Einführung in Agile Tools
Agile Tools sind Projektmanagement-Tools, die agile Methoden unterstützen, sei es Scrum, Kanban, Scrumban oder andere agile Hybridmethoden. Das Wörterbuch definiert die wörtliche Bedeutung von "agil" als die Fähigkeit "sich schnell und einfach zu bewegen oder schnell und intelligent zu denken". Wir können dieses Wort also bewusst anwenden, um jede Art von flexibler Herangehensweise oder Aktivität abzugrenzen. Die ähnliche Bedeutung wird auch deutlich, wenn wir uns mit Änderungen der Methode in der Projekt- oder Softwareentwicklung befassen.
Agile ist „eine Projektmanagement-Methodik in der Softwareentwicklung, die es ermöglicht, die gesamte langwierige Arbeitsstruktur umfassend in mehrere kleinere Aufgaben zu unterteilen und diese Aufgaben mit kurzen und inkrementellen Arbeitsphasen zuzuordnen, die als Sprints bezeichnet werden“. Der Hauptvorteil einer agilen Methodik besteht darin, das Softwareprodukt pünktlich und kostengünstig bereitzustellen sowie kontinuierlich zu verbessern und flexibel auf unvermeidbare Änderungen zu reagieren.
Aus diesem Grund sind einige Nischen-Tools, die als agile Tools bezeichnet werden, für den Umgang mit der PM-Methodik (Agile Project Management) von entscheidender Bedeutung. Grundsätzlich agile Tools unterstützen eine agile PM-Methode, unabhängig davon, ob es sich um Scrum, Kanban, Scrumban oder eine beliebige Art von agiler Hybridmethode handelt.
Grundlegende Funktionen von Agile Tools
Bevor Sie ein umfassendes agiles Tool auswählen, müssen Sie unbedingt die Geschäftsanforderungen und -methoden bewerten. Die folgenden Funktionen von agilen Tools können dem Projektmanager und den Teammitgliedern helfen, die richtige für ihren Geschäftszweck zu finden.
- Zusammenarbeit und Kommunikation im Team - Das agile Tool erleichtert die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Teammitglieder.
- Datenspeicherung - Ein agiles Tool zum Speichern von Inhalten in einer einzigen Datenbank, mit dem projektübergreifende Berichte und Analysen erstellt werden können.
- Berichterstellung und Analyse - Die agilen Tools helfen bei der Analyse der Leistung und können auf der Grundlage ihres Projektmanagers einen Bericht über den zukünftigen Geschäftserfolg erstellen.
Verschiedene agile Tools
Obwohl es eine riesige Liste von agilen Projektmanagement-Tools gibt, nehmen wir hier einige beliebte, um sie ausführlich zu diskutieren.
Aktive Zusammenarbeit
Dies ist ein leistungsstarkes Verwaltungstool, mit dem Sie vom Jonglieren über das Verfolgen der Zeit bis hin zum Generieren von Rechnungen alles bequem erledigen können. Es stellt einen systemweiten Kalender zur Verfügung, mit dessen Hilfe die jedem Teammitglied zugewiesenen Aufgaben nachvollzogen werden können. Active Collab verfügt über ein starkes Dokumentationssystem, das ein Tool für das gemeinsame Schreiben unterstützt, mit dem jedes Mitglied an der Dokumentation teilnehmen kann.
Website - https://activecollab.com
Jira
Jira ist eines der bekanntesten und bewährten Produkte, die von vielen Unternehmen auf der ganzen Welt eingesetzt werden. Es ist weit verbreitet und kann je nach Bedarf angepasst werden. Es verfügt über ein anpassbares Scrum Board, mit dem alle Aufgaben im Sprint überprüft werden können, und es zeigt sogar das genaue Bild des Sprints mit Hilfe eines Burnout - Diagramms, eines Sprint - Berichts, eines Geschwindigkeitsdiagramms, eines epischen Berichts, eines kumulativen Flussdiagramms usw Es bietet benutzerdefinierte Filter mit JQL (Jira Query Language). Darüber hinaus liefern flexible Kanban-Karten die maximale Leistung bei minimalem Aufwand.
Jira, ein anpassbares Projektmanagement-Tool, weist ebenfalls einige Mängel auf. Der größte Nachteil ist die Komplexität der Anwendung. Nur zum Einrichten benötigt es Entwickler und es dauert lange, bis es seine Funktion richtig erlernt hat. Auf der anderen Seite ist Jira ein sehr teures Projektmanagement-Tool, und selbst kleine Teams müssen nur tausend Dollar ausgeben, um es zu erwerben.
Website - https://www.atlassian.com/software/jira
Lean Kit
Das Lean-Kit verwendet Karten, um Arbeitselemente und den aktuellen Status des laufenden Projekts anzuzeigen. Es ist flexibel genug, um den Teammitgliedern Platz zu geben, um alle Aufgabendetails, User Stories als virtuelle Notizen oder Karten zu veröffentlichen. Darüber hinaus haben mehrere Teammitglieder die Möglichkeit, in getrennten Räumen zusammenzuarbeiten und sich zu koordinieren. Grundsätzlich ermöglicht dieses Softwaresystem die Replikation des Konferenzraums, von dem aus alle mit dem Projekt verbundenen Aufgaben beginnen.
Website - https://leankit.com/
Pivotal Tracker
Der Pivotal Tracker verfügt über eine Reihe von Tools zur Unterstützung der agilen Projektmethodik und ist ideal für Web- und Mobile-Entwickler. Die Gruppe der Tools umfasst Whiteboard für projektbezogene Diskussionen, Projektmonitor zum Anzeigen des Status und des Sprouts. Das Hauptmerkmal dieser Softwareanwendung ist die Aufzeichnung aller Aufgaben als Storys vom Beginn bis zum Abschluss des Projekts. Es bietet Tools zur Überwachung der täglichen Aufgaben und die Teammitglieder können die Komplexität mit Notizen aufzeigen.
Website - https://www.pivotaltracker.com
VersionOne
Version eins ist ideal für IT-Profis und technisch versierte Designer. Die Tools dieser Software umfassen Methoden wie Kanban, DAD, LeSS und Hybrid. Version eins bietet Raum für Zusammenarbeit und stabile Kommunikation zwischen mehreren Teammitgliedern, die am Entwicklungsprozess des Unternehmens beteiligt sind. So hat jedes Teammitglied die Möglichkeit, Initiativen und Dokumentationen entsprechend zu planen.
Website - https://www.versionone.com
Planbox
Planbox bietet die folgenden Funktionen für die Zusammenarbeit mit mehreren Teams, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen.
- Aufgabenmanagement
- Zeiterfassungssystem, mit dem die tatsächliche Zeit, die für die Erledigung der Aufgabe benötigt wird, mit der geschätzten Zeit verglichen werden kann.
- Überwachung der Fortschritte.
- Erstellung eines Berichts für Stakeholder.
Planbox wertet den Fortschritt des Burndown-Diagramms aus und verarbeitet Kundenfeedback und Fehlerberichte für die Auslastung der Benutzer.
Website - https://www.planbox.com/
Axosoft
Axosoft ist eine Scrum-Management-Software, mit der Sie jeden Schritt des Entwicklungsprozesses untersuchen und entsprechende Diagrammberichte erstellen können. Die Werkzeuge des Axosoft-Attributs werden unterschiedlich ausgeführt. Der Release-Planer, eines der Tools von Axosoft, bietet eine tabellarische Darstellung verschiedener Aufgaben, Fehler und User Stories. Die Entwickler organisieren verschiedene Einträge und das Burndown-Diagramm stellt den Leistungsbericht grafisch dar. Ein wichtiges Merkmal von Axosoft, das es von anderen unterscheidet, ist das Kundenportal.
Website - https://www.axosoft.com/
Taiga
Taiga ist eine ideale Softwareanwendung für Inhaltsentwickler verschiedener Branchen. Es unterstützt Scrum- und Kanban-Methoden mit der Fähigkeit, Produktrückstände mit den Sprints und User Stories zu erstellen. Es bietet Videoanrufe innerhalb der Teammitglieder und ist sehr einfach zu implementieren.
Website - https://taiga.io/
Hygger
Hugger ist eine perfekte Kombination von Projektmanagement-Tools, die eine einfache Lösung jeder Aufgabe ermöglichen, einschließlich der Festlegung des Projektziels und der Aufteilung in verschiedene Aufgaben, der Verteilung der Aufgaben auf das Kanban-Board und der Festlegung von Prioritäten durch die Value / Effort-Matrix sowie der Zusammenarbeit und Kommunikation mit Teammitgliedern. Es bietet nahezu alle Funktionen, die für die Durchführung eines Projekts jeglicher Art erforderlich sind.
Website - https://hygger.io
Fazit
Wir können sagen, dass Agile eine hochgelobte Projektmanagement- und Softwareentwicklungsmethode ist und dass auf dem Markt viele Tools für den agilen Entwicklungsansatz verfügbar sind. Da jedoch jedes Team eines anderen Unternehmens eine andere Vision und unterschiedliche Produktanforderungen hat, ist es wichtig, die Funktionen der verfügbaren agilen Tools zu untersuchen, bevor Sie ein bestimmtes auswählen, um das Team produktiv zu halten.
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