Management-Schlüsselqualifikationen
Alles zu managen ist der Schlüssel, um das nötige Gleichgewicht zu halten. Ob Karriere oder Privatleben, man sollte wissen, wie man die Dinge der Situation entsprechend verwaltet. Gute Management-Schlüsselkompetenzen helfen Ihnen dabei, fehlerfrei und perfekt mit Situationen umzugehen. In Organisationen konzentrieren sich die Mitarbeiter häufig mehr auf Führung und Arbeitskompetenz als auf gutes Management. Ein guter Manager muss über ein breites Spektrum an Fähigkeiten verfügen - von Motivation und Managementkompetenz über Kommunikation bis hin zu Planung und Delegation. Das Skillset ist sehr umfangreich und es ist verlockend, nach den Skills in den Managementbereichen zu schnappen, in denen Sie sich wohlfühlen.
Zusammenfassung über die Schlüsselkompetenzen des Managements
Die Manager sind dafür verantwortlich, dass die Dinge richtig gemacht werden. Während die Führungskräfte die Inspiration, Vision und Herausforderung erhalten, das Team während der Projekte am Laufen zu halten. Diese Dinge könnten nur gezählt werden, wenn sie mit gutem Management effizient umgesetzt würden.
Wenn Sie jedoch langfristig erfolgreich sein wollen, ist es sinnvoll, Ihre Fähigkeiten in allen Bereichen des Managements zu analysieren. Es reicht nicht aus, die Fähigkeiten zu kennen, um sich von Zeit zu Zeit herauszufordern und die Schlüsselqualifikationen in allen Bereichen zu verbessern.
Normalerweise leitet der Manager das Projekt, aber unabhängig davon, ob Sie den Titel des Projektmanagers tragen oder nicht, müssen Sie mitunter eine bestimmte Arbeit im Zusammenhang mit dem Projekt ausführen. Die Projekte sind in verschiedenen Formen und Größen erhältlich, von der Eröffnung einer neuen Niederlassung in einer anderen Stadt bis zur Einleitung einer Verfahrensänderung in der Abteilung.
Während der Bearbeitung eines Projekts müssen viele Dinge überwacht werden. Mit zunehmender Komplexität des Projekts wird die Anzahl der zu überwachenden Details schrittweise zunehmen.
Je schwieriger Ihre Aufgaben werden, desto mehr Besonderheiten müssen Sie beachten. Die Grundlagen für die Abwicklung des Projekts von der Anfangs- bis zur Endphase bleiben jedoch in der Regel gleich.
Es gibt ungefähr 8 Schlüsselbereiche, die für den Erfolg des Projekts unerlässlich sind. Das Bestimmen Ihrer Fähigkeiten und Leistungen in diesen Bereichen könnte die Durchführung des Projekts gewährleisten. Wenn Sie kein Vollzeit-Projektmanager sind, aber wichtige Projekte bearbeiten, können Sie Ihre Arbeit verbessern, indem Sie sich auf diese wichtigen Punkte konzentrieren. Jeder kann die 8 Schlüssel zum Management überprüfen, um sicherzustellen, wie gut sie mit dem Management-Personal umgehen und wie sie es auf ihre Best Practices anwenden können.
Hauptideen in Bezug auf die Schlüsselkompetenzen des Managements
Effektives Management umfasst breite Kategorien von Fähigkeiten, und jede der Fähigkeiten entspricht der anderen. Ihr Ziel sollte es sein, alle Fähigkeiten zu entwickeln und beizubehalten, damit Sie in der Lage sind, mit dem Team umzugehen und die Ziele effektiv und effizient zu erreichen. Schließlich geht es beim Management darum, das Beste aus dem Team herauszuholen.
Managementfähigkeiten Die Entwicklung und Verbesserung Ihrer Managementfähigkeiten muss in Abhängigkeit von den fortlaufenden Fortschritten in der Karriere erfolgen, auch wenn Sie sich neuen Herausforderungen bei der Entscheidungsfindung stellen. Unabhängig davon, ob Sie ein Projektteam oder eine komplette Abteilung betreuen, ist es wichtig, dass Sie wissen, wie Sie die Arbeit korrekt erledigen können. Es ist eine komplexe Aufgabe, wenn es darum geht, Dinge mit Hilfe anderer zu erreichen. In einem solchen Fall verbringen die Leute normalerweise viel Zeit mit der Verwaltung der Beziehung mit dem Delegierten oder Mitarbeiter, anstatt die eigentliche Arbeit auszuführen. Daher ist es notwendig, dass Sie neben Ihren technischen Fähigkeiten auch Ihre Management-Schlüsselkompetenzen entwickeln.
Kommunikation, Motivation, Verständnis für Teamdynamik und Delegieren sind nur einige der notwendigen wichtigen Fähigkeiten. Man kann ein effektiver Manager sein, der diese Fähigkeiten mit einem ausgeprägten Gleichgewichtssinn und Geduld verbindet.
Modell eines effektiven Managements
Wie oben erwähnt, gibt es 8 Schlüssel für die Verwaltung, die wesentlich sind. Die Konzentration auf diese Fähigkeiten ist ein Muss, um ein erfolgreicher Manager zu sein. Der Manager muss sich darauf konzentrieren, diese grundlegenden Fähigkeiten zu vermitteln, um als Teammanager erfolgreicher zu sein. Die 8 wichtigsten Punkte lauten wie folgt:
- Das Team verstehen und eine gute Beziehung fördern
- Den richtigen Mitarbeiter auswählen und weiterentwickeln
- Effektiv zuweisen
- Menschen begeistern
- Disziplin managen und mit Konflikten umgehen
- Interaktion
- Vorbereiten, entscheiden, Probleme lösen.
- Vermeiden häufiger Fehler beim Verwalten.
Vollständige Details zu den 8 Schlüsselnoten
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Das Team verstehen und eine gute Beziehung fördern
Um richtig zu managen, muss man verstehen, wie sich das Team verhält. Beachten Sie, dass ein Team immer einem bestimmten Muster der Entwicklung von Managementfähigkeiten folgt: Bildung, Sturm, hervorragende Leistung und Normierung. Die Motivation und Unterstützung der Mitarbeiter in diesem Prozess ist unerlässlich, damit Sie Ihrem Team dabei helfen können, so schnell wie möglich effektiv zu sein. Während der Bildung des Teams müssen die Manager ein Gleichgewicht aufrechterhalten, damit es eine Reihe von Persönlichkeiten, Fähigkeiten und Wahrnehmungen gibt. Es wird immer wieder missverstanden, dass eine Gruppe von Menschen leicht verwaltet werden kann, wenn sie sich verstehen. Ein effektives Team besteht jedoch aus verschiedenen Gesichtspunkten und nutzt deren Unterschiede, um innovativ und kreativ zu sein.
Die Aufgabe des Managers kultiviert das Management Skills Training, das erforderlich ist, um diese Unterschiede positiv zu lenken. Daher ist es äußerst wichtig, Dokumentation über das Team einzuführen und die Tricks zur Lösung der Konflikte zu kennen, um das Team effektiv zu managen.
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Den richtigen Mitarbeiter auswählen und weiterentwickeln
Die Suche nach intelligenten neuen Teammitgliedern und die Entwicklung der Fähigkeiten, die für den Erfolg des Teams erforderlich sind, sind ein weiterer wichtiger Bestandteil der Teambildung. Sie müssen Ihre Rekrutierungsfähigkeiten entwickeln. Dies kann durch Lesen von Artikeln über Rekrutierungsfähigkeiten und wie man Leute anstellt und welche Fragen zu stellen sind, erreicht werden? Sie können dafür die Eignungs- und Einstellungstests verwenden. Sie können die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter entwickeln, indem Sie sie betreuen und die Bedürfnisse verstehen, die ihnen bei der Entwicklung helfen würden. Führen Sie eine Einweisung durch, um sie zu unterstützen.
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Effektiv zuweisen
Kluge Köpfe mit entsprechenden Fähigkeiten sind für den Erfolg des Teams nicht ausreichend. Der Manager sollte herausfinden, wie die Arbeit effizient erledigt werden kann. Zuweisen ist der Schlüssel zu dieser Aufgabe. Einige Manager, insbesondere diejenigen, die ihre Position aufgrund ihrer technischen Kenntnisse erhalten haben, versuchen, die meisten Aufgaben selbst zu erledigen. Sie haben dies gelehrt, dass sie für die Aufgabe verantwortlich sind, also müssen sie es selbst tun, um sicherzustellen, dass es richtig gemacht wird. Der effiziente Manager versteht, dass ein Team mehr erreichen kann, wenn die Arbeit den richtigen Mitarbeitern zugewiesen wird, nicht nur denjenigen, die am schnellsten erreichbar sind, und wenn die Erwartungen klar umrissen werden. Es ist jedoch meist schwierig, anderen bei der Auftragserfüllung zu vertrauen. Darüber hinaus müssen Sie sich als Manager daran erinnern, dass sich ein Team mit Mitgliedern, die über die erforderlichen Fähigkeiten, Managementfähigkeiten und Inspiration verfügen, im Allgemeinen darauf verlassen kann, dass die Arbeit korrekt und pünktlich ausgeführt wird. Kennen Sie Ihre Stärken und Schwächen als Manager im Zusammenhang mit der Zuweisung.
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Menschen begeistern
Eine wesentliche Kommunikation der Managementfähigkeiten, die jeder Manager besitzen muss, inspiriert andere. Sich selbst zu motivieren ist etwas völlig anderes als sich selbst zu motivieren. Das Wesentliche, an das man sich erinnern muss, ist, dass die Inspiration persönlich ist. Wir lassen uns alle von verschiedenen Dingen inspirieren und haben alle unterschiedliche Ebenen persönlicher Inspiration. Wenn Sie also Ihre Teammitglieder auf persönlicher Ebene kennen, können Sie sie besser beeinflussen. Regelmäßiges Feedback ist ein hervorragendes Mittel, um über die Vorgänge mit den einzelnen Teammitgliedern auf dem Laufenden zu bleiben. Es ist wichtig, dass Sie motiviert bleiben, damit Sie Ihre Teammitglieder inspirieren können. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten weiter, indem Sie Artikel lesen oder Ihr Team persönlich kennen.
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Disziplin managen und mit Konflikten umgehen
Manchmal gibt es trotz Ihrer Bemühungen Probleme mit der individuellen Leistung. Als Manager müssen Sie sich sofort mit diesen Problemen befassen. Wenn Sie die Disziplin nicht beherrschen, können Sie möglicherweise den Rest des Teams sowie Ihre Kunden in Mitleidenschaft ziehen. Da schlechte Leistung normalerweise den Kundenservice beeinträchtigt. Das schadet dem Team und allem, was das Team erreicht hat. Es ist eine Demotivation, an einer Aufgabe mit jemandem beteiligt zu sein, der ständig die Erwartungen nicht erfüllt. Wenn Sie es aushalten, wird der Rest des Teams wahrscheinlich darunter leiden. Daher ist die Aufrechterhaltung der Disziplin im Team eine wichtige Aufgabe.
Die Leistung des Teams wird auch beeinträchtigt, wenn sich die Unterschiede zwischen einzelnen Teammitgliedern in einen absoluten Konflikt verwandeln. Als Teammanager ist es Ihre Aufgabe, eine Lösung zu ermöglichen. Dennoch können Konflikte positiv sein, wenn sie grundlegende strukturelle Probleme akzentuieren. Stellen Sie sicher, dass Sie den Konflikt identifizieren und sich mit seinen Ursachen befassen, anstatt nur seine Symptome zu beseitigen oder ihn zu ignorieren.
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Interaktion
Ein gemeinsames Element aller Fähigkeiten, die für ein effektives Management erforderlich sind, ist die Interaktion. Es ist in jeder Position von entscheidender Bedeutung, aber als Manager ist es äußerst wichtig. Sie müssen ein ordentliches Gespräch mit Ihrem Team führen. Es ist ein Muss, dass Sie Ihr Team auf dem Laufenden halten und so weit wie möglich über das Geschehen auf dem Laufenden halten. Eine Kommunikation über Managementfähigkeiten, die Manager entwickeln sollten, ist die Teambesprechung. Erhöhen Sie auch die Fähigkeit, effizient zu fördern, damit Sie Ihr Team zu einem besseren gegenseitigen Verständnis führen und bei Bedarf als Vermittler fungieren können.
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Vorbereiten, entscheiden, Probleme lösen
Die meisten Manager sind mit der Planung, Entscheidungsfindung und Problemlösung sehr vertraut, da sie häufig geschickte Spezialisten sind, die aufgrund ihres Wissens und ihrer analytischen Fähigkeiten befördert werden. In den meisten Fällen ist eines der Hauptprobleme, mit denen Manager konfrontiert sind, dass sie diese Fähigkeiten so sehr betonen, wenn sie über ihre eigene Entwicklung nachdenken, dass sie es verpassen, die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter und die Schlüsselqualifikationen des Teammanagements zu verbessern. Achten Sie darauf, dass Sie sich nicht zu sehr auf diese Fähigkeiten konzentrieren. Wenn Sie jedoch die Fähigkeiten zur Problemlösung, Planung und Entscheidungsfindung entwickeln möchten, finden Sie Ressourcen zur Verbesserung der Fähigkeiten in diesen Bereichen.
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Vermeiden häufiger Fehler beim Verwalten
Eine gute Kommunikation über Managementfähigkeiten unterstützt Sie bei der Entwicklung von Vereinfachungsfähigkeiten und hilft Ihnen dabei, einige der häufigsten Schwierigkeiten für Manager zu umgehen. Einige dieser häufigen Fehler gehen davon aus, dass Sie sich allein auf Ihre technischen Fähigkeiten verlassen können, Ihren Chef auffordern, Ihre Probleme zu lösen, Ihren Chef in die unangenehme Situation zu versetzen, Sie zu verteidigen und Ihren Chef nicht über alles zu informieren. Vermeiden Sie häufige Fehler und reagieren Sie sofort auf Fehler von Ihnen, anstatt sie zu vermeiden, um sich der Probleme des Managements bewusst zu werden.
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Zusätzliche Aspekte des Management Skills Trainings
Der Manager muss auch auf die zusätzlichen Funktionen des Managements achten, zu denen das Projektmanagement, das Qualitätsmanagement, das Bereichsmanagement, das Personalmanagement, das Terminmanagement, das Kostenmanagement, das Risikomanagement und die Projektbeschaffung gehören. Mit diesen zusätzlichen Management-Schlüsselkompetenzen können Sie Ihr Projekt oder Ihre Aufgabe in Ihr Team integrieren.
Wenn Sie von Zeit zu Zeit Führungsqualitäten erlernen und weiterentwickeln, können Sie die besten in Ihrer Arbeit sein. Schließlich reicht es nicht aus, die Leistung Ihres Mitarbeiters zu beurteilen. Ebenso wichtig ist es, sich auf Ihre Leistung und Ihren Fortschritt zu konzentrieren. Der Besitz geeigneter Management-Schlüsselkompetenzen ist für jeden Manager ein Muss. Wenn Sie also wissen, wie gut Sie mit Ihren Fähigkeiten umgehen können, können Sie sich nur weiterentwickeln und erfolgreich sein. Außerdem würden Ihre Kenntnisse und technischen Fähigkeiten nicht ausreichen, wenn es um den Umgang mit dem Team geht. Ihr Team wird in der Lage sein, das Ziel effektiv und effizient zu erreichen, wenn Sie als Manager alle erforderlichen Managementfähigkeiten beibehalten.
Neben der Entwicklung Ihres Management Skills-Trainings ist es ebenso wichtig, Änderungen in Ihrer Management Skills-Kommunikation umzusetzen, die Änderungen zu verstehen und die Änderungen zu planen. Wenn man diese Punkte berücksichtigt und ausführt, kann man in der Lage sein, die wichtigsten Managementfähigkeiten zu verbessern. Die Strategie, um bei Ihrer Aufgabe als Manager erfolgreich zu sein, besteht darin, die einfache Taktik, nach der Sie mit Ihrem Team umgehen, ständig zu ändern. Ein guter Manager ist derjenige, der mehr leisten kann.
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Dies war ein Leitfaden, zusammen mit Ihren technischen Fähigkeiten, um Ihre Management-Schlüsselkompetenzen zu entwickeln. Gute Managementfähigkeiten helfen Ihnen dabei, fehlerfrei mit Situationen umzugehen. Dies sind die folgenden externen Links, die sich auf die Entwicklung von Managementfähigkeiten beziehen.
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