Definition von Agiles Management

Agiles Management ist ein Ansatz, bei dem die Arbeit in kleine Abschnitte unterteilt ist. Diese Abschnitte werden als Iterationen bezeichnet. Die aufgeteilten Abschnitte helfen dem Management, das Projekt auf ganzheitliche Weise und mit korrektem Muster fehlerfrei abzuschließen. Die agile Software ist in der Lage, das Problem während des Vorgangs herauszufinden und sofort zu reagieren. Dies ist sehr hilfreich, um die Ressourcen des Unternehmens zu schonen und das Projekt pünktlich zu liefern.

Einfach gesagt, eine Technik zur iterativen und inkrementellen Entwicklung von Software, bei der Teams zusammenarbeiten.

Prinzipien des agilen Managements

Die Philosophie der Agilität beruht im Wesentlichen auf der Idee, die Fähigkeiten der Arbeitnehmer zu verbessern und die Arbeit zu erleichtern sowie die Arbeit zeitlich begrenzt zu erledigen. Im Folgenden sind einige Prinzipien des agilen Managements dargestellt:

  • Agile Betonung der Idee des Projektabbruchs in verschiedenen Abschnitten, damit die Möglichkeit von Fehlern vermieden und auch die Ressourcen begrenzt und Energie des Mitarbeiters gespart werden.
  • Es basiert auf den Grundsätzen des kollaborativen Managements, sodass eine ordnungsgemäße Verbindung zwischen dem Arbeitnehmer, dem Management und dem Kunden besteht. Diese Art der Verwaltung spart Zeit und Geld.
  • Agiles Management ist mehr auf die Verbesserung von Kunden oder Kunden ausgerichtet. Jede Änderung der Anforderungen durch Kunden oder Kunden kann während dieses Prozesses problemlos und ohne großen Aufwand geändert werden.
  • Das Prinzip der Integrität und Rechenschaftspflicht wird im agilen Management gut angewendet, da dieses Muster auf den Kundenbedürfnissen basiert und das Management dem Kunden gegenüber für das Projekt und die Arbeit voll verantwortlich ist.
  • Das Prinzip des Ressourcen- und Personalmanagements ist auch in dieser Art des Managements weit verbreitet.

Vorteile

  • Die Arbeiten werden ohne zusätzliche Belastung für die Arbeitnehmer zeitlich befristet ausgeführt.
  • Ressourcen, Zeit und Geld des Unternehmens werden eingespart. Dies ist hilfreich, um mehr Projekte zu verdienen und Gewinne zu erzielen.
  • Der Kunde und der Kunde sind mit der Arbeit zufrieden, da alles im Projekt mit Zustimmung des Kunden erledigt wird.

Eigenschaften

Nachfolgend finden Sie die Merkmale von Agile Management.

  • Scrum : Aufgrund seiner Flexibilität ist dies der beste Weg, um Agilität zu implementieren. Der Schwerpunkt liegt auf dem Feedback, dem Teammanagement und den ordnungsgemäß getesteten Produkten. Es führt zur Sichtbarkeit von Zielen und Techniken zur Verbesserung der Arbeitsqualität.
  • Qualität : Bei dieser speziellen Methode ist Qualität das höchste Gebot, dem mehr Priorität eingeräumt wird. Die Manager und das Management legen mehr Wert auf die Qualität, denn ein gutes Produkt ist alles, was den Ruf des Unternehmens und des Kunden ausmacht, und es geht auch mehr um die Qualität des Produkts.
  • Sichtbarkeit : Diese Art des Managements fördert die aktive Teilnahme des Kunden an der Produktentwicklung, wodurch die Sichtbarkeit zwischen Benutzer und Management des Unternehmens verbessert wird, und die Anforderungen des Benutzers / Kunden können je nach Bedarf leicht geändert werden.
  • Problemlösung: Das Hauptprinzip der Aufteilung der Arbeit in kleine Abschnitte ist nützlich, um kleine Probleme zu lösen, die während des Prozesses auftreten. Wenn während der Ausführung des Projekts ein Fehler auftritt, ist dies mit agiler Verwaltung einfach zu handhaben. Dies ist das Beste in dieser Art von Management und verbessert die Qualität des Produkts mehr.
  • Flexibilität : Bei anderen Softwareprogrammen und -techniken ist es für das Team sehr zeitaufwendig und belastend, Änderungen vorzunehmen, wenn ein Problem auftritt oder Anforderungen geändert werden müssen. Dies ist jedoch dank des agilen Managements möglich bietet die Flexibilität, das Projekt zu ändern und nötige Änderungen im Projekt herbeizuführen, wenn dies erforderlich ist.
  • Beziehung: Bessere Arbeitsqualität, Flexibilität und gute Kommunikation zwischen Benutzer und Team sorgen für eine gute Beziehung zwischen beiden. Dies führt zu einer besseren Leistung und einem friedlichen Umfeld für anstehende Projekte.
  • Mehr Spaß : Ein gutes Arbeitsumfeld und eine gute Zusammenarbeit machen die Arbeit angenehm, und das agile Management bietet den Mitarbeitern ein solches Umfeld, damit sie Freude an der Arbeit haben und weniger Stress haben. Das Prinzip, das hier funktioniert, lautet: „Gesundes und frisches Gehirn führt zu Wundern“.
  • Transparenz: Der agile Arbeitsansatz bietet dem Kunden eine bessere Gelegenheit, sich an das Projekt zu binden und sich um die Arbeit des Projekts zu kümmern, was ihm Zufriedenheit verschafft. Es stellt die Transparenz so ein, dass der Kunde in Zukunft nicht mehr in der Lage sein sollte, das Unternehmen für die Fehler im Projekt verantwortlich zu machen.
  • Vorhersehbare Lieferung : Agiles Management hilft dem Unternehmen, das Projekt pünktlich zu liefern, da eine ganzheitliche Arbeitsweise und eine ordnungsgemäße Kommunikation zwischen dem Management und dem Mitarbeiter, auch mit dem Kunden, die Probleme leicht und rechtzeitig lösen. Dies führt zu einer vorhersehbaren Lieferung des Projekts.
  • Genauigkeit : Wenn wir über die Genauigkeit der Agile-Management-Projekte sprechen, ist dies durchaus zufriedenstellend und es treten während und nach dem Projekt keine beeinflussenden Fehler auf. So kann man vom Agilen gute Ergebnisse erwarten.

Fazit

Das agile Management ist eine gute Technik für die Arbeitsabwicklung und aufgrund seines Trennungsprinzips sehr nützlich, wenn es sich um große Projekte handelt. Teilen Sie die Arbeit in verschiedene Abschnitte ein, um die Arbeit zu vereinfachen und dem Arbeiter die Arbeit zu erleichtern. Auch hier besteht eine gute Kommunikation zwischen Kunde und Management, die Transparenz schafft. Es bleibt jedoch abzuwarten, welche Änderungen im agilen Management eingeführt werden, da sich die Arbeitskultur ändert und sich auch die Art der Arbeit und der Projekte ändert, was nachdrücklich eine positive Vision, ein positives Herangehen und auch eine spezielle Software erfordert, die all diese Änderungen bewältigt funktioniert einfach und effektiv. Der derzeitige Ansatz ist effektiv, aber nicht zielführend für zukünftige Projekte. Daher müssen die Denker in diesem Bereich über diese Probleme nachdenken und eine neue und umfassende Methode entwickeln, die agil ersetzt oder sie in die beste Form bringt. Management und Belegschaft sollten in Bezug auf die Agilität und die anstehenden Aktualisierungen entsprechend geschult und geschult werden, damit sie sich darauf vorbereiten können.

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Entwicklung des Unternehmertums