„Gute Geschäfte werden nie von einer Person gemacht. Sie werden von einem Team von Menschen gemacht. “

- Steve Jobs

Teambuilding-Techniken -

Steve Jobs inspiriert Sie immer wieder, denn irgendwo unten wissen Sie, was er sagt, ist die Wahrheit. Wir können uns millionenfach sagen, dass die beste Arbeit in unserem Leben von uns allein geleistet wurde, aber wir alle wissen, dass immer eine Gruppe von Menschen hinter unserem Erfolg steckt.

Es kann Ihre höchste Punktzahl in dem Cricket-Match sein, das Sie als Kind gespielt haben, oder ein Projekt, das Sie in Ihrer Karriere erfolgreich abgeschlossen haben. Bei jedem Ihrer Erfolge haben Menschen mitgeholfen. Selbst wenn wir das Gefühl haben, dass wir den Erfolg allein errungen haben, war es immer eine Teamleistung.

Es wird immer eine Zeit kommen, in der Sie eine Gruppe von Menschen benötigen, die mit Ihnen an einem Projekt arbeiten, und Sie möchten, dass diese Gruppe Ihr TEAM ist. Sie fragen sich vielleicht, was ist der Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team? Es ist ganz einfach, eine Gruppe von Menschen hat möglicherweise nicht dieselben Ziele wie Sie, hat möglicherweise nicht dieselben Ziele, aber Ihr Team teilt immer Ihre Ziele. Sie mögen unterschiedliche Persönlichkeiten haben, unterschiedliche Ansätze, um dieses Ziel zu erreichen, aber sie werden immer noch mit Ihnen zusammenarbeiten, um es zu erreichen.

Du kannst immer alleine arbeiten, warum brauchst du dann ein Team?

„Manchmal kann die gewöhnlichste Arbeit außergewöhnlich gemacht werden, indem man sie einfach mit den richtigen Leuten macht.“

- Nicholas Sparks

Sie brauchen ein Team mit Mitgliedern, die ähnliche Interessen, Einstellungen und Vorlieben haben, um mit Ihnen zusammenzuarbeiten und etwas Außergewöhnliches zu tun. Es mag einen Anführer geben, der dieses Team leitet, aber jeder Einzelne trägt als Teammitglied gleichermaßen dazu bei, das Ziel des Teams zu erreichen.

10 Tipps zur Teambildung am Arbeitsplatz

Ein Team kann aber nur so gut sein wie seine einzelnen Mitglieder. Hier sind ein paar Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Ihr eigenes Team aufbauen möchten:

  1. Persönlichkeiten der Teammitglieder

Ein Team kann nicht nur aus einer zufälligen Anzahl von Personen bestehen. Um sicherzustellen, dass ein Team erfolgreich ist, hängt es stark davon ab, wie gut die Teammitglieder miteinander harmonieren. Wenn in einem solchen Szenario eine Gruppe von Menschen mit der ehemaligen Mannschaft der kollidierenden Persönlichkeit zusammentrifft, ist eine Katastrophe unvermeidlich.

Die Grundvoraussetzung für Teambildungstechniken besteht darin, ein besser gewünschtes Ergebnis zu erzielen und es schnell zu erreichen. Wenn jedoch Personen mit unterschiedlichen, nicht kompatiblen Persönlichkeiten zusammengebracht werden, ist es unwahrscheinlich, dass das Team das gewünschte Ergebnis erzielt, geschweige denn, dass es schnell erzielt.

Häufig werden Teams gebildet, indem hochqualifizierte Personen mit dem Gedanken zusammengefasst werden, dass Qualifikation viel wichtiger ist als Persönlichkeit. Die Wahrheit ist jedoch, dass Qualifikation und Persönlichkeit nur dann gut zusammenpassen, wenn beide fokussiert und dazu verwendet werden, Verbindungen zu anderen Teammitgliedern aufzubauen.

  1. Einheit in der Vielfalt

Die Entwicklung neuer, innovativer und kreativer Ideen ist eine der Grundfunktionen eines Teams. In einem Team von Menschen mit einem ähnlichen Denkprozess wird es jedoch sehr schwierig, innovative und kreative Ideen zu erhalten.

Obwohl Persönlichkeiten von Individuen ähnlich sein sollten, um kompatibel zu sein, hilft Ähnlichkeit und Gleichgesinntheit im Denkprozess nicht viel, wenn neue Ideen für ein Projekt in Betracht gezogen werden. Vielfalt in Bezug auf Ethnizität, Moral und Denken ist ein Muss, um aus einem Team großartige Ideen und Innovationen zu gewinnen.

  1. Es wird auch wichtig, die Einheit in diesen verschiedenen Gruppen aufrechtzuerhalten. Dies kann nur der Leiter tun, indem er jedem Mitglied des Teams die gleichen Chancen bietet und nicht nur wenigen den Vorzug gibt. Es ist wichtig, dass Sie aus Ihrer Komfortzone herauskommen und ein Team mit kreativen und innovativen Personen aufbauen, die sehr unterschiedliche Ansätze verfolgen, anstatt ein Team mit Personen zu bilden, die wie Sie denken und die Gesamtleistung des Teams reduzieren.

  2. Arbeit gegen Spaß

Arbeit war schon immer das Gegenteil von Spaß. Arbeit und Spaß sind die beiden Seiten einer Medaille. Das muss aber nicht immer so sein. Spaß hängt von der Firma ab, die Sie haben, und bei der Arbeit ist Ihr Team Ihre Firma.

Ja, Arbeit braucht Ihre Konzentration und Ernsthaftigkeit, um intakt zu sein, aber wir sollten das beliebte Sprichwort nicht vergessen: "Alle Arbeit und kein Spiel machen Jack zu einem langweiligen Jungen." Lachen ist die beste Medizin, und in einem Team kann der Spaß die Produktivität wirklich steigern, indem die Interaktion zwischen den Mitgliedern erhöht wird.

Spaß mit Ihrem Team zu haben, erhöht nicht nur die Kommunikation, die Gruppenproduktivität und hilft beim Emotionsmanagement, sondern reduziert auch Negativität, Gesundheitsprobleme und Stress in einer Gruppe.

  1. Definieren Sie Teamstruktur und Hierarchie

Wir alle erinnern uns an unsere Kindheitstage, als wir mit den Kindern in unserer Nachbarschaft Cricket spielten. Das Spielen des Spielteils nahm kaum so viel Zeit in Anspruch wie das Bilden des Teams. Wer wird der Kapitän sein und wer wird in wessen Team zu den schlimmsten Kämpfen aller Zeiten geführt haben? Aber diese Kämpfe haben uns gelehrt, dass es sehr wichtig ist, die richtige Teamstruktur zu definieren.

Die Leistung eines Teams hängt stark davon ab, wie das Team von seinem Kapitän geführt wurde. Aber die Entscheidung, wer der Anführer sein wird, ist nicht nur wichtig, sondern auch ein bisschen gefährlich. Es kann zu Ego-Zusammenstößen und Kämpfen kommen. Es gibt viele Möglichkeiten, um mit diesem Problem umzugehen, aber die Entscheidung muss von Faktoren wie Teamzielen und -kultur getroffen werden.

Teamhierarchie und -struktur sind für Teambildungstechniken sowohl im geschäftlichen als auch im sportlichen Bereich sehr wichtig. Es könnte einige Zeit dauern, aber irgendwann muss die Entscheidung für die Besten des Teams fallen.

Empfohlene Kurse

  • Schließe das PMP-Zeitmanagement-Training ab
  • Online Überwachung und Steuerung eines Projekttrainings
  • Schließen Sie das PMP-Qualitätsmanagement-Training ab

  1. Respekt vor den Teammitgliedern

Respekt ist in jeder Beziehung und in einem Team mit Personen unterschiedlichen Geschlechts, verschiedener Persönlichkeit und anderer Sorten von großer Bedeutung. Respekt wird zum Kern der Bindung und zur Verbesserung der Leistung des gesamten Teams.

Unabhängig davon, ob es sich um Vorlieben, Hintergründe oder Unterschiede des jeweils anderen handelt, muss ein Team auf Respekt aufbauen, denn wenn und solange kein Respekt für den Einzelnen besteht, können weder Kommunikation noch Humor die Kluft zwischen jedem Einzelnen überbrücken. Respekt ist ein wesentlicher Bestandteil eines Teams, und es sollten alle möglichen Maßnahmen ergriffen werden, um nicht nur diese Verbundenheit des Respekts aufzubauen, sondern auch, um sie aufrechtzuerhalten.

  1. Mannschaftsziele

Ein Team kann nicht ohne ein Ziel gebildet werden. Es ist die Grundregel in Teambildungstechniken, dass ein Team nur dann gebildet wird, wenn Personen mit ähnlichen Interessen und Zielen zusammenkommen. Als Analogie betrachten wir eine Gruppe von Jungen auf einem Spielfeld. Offensichtlich bilden Jungen, die Cricket spielen möchten, keine Teams mit Jungen, die Fußball spielen möchten, da sie ganz andere Ziele verfolgen.

Ein weiteres Problem, das in einer solchen Situation auftreten kann, ist, dass, wenn zwei Cricket-Mannschaften gebildet werden, jeder Spieler in der Mannschaft möglicherweise andere Ziele als das Endziel des Gewinns des Spiels hat. Einige Spieler haben vielleicht Leistung als erstes Ziel und andere haben Spaß als Vorliebe. Diese unterschiedlichen Sichtweisen desselben Ziels können zu Reibungen führen, die vermieden werden müssen.

Wenn das Ziel nicht gemeinsam ist, ist ein Team nur eine Gruppe von Menschen. Bereits zu Beginn der Teambildungstechniken müssen die Ziele des Teams klargestellt werden und nur die Personen mit ähnlichen Zielen müssen als mögliche Teammitglieder betrachtet werden.

  1. Kommunikation - die eigentliche Arbeit in Teambildungstechniken

Wir haben über Persönlichkeiten gesprochen. Innovative Ideen und Ziele waren wichtige Faktoren für die Teambildung.

"Sie können brillante Ideen haben, aber wenn Sie sie nicht vermitteln können, bringen Sie Ihre Ideen nicht weiter."

- Lee Lacocca

Wenn Sie ein Team für ein Projekt aufbauen möchten und Ihre Ideen und Ziele nicht über eine Gruppe von Personen kommunizieren können, müssen Sie mit einem Misserfolg rechnen. Kommunikation löst viele Probleme und das Fehlen von Kommunikation ist der Hauptgrund für Leistungsprobleme eines Teams.

Vertrauen und Teamintegrität können nur auf der Grundlage der Ehrlichkeit der Kommunikation aufgebaut werden. Wenn die Teammitglieder nicht nur alle Informationen zu dem Projekt teilen, an dem sie gerade arbeiten, sondern auch ihre Gefühle, kann zwischen ihnen ein völliges Vertrauen aufgebaut werden. Der Hauptgrund für Teambildungstechniken besteht darin, ein Projekt nicht nur schnell, sondern auch effektiv abzuschließen. Dies kann nur erreicht werden, wenn 3 bis 4 Personen anstelle einer einzelnen Person an demselben Projekt arbeiten. Aber ohne Kommunikation kann dieses 3-4-köpfige Team das Projekt so gut wie gar nicht berühren.

  1. Vermeiden Sie die Bildung von Gruppen innerhalb eines Teams

Teammitglieder können sich auf einige wenige beziehen, basierend auf ihren ähnlichen Hintergründen und Lebensstilen. Dies kann zur Bildung kleinerer Gruppen innerhalb eines Teams oder einer Clique führen. Cliquen können ein wesentlicher Faktor für die mangelnde Kommunikation und die schlechte Leistung des Teams sein.

Es ist für Teammitglieder desselben Ortes oder für Kinder oder ähnliche Interessen selbstverständlich, sich innerhalb eines Teams zusammenzuschließen und Mikrokulturen zu bilden. Obwohl unvermeidlich, kann das Problem der Cliquen ausgereift angegangen werden, indem eine bestimmte Clique anderen nicht vorgezogen wird. Wenn alle Teammitglieder das Gefühl haben, gleich behandelt zu werden, wird die Negativität in Bezug auf die Situation in gewisser Weise verringert.

  1. Vielseitige Teammitglieder

Kehren wir zurück zu unserer vorherigen Analogie einer Gruppe von Jungen, die Cricket spielen möchten, und einer anderen Gruppe von Jungen, die Fußball spielen möchten. Stellen Sie sich eine Änderung des Szenarios vor und stellen Sie sich einen Platz vor, der nicht groß genug ist, damit beide Jungen ihre gewünschten Sportarten ausüben können. Was machen sie jetzt?

Offensichtlich, da dies für die Kinder in der Nachbarschaft nur eine lockere alltägliche Abendsportzeit ist und das einzige Ziel dieser beiden Jungengruppen darin besteht, den Abend zu genießen und Spaß zu haben. Das beste Ergebnis wäre also, dass die beiden Jungengruppen zusammengelegt werden und ein Spiel gemeinsam spielen. Was dann passieren würde, wäre, wenn sie sich für Cricket entscheiden, dass die Gruppe der Jungen, die gerne Fußball spielen, ihre fußballerischen Fähigkeiten im Feld einbringen würde, kurz gesagt, die Teams hätten jetzt Vielseitigkeit.

Dies sollte das ideale Szenario für jedes Team sein. Ja, die Besonderheiten des zu erledigenden Projekts sind notwendig, aber die Vielseitigkeit würde Ihnen in einer unerwarteten Situation helfen. Teammitglieder mit einer Vielzahl von Fähigkeiten könnten je nach Bedarf zwischen diesen Fähigkeiten wechseln.

  1. Arbeit ist nicht immer wichtig

Wir diskutierten die Rolle der Kommunikation in Strategien zur Teambildung. Wie Kommunikation die Leistung des Teams verbessert, weil die Teammitglieder offen für Vorschläge und Ideen sind. Aber sollte die Kommunikation zwischen Teammitgliedern nur arbeitsbezogen sein?

Sie verbringen 8 Stunden von den 24 Stunden eines Tages in Ihrem Büro mit Ihrem Team. Stellen Sie sich vor, wie langweilig das Arbeitsumfeld wäre, wenn das einzige Unternehmen, das Sie haben, geschäftsbezogen wäre? Viele Arten von Forschungen und Studien zeigen, dass die Art und Weise, wie Teammitglieder in informellen Meetings kommunizieren und sich verbinden, wesentlich zum Erfolg des Teams beiträgt.

Ein Golfausflug oder Pläne für Mittag- und Abendessen können viel dazu beitragen, Freundschaft und schließlich einen gesunden Teamgeist unter den Mitgliedern aufzubauen, was ein wesentlicher Faktor für die bessere Leistung des Teams am Arbeitsplatz sein kann.

Ihr Team ist Ihre Stärke am Arbeitsplatz. Je besser Ihr Team ist, desto besser ist Ihre Gesamtleistung und Erfolgsquote. Es geht nicht immer darum, die besser qualifizierten Personen in Ihrem Team zu haben, um die Leistung Ihres Teams zu steigern, sondern die Personen, mit denen Sie besser zusammenarbeiten, helfen, das beste Team zu bilden. Es gibt keine Anleitung, wo Sie solche Personen finden, aber ein paar Versuche und Fehler helfen Ihnen schließlich bei Strategien zur Teambildung, die nicht nur am Arbeitsplatz, sondern auch außerhalb des Arbeitsplatzes eine großartige Unterstützung darstellen.

Jemand hat zu Recht gesagt:

„Wenn du schnell gehen willst, geh alleine.

Wenn du weit kommen willst, geh zusammen. “

Empfohlene Artikel

Dies war ein Leitfaden zum Aufbau eines Teams, um ein besser gewünschtes Ergebnis zu erzielen. Innovative Ideen und Ziele waren wichtige Faktoren bei der Teambildung. Dies sind die folgenden externen Links, die sich auf Teambildungstechniken beziehen.

  1. Die 7 beliebtesten Schritte zur Auswahl der richtigen Gruppe von Projektteammitgliedern
  2. 8 Wichtige Schritte zum Erstellen einer fantastischen Verkaufsteamstrategie
  3. 12 Effektivste Tipps zur Förderung der Teamarbeit
  4. 7 effektive Schritte zur Auswahl der richtigen Gruppe von Projektteammitgliedern

Kategorie:

Entwicklung des Unternehmertums