Definition zur Leistungsbeurteilung
Das eigentliche Kapital eines Unternehmens ist weder seine Infrastruktur noch seine Gewinne, sondern seine Mitarbeiter, die uneingeschränkt für das Unternehmen arbeiten. Die Unternehmen, die das gut verstehen, geraten nie in höhere Verluste. Die Essenz ist also, dass jedes Unternehmen versuchen sollte, seine Mitarbeiter die ganze Zeit glücklich zu machen. Wenn wir nun über den Leistungsteil der Mitarbeiter sprechen, ist dies auch für das Unternehmen von großer Bedeutung und es ist nicht übertrieben zu sagen, dass die Mitarbeiter auch die Verantwortung für die Arbeit fühlen sollten. Um Mitarbeiter für die Arbeit zu motivieren, gibt es in jedem Unternehmen ein Konzept der „Leistungsbeurteilung“, bei dem es sich im Grunde um die Vergütung handelt, die dem Mitarbeiter gezahlt wird, dessen Leistung bei jedem ihm übertragenen Auftrag hervorragend ist. Das hängt also im Wesentlichen direkt mit der Leistung des Mitarbeiters zusammen.
Das Ziel der Leistungsbeurteilung
Das Ziel hinter der Leistungsbeurteilung ist unten angegeben:
- Leistungsbeurteilung motiviert die Mitarbeiter des Unternehmens, was zu einer besseren Leistung und auch zur Qualität der Arbeit führt.
- Dies führt zu einem Wettbewerbsgefühl bei den Mitarbeitern. Wenn ein Mitarbeiter eine Bewertung für seine besseren Leistungen erhält, motiviert sich der andere Mitarbeiter auch dazu, bessere Arbeit zu leisten, um beim nächsten Mal eine Bewertung zu erhalten.
- Dies kommt grundsätzlich dem Unternehmen selbst zugute, da die bessere Arbeitsqualität des Mitarbeiters zu einer höheren Produktion usw. führt und dem Unternehmen Gewinne einbringt.
- Die Leistungsbeurteilung hilft auch dabei, die tatsächliche Stärke der Mitarbeiter im Unternehmen zu identifizieren, was durchaus notwendig ist.
- Es dient auch als Instrument zur Verbesserung des gegenseitigen Verständnisses zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
Methode der Leistungsbeurteilung
Es gibt also verschiedene Methoden, um die Leistungsbeurteilung für die Mitarbeiter in einem Unternehmen zu ermitteln, z.
1. Traditionelle Methode
Dies ist die beste Methode, um die Bewertung für die Mitarbeiter zu ermitteln. Bei dieser speziellen Methode werden verschiedene Parameter verwendet, um die Bewertung zu ermitteln: Bewertungsskalen, Feldansicht, Überprüfungsprotokoll, Mitarbeiterinteraktion usw. Es gibt also auch viele andere Parameter benutzt. Durch die Auswertung all dieser Parameter erhält der Mitarbeiter eine leistungsabhängige Fixvergütung.
2. Moderne Methode
Dies ist eine neue Methode zur Bewertung der Leistungsbeurteilung. Dies unterscheidet sich von der traditionellen Methode. Bei dieser Methode sind die Parameter, die für die Bewertung verwendet werden, unterschiedlich. Sie enthält psychologische Leistung, MBO, Wettkampfmodus usw. Diese Methode ist für Unternehmen geeignet, die über eine große Zahl verfügen. der Mitarbeiter und wo es ein strenges Verfahren der Leistungsbeurteilung gibt.
Vorteile der Leistungsbeurteilung
Die Leistungsbeurteilung bietet folgende Vorteile:
1. Entwicklung der Mitarbeiter
Der Hauptvorteil der Leistungsbeurteilung ist die ganzheitliche Entwicklung der Mitarbeiter, die sowohl die mentale als auch die wirtschaftliche Perspektive einschließt. Wenn sich ein Mitarbeiter aufgrund seiner Richtlinien und anderer ihm zur Verfügung gestellter Einrichtungen in der Atmosphäre des Unternehmens wohl fühlt, motiviert dies ihn, sein Bestes zu geben, was die eigentliche Entwicklung darstellt.
2. Motivation und Wettbewerb
Der Mensch ist ein soziales Tier, das versucht, alles zu bekommen, was andere Menschen haben. Wenn also ein Mitarbeiter in einem Unternehmen eine Leistungsbeurteilung für seine guten Leistungen erhält, erhalten seine Kollegen auch Motivation und ein Gefühl des Wettbewerbs entsteht in ihnen, dass sie auch die Bewertung wünschen. Dies ist die wahre Essenz einer Einschätzung.
3. Überprüfung der Mitarbeiter
Eine Leistungsbeurteilung erhält derjenige Mitarbeiter, dessen Leistung im Unternehmen am besten ist oder der außergewöhnlich gute Arbeit geleistet hat. Das Unternehmen nutzt diesen Prozess also auch, um die Mitarbeiter genau zu untersuchen, welche Mitarbeiter besser sind, und um ihm eine andere wesentliche Verantwortung im Unternehmen zu übertragen. Die Person, die in jedem Auftrag gut abschneidet, macht sich damit einen Namen.
4. Statistische Informationen
Die Daten der Leistungsbeurteilung werden auch von den Managern und anderen Beamten verwendet, um das Verhalten der Mitarbeiter zu analysieren und um zu sehen, welche Vor- und Nachteile die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter hat. Das Unternehmen führt auch Aufzeichnungen über die Beurteilungen, und diese Aufzeichnungen werden auch während der Saison für Beförderungen von Mitarbeitern verwendet.
Nachteile der Leistungsbeurteilung
Es gibt auch Nachteile der Leistungsbeurteilungen, die unten angegeben sind:
- Es gibt Politik in jedem Unternehmen, da wir alle wissen, dass, wenn ein Manager einen Mitarbeiter aus Unternehmensgründen mag, es so viele sein können, wie er sein Verwandter, Freund oder ein anderer ist, so gibt es jedes Mal während des Beurteilungszeitraums voreingenommene Entscheidungen, weil Dieser bestimmte Vorgesetzte verweist immer auf seinen engsten Mitarbeiter für die Beurteilung, die sich direkt auf den echten Mitarbeiter auswirkt. Nepotismus ist also der größte Nachteil.
- Manchmal gibt es ein Missverständnis zwischen Beamten und Arbeitnehmern, das zu einer geringeren Leistung führt, und dies kann sich auch auf die Leistungsbeurteilung des Arbeitnehmers auswirken.
- Die Manager und andere höhere Beamte sind nicht qualifiziert genug und sie sind nicht in der Lage, einen Arbeiter richtig zu beurteilen. Dies führt auch zu einer Verzerrung des Leistungsbewertungsfaktors. Die alten Manager haben auch Fehler bei der Beurteilung der Leistung des Arbeitnehmers gemacht, was sich auf den Arbeitnehmer in seiner Beurteilungszeit auswirkt.
- Die Parameter, die zur Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters verwendet werden, entsprechen nicht den Anforderungen, und diese vagen Parameter führen die Beamten zu falschen Informationen, die zur Überprüfung der Leistung nicht erforderlich sind.
- Manchmal ist der Umfang der Leistungsbeurteilung so gering, dass die Mitarbeiter nicht motiviert waren, mit vollem Enthusiasmus zu arbeiten, und sie fühlen sich mit dem, was sie bekommen, zufrieden.
Fazit
Leistungsbeurteilung ist eine gute Sache und wird von allen befürwortet, aber die Kriterien und das Denken dahinter sind nicht gut. Dies ist eher eine Belästigung für die Mitarbeiter, da die Unternehmen Druck auf die Mitarbeiter ausüben, mehr als ihre körperliche Toleranz zu arbeiten. Diese Mentalität sollte aufgehoben werden, denn wenn ein Unternehmen einen Gewinn erzielt, indem es das Leben seiner Mitarbeiter in Gefahr bringt, ist dies erbärmlich und eine wirklich schlimme Sache. Die Leistungsbeurteilung sollte den Mitarbeitern als Dank und nicht als Gefallen zuteil werden. Was sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen von Vorteil ist.
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