So bewerten Sie einen Arbeitgeber - Wenn sich Ihnen immer wieder neue Möglichkeiten bieten, fällt es Ihnen schwer, zu entscheiden, welchen Sie auswählen und welchen Sie abgeben möchten. Unabhängig davon, welche Entscheidung Sie treffen, wirkt sich dies direkt auf Ihre Karriere und dann auf Ihr Leben aus. Darüber hinaus entstehen Opportunitätskosten für die Angebote, die Sie aufgrund eines Angebots, das Sie annehmen, ablegen möchten.
Wenn Sie einige Zeit gearbeitet haben, wissen Sie, dass der Arbeitgeber, der Sie auswählt, ein gleichberechtigter Partner im Rekrutierungsprozess ist. Sie sind nicht der einzige, der den Job sucht; Vielmehr versuchen sie auch, die Unternehmen an potenzielle Mitarbeiter wie Sie zu verkaufen. Die Art und Weise, wie sie Sie und Ihre Leistung per Telefoninterview bewerten, das Muster von Lebenslauf und Anschreiben, persönliche Befragung, psychometrische Tests und verschiedene andere große und kleine Bewertungstechniken. Warum bewerten Sie nicht den Arbeitgeber?
Sie müssen die Arbeitgeber bewerten, bevor Sie ein Angebot annehmen, da dies eine langfristige Verpflichtung für Sie darstellt und Sie einen Teil des Lebens verschenken, weil Sie sich dafür entscheiden, für sie zu arbeiten. Wenn es nicht das beste ist, wirst du es nicht bereuen?
In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihren Arbeitgeber einfach durch Beobachtung bewerten können. Als kluger Profi wissen Sie bereits, dass Sie ein guter Beobachter sind. Wir werden Ihnen nur sagen, wonach Sie suchen müssen. Und Sie wären in der Lage zu verstehen, welcher Arbeitgeber Ihnen bei der Erreichung Ihres langfristigen Ziels am besten helfen wird.
Parameter zur Bewertung eines Arbeitgebers
Tauchen wir ein.
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Übermäßiger Verkauf des Unternehmens
Glauben Sie, es gibt einen Unterschied zwischen Selbstbewusstsein und Selbstbewusstsein? Wenn Sie aufpassen, werden Sie feststellen, dass viele der Personalvermittler, die Ihre Interviews führen, sehr selbstbewusst aussehen, sich aber leider nicht sehr selbstbewusst fühlen. Wie verstehst du das? Schauen Sie sich ihre Verhaltensweisen genau an. Achten Sie auf ihren Tonfall, legen Sie besonderen Wert auf wenige Wörter, versuchen Sie, stilvoller als normal zu sein und nicht immer in Ihre Augen zu schauen. Sie tun dies, weil sie sich selbst oder dem Unternehmen nicht sicher sind. Sie tarnen sich also unter dem falschen Schatten des Vertrauens. Aber Sie sind so begeistert davon, den Personalvermittler zu überzeugen, dass Sie es immer nicht bemerken. Wenn Sie sich Ihrer Fähigkeiten sicher sind, machen Sie sich keine Sorgen, um den Arbeitgeber zu überzeugen. Versuchen Sie lieber, sich von der Leistung des Unternehmens zu überzeugen.
Die Personalvermittler sind die Gesichter des Unternehmens und vermitteln, worauf Sie achten sollten, um Ihre Arbeitgeber zu bewerten. Abgesehen davon, dass sie zuversichtlich aussehen (nicht zuversichtlich sein), zeigen sie einige Dinge, nach denen Sie suchen sollten, wenn Sie Ihren potenziellen Arbeitgeber hinsichtlich ihres Werts als Unternehmen bewerten möchten.
Achten Sie auf Anzeichen, wenn sie Sie übermäßig über das Unternehmen verkaufen. Wenn sie ein paar Zeilen über das Unternehmen erwähnen, ist dies ein natürliches Protokoll und jeder Personalvermittler sollte dies tun. Wenn sie sich jedoch Zeit nehmen, um über alle Erfolge, Auszeichnungen, Erfolge in der Vergangenheit und die Gründungsmitglieder des Unternehmens zu sprechen, ist dies eine rote Fahne. Sie sollten sich fragen: „Warum verkaufen sie das Unternehmen?“ Dann tragen Sie Ihren Teil dazu bei, nach weiteren Zeichen und Symbolen zu suchen.
Schauen Sie sich, abgesehen von Interviews, die E-Mail an, die Sie erhalten haben. Wie sie dich vorstellen, macht einen großen Unterschied. Die Personalvermittler, die Ihnen lange E-Mails mit detaillierten Informationen zu ihrem Unternehmen senden, sollten Sie sich vor ihnen hüten. Sie reden mehr über das Unternehmen als über den Job. Die meisten Leute merken es nicht, aber Sie nicht. Sie müssen das Unternehmen bewerten und sich fragen, warum sie das Unternehmen und seine Erfolge übertreiben! Sind sie nicht zuversichtlich, was das Unternehmen angeht? Oder geht es ihnen einfach mehr um das Unternehmen als um sich selbst?
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Fehler in der Stellenbeschreibung
Wenn das Unternehmen ein Start-up ist, wie würden Sie sie möglicherweise kennen oder bewerten? Sie haben keine früheren Aufzeichnungen. Wenn Sie in Google suchen, erhalten Sie nur sehr wenige Informationen. Wie würdest du sie beurteilen oder besser sagen, sie als Unternehmen bewerten?
Hier ist die einfache Sache, die Sie befolgen müssen.
Fragen Sie nach der Stellenbeschreibung, sobald der Personalvermittler Sie vom Unternehmen anruft. Beachten Sie zuerst, wie der Personalvermittler telefoniert! Spricht er / sie fließend Kommunikation oder schluckt er / sie dazwischen? Wenn er / sie sich gut auskennt, können Sie ihn / sie um eine Stellenbeschreibung bitten. Bitte beachten Sie, dass das Bewerten nicht demütigend bedeutet. Sei höflich in deinem Gespräch, beobachte und überzeuge dich selbst.
Sobald er / sie die Stellenbeschreibung gesendet hat, lesen Sie sie durch und durch. Erstens müssen Sie nicht darin stöbern, um die Hauptverantwortlichkeiten zu lesen, sondern nach Tippfehlern, Struktur und Kommunikationsstil suchen. Ein großartiges Unternehmen legt großen Wert auf Kommunikation und darauf, wie Kommunikation das Image seiner Marke vermittelt, weil dies wirklich der Fall ist. Wie würden Sie ein Unternehmen beurteilen, wenn die Stellenbeschreibung dieser Position eher "wichtig" als "wichtig" lautet?
Lesen Sie es durch, und besuchen Sie die Website des Unternehmens, und überzeugen Sie sich selbst, wie das Image des Unternehmens dargestellt wird. Sie erhalten genügend Informationen darüber, worum es im Unternehmen geht und wie sie ihre Mitarbeiter behandeln.
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Achten Sie auf den Mikro-Management-Stil der Arbeitgeberführung
Für jedes Unternehmen ist Führung wichtig. Ohne die Anleitung eines oder mehrerer fähiger Führungskräfte wäre das Unternehmen auf lange Sicht nicht in der Lage, die gewünschten Leistungen zu erbringen. Und wenn das Unternehmen keine gute Leistung erbringt, werden Sie es als Mitarbeiter nicht tun. Sie müssen also nach Hinweisen suchen, die belegen, welche Art von Führung das Unternehmen derzeit hat.
Möglicherweise fragen Sie nicht immer direkt, welche Art von Führung sie während der Befragung haben, weil sie zu direkt ist. Suche lieber nach den Symbolen. Wenn Sie von einer Gruppe von Interviewern interviewt werden, geben Sie das Interview mit Zuversicht; Aber während Sie das Interview geben, suchen Sie gelegentlich nach Hinweisen darüber, wie sie sich verhalten und wie sie aussehen. Es gibt nur wenige von ihnen, die Ihnen sagen können, dass ihr Unternehmen nichts mit Mikromanagement zu tun hat. Wenn sie sagen, dass es bedeutet, dass sie wirklich die Mikromanager sind und wenn sie es sind, gibt es einige Probleme.
Wenn Sie nur von HR-Mitarbeitern interviewt werden, haben Sie die Möglichkeit, nach Personen zu suchen, die in ihrer privaten Kabine sitzen und arbeiten (die CEOs). Versuchen Sie, gelegentlich einen Blick darauf zu werfen. Sie werden verstehen, ob sie fröhlich oder sehr zurückhaltend sind. Sie können die Mitarbeiter auch genau beobachten und wie sie sich verhalten. Haben sie Angst? Sind sie fröhlich? Sind die ernst? Sind die lustig Suchen Sie nach Hinweisen, und Sie werden verstehen, wie sie von ihren Senioren im Arbeitsumfeld behandelt werden. Und dann können Sie verstehen, ob dies für Sie zum Wachsen geeignet ist oder nicht.
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Geh umher, sieh dich um
Das Unternehmen, in dem Sie das Angebot erhalten oder ein Vorstellungsgespräch geführt haben, sollte bewertet werden, bevor Sie dem potenziellen Arbeitgeber ein Zeichen geben. Sie müssen überprüfen, ob der Arbeitgeber in seinem Kern so wahr ist, wie es die Gesichter des Unternehmens darstellen. Wie würdest du wissen? Geh umher, sieh dich um.
Zuerst machst du was einfach ist. Gehen Sie online und überprüfen Sie die Statistiken. Vergessen Sie nicht, wenn Sie eingestellt werden, dass die Personalvermittler und Arbeitgeber Sie auffordern, Statistiken vorzulegen. Diese Nachweise können als Beweis für Ihren Erfolg oder Ihren Gehaltsscheck angesehen werden. Wenn sie Sie beurteilen und über den eigenen Return on Investment (ROI) nachdenken können, sollten Sie das nicht auch mit Ihrem potenziellen Arbeitgeber tun?
Ja, du musst.
Gehen Sie zu Google und geben Sie den Namen ein. Suchen Sie nach Leads, die Sie erhalten. Suche in Linked-In, Facebook, Twitter. Schauen Sie sich Blogs von Leuten an, die über sie sprechen. Recherchieren Sie selbst, bevor Sie dem potenziellen Arbeitgeber zustimmen.
Sobald der einfachste Schritt getan ist, wählen Sie eine andere Route. Finden Sie Leute heraus, die früher in der Organisation gearbeitet haben, und versuchen Sie dann, sie zu verbinden. Sie können gut oder schlecht über das Unternehmen sagen. Aber stellen Sie sicher, dass Sie sie anrufen oder sich von Angesicht zu Angesicht treffen. Das bloße Plaudern reicht nicht immer aus, um sie zu beurteilen. Sprechen Sie mit wenigen ehemaligen Mitarbeitern und fällen Sie dann Ihr Urteil.
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Fragen Sie den Arbeitgeber nach seinem Leistungsmanagementsystem
Das Unternehmen, dem Sie beitreten möchten, ist möglicherweise neu oder ein Start-up. Aber das Wichtigste ist, dass Sie die Herangehensweise des Arbeitgebers an die Leistung seiner Mitarbeiter kennen. Wie würde das wissen? Fragen Sie sie einfach, wie sie die Leistung der Mitarbeiter beurteilen und wie die Mitarbeiter für hervorragende Leistungen belohnt werden.
Wenn Sie einem Personalvermittler oder dem Arbeitgeber gegenüberstehen, kann er Ihnen mitteilen, dass das Gehalt verhandelbar ist, und wenn Sie nach Vorteilen fragen, kann er Ihnen mitteilen, dass die Leistungsvorteile von Ihrer Leistung abhängen. Hör hier nicht auf. Die meisten Leute halten dort an und fragen nichts anderes.
Sagen Sie ihnen lieber, dass es nicht ausreicht, zu wissen, dass es verhandelbar ist. Sie müssen mindestens die Gehaltsspanne kennen, die sie pro Jahr anbieten würden. Sie können diese Art von Skript verwenden, wenn Sie sicher sind, dass sie Sie positiv einstellen. Fragen Sie nach dem Performance-Management-System, sobald der Arbeitgeber Ihnen den Bereich mitteilt. Möglicherweise werden Sie nicht im Detail darüber informiert, aber Sie haben eine gute Vorstellung davon, wie die Leistung des Mitarbeiters belohnt wird.
Wer bessere Chancen sucht, sucht nach Chancen, die nicht nur in Bezug auf Vergütung und Vorteile, sondern auch in Bezug auf Anerkennung und Förderung ein besseres Belohnungssystem aufweisen. Wenn das Performance-Management-System für ein Unternehmen nicht solide ist, wird der Arbeitgeber des Unternehmens Sie höchstwahrscheinlich auch nicht gut behandeln.
Berechnen Sie die Opportunitätskosten. Wenn Sie sich dazu entschließen, sich dem Unternehmen anzuschließen und mindestens zwei Jahre dort zu bleiben, wie würden Sie die Kosten für den Verzicht auf ein anderes Unternehmen tragen? Sind die Opportunitätskosten höher oder der Nutzen? Wenn Sie den Nutzen nicht sehen, treten Sie nicht dem Unternehmen bei.
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Informieren Sie sich über ihre Trainings- und Entwicklungsprogramme
Die meisten Unternehmen, bei denen es mehr um Kostensenkung als um Gewinnverbesserung geht, betrachten Aus- und Weiterbildung nicht als Investition. Sie stellen eine Kostenstruktur auf und verhindern, dass die Personalabteilung sich für F & E einsetzt. Überlegen Sie, wie viele Kurse, Bücher, Artikel, Audios, Podcasts und Videos Sie durchlaufen haben, um diesen Ort zu erreichen. Wie wäre es, wenn Sie nicht dazu ermutigt würden, mehr zu lernen, mehr Schulungen zu besuchen, um Ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern? Nicht gut!
Es gibt eine Gleichung namens "E gegen E." Das erste E steht für Bildung und das letzte für Unterhaltung. Sie können einem Unternehmen beitreten, das zu 70% aus Bildung und zu 30% aus Unterhaltung besteht. Die meisten Unternehmen, die Sie meiden sollten, legen mehr Wert auf das Werfen von Parteien als auf den Aufbau eines inhärenten Wissensmanagementsystems.
Dies ist das Zeitalter einer lernenden Organisation. Wenn Sie von Peter Senge gehört haben, kennen Sie das Konzept der lernenden Organisation. Als Angestellte sollten alle als Wissensarbeiter behandelt werden. Und ohne Schulung und Entwicklung kann kein Unternehmen die Einführung eines Wissensmanagementsystems im Unternehmen fördern. Wie können Sie also einem Arbeitgeber dienen, ohne das ständige Lernen zu fördern? Das wirst du nicht.
Wann immer Sie vom Arbeitgeber während des Interviews befragt werden, wo Sie sich nach 5 Jahren sehen möchten, antworten Sie prompt - Sie meinen, dies in Ihrem Unternehmen oder allgemein zu sagen. In den meisten Fällen stellten Arbeitgeber Ihnen die Frage allgemein! Wenn es sich um eine allgemeine Frage handelt, beantworten Sie diese und fragen Sie dann: „Ich habe eine Frage! Was ist, wenn ich in Ihr Unternehmen eintrete und dem Unternehmen mit meinem höchsten Potenzial dienen möchte? Verfügen Sie über ein System oder einen laufenden Prozess, um das Humankapital zu fördern? “Warten Sie auf die Antwort des Arbeitgebers, und Sie können anhand seines / Ihre Antwort: Was für eine Art von Unternehmen ist das? Ein ausbildungsorientiertes Unternehmen oder ein Unternehmen, das Kosten spart!
Wenn ein Arbeitgeber Sie eher danach beurteilt, ob Sie in der Lage sind oder nicht und ob dies für den ROI des Unternehmens von Vorteil ist oder nicht, denkt er nicht darüber nach, wie Sie sich fühlen würden! Weil Arbeitgeber wissen, dass es ihre Aufgabe ist, Kandidaten zu überprüfen. Warum beurteilen oder bewerten Sie die Arbeitgeber dann nicht anhand Ihrer eigenen Scorecard? Verwenden Sie die oben genannten 6 wichtigen Parameter, um die Arbeitgeber dahingehend zu bewerten, ob sie für einige Jahre Ihrer Dienste würdig sind oder nicht. Egal für was Sie sich entscheiden, stellen Sie sicher, dass Sie bei Ihrem Wachstum keine Kompromisse eingehen.
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