nicht nur in Bezug auf das Volumen, sondern auch in Bezug auf den Einsatz von Arbeitskräften.
PepsiCo suchte nach einer Möglichkeit, den Natriumgehalt seiner Snacks zu senken, und erhielt die Lösung von der medizinischen Industrie. Eine Gruppe von Osteoporoseforschern (ein Zustand, der zur Schädigung der Knochen führt) hatte eine natriumarme Substanz geschaffen, indem sie Calcium in kleine Partikel aufspaltete und deren Wiederwachstum ermöglichte. Diese Technologie brachte Pepsi auf die Idee, sie in ihre Snacks zu integrieren.
Ebenso fand Proctor & Gamble eine Anti-Falten-Lösung aus einem Polymer, das von einem Computerchip-Experten an einer europäischen Universität entwickelt wurde.
In den meisten Fällen ist es Unternehmen gelungen, mit dem internen Team Innovationen hervorzubringen, und sie neigen dazu, nach Lösungen zu suchen, die unter dem Begriff „funktionale Fixierung“ bekannt sind. Die Lösung besteht darin, eine interne Innovationsgruppe zu haben, die ständig nach Ideen aus anderen Branchen sucht, die in ihre eigene Domäne aufgenommen werden sollen.
Empfohlene Kurse
- Online-Zertifizierungstraining zur Funktionspunktanalyse
- Online-Zertifizierungskurs für Tools zur Abfallreduzierung
- Schließen Sie die Schulung zum Projektzeitplan-Management ab
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Förderung eines Innovationsumfelds
Will Ihr Unternehmen das Geschäft so machen, wie es es immer getan hat? Oder ist es offen für Veränderungen? Beispielsweise kann ein Unternehmen, das schon immer im stationären Geschäft tätig war, Verluste erleiden, wenn sich der Trend zu einem Mix aus Online-Geschäft und In-Store-Handel entwickelt. Wenn das Top-Management nicht für Änderungen offen ist, wird es die Hierarchie durchdringen. Und innovative Ideen kommen nicht auf.
Die Innovationsgruppe muss sich häufig treffen, Ideen und Vorschläge sammeln und Brainstorming-Sitzungen mit ihr abhalten. Wenn es möglich ist, das gesamte Arbeiterteam einzubeziehen, da dies auf wenige Personen beschränkt ist, wird die Fähigkeit des Unternehmens, Unterstützung und neue Ideen aus dem gesamten Talentpool zu erhalten, eingeschränkt, da jeder Einzelne über seine eigenen Talente, Ideen und Erfahrungen verfügt.
Es ist sehr wichtig, die Verantwortung für innovative Ideen und deren Umsetzung zu übernehmen. In den meisten Fällen gehen großartige Ideen nicht über Brainstorming-Sitzungen hinaus, da es keine ordnungsgemäße Nachverfolgung oder Eigenverantwortung innerhalb der Organisation gibt.
Wenn Sie Innovation nicht fördern, könnte dies dazu führen, dass Sie Menschen verlieren, die eigenständig innovieren und Erfolg haben. Brian Acton, der für Apple und Yahoo gearbeitet hatte, wurden Jobs von Twitter und Facebook verweigert. Er tat sich mit Jan Koum zusammen, einem Ingenieur, der bei Yahoo mit ihm zusammengearbeitet hatte. Sie kreierten WhatsApp, das ein riesiger Erfolg wurde und von FB für 19 Mrd. USD gekauft wurde. Actons Einsatz betrug zu diesem Zeitpunkt nur 3 Mrd. USD.
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Bei Innovation muss es nicht um Produkte gehen, sondern auch um den Arbeitsplatz
Die meisten Menschen denken bei der Entwicklung eines neuen Produkts an Innovation, erkennen jedoch nicht, dass bessere Prozesse und Praktiken innerhalb des Unternehmens die Produktivität und den Gewinn für das Unternehmen steigern können. Eine schlechte Arbeitsatmosphäre kann zu einer geringeren Motivation der Mitarbeiter und einer geringeren Leistung des Unternehmens führen. Google erkannte, dass der Arbeitsplatz nicht mit stumpfen Kabinen und Wänden gefüllt werden sollte.
In Google-Büros gibt es Spielbereiche, Cafés, offene Küchen, Kinderkrippen, thematische Konferenzräume, Bibliotheken und verschiedene andere Innovationen, um ein fröhliches Umfeld zur Steigerung der Produktivität zu schaffen. Die Pitney Bowes Credit Corporation gestaltete ihr Interieur so um, dass es wie ein Dorf aussah, das ruhig und gelassen war. Dies half ihnen, Barrieren zwischen Menschen und Hierarchien abzubauen und eine offene Kommunikation zu fördern. Das Unternehmen wuchs auf der Grundlage innovativer Produkte, die durch eine bessere Kommunikation zwischen den Mitarbeitern entwickelt wurden, von Stärke zu Stärke.
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Führen Sie einen Wettbewerb durch und suchen Sie nach Ideen von Hochschulen
Die Technologie- und Managementschulen verfügen über Gründerzentren, die den Schülern helfen, Projektideen von der Solarenergie über die Abfallwirtschaft bis hin zu neuen Produkten mit Robotertechnologie zu entwickeln. Einige Unternehmen führen Wettbewerbe für die Öffentlichkeit oder in Fachhochschulen durch und bieten Geldprämien an. Die besten Ideen können lizenziert und kommerzialisiert werden.
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Gute Ideen können von den Kunden kommen
Durch eine offene Kommunikation mit den Kunden können Sie deren Schwachstellen oder Unzufriedenheiten verstehen, die Ihnen helfen könnten, einen besseren Service oder Prozess zu entwickeln. Zunächst sollte klar sein, ob das Produkt oder die Dienstleistung wirklich geändert werden soll. Nicht um der Innovation willen innovieren. Kundenbefragungen, soziale Medien und Marktforschung würden Aufschluss darüber geben, welche Änderungen vom Kunden verlangt werden.
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Sei futuristisch und habe eine visionäre Einstellung
Innovation gedeiht nur in Organisationen, die eine futuristische Sichtweise haben und Führungskräfte sollten eine Vision haben. In den späten 1970er Jahren bezweifelte Ken Olsen von der Digital Equipment Corporation (DEC), dass private Haushalte PCs kaufen würden. Jetzt ist es alltäglich und DEC ist nicht mehr. Es wurde von Compaq übernommen und anschließend wurde Compaq von HP übernommen. DEC-Promotor fand Heim-PC eine Unmöglichkeit. Manchmal erfordert es Mut, Ideen zu verfolgen, die unmöglich oder riskant aussehen.
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Wissen, wie man mit dem Dilemma der Innovatoren umgeht
Viele Unternehmen haben die Aussicht, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, das sich grundlegend von dem bestehenden Angebot unterscheidet, das sie jedoch nicht aufgeben können. IBMs wichtigstes Standbein waren Großrechner, und selbst als es PCs auf den Markt brachte, behielt es seine Stärke bei Großrechnern bei. Hindustan Lever, das das Aufkommen von Waschpulvern der populären Wirtschaftsmarke erlebte, musste seine Premiummarke Surf auch dann aufrechterhalten, wenn es preisgünstigere Produkte wie Waschpulver von Wheel und Rin anbot. Netflix änderte sein Geschäftsmodell von der Versendung von DVDs per Post zum Streaming von Videos an seine Abonnenten, ohne das Geschäft zu verlassen.
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Disruptive Technologien und sich ändernde Trends
Als Google und andere Suchmaschinen Algorithmusänderungen implementierten und den Fokus von Schlüsselwörtern abwandten, die zur Zerstörung mehrerer Websites führten, die davon lebten, Inhalte basierend auf gängigen Schlüsselwörtern zu kopieren oder neu zu schreiben. Neue Technologien oder Prozesse können störend sein, aber letztendlich helfen sie dem Massenverbraucher. Googles Bestreben war es, den Internetnutzern die besten Suchergebnisse zu bieten, während einige disruptive Technologien zu einem besseren Komfort für die Verbraucher führten. Skype ermöglichte Ferngespräche einfacher, iTunes bot eine bessere Auswahl als Plattenläden und Craigslist bot eine bessere Alternative zu Kleinanzeigen.
Fazit
Es besteht die Überzeugung, dass Innovation für Start-ups und nicht für Marktführer ist. Es ist jedoch alles andere als wahr. Innovation kann in jeder Organisation stattfinden, in der die kulturelle Denkweise darauf ausgerichtet ist, auf kreative Weise Lösungen für Probleme zu finden. Eine Möglichkeit, Innovationen zu erlernen, besteht darin, die Lehren von Führungskräften auf diesem Gebiet zu ziehen. Die Forbes-Liste der innovativen Unternehmen setzt sich aus Technologie, E-Commerce, Pharmazeutika, Automobil, Lebensmitteln und Getränken, Konsumgütern, Kreditkarten, IT-Industrie usw. zusammen. Dazu gehören weltweit kleine und große Marken.
Wenn die Führungs- und Arbeitskultur nicht unterstützt wird, ist dies laut einer Studie des IBM Global CEO ein Hindernis für Innovationen. Störende Innovatoren haben die Qualitäten, ihre neuen Ideen zu assoziieren, zu experimentieren, zu hinterfragen und sich zu vernetzen. Wenn im Unternehmen eine Atmosphäre der Angst herrscht, kann keine Innovation stattfinden, da kein Marktführer bereit ist, Risiken einzugehen.
Es ist erwiesen, dass die besten Performer der S & P 500-Liste seit dem Jahr 2000 beständig innovativ sind und dass sie durch die technologischen Störungen und die Finanzkrise, die für die durchschnittlichen Performer zum Scheitern verurteilt waren, nicht stark beeinträchtigt wurden. Wenn die oberste Führung Leidenschaft und den Mut zeigt, neue Ideen umzusetzen, sickern sie durch die Organisation.
Es gibt keinen Ersatz für harte Arbeit und es gibt keine Magie in der Innovation - es kommt durch anhaltende Anstrengungen, Denken und Konzeptualisierung. Unternehmen, die sich kurzfristig auf das Wachstum konzentrieren und unter dem Druck stehen, ein höheres Wachstum zu verzeichnen, und die sich mehr um die vierteljährlichen Ergebnisse kümmern, könnten langfristig aus den Augen verlieren.
Wenn Manager für ihre Fähigkeit zur Innovation belohnt werden, anstatt den Status Quo der Show zu führen, und Kreativität gefeiert wird, sind die Ergebnisse viel besser. Innovation ist eine Win-Win-Situation für Verbraucher und Industrie.
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