Was ist Scrum?
Scrum ist ein Framework zum Verwalten von Wissensarbeit, das agile Methoden verwendet. Es ist wie eine tägliche kurze Besprechung zwischen Teammitgliedern mit drei bis neun Mitgliedern, die ihre Arbeit aufteilen und die Aufgabe in vorgegebenen Zeitintervallen erledigen, die als Sprints bezeichnet werden.
Die Dauer eines Sprints ist nicht länger als 1 Monat. Anschließend wird der Fortschritt in einem Meeting im Stehen, das als tägliches Scrum bezeichnet wird, verfolgt.
Definition
Es ist ein iteratives und leichtgewichtiges Framework zur dynamischen Verfolgung und Verwaltung der Produktentwicklung. Es bietet Rechenschaftspflicht, betont Teamarbeit und iterativen Fortschritt mit drei wichtigen Säulen: Inspektion, Transparenz und Anpassung.
Scrum verstehen
Scrum ist leicht zu verstehen, aber schwer zu folgen. Es ist Teil eines agilen Prozesses. Es folgt keiner traditionellen Methodik, die aus Scrum Master, Team und Product Owner besteht.
Schritte:
- Der Product Owner erstellt eine Liste der auszuführenden Aufgaben und die Zeit, die für jede Aufgabe benötigt wird. Aufgaben werden in der Prioritätsreihenfolge platziert. Dieser Teil erstellt den Projektrückstand. Dies geschieht, indem festgelegt wird, wie was zu tun ist, welche Aufgaben weniger kritisch sind und welche Aufgaben in einem bestimmten Zeitrahmen nicht erledigt werden können und für den nächsten Sprint in Betracht gezogen werden sollten.
- Mithilfe der oben genannten Schritte beginnen die Teams mit der Arbeit mit den Elementen mit der höchsten Priorität und versuchen herauszufinden, wie dies erreicht werden kann.
- Tägliche Sprints werden durchgeführt, um den Fortschritt der Aufgabe zu überprüfen. Wenn sich Änderungen ergeben, kann dies mit dem Eigentümer und dem Team geklärt werden.
- Der Sprint ist erst abgeschlossen, wenn das Produkt zur Auslieferung bereit ist. Die Automatisierungstechnik wird verwendet, um Zeit- und Kostenprobleme zu lösen.
Wie macht Scrum das Arbeiten so einfach?
Dadurch bleibt die Moral des Teams hoch und die Entwickler haben die Freiheit, Entscheidungen zu treffen. Jeder Sprint produziert ein marktreifes Modul, auch wenn das Projekt noch nicht abgeschlossen ist.
Es gibt jedem Programmierer einen klaren Überblick, so dass es keine Verwirrung oder Konflikte zwischen den Teammitgliedern über die zugewiesene Arbeit gibt. Projekte bieten oft einen hohen ROI (Return of Investment). Frühzeitiges Feedback hilft, Kurskorrekturen schnell und kostengünstig durchzuführen. Projektziele können mit Geschäftszielen oder Kundenanforderungen geändert werden. Es handelt sich um einen Lightweight-Management-Prozess, der dem Produktbesitzer hilft, den Überblick über das Projekt zu behalten.
Top Scrum-Unternehmen
1. Microsoft
Microsoft verwendet Scrum Ban, eine Kombination aus Scrum und Kanban, die von Microsoft erstellt wurde. Diese agile Methode wurde entwickelt, um Produktfunktionen iterativ zu erstellen, ohne dass sich der Umfang der Iteration ändert. Iterationen werden von einem Team von 6 bis 10 Ingenieuren durchgeführt und erfordern den vollen Fokus, um den Sprint zu beenden.
Das Entwicklungsteam dreht dann das Skript um und verwendet einen Kanban-Stil, mit dem es alle Notfälle priorisieren und beheben kann, die von diesem Team weiterhin unterstützt werden.
2. Adobe
In den letzten Jahren hat Adobe Systems Scrum als die am häufigsten verwendete Produktentwicklungsmethode verwendet. Produkte wie Premiere Pro und After Effects, Plattform-Tools wie Adobe Air und Service-Produkte wie Acrobat Connect verwenden Scrum, um Kunden Lösungen mit hervorragender Qualität bereitzustellen.
3. IBM
IBM, eines der größten Technologieunternehmen, verwendete agiles Scrum, das eine wichtige Rolle bei der Verbesserung des Geschäftsbetriebs von IBM spielte und eine eigene Verwaltungssoftware mit agiler Entwicklung anbot, die als IBM Rational Team Concert bezeichnet wird. IBM begann Änderungen in den drei Bereichen Process, People and Tools und IBM verzeichnete im Endergebnis enorme Verbesserungen.
4. Google
Google ist das zweitgrößte Technologieunternehmen der Welt. Sie bieten zeitnahe Updates für ihre Anwendungen in einer schnelllebigen Welt, die auf agilen Scrum-Methoden basiert. Ein großes Beispiel ist, wie Google das Android-Betriebssystem verbessert. Eine Reihe von Funktionen wird Betatestern zur Verfügung gestellt. Wenn das Feedback auf mehrere Fehler hinweist, wird das Update zurückgesetzt.
5. Spotify
Spotify nutzt eine agile Umgebung für seinen Musik-Streaming-Service und hat damit großartige Ergebnisse erzielt. Spotify-Mitarbeiter sind in Gruppen unterteilt, und jede Gruppe ist für die Erstellung einer bestimmten Funktion der App verantwortlich. Bei diesem Ansatz weist Spotify jedem Team die entsprechenden Aufgaben zu, ohne dass ein einziges fehlerhaftes Commit die gesamte Streaming-Plattform gefährdet
Was kann man mit Scrum machen?
Scrum-Prozesse wiederholen sich jede Woche, Produktbesitzer stellen eine Liste mit Aufgaben als Kurzgeschichten zur Verfügung. Es hilft Ingenieuren, die Geschichten in Form eines Sprints umzusetzen. Geschichten werden in Rangfolge umgesetzt.
Sie können die Produktzeitleiste vorhersagen und für den nächsten Sprint planen, wenn für die zugewiesene Aufgabe keine Änderungen erforderlich sind.
Vorteile von Scrum
- Mit Scrum können Sie eine Methodik erstellen, die für die Entwicklung komplexer Produkte erforderlich ist. Es hilft, die Produktqualität sofort zu verbessern.
- Es ermöglicht Ihnen, Projekte schneller an die Kunden zu liefern als mit der alten Methode, da Echtzeit-Updates bereitgestellt werden, wenn das Projekt in Bearbeitung ist.
- Es hilft, die erforderlichen Daten zu generieren, um Kosten und Zeit für das Projekt zu berechnen und Entscheidungen zu treffen, sobald diese vorliegen.
- Es bietet Teammitgliedern die Möglichkeit, kreativ zu sein und alle Module des Projekts kennenzulernen.
- Es ist möglich, die Produktivität eines Programmierers während der täglichen Besprechungen zu messen.
- Die Kosten für die Projektverwaltung sind geringer, da das Projekt schneller fertiggestellt werden kann.
Erforderliche Scr u m-Kenntnisse
Kommunikation ist der wichtigste Teil des Scrums, da Ihr Team schneller voranschreitet und die Kommunikation dabei hilft, alles zusammenzuhalten. Eine Prognose der in einem Sprint möglichen Ergebnisse ist auch für eine rechtzeitige Lieferung erforderlich. Das Team vor anderen Ablenkungen als der Arbeit im Zusammenhang mit dem Sprint schützen.
Scrum Scope
Agile Projekte haben einen variablen Umfang, der dem Team hilft, das Lernen einzubeziehen und bessere Produkte zu erstellen. Agile Ansätze für das Bereichsmanagement unterscheiden sich von herkömmlichen Methoden, bei denen herkömmliche Methoden den gesamten Projektumfang dokumentieren, ohne die Teams über das Produkt zu informieren, während der Product Owner in Scrum die Daten aus dem Wissen des Teams über die Kundenbedürfnisse sammelt.
Wie Scrum Ihnen beim Karrierewachstum hilft
Ein Scrum Master beginnt eine Karriere als Mentor, der Ihnen hilft, Ihr Wissen zu präsentieren. Er / sie hat die Möglichkeit, in die Rolle des Product Owners zu wechseln, nachdem er die Arbeit des Product Owners mit dem Sprint-Backlog verstanden und bei der Erstellung und Lieferung von Produkten mitgewirkt hat.
Fazit
Scrum ist eine New Age-Methode, mit der Unternehmen Produkte auf dynamische Weise erstellen und den Teil des Produkts in verschiedenen Sprints mit einer schnelleren Lieferrate liefern können.
Empfohlene Artikel
Dies war eine Anleitung zu What is Scrum. Hier diskutierten wir die Arbeitsweise, den Anwendungsbereich, die Vorteile und die Top-Unternehmen, die diese Technologie implementieren. Sie können auch unsere anderen Artikelvorschläge durchgehen, um mehr zu erfahren -
- Fragen im Vorstellungsgespräch bei Scrum
- Was ist Python?
- Was ist SQL?
- Was ist Data Science?