Glück bei der Arbeit
Glück ist ein relativer Begriff, aber es hängt immer noch so viel davon ab, meistens alles, um genau zu sein. Warum wird das Glück bei der Arbeit dann so wenig betont? Vielleicht, weil die Leute, die über Produktivität nachdenken, Glück bei der Arbeit nicht mit Produktivität gleichsetzen können! Aber es wird immer wieder durch unzählige Studien, Forschungsarbeiten und tägliche Erfahrungen bewiesen, dass das Glück bei der Arbeit eine sehr wichtige Rolle bei der Gewährleistung der Produktivität bei der Arbeit spielt.
Aber wissen Sie, wie es funktioniert? In diesem Leitfaden werden wir zeigen, wie. Ja, es ist keine schnelle Lösung und kein Modell, um Karten zu lochen und Menschen glücklich zu machen, sondern ein Werkzeug, mit dem Sie erfolgreich eine produktive Kultur aufbauen können. Glückliche Menschen sind immer produktive Menschen, auch wenn es einige Ausnahmen gibt, aber die meisten Organisationen auf der Welt sind sich einig, wenn sie in das Wohlergehen ihrer Menschen investieren, werden die Dinge viel besser. Ihre Gewinne stiegen in die Höhe, ihr Ruf wurde verbessert, auch wenn sie von den Außenstehenden als großartige Arbeitgeber angesehen wurden.
Denken Sie, dass das Glück bei der Arbeit so viel Kraft hat, dass es einen langwierigen Kampf um die Produktivität in eine einfache Lösung umwandeln kann?
Ja, kann es.
In diesem Artikel versuchen wir zunächst zu verstehen, warum Glück bei der Arbeit so viel Kraft hat und warum diese eine Sache fast alle Probleme in einer Organisation lösen kann. Dann werden wir beleuchten, wie Sie dasselbe tun können. Am Ende werden wir kritisch analysieren, was das Glück bei der Arbeit nicht schafft. Insgesamt ist es eine umfassende Lektüre darüber, warum Glück bei der Arbeit die Hauptquelle für Produktivität in einem Unternehmen ist.
Tauchen wir ein.
Warum ist das Arbeitsglück die wichtigste Quelle für Produktivität und Rentabilität in einem Unternehmen?
Herr A und Herr B arbeiteten mehrere Jahre in einer Organisation. Beide haben dem Unternehmen gute Dienste geleistet, ordentliches Geld verdient und alles getan, um die Organisation produktiv und profitabel zu machen.
Herr A hat sich als Geschäftsführer des Unternehmens zurückgezogen und Herr B war Präsident des Unternehmens. Nach seiner Pensionierung ist er immer noch im Verwaltungsrat des Unternehmens.
Herr A und Herr B haben fast keinen Unterschied in Bezug auf Ausbildung, Arbeitsweise und beide waren fleißige Einzelpersonen.
Warum also so viel Unterschied in den Ergebnissen!
Nur eins - Glück bei der Arbeit!
Mr. A war nicht glücklich und selbst wenn er alles tat, fühlte er sich nicht zufrieden damit. Auf der anderen Seite tat Herr B. alles mit Glück. Und Sie können das Ergebnis direkt vor Ihren Augen sehen.
Glück bei der Arbeit ist das Unterscheidungsmerkmal. Wenn ein Mensch glücklich ist, denkt er immer über die Möglichkeit nach und eines hält uns am Laufen, nicht nur Führungskräfte, sondern wir alle.
Wenn man nicht glücklich ist, kann man sich nicht auf die Dinge konzentrieren, die wichtig sind. Sein / ihr Geist ist voller Gedanken, er / sie nutzt seinen / ihren Verstand nicht gut und gleichzeitig erzeugt er / sie keine Neuronen in seinem / ihrem Gehirn.
Jüngste Forschungsergebnisse belegen, dass jeder Mensch jeden Tag neue Neuronen erzeugt und dieses Phänomen als Neurogenese bezeichnet wird. Wenn Menschen glücklich sind, gibt es keinen Stress und sie können sich darauf konzentrieren, neue Dinge zu lernen, neue Systeme zu schaffen, ihre Arbeit zu verbessern und sich schneller zu bewegen, besser zu werden und härter zu arbeiten. Selbst glückliche Menschen verlieren nicht den Schlaf. So schaffen sie jeden Tag neue Gehirnzellen, wenn sie glücklich arbeiten.
Im Gegenteil, Menschen, die traurig oder ängstlich sind, setzen ein Hormon namens Cortisol frei, das für das Gehirn giftig ist und einem Menschen nicht viel hilft. Er neigt dazu, mehr Fehler zu machen und seine Denkfähigkeit zu verlieren.
Aus den unzähligen Forschungen und Studien geht immer wieder hervor, dass Glücklichsein die ultimative Form eines guten Lebens ist. Man kann also leicht sagen, dass das Glück bei der Arbeit die Hauptquelle für Produktivität und Rentabilität ist.
Hier ist, wie es passiert.
Wenn Sie sich bemühen, Ihren Mitarbeitern bewusst zu machen, dass die Zufriedenheit bei der Arbeit von größter Bedeutung ist, und Schritte unternehmen, um sie glücklich zu machen, sind Produktivität und Rentabilität das natürliche Nebenprodukt.
Es gibt jedoch ein großes Missverständnis, dass das Glück bei der Arbeit durch die Bemühungen des Arbeitgebers erreicht werden kann. Nein, leider ist jeder für sein eigenes Glück verantwortlich. Arbeitgeber können nur den Weg ebnen, den Wert des persönlichen Lebens der Mitarbeiter verstehen und ihnen helfen, glücklich zu sein. Die Mitarbeiter müssen jedoch Verantwortung für ihr eigenes Glück übernehmen.
Der Herausgeber des Success Magazine, Darren Hardy, spricht so oft darüber. Wenn Sie an einer Zusammenarbeit oder einem Projekt zusammenarbeiten oder sich für eine Veränderung im Leben entscheiden, sind Sie zu 100% dafür verantwortlich, dass dies geschieht.
Wenn Sie dies jetzt lesen, sollten Sie wissen, dass es Ihre Wahl ist, Freude bei der Arbeit zu haben. Sie können Ihr Glück steigern, indem Sie die Prinzipien, die wir jetzt lernen, studieren, kultivieren und lehren. Auf diese Weise können Sie sich selbst und Ihrem Unternehmen dabei helfen, produktiv und profitabel zu werden.
Vor kurzem wurde der "glücklichste Mann" der Welt entdeckt und erkannt, und die Neurowissenschaftler sagen, dass sein Geist immer sehr leicht ist und er die meisten Gedanken loslassen kann.
Als er gefragt wurde, was sein Geheimnis des Glücklichseins ist, sagte er: Anstatt etwas für sich selbst zu tun, überlege, wie du anderen helfen kannst und du wirst glücklich sein.
Der glücklichste Mensch auf Erden ist ein Mönch, aber um bei der Arbeit glücklich zu werden, muss man kein Mönch werden. Vielmehr müssen Sie bestimmten Prinzipien folgen und diese Prinzipien in Ihrem täglichen Leben praktizieren.
Und whoa! Glück bei der Arbeit führt zu einer erstaunlichen Produktivität und hohen Gewinnen.
Wie man Glück bei der Arbeit bringt
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Verbessere deine Beziehung
Harvard hat Nachforschungen angestellt, um herauszufinden, was eine Person glücklich macht, und sie untersuchen Tausende von Menschen von ihrem zweiten Lebensjahr bis zu ihren späten Achtzigern. Die Studie ist jetzt 75 Jahre alt.
Sie fanden heraus, dass es die Hauptquelle für ein gutes Leben ist, glücklich zu sein. Und um glücklich zu sein, braucht jeder Einzelne gute Beziehungen, auf die er bauen kann.
Glück bei der Arbeit bedeutet aber auch, gute Beziehungen zu Managern, Kollegen, Untergebenen zu haben und sich bei der Arbeit zugehörig zu fühlen.
Der Arbeitsplatz, der für gute Beziehungen sorgen und menschliche Bindung mehr wertschätzen kann als Gewinne, bringt letztendlich mehr Produktivität und Gewinne!
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Lernen ist primär
Wenn Menschen lernen, werden sie besser. Ja, nicht nur beim Erwerb von Wissen und Fähigkeiten, sondern auch beim Schaffen eines besseren Gehirns.
Die Neurowissenschaftler stellen fest, dass unser Gehirn beim Lernen neue Zellen schafft und unser Hippocampus weitaus besser funktioniert, sodass wir glücklicher, klüger und besser werden.
Das heißt, wenn sich ein Unternehmen darauf konzentriert, ein Lernumfeld für seine Mitarbeiter zu schaffen, werden die Mitarbeiter glücklicher und ihr Arbeitsglück führt zu mehr Produktivität.
Obwohl weltweit durchschnittlich vier Milliarden Dollar pro Jahr für Schulungs- und Entwicklungszwecke investiert werden, gibt es immer noch wenige Unternehmen, die Forschung und Entwicklung als Kosten betrachten, anstatt die Zufriedenheit bei der Arbeit und die Produktivität zu steigern.
Wenn Sie lange überleben möchten, große Gewinne erzielen, weltweit mehr Menschen helfen möchten, dann investieren Sie in das Lernen Ihrer Mitarbeiter. Je mehr sie lernen, wie glücklich sie bei der Arbeit sind, desto mehr werden sie dafür sorgen, dass alles erreicht wird, was Sie von Ihrem Unternehmen erwarten.
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Mediation bei der Arbeit
Es wird gesagt, dass der Unterschied zwischen Menschen, die meditieren und die nicht taumeln. Sogar Menschen, die meditieren, sind glücklicher, klüger und werden mit der Zeit intelligenter.
Viele Organisationen erkennen heutzutage den Wert von Meditation und möchten sicherstellen, dass sie Glück bei der Arbeit bringt.
Im Büro und im Privatleben leiden die Mitarbeiter immer unter Stress. Meditation kann ihnen helfen, entspannter zu werden, sich mit ihrer höchsten Quelle zu verbinden und dadurch mehr Glück bei der Arbeit zu bringen.
Sobald sie sich glücklicher fühlen, arbeiten sie besser, fühlen sich entspannt und ihr Produkt erreicht das Dach. Letztendlich ist der Hauptnutznießer das Unternehmen, das die Mitarbeiter beschäftigt hat.
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Flexible Arbeitszeiten
Wenn die Mitarbeiter ständig mit Arbeit und Druck bombardiert werden, können sie kein Glück bei der Arbeit bringen. Darüber hinaus kommt Produktivität nicht in Frage.
So bringen viele Unternehmen flexible Arbeitszeiten für ihre Mitarbeiter mit. Unternehmen erlauben Müttern mit Kleinkindern, von zu Hause aus zu arbeiten. Menschen, die nachts arbeiten möchten, haben die Möglichkeit dazu.
Die Freiheit der Flexibilität bringt dem Unternehmen einen hohen Stellenwert. Die Menschen sind glücklicher und somit steigert ihr Arbeitsglück die Produktivität und den Gewinn.
Ein riesiges Einzelhandelsunternehmen erlaubt seinen Mitarbeitern sogar, ins Büro zu kommen, wenn es unbedingt nötig ist. Sie können von überall aus arbeiten, und das Einzige, was zählt, ist die Bereitstellung von Ergebnissen, die die Mitarbeiter gerne bereitstellen.
Sogar Infosys hat eine Richtlinie eingeführt, in der es seinen Mitarbeitern ermöglicht wird, 9 Tage im Monat von zu Hause aus zu arbeiten, was im indischen Szenario erstaunlich ist.
Um die Zufriedenheit bei der Arbeit zu gewährleisten und die Produktivität zu steigern, müssen Sie flexible Arbeitszeiten einführen. Sobald Sie das tun, wird alles Sauce.
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Kreativität und Autonomie fördern
Steve Jobs sagte, wenn Sie kluge Leute einstellen, sagen Sie ihnen nicht, was sie tun sollen, sondern fragen Sie sie, was sie tun sollen. Das ist der Grund, warum Sie sie einstellen.
Es ist eine kluge Aussage. Viele Organisationen stellen Leute ein und sie sind die klügsten unter vielen, und dann sagen ihnen die Gründungsmitglieder und Manager, was zu tun ist, anstatt sie zu fragen, was sie denken.
Aber so funktionieren die Dinge.
Um bei der Arbeit glücklich zu werden, müssen Sie den Menschen vertrauen und sie die Probleme anstelle von Ihnen lösen lassen. Sie müssen versuchen, alle Probleme selbst zu lösen.
Intelligente Unternehmen stellen die intelligentesten Leute ein und stellen ihnen dann einfach ein Problem vor und lassen sie es ohne große Beeinträchtigung lösen. So können sie zumindest in Bezug auf das Thema autonom sein und kreativ denken. Wenn sie kreativ denken und eine Lösung finden, fühlen sie sich glücklicher und werden dadurch produktiv.
Glücksgefühle bei der Arbeit werden oft als großartige Errungenschaften angesehen, aber es ist immer einfach, manchmal so einfach, wie Menschen selbst entscheiden zu lassen, eine Lösung zu finden und alles selbst umzusetzen. Ihre Aufgabe wäre es nur, die Probleme zu lösen und einen sofortigen Kontrollmechanismus zu implementieren, damit Sie die Kontrolle übernehmen können, wenn etwas schief geht.
Sie stellen Leute ein, um die Arbeit auf Ihrem Teller zu reduzieren und die Gewinne zu steigern. Warum machst du das dann nicht?
Kritische Analyse
Es gibt einige Ausnahmen. Wenn Sie glauben, dass Glück bei der Arbeit immer zu Produktivität führt, denken Sie nicht an Folgendes.
- Menschen lassen sich nicht durch Glück bei der Arbeit motivieren, sondern durch Angst. Es ist jedoch nicht ihre Schuld. Seit Beginn ihres Lebens wird ihnen beigebracht, dass sie einen Anstoß von außen brauchen, um zur Arbeit zu kommen. Wenn Sie also ein System in die Praxis umsetzen, achten Sie darauf, dass Sie alle und ihre individuellen Motivationsfaktoren berücksichtigen.
- Glück bei der Arbeit bringt oft Selbstzufriedenheit. Also sollte es ein Gleichgewicht geben. Wenn Sie immer ein gütiger Führer sind und versuchen, Ihrem Volk zu helfen, können Sie als schwacher Führer angesehen werden. Daher muss man manchmal autokratisch werden. Situative Führung funktioniert am besten, wenn Sie Produktivität suchen.
- Wenn Sie einen Personalfachmann eines Unternehmens fragen, würde er Ihnen sagen, dass Glück bei der Arbeit nicht immer Produktivität bringt. Er muss verschiedene Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass die Disziplinen am Arbeitsplatz und somit meistens die schlimmsten Feinde der Arbeitnehmer sind. Aber eigentlich machen sie ihren Job und setzen die Mitarbeiter nicht unter Druck.
- Das Glück bei der Arbeit hängt nicht immer vom Arbeitgeber ab. Unabhängig davon, was der Arbeitgeber unternimmt, um die Zufriedenheit und Zufriedenheit bei der Arbeit sicherzustellen, möchten einige Mitarbeiter nicht freiwillig glücklich sein. Sie mögen es, wenn die Dinge schlecht sind, und sie bekommen große Befriedigung, wenn sie ihr trauriges Gesicht zeigen, und sie versuchen oft, Sympathie von den Menschen zu bekommen.
Dies ist ein umfassender Leitfaden, der erklärt, warum das Arbeitsglück die wichtigste Quelle für Produktivität ist. Verwenden Sie einen oder mehrere Tricks und sehen Sie selbst, was für Sie funktioniert und was nicht.
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