Einführung in die Vorteile von DevOps
Die Verfahren, die die Prozesse zwischen Softwareentwicklung und IT-Support automatisieren, um die Software erfolgreich zu entwickeln, freizugeben und zu testen, werden als DevOps bezeichnet. Daher ist DevOps im Grunde eine Zusammenarbeit zwischen Teams. Die Qualität der Software wird verbessert und kontinuierlich ausgeliefert. Es gibt verschiedene Tools für DevOps, z. B. Codeentwicklung, Erstellen, Testen und Packen, Freigeben, Konfigurieren und Überwachen der Codes. Kontinuierliche Integration und kontinuierliche Bereitstellung sind Teil von DevOps, und daher ist Agile für DevOps eine Ergänzung, da CI / CD ursprünglich aus der agilen Welt stammt. DevOps hat sich auf die Arbeit mit der entwickelten Software konzentriert. In diesem Artikel werden die verschiedenen Vorteile von DevOps vorgestellt.
Top 14 Vorteile von DevOps
Vorteile von DevOps sind:
1. Schnellere Lieferung
Das gesamte Team ist für die Bereitstellung neuer Funktionen sowie die Stabilität alter Software verantwortlich. Dies hilft, das Problem im früheren Entwicklungsstadium aufzudecken. Die Lösungszeiten sind kürzer, da das Entwicklungsteam nicht auf andere Teams warten muss, um Fehler zu beheben und zu testen. Indem wir uns zuerst auf die Geschäftsanforderungen konzentrieren, werden Projekte zuerst abgeschlossen, was dazu beiträgt, in eine Produktionsumgebung überzugehen. Die DevOps-Methode hilft, schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
2. Stabile Betriebsumgebung
Zur Aufrechterhaltung einer stabilen Umgebung kann Infrastructure as a Code (IaC) verwendet werden. Die Serverkonfiguration wird zusammen mit der Anwendungsquelle im Quellcode-Repository gespeichert. Die Automatisierungstools übernehmen die Konfiguration und wenden jede Aufgabe auf das gewünschte System an. Diese Tools automatisieren jede Aufgabe virtuell und sind einfach zu erlernen.
3. Verbesserte Wirksamkeit
Automatisierte Bereitstellungen und standardisierte Produktionsumgebungen sind die Schlüsselaspekte der DevOps-Modelle. Dies macht Bereitstellungen vorhersehbar und Menschen werden von der alltäglichen Aufgabe routinemäßiger sich wiederholender Aufgaben verschont. Menschen können produktiver sein und dies wiederum verbessert das Arbeitsumfeld. Wenn Menschen Zeit damit verbringen, der Organisation einen Mehrwert zu verleihen, kommt dies der Organisation zugute.
4. Zusammenarbeit zwischen Teams
Effektive Entscheidungsfindung verbessert die Transparenz und hilft so bei der Zusammenarbeit von Teams. Entwicklungsteams sollten zwischen Teams zusammenarbeiten, um die Barrieren zwischen verschiedenen Teams abzubauen, und rund um die Uhr kommunizieren. Dies trägt zur Verbesserung der Geschäftsagilität bei, die den Weg für die gegenseitige Zusammenarbeit, Kommunikation und Integration in der globalen IT-Umgebung ebnet. Dadurch sind alle Teammitglieder für die Qualität und die termingerechte Lieferung des Produkts verantwortlich.
5. Fehlerbehebung
Wenn die Teams zusammenarbeiten, können Fehler leichter erkannt werden, da das Testteam nicht getrennt ist und die Aufgaben für sie nicht aufgeteilt werden. Wenn die Mängel festgestellt werden, ist es einfach, sie schnell zu beheben und die Vorgänge sorgfältig durchzuführen. Dies trägt dazu bei, den Kunden den besten Service zu bieten.
6. Digitale Transformation
Jede Branche sollte sich durch ihre Arbeitsweise digital verändern. Innovationen in der Technologie tragen dazu bei, digitale Dienste bereitzustellen und das Kundenerlebnis zu verbessern. DevOps hilft dabei, die erforderliche Software mit Qualität und Geschwindigkeit bereitzustellen. Daher ist DevOps das Basiselement für die digitale Transformation.
7. Business aktivieren
DevOps hat einigen großen Cloud-basierten Unternehmen dabei geholfen, ihre Lieferkette neu zu definieren, um ihre Geschäftsleistung in Bezug auf die Geschwindigkeit zu verbessern. Es half, die Kosten durch kontinuierliche Verbesserung und Innovation der Geschäftsstrategie zu senken. Es trägt zu einer besseren Zusammenarbeit, Automatisierung und Prozessverbesserung bei und liefert Ergebnisse, die auf den Geschäftsanforderungen basieren. Das macht die IT zu einem strategischen Partner.
8. Business Agility
Die Einführung von DevOps in das Geschäft ermöglicht es digitalen Unternehmen, auf den Markt zu kommen und den Kunden neue Funktionen vorzustellen. Außerdem wird die Zeit verkürzt, die das Unternehmen benötigt, um auf Ausfälle zu reagieren. Da sich das Geschäft schnell ändert, können Unternehmen nicht vorhersagen, wohin sich das Geschäft entwickelt. Agilität und Modularität helfen bei der Vorhersage des Geschäfts über DevOps.
9. Sichtbarkeit, um moderne Anwendungen auszuführen
An das Entwicklungsteam werden höhere Anforderungen gestellt, da die Bereitstellung von Software beschleunigt wird. Eine Möglichkeit, schneller auf den Markt zu kommen, ist die Verwendung eines zentralen Protokollmanagements und von Echtzeit-Maschinenanalysen, um Echtzeit-Anwendungs- und Geschäftserkenntnisse zu ermöglichen. Dies hilft Unternehmen dabei, schneller Werte abzuleiten und ihr Geschäft zu transformieren.
10. Innovation
DevOps unterstützt Unternehmen bei der Bereitstellung hochwertiger Software und bei der Erfüllung der Kundenanforderungen. Die Organisation muss die Hindernisse der Entwickler beseitigen, um das Produkt auf den Markt zu bringen. DevOps unterstützt die Organisation in all diesen Aspekten. In DevOps ist die Rolle der IT keine Geschäftskostenstelle, sondern führt die Innovation zum Geschäft. Mit DevOps können IT-Teams schneller zusammenarbeiten und Dienstleistungen oder Produkte für Kunden mit hoher Qualität produzieren, Feedback von Benutzern erhalten und notwendige Änderungen am Produkt vornehmen. Dies hilft dem Produkt, sich gut zu verbessern. So können wir DevOps nennen, ist schlank in sich. Agile Organisationen arbeiten effektiver über verschiedene Unternehmen hinweg zusammen, und mehr Zusammenarbeit führt zu besseren Ideen.
11. Kontinuierliche Lieferung
DevOps wird häufiger durch kontinuierliche Lieferpraktiken erkannt. Alle Prozesse sind automatisiert und daher ist die Software immer in einem freigabebereiten Zustand. Die Einführung von DevOps mithilfe verschiedener Technologien hilft dem Unternehmen, sich auf neue Technologien zu konzentrieren. Dies hilft sicherzustellen, dass das Produkt immer als erstes fehlerfrei auf dem Markt ist und den Kunden sofort zur Verfügung steht.
12. Qualität
Wenn eine Organisation DevOps eingeführt hat, ist jeder dafür verantwortlich, die Anwendung wie vom Kunden erwartet zu erstellen und auszuführen. Das Team teilt die gleichen Ziele wie Leistung, Benutzererfahrung, Stabilität und Time-to-Market. DevOps stellt sicher, dass jeder die Änderung kennt und alles überwacht wird und jedes Teammitglied versteht, wie sich jede Änderung auf die Qualität auswirkt.
13. Reduziertes Änderungsrisiko
Veränderungen können heute nicht vermieden werden, um die Geschwindigkeit und Beweglichkeit zu erreichen, die vom heutigen Geschäft erwartet werden. DevOps und Automatisierung sollten als ein einziger integrierter End-to-End-Prozess ausgeführt werden, um das Risiko neuer Änderungen zu minimieren. Dies trägt dazu bei, den Wandel in der IT zu bewältigen. DevOps wird häufig als Geschwindigkeit angesehen, aber wie im Rennsport sollte höhere Geschwindigkeit mit größerer Sicherheit einhergehen.
14. Optimierung der Prozesse
DevOps hilft dabei, das Vertrauen der Teams zu stärken, indem es die traditionellen Prozesse ersetzt. DevOps hilft der Organisation, der heutigen Zeit immer einen Schritt voraus zu sein und sich auf den Wettbewerb zu konzentrieren.
Fazit
Die Vorteile von DevOps lassen sich in diesem Artikel nicht abschließen. Die Stärkung des Teams und die Optimierung des Prozesses sind ebenfalls wichtige Vorteile von DevOps. Durch Automatisierung trägt es dazu bei, die Produktivität und die fehlerfreien Produkte auf dem Markt zu verbessern. In einfachen Worten kann die Anwendung von Lean in der IT als DevOps bezeichnet werden.
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