Was ist ein agiles Entwicklungsmodell?

Ein Agiles Softwareprogramm kann als eine Liste von Softwareprogrammlösungen beschrieben werden, die Wünsche und Möglichkeiten haben, die durch die Zusammenarbeit von sich selbst organisierenden und funktionsübergreifenden Gruppen entstanden sind.

Es fördert die adaptive Planung, die evolutionäre Entwicklung und die frühzeitige Bereitstellung Ihrer hochgradig iterativen und inkrementellen Ansätze für die Softwareentwicklung.

  • In der Softwareentwicklung bedeutet der Begriff "agil" die Fähigkeit, auf Änderungen zu reagieren - Änderungen von Anforderungen, Technologie und Mitarbeitern.
  • Es ist ein iterativer und inkrementeller Prozess.
  • Direkte Zusammenarbeit mit den Kunden.
  • Jede Iteration dauert ein bis drei Wochen.
  • Liefert mehrere Software-Inkremente.
  • Technische Maßnahmen werden von funktionsübergreifenden Teams durchgeführt.
  • Eine Gruppe von Software-Entwicklern veröffentlichte 2001 das Agile Manifesto, in dem der Bedarf des Entwicklungsteams, die sich ändernden Anforderungen und die Beteiligung der Kunden berücksichtigt wurden.
  • Manifest (eine öffentliche Erklärung der Politik und der Ziele).

Agiles Manifest

Prinzipien agiler Prozessmodelle.

  1. Die höchste Priorität sollte es sein, dem Kunden eine schnelle und kontinuierliche Lieferung nützlicher Software zu gewährleisten.
  2. Begrüßen Sie sich entwickelnde Anforderungen, auch spät in der Entwicklung.
  3. Erzielen Sie regelmäßig Betriebssoftware, von einigen Wochen bis zu einigen Monaten, und bevorzugen Sie die kurze Zeitskala.
  4. Erstellen Sie Projekte über ermutigte Personen. Bieten Sie ihnen die Umgebung und Unterstützung, die sie benötigen, sowie die Zuverlässigkeit, um den Auftrag zu Ende zu bringen.
  5. Agile Prozesse fördern eine nachhaltige Entwicklung. Die Sponsoren, Entwickler und Endbenutzer werden in der Lage sein, eine konstante Geschwindigkeit aufrechtzuerhalten.
  6. Unternehmer und Entwickler müssen während des gesamten Projekts regelmäßig interagieren.
  7. Arbeitsanwendung ist die Hauptmethode zur Messung des Fortschritts.
  8. Die effektivste und effizienteste Technik, um Details für und in einem Entwicklungsteam bereitzustellen, ist
    persönliche Diskussion.
  9. Kontinuierlicher Fokus auf spezialisierte Überlegenheit und gutes Design verbessern die Beweglichkeit.
  10. Einfachheit: Die Kunst, die Menge der nicht ausgeführten Arbeiten zu erhöhen, ist entscheidend.
  11. Die idealen Architekturen, Wünsche und Entwürfe entstehen aus selbstorganisierenden Gruppen.
  12. In regelmäßigen Abständen überlegt sich das Team, wie es effizienter werden kann, und stimmt daher sein Verhalten entsprechend ab und ändert es.

Vorteile des agilen Entwicklungsmodells

  • Das Agile-Entwicklungsmodell bietet zusätzliche Techniken, die verfügbar sind. In diesem Fall kann es ohne Budget angewendet werden, wenn eine Änderungsanforderung vorliegt oder Verbesserungen auf einer beliebigen Ebene auftreten.
  • Im Agile Development Model konnte Effizienz schnell produziert werden.
  • Der Vorteil von Agile Development Model kann sowohl Zeit als auch Geld sparen.
  • Es fördert Teamarbeit und Cross-Training und benötigt nur minimale Ressourcen.
  • Es passt in feste oder sich entwickelnde Wünsche.
  • Sie können leicht steuern und es ist flexibel für Entwickler.
  • Arbeitssoftware kann ständig geliefert werden, dh in Wochen oder Monaten.
  • Regelmäßige oder wöchentliche Interaktion zwischen Unternehmern und Entwicklern beschleunigt die Softwareentwicklung.
  • Es konzentriert sich hauptsächlich auf das Erbringbare und weniger auf den Papierkram.
  • Kunde, Entwickler und Tester interagieren ständig miteinander.

Nachteile des agilen Entwicklungsmodells

  • Wenn dem Kundenberater definitiv nicht klar ist, welches Endergebnis er nach dem Projekt benötigt, kann er den Track einfach entfernen lassen.
  • Es besteht sicherlich eine große Abhängigkeit von Menschen, da nur minimale Formalitäten erledigt sind.
  • Es ist nicht ideal für die Verwaltung komplizierter Abhängigkeiten.
  • Der Technologietransfer in Richtung des zusätzlichen neuen Teams ist in der Regel schwierig, da sehr viel weniger Papierkram erledigt wird.
  • Es bietet einige Probleme beim Testen aufgrund unzureichender Dokumentation.

Warum sollten wir ein agiles Entwicklungsmodell verwenden?

Viele Unternehmen implementieren ein agiles Entwicklungsmodell, um die Teameffizienz zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Projektflexibilität zu erhöhen. Unternehmen, die agile Techniken eingesetzt haben, können effektiv auf die Marktdynamik und die damit verbundenen Projekte reagieren. Agiles Training ist eine perfekte Möglichkeit, Ihr Unternehmen und Ihre Projektgruppe auf die Grundlagen von agilen und vernetzten Ausführungstechniken einzustufen. Agiles Training kann eine Vielzahl von Mythen und Missverständnissen in Bezug auf agile Abläufe aufklären. Es kann auch die Grundlagen agiler Ideen unterstützen und aufdecken und die Unterschiede zwischen den verschiedenen Ausführungslösungen erläutern.

Die Organisation hat dieses Modell der Projektverwaltung anhand der verbesserten Kundenzufriedenheitsrate verifiziert. Der Wert für Unternehmen, an denen dieses Modell beteiligt ist, besteht aus:

  • Ermöglichen, dass Kunden mit dem Endprodukt zufriedener werden, indem sie Verbesserungen vornehmen und potenzielle Kunden mit Entwicklungsoptionen durch die Methode einbeziehen.
  • Fördert das offene Gespräch zwischen Teammitgliedern und Kunden.
  • Bieten Sie Teams einen erschwinglichen Nutzen, indem Sie einfach Probleme bekommen und Änderungen über die gesamte Entwicklungsmethode hinweg vornehmen, anstatt bis zum Ende.
  • Niedrigere Kosten.
  • Erhöht die Zeit, die in Bewertungen für jede Analyse verwendet wird, ist nur ein kleiner Teil des gesamten Projekts.
  • Gewährleistet durch regelmäßige Bewertungen, dass Änderungen schneller und mithilfe der Entwicklungsmethode vorgenommen werden können, um den Artikel mit allen erwarteten Ergebnissen zu bewerten.
  • Mit dieser Idee wird jedes einzelne Projekt transparent und es finden regelmäßig zuverlässige Konferenzen mit den Kunden und Systemen statt, die es jedem ermöglichen, auf die Projektdaten zuzugreifen und diese zu verbessern.

Beispiele für ein agiles Entwicklungsmodell

Die bekanntesten und regelmäßigsten Beispiele sind

  • Gedränge
  • Extreme Programming (XP)
  • Feature Driven Development (FDD)
  • Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM)
  • Adaptive Softwareentwicklung (ASD)
  • Kristall- und Lean-Software-Entwicklung (LSD)

Die Teams finden die eine oder andere Methode vollständig heraus. Eine der am weitesten verbreiteten Techniken ist Scrum und XP, die sich normalerweise perfekt verbinden.

Scrum ist eine Teilmenge von Agile und XP ist außerdem eine agile Methode, um sich darauf zu konzentrieren, Software iterativ zu erstellen.

Gedränge

  • Scrum ist ein leichtes Verwaltungsframework für die Projektentwicklung in Projekten, bei denen es sich um komplizierte Anwendungs- und Produktentwicklungsaufgaben handeln kann.
  • In einem Scrum-Projekt wird das System schrittweise in Sprints entwickelt, die in der Regel 14 Tage oder maximal vier Wochen dauern können.
  • Der wichtige Punkt ist, dass Gruppen funktionsübergreifend und selbstorganisierend sind.
  • Im Allgemeinen können Sprints nach ihrer Erstellung nicht mehr geändert werden.
  • Das Scrum Team bietet zahlreiche Funktionen, die für seine Mitarbeiter beschrieben wurden, darunter Scrum Master und Product Owner.
  • Das Team bemüht sich um eine Verbesserung des Projekts mithilfe visueller Grafiken, einschließlich Burndown- oder Burn-up-Diagrammen.
  • Die Scrum-Gruppe wählt die Aufgaben aus, die in der Regel vom Produktbesitzer nach Kundennutzen, Umfang und Zeitelementen priorisiert werden.

Extreme Programming (XP)

  • XP kann eine technische Technik sein, die Praktiken beinhaltet, die ein konzentriertes Programm von höchster Qualität gewährleisten.
  • XP-Teams arbeiten normalerweise in Iterationen, die einige Wochen dauern können.
    Iterationen können je nach Entwicklungswunsch und aktuellen Umständen geändert werden.
  • XP beginnt mit vier Idealen: Kommunikation, Feedback, Einfachheit und Mut.
  • XP konzentriert sich nur auf die Entwicklung von Programmen und visualisiert niemals die Verbesserung des Programms in allen visuellen Hilfsmitteln.
  • Wünsche mit hoher Priorität werden zuerst gestellt, was auch immer die Schwierigkeit dieser Notwendigkeit sein mag.

Fazit

Agile Entwicklungsmodelle hängen von der iterativen Softwareentwicklung ab. Nach Abschluss der Iteration wird eine vollständig unabhängige Betriebskomponente erstellt. Die Iteration darf nicht länger als zwei Wochen dauern, um den Code zu vervollständigen. Agile Methoden fordern die Entwickler auf, sich mit dem Testen zu befassen, und nicht mit einer einzelnen Qualitätssicherungsgruppe.

Agile Entwicklungsmodelle sind aufgrund neuer Methoden und Prinzipien, die es einem Team ermöglichen, ein Objekt in kurzer Zeit aufzubauen, am besten für sich verändernde Bedingungen geeignet.

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