Unterschied zwischen Agile vs Kanban
Agile Software-Entwicklung ist eine Möglichkeit, mit Software-Entwicklung umzugehen, unter der sich die Voraussetzungen und Vorkehrungen durch die kollektive Anstrengung von selbstsortierenden und nutzungsübergreifenden Gruppen und deren Endkunden verbessern. Es befürwortet vielseitiges Arrangieren, transformative Entwicklung, frühzeitige Weitergabe und ständige Verbesserung und regt eine schnelle und anpassungsfähige Reaktion auf Veränderungen an
Der gelegentlich zusammengestellte Begriff Agile wurde unter diesen Umständen durch das Manifest für agile Softwareentwicklung erweitert. Die in dieser Erklärung enthaltenen Eigenschaften und Standards wurden aus einer umfangreichen Palette von Softwareentwicklungsstrukturen, einschließlich Scrum und Kanban, übernommen und unterstützen diese.
Kanban ist ein bekanntes System zur Ausführung einer agilen Softwareentwicklung. Es erfordert eine ständige Einhaltung der Grenzwerte und eine unkomplizierte Arbeitsweise. Bei einem Kanban-Ladevorgang werden die Arbeitssachen nach außen angesprochen, sodass die Kollegen jederzeit den Zustand der einzelnen Arbeiten abrufen können.
Es gibt enorme narrative Beweise dafür, dass der Erhalt agiler Praktiken und Qualitäten die Bereitschaft von Softwareexperten, -gruppen und -verbänden erhöht. Dennoch haben einige Beobachtungsuntersuchungen keinen logischen Beweis gefunden.
"Kanban" ist die japanische Bezeichnung für "visuelles Signal". Wenn Sie in Verwaltungen oder im Bereich Innovation arbeiten, ist Ihre Arbeit von Zeit zu Zeit nicht wahrnehmbar und nicht greifbar. Eine Kanbantafel macht Ihre Arbeit auffällig, sodass Sie sie anderen Personen anzeigen und alle Beteiligten in Übereinstimmung bringen können.
Ein typisches Markenzeichen in der agilen Softwareentwicklung ist der alltägliche Stand-up (auch Tag für Tag Scrum genannt). In einer kurzen Sitzung antworten sich die Kollegen gegenseitig, was sie am Tag zuvor im Hinblick auf das Schwerpunktziel ihrer Gruppe getan haben, was sie heute im Hinblick auf das Ziel tun wollen und welche Hindernisse oder Hindernisse sie für das Ziel sehen können.
Ein Kanban-Board ist ein agiles Unterfangen, mit dem sich das Board leichter vorstellen lässt, die Arbeit im Voraus begrenzt und die Produktivität (oder die Produktivität) gesteigert werden kann. Kanban-Blätter verwenden Karten, Abschnitte und kontinuierliche Verbesserungen, um das Innovations- und Verwaltungsteam dazu zu ermutigen, sich auf das richtige Maß an Arbeit zu konzentrieren und diese zu vervollständigen.
Head to Head Vergleich zwischen Agile und Kanban (Infografik)
Unten ist der Top 5 Unterschied zwischen Agile vs Kanban 
Hauptunterschiede zwischen Agile und Kanban
Sowohl Agile als auch Kanban sind auf dem Markt sehr beliebt. Lassen Sie uns einige der Hauptunterschiede zwischen Agile und Kanban diskutieren
- Im Gegensatz zum üblichen Software-Design zielt die agile Software-Entwicklung hauptsächlich auf komplexe Frameworks und die Entwicklung von Elementen mit dynamischen, nicht deterministischen und nicht linearen Aspekten ab.
- Kanban hat von Anfang an erstaunliche Fortschritte im Bereich der schlanken Montage erzielt, und zwar dank eines kleinen, aber unerbittlichen Teams von Kanban-Liebhabern. David Andersons Arbeit zur Charakterisierung der Kanbantechnik brachte Kanban in den Bereich Software und Verwaltung, und Personal Kanban von Jim Benson und Tonianne DeMaria erweiterte die Verwendung von Kanban auf Bereiche, die Sie nicht erwarten würden.
- Die Verbesserung der agilen Programmierung wird durch verschiedene solide Arbeiten unterstützt, die Bereiche wie Anforderungen, Codierung, Design, Modellierung, Test, Prozess, Qualität, Planung, Risikomanagement usw. abdecken.
- Der Kanban-Prozess ist nur eine Tafel, die als „Kanban-Tafel“ bezeichnet wird. Sie übernimmt nicht nur eine wichtige Aufgabe bei der Darstellung des Arbeitsprozesses, sondern verbessert auch den Erledigungsfluss zwischen verschiedenen Gruppen.
- Gegenwärtig gibt es Organisationen, die physische Blätter verfolgen, und es gibt Organisationen, die virtuelle Blätter verfolgen. Letzteres erweist sich in Bezug auf Zugänglichkeit und Verfügbarkeit in Bezug auf Gebiete als nützlich.
- Jede Arbeit auf dem Brett ist eine Kanban-Karte. Der Hauptzweck der Verwendung einer Karte (physisch / virtuell) besteht darin, die Gruppe in die Lage zu versetzen, die Arbeit nach außen zu verfolgen.
- Die Karten geben einen kurzen Überblick über die jeweilige Arbeitssache, die Verpflichtung, den bewerteten Abschluss und den aktuellen Status der Arbeitssache.
- Dies ermöglicht der Gruppe, die Schwierigkeiten vorherzusagen, Blocker schneller zu fangen, die Erkennbarkeit zu erweitern und die Abhängigkeiten zu verringern.
- Agile Programmiertechniken können praktisch mit jeder Programmierweltanschauung oder jedem Dialekt verwendet werden. Sie waren anfangs fast mit objektangeordneten Bedingungen verbunden, z. B. Smalltalk und Lisp und später Java. Die zugrundeliegenden Anwender agiler Strategien waren normalerweise kleine bis mittelgroße Gruppen, die sich mit phänomenalen Rahmenbedingungen befassten, deren Anforderungen schwer abzuschließen waren und die bei der Erstellung der Rahmenbedingungen zu Veränderungen neigten.
- Fortschrittliche agile Programmiertechniken unterstützen einen weiten Bereich des Produktverbesserungszyklus. Einige Aufmerksamkeit auf die Praktiken, während einige Betonung auf den Umgang mit dem Strom der Arbeit (zB Scrum, Kanban). Einige Hilfetexte bieten detaillierte Informationen zu den Voraussetzungen und zum Fortschritt, andere decken den gesamten Lebenszyklus der Verbesserung ab.
Agile vs Kanban Vergleichstabelle
Unten sehen Sie den 5 besten Vergleich zwischen Agile vs Kanban
| Die Vergleichsbasis zwischen Agile vs Kanban |
Kanban |
Agil |
| Ziel | So arbeiten Sie wie ein Brett. | Unterstützung der Teamarbeit und Verbesserung des Vorschlags |
| Achtung auf | Koordination zwischen verschiedenen Gruppen | Technische Fachkentnis |
| Vorteil | Kürzere Zykluszeiten können Funktionen schneller bereitstellen. | Das Aufteilen der gesamten Aufgabe in kleinere Fragmente veranlasst die Gruppe, sich auf erstklassige Verbesserungen, Tests und gemeinsame Anstrengungen zu konzentrieren. Wenn Sie die Tests nach jedem Zyklus durchführen, erkennt und behebt die Gruppe den Fehler schnell. |
| Ermöglicht Änderungen | Nein | Ja |
| Beteiligung von QA | Die Qualitätssicherung ist mit jeder Phase und jedem Testframework verbunden, an dem gearbeitet wird | Die Qualitätssicherung hatte zu Beginn eines Laufs nichts zu tun, ist jedoch gegen Ende erschöpft. |
Fazit -
Kanban ist unter den gegenwärtigen agilen Programmiergruppen äußerst auffällig, doch das Kanban-Arbeitssystem reicht über 50 Jahre zurück. In den späten 1940er Jahren begann Toyota, seine Designprozesse in Abhängigkeit von einem ähnlichen Modell zu verbessern, mit dem Gemischtwarenläden ihre Regale bestückten. Markets hat einfach genug Artikel auf Lager, um die Nachfrage der Käufer zu befriedigen, eine Schulung, die den Strom zwischen dem Gemischtwarenladen und dem Kunden fördert. Da die Bestandsdimensionen die Nutzungskonzepte koordinieren, erhöht das Lebensmittelgeschäft die Produktivität bei der Bestandsverwaltung erheblich, indem es das Maß an Überbeständen verringert, das es zu einem beliebigen Zeitpunkt halten muss. Dann kann das Geschäft derzeit garantieren, dass der von einem Käufer benötigte Artikel auf Lager ist.
Die Agile Methode ist aus der Auseinandersetzung mit den echten Unternehmungen von Fahrprogrammexperten aus der Vergangenheit hervorgegangen. In diesem Sinne wurden die Schwierigkeiten und Grenzen des üblichen Fortschritts beseitigt. Infolgedessen wurde die Agile-Methode vom Unternehmen als überlegene Antwort für die Weiterentwicklung von Aufgaben anerkannt. Fast jeder Produktingenieur hat die Agile-Methode in irgendeiner Form angewendet. Diese Strategie bietet eine leichte Struktur, um Gruppen zu helfen. Es bewirkt, dass sie arbeiten und die schnelle Beförderung im Rampenlicht stehen. Dieses Zentrum hilft kompetenten Verbänden dabei, die allgemeinen Risiken im Zusammenhang mit Programmverbesserungen zu verringern.
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Dies war ein Leitfaden für den Hauptunterschied zwischen Agile und Kanban. Hier werden auch die Hauptunterschiede zwischen Agile und Kanban mit Infografiken und die Vergleichstabelle besprochen. Weitere Informationen finden Sie auch in den folgenden Artikeln.
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