Einführung in die HR-Mittel des Unternehmens
Die Rolle der Personalabteilung im Unternehmen besteht darin, Bewerber zu interviewen und sie nach ihren Fähigkeiten für eine geeignete Stelle einzustellen. Sei es als Angestellter eines Unternehmens oder als Unternehmer eines Kleinunternehmens, welche Art von Fähigkeiten sollten Sie in Ihrem Personalwesen des Unternehmens haben, bevor Sie eine einstellen oder bevor Sie eine befördern. Der Personalmanager ist natürlich keine sehr große Bezeichnung dafür, dass man jemanden mit außergewöhnlichen Fähigkeiten haben muss. Er führt lediglich ein kleines Team in einer Organisation, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter des Unternehmens reibungslos arbeiten und ihnen die richtige Arbeit leisten können Atmosphäre. Es umfasst die Verwaltung des Komforts der wichtigsten Ressource des Unternehmens, nämlich der Personalressource, durch Personalplanung. Dies ist jedoch die sensibelste Ressource für das Unternehmen.
Unternehmen HR bedeutet Fähigkeiten
Lassen Sie sich nur ein Bild davon machen, was Sie als Fähigkeiten in Ihrem Personalmanager ansehen. Die Fähigkeiten unterscheiden sich von Person zu Person. Lassen Sie uns nur auf bestimmte Fähigkeiten hinweisen, die für jemanden mit dieser wichtigen Bezeichnung wirklich sehr wichtig sind.
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Starke und angemessene Kommunikationsfähigkeiten
Beginnen wir mit der Grundkompetenz des HR-Teams und des HR-Managers, die mit dem Arbeitgeber und den Mitarbeitern kommuniziert. Die HR-Mittel des Unternehmens sollten über sehr gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Er sollte in der Lage sein, sowohl mit den Arbeitnehmern als auch mit dem Arbeitgeber sehr präzise und effektiv zu kommunizieren.
Effektive Kommunikation hilft, das Motiv und die Erwartungen beider Parteien klar zu halten. Starke Kommunikation muss eine der wichtigsten und effizientesten Fähigkeiten sein, über die ein HR-Mitarbeiter des Unternehmens verfügen muss.
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Fähigkeiten der Menschen
Die Aufgabe eines Unternehmens HR bedeutet viel Interaktion mit einer Reihe von Menschen, den Mitarbeitern mit höheren und niedrigeren Bezeichnungen, den Dienstleistern, den Kandidaten für Interviews, Teilnahme an verschiedenen Besprechungen wie Budgetbesprechungen des Unternehmens, Besprechungen mit dem Management und Die Mitarbeiter für die gegenseitigen Anliegen usw. Ihre Interaktionen sind endlos.
Er muss diese Interaktionen mögen und sollte niemals Desinteresse an Interaktionen zeigen und Probleme ansprechen. Er muss eine Person des Volkes sein und es sollte ihm Spaß machen, mit Menschen in seiner Umgebung zu interagieren.
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Der richtige Takt
Die Unternehmenswelt braucht viel Diplomatie und große Manipulationsfähigkeiten, da es eine Reihe von negativen Themen gibt, die die Personalabteilung positiv vermitteln muss. Es ist wichtig, das Recht, die Sprache, den Ton und die Aussagen zu verwenden, um sicherzustellen, dass Sie die andere Person nicht beleidigen.
Ihre Personalabteilung im Unternehmen bedeutet, dass Sie den richtigen Takt und die richtige Art haben müssen, die negativen Themen positiv zu kommunizieren.
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Muss ansprechbar sein
Mitarbeiter, die für ein Unternehmen arbeiten, müssen sich sofort mit einigen anderen Problemen am Arbeitsplatz befassen, während andere nur gelöst werden müssen. Der Arbeitsplatz muss jedoch jemanden haben, der sich um Ihre Probleme kümmert, der auf Ihre Anliegen und Probleme hört. Dieser Jemand ist das HR-Mittel des Unternehmens.
Wenn Ihre Personalabteilung nicht erreichbar ist, sollten Sie sich nicht an den Manager wenden, um Ihre Probleme anzusprechen und Ihre Bedenken mitzuteilen. Ein ansprechbarer Personalmanager ist am Arbeitsplatz sehr wichtig. Dies stärkt das Vertrauen der Mitarbeiter in das Unternehmen.
Empfohlene Kurse
- Professionelles Training zur Funktionspunktanalyse
- Online-Kurs für Werkzeuge zur Abfallreduzierung
- Programm zur Projektplanung
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Keine Diskriminierung oder Befangenheit
Es ist sehr wichtig, an Ihrem Arbeitsplatz Fahrgeld zu spielen. Bevorzugung zu spielen ist nicht richtig, es ist unangemessen. Wenn ein Mitarbeiter eine Personalabteilung des Unternehmens ansieht, bedeutet dies, dass er sie als Vertreter der Geschäftsführung ansieht, der dafür sorgt, dass der Mitarbeiter betreut wird.
Das Spielen der Bevorzugung ist ein völliger Rückschlag. Der Mitarbeiter verliert die Hoffnung und das Interesse an der Arbeit und denkt nicht einmal daran, seine Bedenken gegenüber den höheren Behörden geltend zu machen, wenn diese bestimmte Personen bevorzugen. Favoritismus kann zum Verlust von Fachkräften führen, da diese von der Geschäftsführung vernachlässigt werden.
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Konflikte bewältigen
In einer Organisation arbeiten mehrere Personen. Diese Menschen kommen aus verschiedenen Bereichen mit unterschiedlichen ethischen und moralischen Werten. Sie werden definitiv unterschiedliche Meinungen haben. Diese Unterschiede können zu kleinen Konflikten und Problemen zwischen Kollegen führen, und der Unterschied kann auch zwischen Management und Mitarbeitern bestehen.
Die HR-Mittel des Unternehmens sollten in der Lage sein, die aufkommenden Konflikte zu spüren und zu bewältigen, bevor diese Probleme zunehmen und schwer zu bewältigen sind. Eine schnelle Lösung ist für solche Probleme wichtig und erfordert sehr effiziente Fähigkeiten zur Konfliktbearbeitung
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Problemlösende Fähigkeiten
Probleme sind ein Teil des Lebens und Probleme am Arbeitsplatz sind sehr häufig. Der Umgang mit den Problemen ist jedoch das, was die realen Fähigkeiten der Mitarbeiter hervorhebt. Jetzt müssen Probleme der Mitarbeiter schneller und angemessen angegangen werden.
HR-Mittel des Unternehmens müssen effizient genug sein, um die Probleme der Mitarbeiter zu lösen. Nur wenn der Personalleiter und sein Team die von den Mitarbeitern aufgeworfenen Bedenken effizient genug lösen, vertrauen die Mitarbeiter ihnen und dem Unternehmen.
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Ethisch stark
Jedes Unternehmen hat ethische Werte, an die sich jeder Mitarbeiter halten muss. Die Werte können sich auf das Geschäft, die Interaktion mit den Mitarbeitern in der Organisation, die Interaktion mit Kunden, die Interaktion mit Lieferanten usw. beziehen.
Diese Werte gelten für jeden Mitarbeiter und das HR-Team, und der HR-Manager stellt sicher, dass die Mitarbeiter diese einhalten. Der Leiter muss zuerst starke ethische Werte an den Tag legen, bevor er sicherstellen kann, dass die Mitarbeiter diesen folgen.
Daher ist es für das Unternehmen sehr wichtig, dass die Personalabteilung an den ethischen Wert des Unternehmens glaubt, bevor sichergestellt wird, dass andere sie schätzen.
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Mit der Grauzone richtig umgehen
Was ist "The Grey Area", dieser Begriff ist ein Begriff, der sehr sensibel ist und sofortiges Handeln erfordert. Jedes Unternehmen führt Schulungen zu Themen wie Diskriminierung, Belästigung usw. durch.
Ich bin mir so sicher, dass kein Unternehmen, kein Mitarbeiter oder Personalmanager sich diesen Problemen jemals stellen möchte. Da sich die meisten Unternehmen jedoch mit Grauzonenproblemen befassen, ist dies für die Personalmanager mit maximalem Aufwand und Zeitaufwand verbunden.
Sie müssen Antworten auf die Fragen der Personalabteilung haben, wie z. B., was einigermaßen richtig ist. Was kann er in der Ausgabe unterbringen? Wie weit müssen sie sich ausdehnen, um Blätter für solche Probleme zu genehmigen? Sie müssen nach den bestmöglichen und verfügbaren Informationen suchen. Sie müssen die Hilfe von Experten, Mitarbeitern, Fachleuten und Anwälten in Anspruch nehmen.
Kein HR-Manager oder Unternehmen würde jemals aus Grauzonengründen eine harte Entscheidung für einen effizienten Mitarbeiter treffen wollen, jedoch führt das Überschreiten von Grenzen in solchen Bereichen zu sehr harten Handlungen.
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Verhandlungsgeschick
Die Personalabteilung des Unternehmens muss den Betrieb der Organisation innerhalb des eingeschränkten Budgets bzw. innerhalb des festgelegten Budgets ausführen. Die Personalabteilung des Unternehmens muss Mitarbeiter einstellen, Anbieter mit den besten Services und Funktionen buchen, mit Wertschätzungen umgehen, Anreize und Boni verarbeiten usw.
Das Management des Unternehmens hat sein Budget mit dem Personalmanager besprochen und Ziele festgelegt, damit der Personalmanager innerhalb des festgelegten Budgets arbeitet.
Daher sind der HR-Manager und das HR-Team sehr gut in Verhandlungen geschult. Sie müssen auch über fundierte Verhandlungsfähigkeiten verfügen, um sicherzustellen, dass sie eine gute Leistung erbringen. Der HR-Manager muss sehr gut verhandeln können, um sicherzustellen, dass er innerhalb des festgelegten Budgets arbeitet, um die Unternehmensgewinne zu maximieren.
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Kenntnis der Arbeitsgesetzgebung
Jede HR-Führungskraft muss eine HR-Schulung absolvieren, in der sie über das Arbeitsrecht geschult wird. Tatsächlich stellen die meisten Unternehmen HR-Mitarbeiter bei der Management-Institution ein, wo sie über ihre rechtlichen Fragen und Arbeitsgesetze, ihre Arbeitskultur, ihre Funktionen usw. geschult werden.
Der Personalmanager muss sich mit dieser Gesetzgebung auskennen und in der Lage sein, rechtliche Probleme zu lösen, die bei jedem Mitarbeiter oder Ex-Mitarbeiter auftreten. Tatsächlich sollten die Mitarbeiter so kompatibel sein, dass sie solche Fragen mit dem Personalmanager selbst besprechen können, und sie sollten angemessene Kenntnisse vorweisen, um dem Mitarbeiter Sicherheit zu geben.
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Richtige Einstellung und Einstellung zur Arbeit
HR-Mittel des Unternehmens Jede Person mit einer negativen Einstellung und einer negativen Einstellung zur Arbeit ist eine Belastung für das Unternehmen. Wenn Sie Ihren Tag mit einer negativen Aussage beginnen, wird Ihr ganzer Tag negativ, was sich negativ auf Sie auswirkt und Sie negativ denken lässt. Stellen Sie sich einen negativen Anführer vor, vertrauen Sie mir, den Sie niemals mögen würden, und hassen Sie es, zur Arbeit zu gehen.
Wenn Sie in ein Büro gehen, betreten Sie die Räumlichkeiten mit einem positiven Lösungsansatz. Der richtige Ansatz kann Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen in die richtige Richtung führen. Die Personalabteilung des Unternehmens muss die richtige positive Einstellung und den richtigen Lösungsansatz für die Arbeit haben.
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Motivierende Haltung
Motivation ist der größte Treiber, um die Mitarbeiter länger im Unternehmen zu halten. Jeder Mitarbeiter hat unterschiedliche Motivationsfaktoren. Manche Menschen brauchen finanzielle Motivation, manche brauchen Wertschätzung als Motivation, für manche Mitarbeiter ist der Markenname der motivierende Faktor, für manche ist der unmittelbare Vorgesetzte der eigentliche Motivator usw.
Die Personalabteilung des Unternehmens muss einen motivierenden Ansatz verfolgen. Jedes Mal, wenn er mit seinen Mitarbeitern spricht, muss er die motivierende Haltung zeigen, die die Mitarbeiter dazu bringt, sich intensiv für die Entwicklung und das Gewinnmotiv des Unternehmens einzusetzen. Die Personalabteilung des Unternehmens muss sehr gut darin sein, Fähigkeiten zu motivieren.
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Die Persönlichkeit beeinflussen
Einige Menschen sind geborene Zauberkünstler und haben eine sehr einflussreiche Persönlichkeit. Solche Menschen haben diese Fähigkeiten von Geburt an. Während einige Menschen den Einfluss der Zeit und mit Hilfe von HR-Management-Erfahrung entwickeln.
Kommen Sie, was dazu führen kann, dass die Fähigkeiten natürlich sind oder sich weiterentwickeln. Die HR-Mittel des Unternehmens müssen eine sehr einflussreiche Person haben. Er sollte das Talent haben, Menschen zu beeinflussen, sei es Mitarbeiter, Verkäufer oder Kunden, indem er mit ihnen spricht. Die Leute sollten gerne reden, Lösungen finden und die gute Beziehung zum Personalleiter und seinem Team aufrechterhalten.
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Angemessene Erfahrung
Niemand kann einfach irgendwo Manager oder Anführer werden und nur irgendwie. Um Führungskraft oder Manager zu werden, braucht man entsprechende Erfahrung. Die Erfahrung, als Teammitglied zu arbeiten, als normaler HR-Manager zu arbeiten, die Art der auftretenden Probleme zu kennen und diese Probleme zu lösen, hängt von der Erfahrung ab, die Sie sammeln, bevor Sie Führungskraft werden.
Vor der Ernennung einer Führungskraft oder eines leitenden Angestellten überprüft das Unternehmen den Hintergrund des Mitarbeiters, die Erfahrung, den Wissensstand und dessen Fähigkeiten.
Daher müssen Sie vor der Einstellung des Personalleiters seine Arbeitserfahrung und Leistungen als Personalleiter und leitender Personalleiter überprüfen. Es ist sehr wichtig, den Personalmanager einzustellen, der über die entsprechende Erfahrung als Personalmanager im selben Unternehmen oder in einem anderen Unternehmen verfügt. Hier dreht sich alles um das Unternehmen HR-Mittel müssen die Fähigkeiten haben.
Fazit
Bevor Sie einen Mitarbeiter einstellen und ihn zu einem Teil Ihrer geschätzten Organisation machen, müssen Sie sicherstellen, dass die Person, die Sie einstellen, für die Domäne, für die Sie sie einstellen, effizient und kompetent genug ist.
In ähnlicher Weise müssen Sie vor der Einstellung eines Personalleiters sicherstellen, dass dieser über die meisten Fähigkeiten verfügt, die der Personalleiter haben muss. Angefangen von der richtigen Kommunikationsfähigkeit bis hin zur richtigen Erfahrung bei der Führung des Teams sollten die Anforderungen des Personalleiters ein Fachmann mit Fingerspitzengefühl sein, und er sollte wissen, wie er seine Fähigkeiten wie und wann und wo er sie zeigen muss.
Jeder Mitarbeiter des Unternehmens ist sehr wichtig und für das Unternehmen sehr wertvoll, da er Fachleute in verschiedenen Fähigkeiten und Bereichen ist. Ein geeigneter Personalmanager mit einem geeigneten HR-Team ist daher sehr wichtig, um mit den Mitarbeitern des gesamten Unternehmens umzugehen. Das Team wird vom Leiter geleitet, daher muss der Personalleiter entsprechend qualifiziert sein.
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