Was ist agile Entwicklung?
Agile Development ist eine Software-Entwicklung, die derzeit sehr aktuell ist, obwohl sie Mitte der neunziger Jahre begann und in der sich selbst organisierende und funktionsübergreifende Teams und deren Kunden / Endbenutzer zusammenfinden, unter denen sich Anforderungen und Lösungen entwickeln. Es fördert eine schnelle und flexible Reaktion auf Veränderungen, indem es sich für eine adaptive Planung, eine frühzeitige Bereitstellung, eine evolutionäre Entwicklung und eine kontinuierliche Verbesserung einsetzt.
Aufgrund ihrer Eignung für eine sich ständig ändernde Geschäftslandschaft hat die Agile Software Development-Methodik in letzter Zeit innerhalb und außerhalb von IT-Abteilungen erhebliche Bedeutung erlangt.
Der Fokus auf die Leute, die die Arbeit machen und wie sie zusammenarbeiten, unterscheidet Agile von anderen Ansätzen in der Softwareentwicklung. Trotz der Verfügbarkeit von Managern konzentriert sich die Community für agile Softwareentwicklung auf die Zusammenarbeit und das sich selbst organisierende Team, das in der Lage ist, herauszufinden, wie sie vorankommen, und die Dinge auf eigene Faust anzugehen.
Durch die Einführung der Agile Software Development Methodology können Unternehmen den sich schnell ändernden Kundenanforderungen mit großem Erfolg begegnen und bieten einen iterativen Ansatz für das Design und die Entwicklung von Software. Mit der Agile-Software können Sie schnell und häufiger funktionierende Software bereitstellen. So können Teams die langwierigen Anforderungen aufteilen, Phasen erstellen und testen und in kleinere Segmente unterteilen.
Wichtige Merkmale des agilen Entwicklungsprozesses
- Sprints: Es handelt sich um einen iterativen Entwicklungszyklus, bei dem die Anforderungen regelmäßig verfeinert werden, indem die Arbeit in kleine und verdauliche Teile zerlegt wird.
- Scrum Meetings: Es ist eine sehr kollaborative Arbeitsweise des Teams.
- Ein agiler Entwicklungsprozess führt zu einem "Inspect and Adapt" -Ansatz mit internen und externen Stakeholdern, bei dem Produkte und Dienstleistungen häufig überprüft werden.
- Aufgrund der offenen Interaktion mit Investoren und anderen Stakeholdern sowie des Projektmanagementprozesses kann der transparente Prozess von Online-Tools für agiles Projektmanagement wie Team Foundation Service, Jira, Trello, Kanbanzie und anderen angewendet werden.
Agiler Lebenszyklus
Es ist das übergeordnete Ziel jeder Agile-Methode, sich so schnell wie möglich an veränderte und funktionierende Software anzupassen, da verschiedene Methoden für die agile Softwareentwicklung (oder Systementwicklung) zur Verfügung stehen, darunter Kanban, Disziplinierte agile Bereitstellung (DAD), Scrum und adaptive Softwareentwicklung, Scrumban, dynamische Systementwicklung (DSDM), extreme Programmierung (XP), schlanke Softwareentwicklung, funktionsgesteuerte Entwicklung usw.
Obwohl das Ziel dasselbe ist, weist jede Methode geringfügige Unterschiede in der Art und Weise auf, in der die Phasen der Softwareentwicklung definiert sind, und je nach Projekt oder Situation kann der Prozessfluss jedes Teams variieren.
Wie funktioniert agile Entwicklung?
1. Zunächst wird ein Team aus Testern, Entwicklern und Analysten zusammengestellt, das als funktionsübergreifendes Team bezeichnet wird. Dann wird ein Scrum verwendet, der sehr eng mit dem Product Owner / Client zusammenarbeitet, um als Leiter des Teams zu fungieren.
2. Als Nächstes planen Sie wichtige Methoden und Projekte in drei bis vier Wochen. Im Entwicklungszyklus findet ein Sprint-Planungstreffen statt, bei dem die Anforderungen in Aufgaben und Stunden unterteilt werden, um Softwareentwicklern einen klaren und echten Erfolgspfad zu bieten.
3. Wenn alle Notwendigkeiten eines Projekts während der „Sprint-Planung“ in das Projekt-Backlog gestellt und dann in das „Sprint-Backlog“ übertragen werden. Aufgrund des Feedbacks der Stakeholder und der Anforderungen des sich entwickelnden Geschäfts wächst der Produktbestand ständig und wird immer wieder priorisiert.
4. Überprüfung des Work-in-Progress während einer Iteration Das tägliche Scrums dauert maximal fünfzehn Minuten. Drei Hauptziele für Stand-Ups für jedes Teammitglied sind:
(a) Was haben Sie gestern erreicht?
(b) Was ist dein heutiges Ziel?
(c) Welche Hürden stehen Ihnen im Weg?
5. Ein "Task Board" mit Säulen und Schwimmbahnen ist das, worum sich Daily Scrums normalerweise dreht. Um die wichtigsten Phasen des Workflows aufzuteilen, kann er mehr als eine Spalte enthalten. Je nach Team und Projekt kann das Task Board strukturiert werden - werden Sie kreativ! Der gesamte Punkt von Agile ist es, offen und einfach zu sein - und sich nicht einzuschüchtern.
6. Sprint Retrospective und Sprint Review finden am Ende des Sprints statt. Im Mittelpunkt der Sprint-Überprüfung steht, dass der Product Owner die fertiggestellten User Stories akzeptiert und dass Sie der Welt zeigen, was Sie erreicht haben.
Prinzipien der agilen Methodik
- Die Zufriedenheit des Kunden durch frühzeitige und kontinuierliche Lieferung wertvoller Software hat bei Agile Software höchste Priorität.
- Mit dem Vorzug einer kürzeren Zeitspanne, von einigen Wochen bis zu einigen Monaten, liefern wir häufig funktionierende Software.
- Für den Wettbewerbsvorteil des Kunden nutzen Agile-Prozesse Änderungen, um sich ändernden Anforderungen auch spät in der Entwicklung gerecht zu werden.
- Tägliche Zusammenarbeit von Entwicklern und Geschäftsleuten während des gesamten Projekts.
- Vertrauen Sie den motivierten Menschen, um die Arbeit zu erledigen, und geben Sie ihnen die Umgebung und Unterstützung, die sie brauchen, indem Sie Projekte rund um motivierte Menschen aufbauen.
- Persönliches Gespräch innerhalb eines Entwicklungsteams mit der effektivsten und effizientesten Methode zur Informationsvermittlung.
- Das primäre Maß für den Fortschritt in der Arbeitssoftware.
- Um von den Entwicklern, Anwendern und Sponsoren auf unbestimmte Zeit ein konstantes Tempo einhalten zu können, wird eine nachhaltige Entwicklung durch agile Prozesse gefördert.
- Gutes Design und technische Exzellenz verbessern die Beweglichkeit durch kontinuierliche Aufmerksamkeit.
- Die sich selbst organisierenden Teams geben die besten Architekturen, Anforderungen und Designs an.
- Das Team passt sein Verhalten an und passt es in regelmäßigen Abständen an, um zu überlegen, wie es effektiver werden kann.
Vorteile der agilen Entwicklung
1. Kontinuierliche Verbesserung: Um die zukünftige Iteration während des gesamten Projekts zu verbessern, regt Agile das Feedback von Benutzern und Teammitgliedern an.
2. Änderungen werden berücksichtigt : Da die Planungszyklen kürzer sind, können Änderungen jederzeit während des gesamten Projekts akzeptiert und berücksichtigt werden.
3. Endziel kann unbekannt sein: Für diese Art von Projekten, bei denen das Endziel nicht definiert ist, ist Agile sehr vorteilhaft. Die Ziele werden im Verlauf des Projekts deutlich.
4. Schnellere und qualitativ hochwertige Bereitstellung: Das Team konzentriert sich auf qualitativ hochwertige Entwicklung, Zusammenarbeit und Tests, indem es das Projekt in überschaubare Einheiten aufteilt. Die Fehler werden schneller identifiziert und behoben, indem während jeder Iteration Tests durchgeführt werden.
5. Starke Teaminteraktion: Um Verantwortung zu übernehmen und Teile des Projekts zu übernehmen, betont Agile, wie wichtig es ist, dass das Team mit häufiger Kommunikation und persönlicher Interaktion zusammenarbeitet.
6. Kunden werden gehört: Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Projektteam können Kunden ein Gefühl der Eigenverantwortung entwickeln und einen echten Einfluss auf das Endprodukt ausüben, indem sie viele Gelegenheiten erhalten, die geleistete Arbeit zu sehen und ihre Beiträge zu teilen.
Empfohlene Artikel
Dies war ein Leitfaden für die agile Entwicklung. Hier haben wir die Funktionen, Funktionsweisen, Prinzipien und Vorteile der agilen Entwicklung besprochen. Sie können auch unsere anderen Artikelvorschläge durchgehen, um mehr zu erfahren -
- SDLC vs Agile | Die wichtigsten Unterschiede
- Softwareentwicklung vs Webentwicklung
- Was ist Softwareentwicklung?
- Fragen in Vorstellungsgesprächen bei Agile Scrum