10 Tücken für unternehmerische Initiative, auf die Sie achten sollten - Wenn Ihr Unternehmen wächst und Sie Ihre Segel ständig neu einstellen, um bessere Kunden, bessere Gewinne und bessere Mitarbeiter zu erzielen, neigen Sie dazu, Fehler zu machen, selbst wenn Sie sehr vorsichtig mit Ihrer Umgebung sind . Nein, es ist nicht deine Schuld. Unternehmertum hat auch Vorteile und Nachteile. Wenn Sie diese Nachteile im Voraus beachten, können Sie sie vermeiden und so viel Geld, Zeit und Mühe sparen.
In diesem Artikel werden wir 10 besondere Gefahren des Unternehmertums hervorheben und erläutern, wie Sie diese vermeiden können.
Unternehmerische Fallstricke;
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Lass dich nicht in die Idee verwickeln
Die Idee zahlt dir kein Geld. Die einwandfreie Umsetzung der Idee tut. Darüber hinaus müssen Sie wissen, ob Ihre Idee es wert ist, Nutzen für Sie zu ziehen. Wenn nicht, dann wäre es nur Zeitverschwendung. Daher müssen Sie beim Unternehmertum sicherstellen, dass Sie nicht nur eine Idee umsetzen müssen.
Führen Sie die folgenden Schritte aus, um dieses Problem zu lösen.
- Bevor Sie eine Idee testen, denken Sie nicht, dass die Idee funktionieren wird. Unternehmertum ist eine Frage des Risikos bei erfolgreicher Umsetzung. Machen Sie also Markttests mit der Idee und prüfen Sie, ob sie auf dem Markt einen Wert hat oder nicht. Andernfalls fahren Sie mit der nächsten Idee fort.
- Wenn Menschen ihren Weg des Unternehmertums antreten, leiden sie normalerweise an einer Ideenlähmung und beschäftigen sich mit einer Idee, nur weil sie denken, dass sie keine andere haben können. Der Autor James Altucher spricht davon, jeden Tag 10 neue Ideen zu schreiben. Dies hilft Unternehmern, mehr Ideen zu haben, an denen sie arbeiten können, und lähmt sie nicht nur mit einer Idee.
- Fragen Sie sich schon vor dem Markttest, ob diese Idee ein oder mehrere Probleme löst. Wenn ja, gehen Sie zum Markttest. Wenn nein, hören Sie ab und zu auf und holen Sie sich etwas von Ihren anderen unternehmerischen Ideen.
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Keine / weniger Forschung
Es ist eine häufige Gefahr des Unternehmertums. Die Sache ist, dass Sie es Zwillingsschwester unseres früheren Punktes nennen können. Der Grund, warum Sie so in eine Idee verwickelt sind, ist, dass Sie nicht genug recherchieren. Nein, es ist nicht schlecht, eine Obsession zu machen. Sie müssen nur sicherstellen, dass die Besessenheit entsteht, wenn Sie wissen, dass Sie die Idee skalieren können. Nicht jede Idee ist skalierbar. Sie müssen dies erkennen und Ihre eigenen Forschungen durchführen. Befolgen Sie die folgenden Tipps, um diese gefährliche Gefahr zu vermeiden.
- Wenn Sie etwas Geld haben, können Sie ein Marktforschungsunternehmen bitten, die Recherche für Sie durchzuführen. Aber wenn Sie neu sind, können Sie das selbst tun. Bei dieser Art von Recherche geht es nicht nur darum, auf dem Stuhl zu sitzen und im Internet zu suchen. Sie müssen lieber auf den Markt gehen, einen Fragebogen verwenden und mit den Anbietern und Kunden über die Idee sprechen, die Sie haben. Sie können auch mit Experten auf diesem Gebiet sprechen, wenn Sie noch nicht mit Unternehmertum vertraut sind.
- Nehmen Sie sich Zeit für Markttests. Machen Sie zuerst Marktforschung und machen Sie dann nur noch Markttests! Ohne ausreichende Forschung sind die Ausfallwahrscheinlichkeiten höher. Sei geduldig und arbeite weiter an deiner Idee. Bei Unternehmertum geht es darum, Schwachstellen zu finden. Wenn Sie eine Schwäche zwischen den Erwartungen der Kunden und den Problemen haben, die Sie lösen möchten, können Sie die Markttests durchführen.
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Nicht genug an dir selbst arbeiten
Unternehmertum ist kein Wettbewerb; Es ist eine Fähigkeit, die man entwickeln sollte. Das Schlimmste daran ist, wenn Sie sich der Aufregung anschließen, mit bloßen Händen etwas zu bauen, vergessen Sie selbst die wichtigste Person.
Im Unternehmertum geschieht dies aus dem früheren Grund, sich in einer Idee zu verfangen. Sie sind so in eine Idee verstrickt, dass Sie vergessen, dass Sie zuerst an sich selbst arbeiten müssen, um sie fehlerfrei auszuführen. Die Leute tun nicht, was Sie ihnen sagen, die Leute tun, was sie in Ihnen sehen.
Wenn Sie nicht an sich selbst arbeiten, nicht lesen, nicht jeden Tag lernen, keine Änderungen an Ihren Konzeptualisierungen und Grundlagen vornehmen, nicht häufig in Ihre Grundwerte eintauchen und nicht nach innen schauen, werden Sie dies allmählich tun Verliere deinen Wert. Wenn Sie Ihren Wert verlieren, verlieren Sie Ihren Markt, ob Sie ihn mögen oder nicht.
Machen Sie jetzt eine Priorität, um an sich selbst zu arbeiten. Auch wenn Sie Erfahrung mit Unternehmertum haben, nehmen Sie sich Zeit von Ihrem geschäftigen Arbeitszeitplan und lesen Sie ein Buch, lernen Sie etwas und trainieren Sie für eine neue Fähigkeit. Wenn Sie besser lernen, werden Sie besser denken. Wenn Sie klug denken, tun Sie Dinge, die sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihr Leben von Vorteil sind.
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Keine Planung und keine Ziele zum Handeln
Bevor wir in die Welt des Unternehmertums eintreten, leben wir ein Leben in einem Standardmodus. Unternehmertum ist jedoch ein völlig anderes Ballspiel. Zunächst müssen Sie einen Plan haben. Sogar ein vager Plan ist besser als kein Plan. Aber die meisten Unternehmer verstehen nicht einmal den Nutzen der Planung. Es heißt, wenn Sie nicht planen, planen Sie auch nicht. Für das Unternehmertum ist dies hundertprozentig richtig. Planung für jeden Ihrer Umzüge ist notwendig. Sie können nicht einfach auf Marktveränderungen reagieren und die Dinge so belassen, wie sie kommen. Sie müssen den Markt strategisieren und verstehen und proaktiv Pläne für Ihren Erfolg erstellen. Wenn nicht, bereiten Sie sich auf das Scheitern vor.
Ein weiterer Nachteil eines Unternehmers besteht darin, dass er den Plan nicht fehlerfrei ausführen kann. Wenn Sie vage planen, warum nicht gut? Wenn Sie Ihren Plan gut und proaktiv ausführen, können Sie die Arbeit und die Verantwortlichkeiten rechtzeitig zuweisen und Sie können auch an den Dingen arbeiten, die nur Sie handhaben können. Auf diese Weise wird die Ausführung auch erstaunlich und die Vision, die Sie für Ihr Unternehmen gesehen haben, wird wahr.
Der beste Weg ist, 5-10 Jahre im Voraus zu planen und Ihre Pläne ständig den Marktveränderungen und der wirtschaftlichen Entwicklung anzupassen. Aber denken Sie daran, während Sie Ihre Pläne ändern und versuchen, sie fehlerfrei auszuführen, verlieren Sie nicht Ihre Grundwerte. Ihre Grundwerte sind das Fundament, auf dem Ihre gesamte Organisation steht.
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Machen Sie sich im Unternehmertum unentbehrlich
Sobald Sie ein paar Jahre im Unternehmertum sind, versuchen Sie, sich um alles zu kümmern. Es ist irgendwie wie eine Beziehung. Nach einigen Jahren des Engagements wird Unternehmertum zu Ihrer Gewohnheit und Sie möchten alles selbst in die Hand nehmen. Was einmal in 12-13 Stunden am Tag angefangen hat, wird somit zu 17-18 Stunden am Tag! Wenn Sie versuchen, alles für alle zu werden, ist es natürlich unmöglich, Zeit für Ihr persönliches Leben zu haben. Wenn Ihr Privatleben von Ihrem Geschäft beeinflusst wird, sind Sie letztendlich ein Opfer des Geschäfts, eher ein schönes Produkt.
Die Idee ist, die meisten Dinge in Ihrem Unternehmen loszulassen, damit Sie sich auf die Dinge konzentrieren können, die Sie am besten können oder die die meisten Einnahmen für Ihr Unternehmen generieren. Derek Sivers von CD Baby tat dies, als er versuchte, sich um alles zu kümmern. Damals wurde ihm klar, dass er sich nur darauf konzentrieren kann, Codes für sein Unternehmen zu erstellen, indem er alles andere an andere Personen im Unternehmen delegiert. Das hat auch Leadership-Guru Robin Sharma getan. Er verließ die Position des CEO, um sich mehr auf das zu konzentrieren, was er am besten kann - das Schreiben, Sprechen und Inspirieren von Millionen von Menschen.
So werden Sie nie für Ihr Unternehmen unverzichtbar, sondern wählen Sie nur wenige Dinge aus, die Sie am besten können, und delegieren oder lagern Sie den Rest aus.
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Zu viel Wachstum zu früh
Wachstum ist nicht das Problem des Unternehmertums, aber zu viel Wachstum ist zu früh. Warum? In einer Minute werden wir erklären, aber vorher wollen wir uns eines der schlimmsten Dinge im Unternehmertum ansehen. Wenn Menschen etwas alleine anfangen, vergessen sie alles andere. Sie arbeiten Tag und Nacht und denken nur an eines - groß, groß, groß. Und so stellen sie zu viele Mitarbeiter zu früh ein, starten in wenigen Monaten zu viele Projekte und geraten in die Falle. Ihr großes Wunschdenken erfordert, dass sie zu viel Geld investieren, das sie nicht haben, und infolgedessen werden sie sehr bald, wenn sie anfangen, bankrott.
Der Serienunternehmer Rob Walling schlägt eine großartige Alternative für diese Falle des Unternehmertums vor. Er sagt: "Anstatt Wachstum anzustreben, streben Sie Gewinne an." Wenn Sie zu viel Wert auf Wachstum legen, haben Sie eine größere Organisation, aber einen geringeren Gewinn. Tun Sie dies stattdessen - haben Sie eine kleine Organisation und große Gewinne.
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Die Kunden für selbstverständlich halten
Wenn Sie ein neu eröffnetes Restaurant besuchen, werden Sie bei Ihrer Ankunft wie ein König behandelt. Sie würden dort ziemlich oft besuchen und essen. Die Qualität des Essens ist auch super. Aber nur um es als Beispiel zu nehmen, besuchen Sie es nach einigen Monaten. Sie werden sehen, dass die Kunden wie normale Menschen behandelt werden, das Essen schlampig geworden ist und das einzige, was ihnen wichtig ist, ist Geld, nicht die Kundenzufriedenheit.
Im Unternehmertum ist dies eine der größten Gefahren. Es heißt: Nichts scheitert so wie der Erfolg. Wenn Sie als Unternehmer Erfolg haben und am Anfang einige großartige Kunden haben, nehmen Sie sie später nicht für selbstverständlich. Bemühen Sie sich, ihnen maximale Zufriedenheit zu bieten. Wenn Sie Ihr Unternehmen nachhaltig gestalten möchten, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Kunden angemessen behandelt und zufrieden sind. Unabhängig davon, über wie viele Jahre Erfahrung Sie im Bereich Unternehmertum verfügen, können Sie Ihr Scheitern früh genug sicherstellen.
Stellen Sie sich vor: Wer werden Sie ohne Ihre Kunden sein?
Jetzt wissen Sie, warum der kundenorientierte Geschäftsansatz für jede Art von Unternehmertum so wichtig ist.
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Unterbewertung Ihrer eigenen Produkte und Dienstleistungen
Kein Unternehmen kann im luftleeren Raum stehen. Sie brauchen dafür eine Infrastruktur. Und um eine Infrastruktur aufzubauen, müssen Sie angemessene Kosten tragen. Indem Sie diese angemessenen Kosten tragen, schaffen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen. Jetzt bewerten Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen und verkaufen sie auf dem Markt.
Die meisten Unternehmer bewerten ihre Produkte und Dienstleistungen zu niedrig, um eine Kostenführerschaft zu erreichen. Meistens werden die Kosten jedoch durch die Einnahmen nicht einmal wieder hereingeholt, sodass das Unternehmen darunter leidet.
Was tun, um Ihre Produkte und Dienstleistungen perfekt zu bewerten?
Addieren Sie einfach alle Kosten und Löhne und Gehälter und fügen Sie einen kleinen Gewinn hinzu. Teilen Sie dann die Anzahl der Produkte auf, die Sie im ersten Los hergestellt haben. Das wäre der Preis für das Produkt.
Unternehmergeist dreht sich alles um gesunden Menschenverstand; Wenn Sie es haben, können Sie ein Unternehmer werden.
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Kein / weniger Marketing
Marketing ist das Blut des Unternehmertums. Wenn Sie nicht wissen, dass es überhaupt notwendig ist, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu vermarkten, müssen Sie vielleicht gar nicht erst anfangen. Viele Unternehmer sind der Meinung, dass ihre Produkte und Dienstleistungen keine Marketingkosten verursachen, wenn sie gut genug sind. Aber ist es wahr?
Wenn Sie sich riesige Unternehmen ansehen, werden Sie feststellen, dass sie, obwohl sie Marktführer werden, immer noch viel mehr vermarkten. Sie machen Pressemitteilungen, machen Verkaufskampagnen und Verkaufsförderung, sponsern Anzeigen, schreiben Blogs über ihre Produkte und Dienstleistungen, machen Prominenten und eine Million Dinge. Möglicherweise verfügen Sie nicht über ein solches Budget. Welches Budget Sie auch haben, Sie müssen sich selbst vermarkten. Der spirituelle Guru Osho hat ein großartiges Zitat - Wenn ich nicht schreie über das, was ich anbieten kann, wie würdest du es wissen? Dir ebenfalls! Wenn Sie nicht schreien, was Sie anbieten, werden die Leute nicht kennenlernen.
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Die Hilfe anderer nicht annehmen
Du brauchst einen Mentor. Wenn Sie sich auf den Weg zum Unternehmertum machen, brauchen Sie jemanden, der Ihnen bei Ihrer Vision helfen kann. Wer kann Sie durch die Vorgehensweise bei Ihrem Unternehmen führen? Viele Menschen merken nicht, dass sie zu Beginn nicht alles wissen können. Um ihr Wachstum zu beschleunigen, brauchen sie eine erfahrene Person, die bereits den Weg vor ihnen beschritten hat und zeigen kann, wie sie ihre Geschäfte genau steuern kann.
Wenn Sie den Fehler bis jetzt machen, korrigieren Sie ihn sofort. Sprechen Sie mit jemandem, von dem Sie wissen, dass er diesen Weg vor Ihnen gegangen ist, und kennen Sie die Dinge besser als Sie. Zahlen Sie eine Gebühr an die Person, wenn Sie müssen. Aber machen Sie nicht den Fehler, alles selbst herauszufinden!
Dies sind die häufigsten Gefahren des Unternehmertums. Aber es gibt viele. Je erfahrener Sie werden, desto besser werden Sie lernen. Aber wenn Sie neu im Unternehmertum sind oder einige Jahre in diesem Bereich tätig sind, machen Sie die oben genannten Fehler überhaupt nicht. Sie könnten sich als sehr gefährlich für Ihre Karriere und das allgemeine Wohlergehen Ihres Unternehmens herausstellen.
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