Unterschied zwischen Agile vs Prince2
In jedem Projekt gibt es viele Frameworks, die verwendet werden sollen. Es ist schwierig, eines dieser Frameworks auszuwählen. Wenn es darum geht, eine Entscheidung zu treffen, ist es ein bisschen schwierig und herausfordernd. Zwei der beliebtesten Frameworks, die derzeit entwickelt werden, sind Agile vs Prince2. Agile ist eine Softwareentwicklungsmethode, die beim Erstellen von Software mit Iterationen von 1 Woche bis 4 Wochen hilfreich ist, damit der Entwicklungsprozess jederzeit auf alle geschäftlichen Anforderungen abgestimmt ist. Prince2 steht für Projekte in kontrollierten Umgebungen. Diese Methode hilft beim Identifizieren und Zuweisen von Rollen zu verschiedenen Teammitgliedern des Teams.
Head to Head Vergleich zwischen Agile und Prince2 (Infografik)
Unten ist der Top 3 Unterschied zwischen Agile vs Prince2 
Hauptunterschiede zwischen Agile und Prince2
Sowohl Agile als auch Prince2 sind auf dem Markt sehr beliebt. Lassen Sie uns einige der Hauptunterschiede zwischen Agile und Prince2 diskutieren
- Sowohl Agile als auch Prince2 sind Projektmanagementmethoden, die sich darauf konzentrieren, ein effektives Produkt zu liefern, das den besten Wert bringt.
- Wo Prince2 für einen Kunden nützlich ist, um ein Projekt zu rechtfertigen, sind seine agilen Methoden für Lieferanten nützlich, um eine funktionierende Software bereitzustellen.
- Prince2 ist hauptsächlich nützlich und konzentriert sich auf höhere Managementebenen. Agile hingegen konzentriert sich auf niedrigere Begriffe.
- Prince2 ist eher ein prädiktiver Ansatz, während Agile der adaptivere Ansatz ist, um perfekte Software zu erstellen.
- Prince2 konzentriert sich auf Fragen wie "Sollte dieses Projekt durchgeführt werden?" und "Sind die Vorteile das Risiko wert?" Agile konzentriert sich auf Fragen wie "Was liefern wir in der nächsten Woche?" und 'Woher wissen wir, ob das Projekt abgeschlossen ist?'
Agile vs Prince2 Vergleichstabelle
Unten sehen Sie den 3 größten Vergleich zwischen Agile vs Prince2
| Die Vergleichsbasis zwischen Agile vs Prince2 |
Agil |
Prince2 |
| Methodik | Agile Methoden sind heutzutage in vielen Unternehmen weit verbreitet. Dies ist aufgrund der Flexibilität und der Schwenkbarkeit von großer Bedeutung. Agile ist im Volksmund auch als Scrum bekannt. Es kann mit jedem Projekt verwendet werden. Diese Projekte können einfach oder auch sehr komplex sein. Scrum konzentriert sich hauptsächlich auf die Ausführung eines Projekts. Diese Methode muss eng mit Kunden, allen Benutzern und allen Beteiligten zusammenarbeiten. Dies geschieht, um zu verstehen, ob alle Bedürfnisse des Kunden verstanden und korrekt in das Projekt einbezogen wurden. Es kann als kontinuierlicher Prozess bezeichnet werden, bei dem den Kunden ständige Rückmeldungen ausgehändigt werden, die dann in das System eingespeist werden, um ein besseres Produkt zu erhalten. | Prince2 konzentriert sich hauptsächlich auf die Wichtigkeit von Prozessen, die befolgt werden müssen. Dies umfasst alle Schritte, einschließlich des Startens des Projekts, des Initiierens und des Fortsetzens des Verwaltungsprozesses. Es geht darum, das Projekt zu beenden und es dann auf normale Geschäftsprozesse zu übertragen. Es kann am besten als lineare Methode beschrieben werden, die nacheinander verschiedene Schritte durchläuft.
Prince2 kann als prädiktiver planbasierter Ansatz beschrieben werden, der sich hauptsächlich auf die größeren Ziele des Projekts konzentriert. Die Rollen und Verantwortlichkeiten eines Managementteams sind vordefiniert und konzentrieren sich auf die Qualität des Produkts, das hergestellt wird. Prince2 kann jederzeit an jedes Projekt angepasst werden und zur Aufrechterhaltung des Projektbudgets beitragen. |
| Für wen sind sie bestimmt? | Agile Methoden können von Lieferanten und den Teams verwendet werden, die arbeiten sollen. Zu diesen Teams können Personen gehören, die Teil eines Projekts sind oder nicht. Sie konzentrieren sich hauptsächlich darauf, was nächste Woche geliefert werden muss oder was ein Kunde benötigt und wie die Software funktioniert. Die Agile-Methode hilft jedem, der an einem Projekt arbeitet, zusammenzuarbeiten und mit dem Kunden zusammenzuarbeiten. Dieser gesamte Prozess erfolgt durch Definieren und Priorisieren der verschiedenen Anforderungen, Entwickeln dieser, Testen der richtigen Anforderungen und Bereitstellen des richtigen Feedbacks in fortlaufenden Zyklen, die als Iterationen bezeichnet werden. Es wurde zu Recht von Software-Ingenieuren entwickelt, um bestimmte Probleme zu lösen, bei denen die Software-Projekte ständig verspätet sind und am Ende das Budget übersteigen. Es wird heutzutage von allen Organisationen in großem Umfang eingesetzt. | Prince2 ist eine kundenorientierte Projektmanagementmethode. Es enthält eine Reihe von Grundsätzen, Themen und Prozessen, mit denen die Organisationen ein Projekt verwalten und begründen können. Das Hauptaugenmerk liegt darauf, das Projekt effektiv zu managen und sicherzustellen, dass das Projekt eine lohnende Investition in dieses sich verändernde Geschäftsumfeld bleibt. |
| Worauf konzentrieren sie sich? | Das Hauptaugenmerk der agilen Methodik liegt auf der kontinuierlichen und schrittweisen Umsetzung von Projekten. Es konzentriert sich auch auf die Effektivität und Effizienz des Produkts, das gebaut wird. Diese Produkte sollen das tun, was die Kunden wollen, und sie sind auch in einen ständigen Zyklus der Definition und Priorisierung von Anforderungen, der Entwicklung und des Feedbacks für die Kunden eingebunden. | Prince2 basiert im Wesentlichen auf 7 Prinzipien, die zu den verschiedenen Aspekten der Methodik führen. Es hilft bei der Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten aller Mitglieder des Teams im Projekt. Es schließt auch alle Projektbeteiligten ein, auch die höheren Ebenen wie Projektmanager. Es konzentriert sich auch auf verschiedene Aspekte des Projektmanagements wie Business Case, Organisation, Veränderung, Risiko, Planung, Qualität und Fortschritt. Die Durchführung eines Projekts wird daran gemessen, wie es Vorteile ermöglicht hat, die der Organisation helfen. Es umfasst auch den gesamten Lebenszyklus des Projektmanagements, der es ermöglicht, wer in schwierigen Zeiten des Projekts für Entscheidungen verantwortlich ist. Prince2 führt nicht an, wie die Leute im Projekt arbeiten sollten. Stattdessen wird lediglich die Schnittstelle zwischen einem Projekt und diesen Begriffen Berichterstattung, Rechenschaftspflicht und der zu erledigenden Arbeit definiert. |
Fazit: Agil gegen Prince2
Prince2 konzentriert sich auf die geschäftliche Rechtfertigung und darauf, ob das Risiko dort gerechtfertigt ist, wo das Geschäft nach wie vor das größte Kapital darstellt. Es stellt sicher, dass Projekte wirtschaftlich sinnvoll ablaufen. Die Fähigkeit, auf die Bedürfnisse des Kunden zu reagieren, ist die Art und Weise, in der Agile einen wesentlichen Beitrag zum Projekt leistet. Agile vs Prince2 sind grundsätzlich zwei verschiedene Dinge. Prince2 ist eine Projektmanagementmethode, während agile Ansätze für Lieferanten bei der Auslieferung der Produkte an den Kunden nützlicher sind. Projekte können sowohl von Agile als auch von Prince2, dem prädiktiven Ansatz von Prince2 und dem adaptiven Ansatz von Agile, profitieren. Durch die Verwendung von beiden können alle Projekte Produkte mit allen berechneten Risiken und mit allen im Voraus berechneten Zeitplänen an den Kunden liefern. Es reagiert auf veränderte Rahmenbedingungen und stellt sicher, dass die Investition sinnvoll ist.
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Dies war ein Leitfaden für den Hauptunterschied zwischen Agile und Prince2. Hier werden auch die wichtigsten Unterschiede zwischen Agile und Prince2 mit Infografiken und die Vergleichstabelle besprochen. Weitere Informationen finden Sie auch in den folgenden Artikeln.
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