Unterschied zwischen Franchising und Lizenzierung
Lizenzierung - Dies ist ein Modell, bei dem der Lizenznehmer (lokales Unternehmen) das geistige Eigentum (Marken, Patente, Urheberrechte usw.) des Lizenzgebers (Established Entity) für eine vereinbarte Lizenzgebühr erlangt. Auf diese Weise kann der Lizenznehmer angemessene Kapitalinvestitionen tätigen, um das Geschäft an seinem Standort zu betreiben. Beispiel - Ranbaxy Laboratories. Franchising - Dies ist ein spezifisches Geschäftsmodell, bei dem der Franchisenehmer (lokale Person) das Geschäftsmodell, den Markennamen des Verarbeiters, gegen eine vereinbarte Gebühr erlangt, um als unabhängige Zweigstelle des Franchisegebers (ursprüngliche Organisation) zu fungieren. Beispiel Mc Donald, Burger King usw.
Lassen Sie uns viel mehr über Franchising vs. Lizenzierung im Detail lernen:
Ein Geschäftsmodell ist ein Organisationsprinzip, eine Strategie und operative Techniken, die von einer bestimmten Business \ Economic-Einheit verwendet werden, um Einnahmen und Margen für ihr nachhaltiges Wachstum zu generieren. Es gibt viele Geschäftsmodelle im In- und Ausland. Am häufigsten ist Franchising gegen Lizenzierung. Beide Handelsmodelle zielen darauf ab, die lokalen unternehmerischen Talente einer etablierten übergeordneten Organisation zu nutzen, wobei zwischen ihnen ein gegenseitiges Geschäftsverständnis besteht. Diese Vereinbarung würde in einer rechtlich durchsetzbaren Vereinbarung festgeschrieben, in der die Muttergesellschaft die vereinbarten Normen und Bedingungen, Lizenzgebühren und die Führung von Konten in eindeutigen Bedingungen mit dem Franchise-Lizenznehmer festlegt. Diese Anordnung kann sowohl nationale als auch internationale Dimensionen haben.
Franchising vs Lizenzierung von Infografiken
Unten ist der Top 5 Unterschied zwischen Franchising und Lizenzierung
Hauptunterschiede zwischen Franchising und Lizenzierung
Sowohl Franchising als auch Lizenzierung sind beliebte Optionen auf dem Markt. Lassen Sie uns einige der wichtigsten Unterschiede zwischen Franchising und Lizenzierung diskutieren:
Grundlegendes Konzept - Das Hauptkonzept bei der Lizenzierung ist die Fähigkeit, das geistige Eigentum oder technologische Know-how an eine beliebige Anzahl von Lizenznehmerunternehmen durch die Lizenzgeberfirma für eine vereinbarte Lizenzgebühr (zum Verkauf) zu verkaufen. Während im Franchising der Franchisegeber eine eigenständige Niederlassung mit einem bestimmten Franchisenehmer (lokales Unternehmen) an einem Standort gegen eine bestimmte Gebühr eröffnen wird.
Die Kontrolle durch die Eltern - Lizenzvereinbarungen würde den Erwerb von geistigen Rechten und Privilegien einschließen, unterliegt jedoch nicht den Anweisungen des Lizenzgebers an einen Lizenznehmer. In den Fällen, in denen die Anweisungen, Aufsichten, Normen und Vorschriften des Elternteils für den Gastgeber verbindlich sind, spricht man von Franchising.
Serviceleistungen und Schulungen - Ein Lizenzgeber bietet dem Lizenznehmer nach Vertragsbeginn in der Regel keine Serviceleistungen und Schulungen an, während ein Franchisegeber verpflichtet ist, dem Franchise-Unternehmen Serviceleistungen und Schulungen gemäß der vereinbarten Vereinbarung anzubieten.
Entschädigung - In-Licences, die Muttergesellschaft und die örtliche Firma müssen registriert werden, und es würde eine Reihe von Verhandlungen über die Lizenzgebühren zwischen den betroffenen Parteien geben. Obwohl die Registrierung im Franchising nicht vorgeschrieben ist, ist die Gebührenstruktur ziemlich standardisiert und es gibt wenig Raum für Verhandlungen.
Anwendbarkeit - Der Franchisenehmer ist auf diejenigen lokalen Organisationen anwendbar, die nicht über die ausgefeilte technische und betriebliche Infrastruktur verfügen, um das Geschäft zu verwalten. Hier wird die Muttergesellschaft (Franchisegeber) entsprechende Leitlinien und territoriales Monopol geben. Während bei der Lizenzierung der Lizenznehmer (lokales Unternehmen) über ausgeklügelte technische und betriebliche Einrichtungen verfügen muss, da der Lizenzgeber sein geistiges Eigentum an eine beliebige Anzahl von Personen verkaufen kann und Sie die individuelle Fähigkeit haben sollten, mit allen mithalten zu können.
Entwicklungskosten - Bei der Lizenzierung fallen für den Lizenzgeber bestimmte Entwicklungskosten (F & E-Kosten) an, um das geistige Eigentum zu erlangen, das durch Lizenzgebühren der anderen Lizenznehmer wieder hereingeholt wird. Während des Aufenthalts im Franchisenehmer erhebt der Franchisegeber eine spezifische Gebühr für die Einlösung seines Goodwills / Markennamens, um Geschäfte in der Region zu generieren, gegen eine standardmäßige Franchisenehmergebühr des Franchisenehmers.
Head to Head Vergleich zwischen Franchising und Licensing
Unten ist der Vergleich zwischen Franchising vs Licensing am höchsten
| Die Vergleichsbasis zwischen Franchising und Lizenzierung | Lizenzierung | Franchising |
| Konzept | Es handelt sich um eine rechtliche Vereinbarung, bei der eine Organisation (Lizenzgeber) die Rechte an geistigem Eigentum an das lokale Unternehmen (Lizenznehmer) gegen eine Lizenzgebühr verkauft. | Es ist ein Rechtssystem, bei dem der Franchisegeber (Original Company) dem Franchisenehmer (Local Company) gestattet, sein Geschäftsmodell und seine Marke gegen eine bestimmte Gebühr wie eine unabhängige Zweigniederlassung zu verwenden. |
| Compliance-Aspekt | Die Lizenzierung unterliegt den jeweiligen Vertragsgesetzen auf nationaler Ebene und auf internationaler Ebene über die Pariser Verbandsübereinkunft, dh TRIPS (Trade Related Intellectual Property Rights). | Sie sind durch die jeweiligen Franchise-Gesetze ihres eigenen Territoriums geschützt. Bisher wurde kein spezielles internationales Franchising-Gesetz erlassen. |
| Kontrollbereich | Der Lizenzgeber kann eine gewisse Kontrolle über das geistige Eigentum des Lizenznehmers ausüben, hat jedoch keine Kontrolle über die Einzelheiten seiner Geschäftstätigkeit. | Der Franchisegeber kann beträchtliche Kontrolle über die Geschäfts- und Betriebsmodelle des Franchisenehmers ausüben, indem er Normen festlegt, Kontrollen durchführt und Konten führt. |
| Natur | Es handelt sich um eine einmalige Übertragung des spezifischen geistigen Eigentums durch den Lizenzgeber an den Lizenznehmer, bei der keine Schulung und kein Support angeboten werden. | Der Franchisegeber unterstützt den Franchisenehmer konsequent und leistet dabei auch Schulungen und Support. |
| Territoriales Monopol | Der Lizenzgeber kann sein geistiges Eigentum an mehrere Lizenznehmer im selben Wirtschaftsgebiet verkaufen. Daher gibt es kein implizites Lizenzmonopol. | Ein Franchisegeber kann nur einen bestimmten Franchisenehmer als unabhängige Niederlassung in einem bestimmten Wirtschaftsgebiet bestellen. Daher werden Monopolrechte zugeteilt. |
Fazit - Franchising vs. Lizenzierung
In diesem Artikel zu Franchising vs Licensing haben wir gesehen, dass beide Modelle von Franchising vs Licensing von großen Mutterunternehmen als günstige und praktikable Handelsmodelle für den Eintritt in eine bestimmte Wirtschaftsregion angesehen werden. Selbst in beiden Fällen würde die Muttergesellschaft die Verluste nicht erleiden (wenn der Lizenznehmer Lizenzgebühren, Franchisenehmer-Franchisenehmer-Gebühren erhält, im Allgemeinen ohne Kostenverpflichtungen gegenüber der örtlichen Einheit) und könnte sich daher gegen die damit verbundenen Geschäftsrisiken absichern in der Gegend.
Da bei beiden oben genannten Modellen das Geschäft von einer lokalen Firma ausgeübt wird, ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Mutterfirma langfristig an Gewinn gewinnt, höher, da die lokale Firma über bessere Marktkenntnisse auf dem jeweiligen Gebiet verfügt. und würde auch die entsprechenden Kontakte haben, um Geschäfte zu materialisieren. In einigen Ländern, in denen die Regierungen der Ansicht sind, dass ein ausländisches Unternehmen exorbitant verdient, kann es in der Regel zu einer Einschränkung der gesetzlichen Bestimmungen oder sogar zu einer Übernahme kommen. Ein örtlich begrenzter Lizenzvertrag oder ein Franchisenehmervertrag in der genannten Nation würde die Muttergesellschaft jedoch davor bewahren, im Falle von behördlichen Maßnahmen möglichen regulatorischen oder rechtlichen Risiken ausgesetzt zu sein.
Nach den obigen Ausführungen sind die Franchising- oder Lizenzmodelle jedoch nicht ohne Nachteile. Es gibt zahlreiche Fälle, in denen ein Franchising oder eine Lizenz ein identisches Produkt oder Unternehmen gründen würde, das ein harter Konkurrent gegenüber dem Lizenzgeber oder Franchisegeber selbst werden könnte. Der lokale Franchisenehmer oder Lizenznehmer, der die Geschäftsgeheimnisse oder andere vertrauliche Informationen des Franchisegebers oder Lizenzgebers erhält, kann diese sogar an den Konkurrenten des Mutterunternehmens (dh Lizenzgeber, Franchisegeber) weitergeben, wodurch sein Geschäft global geschädigt wird. Darüber hinaus haben einige der Erfahrungen in der Vergangenheit auch gelegentliche Konflikte mit dem Lizenzgeber durch den Lizenznehmer hinsichtlich der Zahlung von Lizenzgebühren sowie Konflikte in den Bereichen Kontoführung und Nichteinhaltung von Normen zwischen dem Franchisegeber und dem Franchisenehmer festgestellt.
Insgesamt ist Franchising vs. Lizenzierung eine großartige Möglichkeit, das eigene Geschäft zu erweitern, vorausgesetzt, man analysiert die Machbarkeitsfaktoren für jede dieser Alternativen sorgfältig, bevor man sie eingeht.
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Dies war ein Leitfaden für den Hauptunterschied zwischen Franchising und Lizenzierung. Hier werden auch die wichtigsten Unterschiede zwischen Franchising und Lizenzierung mit Infografiken sowie die Vergleichstabelle erläutert. Sie können sich auch die folgenden Artikel ansehen, um mehr zu erfahren -
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