Erfahren Sie mehr über den Master-Projektmanager

Master Project Manager und Vorteile einer pmp-Zertifizierung - Die Ära der beruflichen Entwicklung erobert die Welt im Sturm. Gegenwärtig wird viel Wert auf die Aufrechterhaltung der Geschäftsetikette und Professionalität durch die Art des Verhaltens und im Übrigen auch durch den Umgang mit Geschäftsunternehmen wie Projekten und Großprogrammen gelegt.

Veränderung scheint das Gebot der Stunde zu sein, wo Verbesserungen den größten Teil ausmachen. Mit Verbesserungen geht die Notwendigkeit einher, sicherzustellen, dass die Verbesserung ordnungsgemäß konfiguriert und angepasst wird. Nach der Implementierung muss diese Verbesserung beibehalten werden. Solche Entscheidungen und Handlungen erfordern in der Welt der Unternehmen und Organisationen viel Nachdenken und Organisation. Diese Änderungen und Verbesserungen werden sich voraussichtlich auch auf große Unternehmen sowie lokale und globale Volkswirtschaften auswirken. Angesichts der Verantwortung derart großer Unternehmen, die auf Einzelpersonen oder „Projektmanagern“ beruhen, kommt es darauf an, wie fähig und wie gut sie für Aufgaben in solch gigantischen Ausmaßen gerüstet sind.

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Ein Individuum kann robust und witzig sein, aber um Veränderungen in solch großen Anteilen bewältigen zu können, ist es notwendig, dass angehende Manager ihre Sichtweisen auf solche Weise erweitern, dass Veränderungen auf die bestmögliche Weise beeinflusst werden. Dies kann nur durch umfassende Fähigkeiten und optimale Kenntnisse der Geschäftswelt und des Managements erreicht werden. Aus diesen Bedürfnissen heraus entwickelte sich das gesamte Paradigma des Projektmanagements zum Master-Projektmanager und daraus entstanden Institute und deren Zertifizierungskurse, um diese Personen zu managen und auszubilden. Einmal solche Vorteile einer pmp-Zertifizierung!

Übersicht über den Master-Projektmanager

Die AAPM® American Academy of Project Management ™, eine konkurrierende Institution zum Master Project Manager Institute (PMI), ist ein weltweit anerkannter Ausschuss für Standards und Akkreditierungsrat für Projektmanagement. Dieses Institut ist dafür bekannt, Projektmanagement-Experten dabei zu helfen, ihre Projektmanagementziele durch verschiedene angebotene Zertifizierungen zu erreichen und zu erreichen. Diese Zertifizierungen richten sich an Projektmitarbeiter aus verschiedenen Branchen und haben ein Ziel: Perfektion. Die AAPM akkreditiert qualifizierte Fachkräfte zu dieser Zertifizierung nach Abschluss der festgelegten Kriterien und Prüfungen. Als ISO-zertifiziertes Schulungsinstitut bietet das AAPM eine besondere und umfassende Zertifizierung für hochqualifizierte Master-Projektmanager - MPM® oder Master-Projektmanager.

AAPM wurde 1996 gegründet und ist in über 150 Ländern mit über 60.000 Fachleuten gut vertreten. AAPM hat in der globalen Projektmanagementszene an Relevanz gewonnen. Das AAPM bietet Board-Zertifizierung, dh die Art von Berufslizenz, die Piloten, Ingenieuren und dergleichen erteilt wird, die eine schwerwiegende rechtliche Verantwortung für ihre Passagiere und im Falle von Master-Projektmanagern für die Benutzer der von ihnen geleiteten Produkte übernehmen.

AAPM wendet neue Methoden des Projektmanagements an und überträgt sie auf die Fachleute, die mit der Absicht gekommen sind, ihre Karriere bei PM erfolgreich und umfassend zu gestalten. AAPM erteilt den Master-Projektmanager und die pmp-Zertifizierung ordnungsgemäß an den Kandidaten, der die richtige Eignung, Einstellung und Qualifikation aufweist, die durch die Ausbildung, Schulung, Branchenkenntnisse, Berufserfahrung und Arbeitsmoral des Einzelnen vorgeschrieben wird.

Das gleiche Know-how und die MPM-Zertifizierung bietet auch die IPMC (International Project Management Commission ™).

Master Project Manager - Wofür Sie da sind

Projektmanagement ist einfach eine Implementierung von Werkzeugen und Techniken in Verbindung mit persönlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten, um die 5 Phasen eines Projekts zu durchlaufen, um den erfolgreichen Abschluss bestimmter festgelegter Ziele oder bestimmter vereinbarter Erfolgsmatrizen zu erreichen.

Projekte werden zielgerichtet in Auftrag gegeben. Dieses Ziel kann eine Änderung des Arbeitsablaufs oder eine Verbesserung der aktuellen Funktionsweise der Organisation sein. Dieses Ziel kann sogar zur Einführung eines neuen Systems oder einer neuen Prozedur in einem vorhandenen oder neuen Mainframe führen. Ein Master-Projektmanager leitet ein Projekt und implementiert die verschiedenen Tools und Methoden des Projektmanagement-Paradigmas. Diese Projektmanagementprozesse sind in 5 Phasen eines Projekts wirksam. Diese Phasen bilden den Projektlebenszyklus. Sie sind wie folgt:

  1. Initiieren - Wenn eine Organisation mit einem zu lösenden Problem konfrontiert ist, wird eine Idee entworfen, die verwendet werden kann, um dieses Problem zu beseitigen oder zu unterdrücken. In dieser Phase wird diese Idee sorgfältig gegen die Chancen abgewogen und ihre Vor- und Nachteile werden aufgezeichnet, um zu prüfen, ob dieses Projekt der Organisation sicher nützt und ob es realistisch ist, es durchzuführen. Das Entscheidungsteam ist hier im Spiel und leitet diese Phase. Der Master-Projektmanager schlägt die Vorgehensweise zur Behebung des Problems vor und initiiert somit ein Projekt mit Zustimmung.
  2. Planung - Sobald ein Projekt erfolgreich abgeschlossen wurde, erstellt der Projektmanager einen Plan, um das Projekt auf den richtigen Weg zu bringen. Bei dem Plan handelt es sich um ein schrittweises Dokument, in dem angegeben wird, was in chronologischer Reihenfolge geschieht und wie viel Zeit und Ressourcen jedem Schritt zugeordnet werden sollten, das in viele Aufgaben unterteilt und weiter in Unteraufgaben unterteilt ist. Diese Planungsphase ist die wichtigste und muss von den Managern ausreichend Zeit erhalten, um jede Nuance zu überdenken und geeignete Entscheidungen zu treffen. Dadurch wird sichergestellt, dass in späteren Phasen keine Zeit verschwendet und das Risiko eingegangen wird.
  3. Ausführen - In dieser Phase wird das Projekt gestartet, nachdem die Planung erfolgreich abgeschlossen wurde. Hier verwandelt sich der Plan in die Ist-Arbeit, und die Arbeit wird von den Teammitgliedern auf die vom Projektmanager festgelegte Weise ausgeführt. Der Projektmanager verwaltet und steuert das Projekt gemäß dem Plan, um die in der Anfangsphase festgelegten Projektziele zu erreichen. Die Aufgaben werden an alle Mitglieder des Projektteams verteilt oder zugewiesen, die den Projektplan methodisch befolgen und dabei ihre eigenen Fachkenntnisse und Beiträge einbringen, um das vom Plan für sie festgelegte Ziel zu erreichen. Rollen und Verantwortlichkeiten sind festgelegt und es wird gearbeitet.
  4. Überwachung und Kontrolle - Nach erfolgreicher Durchführung des Projekts besteht der nächste Schritt darin, die Ergebnisse oder Ergebnisse des Projekts genau zu überwachen. Bei der Überwachung muss das Team prüfen, ob die Ergebnisse mit den im Projektziel aufgeführten erwarteten Ergebnissen übereinstimmen. Das Projektziel muss vollständig umgesetzt werden. Das Controlling beinhaltet die Aufrechterhaltung der gewünschten Leistung, bis das Ziel erreicht ist. Die Zeitpläne müssen entsprechend verschoben werden, und Änderungen an den Aufgaben oder Aktivitäten sollten in dieser Phase vorgenommen werden.
  5. Abschluss - Sobald das Projekt sein festgelegtes Ziel erreicht hat und das Problem behoben wurde, wird das Projekt als abgeschlossen gemeldet und es ist Zeit für den Abschluss. Der Kunde prüft und bewertet, ob dies das benötigte Produkt ist, und bewertet den Projekterfolg. Sobald die Genehmigung vorliegt, wird das Projekt offiziell abgeschlossen.

Mit Projektmanagement und fundiertem Wissen aus Zertifizierungen wie MPM können Sie die Kontrolle über die folgenden Aspekte Ihres Projekts erlangen:

  • Qualität
  • Zeit
  • Umfang
  • Kosten
  • Risiko

Was ist MPM?

Der Master Project Manager (MPM) ist ein Absolvent der AAPM- und IPMC-Zertifizierung für Projektmanagement. Im Gegensatz zu PMP, das sich ausschließlich auf professionelle Projektmanager konzentriert, zielt das MPM von AAPM sowohl auf die geschäftlichen als auch auf die technischen Bereiche eines Unternehmens ab.

MPM ist vor allem für IT- und Tech-Experten von Vorteil, da es sich stark auf die Korrelation der technischen Fähigkeiten der Kandidaten konzentriert und im Vergleich zu einer PMP-Zertifizierung kostengünstiger ist. MPM ist nicht nur kostengünstiger, sondern auch so konzipiert, dass eine kürzere Kurszeit erreicht wird, was zu einer schnelleren Amortisation der Investitionen in die MPM-Ausbildung führt.

AAPM stellt sicher, dass Personen, die sich für die MPM-Zertifizierung bewerben, sechs globale Kriterien erfüllen, einschließlich der Arbeitsethik und derjenigen, die vom globalen Normenwerk (International Body of Standards - IBS) herausgegeben wurden. Die Aufnahme in dieses MPM-Institut erfordert ein hohes Maß an Auszeichnung und die Person sollte ein Absolvent sein, der über ein gutes Portfolio an Fähigkeiten und Kenntnissen verfügt, um mit der angebotenen Ausbildung Schritt zu halten. Im Detail lauten die Anforderungen wie folgt:

Vorteile einer PMP-Zertifizierung

  • Hochschulausbildung oder globales Äquivalent
  • Erfolgreich durch die Prüfung
  • IPMC-Ethikvereinbarung
  • IPMC beauftragte eine genehmigte Schulung
  • IPMC Weiterbildung
  • Erfahrung im Projektmanagement

Durch Schulung und entsprechende Ausbildung wird zu gegebener Zeit der Nachweis von MPM einem Kandidaten verliehen, der außergewöhnlich gute Leistungen erbracht hat und der nun die folgenden Fähigkeiten und Qualitäten beherrscht und vollständig bereichert hat

Master-Projektmanager (PMP)

  • Erfahrung
  • Fähigkeit, kalkulierte Risiken einzugehen
  • Verbessertes technisches Verständnis
  • Fähigkeit zur effizienten und effektiven Kommunikation
  • Fähigkeit, andere zu einem Konsens zu bewegen
  • Die Fähigkeit, immer den Überblick zu behalten und darauf basierend Entscheidungen zu treffen
  • Fähigkeit, die Mitglieder des Projektteams anzutreiben und zu motivieren und ihnen angemessene Anleitung und Lernmöglichkeiten zu bieten

Das Projektmanagement hat seine Flügel auf alle Arten von Branchen ausgedehnt, was es erforderlich macht, dass ein Projektmanager eine Menge Verantwortung übernimmt. Projektmanager müssen in der Lage sein, in verschiedene technische Bereiche einzusteigen und dennoch erfolgreich zu bleiben, während sie Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss durchführen.

Nachfolgend finden Sie alle Details, die Sie wissen müssen, wenn Sie sich für den MPM-Zertifizierungskurs des Instituts für Akkreditierung entscheiden:

VoraussetzungenTeilnahmeberechtigung mit weniger als 3 Jahren Erfahrung im Bereich Projektmanagement. Kandidaten mit 3 Jahren oder mehr Erfahrung und einem Master-Projektmanager-Abschluss oder einer qualifizierten Ausbildung und Erfahrung können eine Befreiung von der Geschäftsführung erhalten.

Der MPM-Berechtigungsnachweis ist für einen Zeitraum von 2 Jahren gültig, und nach Ablauf von 2 Jahren muss eine bestimmte Gebühr entrichtet werden, um den Berechtigungsnachweis aufrechtzuerhalten.
UntersuchungEs gibt eine Online-Prüfung, die aus 20 Fragen für 55 Minuten Zeit besteht. Der Kandidat muss mindestens 65% erreichen, um die Prüfung zu bestehen.
Kosten für die PrüfungDie Prüfung ist kostenlos; Die Beantragung, Überprüfung, Einleitung der Schulung sowie die Bearbeitung und Benennung der Zertifizierung sind jedoch mit Kosten verbunden. Diese Kosten belaufen sich auf 300 USD.
Offizielle Website für Informationenhttp://projectmanagementcertification.org/masterprojectmanager.html

Vorteile einer PMP-Zertifizierung

MPM ist eine großartige Zertifizierung, die Sie neben Ihrem Namen mit sich herumtragen können und die sich als die Feder in Ihrem Hut erweisen kann, mit der Sie Chancen ergreifen können, die sich Ihnen bieten. MPM sichert Qualitätswissen in allen Tools und Techniken und Methoden zu, die von Projektmanagern auf der ganzen Welt eingesetzt werden. Nachfolgend sind die Vorteile aufgeführt, die Sie nutzen können, wenn Sie sich darauf vorbereiten, diese Berechtigung im Rahmen des umfassenden Projektmanagements zu erwerben. Auf geht's!

Tipps für die Zertifizierung zum Master Project Manager

  • Beschäftigungsfähigkeit - Die Qualifikation von MPM verbessert die Beschäftigungsfähigkeit erheblich und zeigt Ihrem Arbeitgeber sogar Ihr Engagement für das Projektmanagement auf. Mit der Erfahrung, die Sie aus dem Kurs und dem Training mitbringen, sind Sie Ihrem Spiel sicherlich weit voraus, um das Geld für Ihre Projekte ins Rollen zu bringen. MPM ist ein Siegel für Qualitätsfachleute, die den Schnitt gemacht haben, um das Beste im Projektmanagement herauszuholen.
  • Informiertere Entscheidungen - Mit reichlich praktischem und theoretischem Wissen wird es mit Sicherheit eine Verschmelzung von Gedanken und Ideen geben und was wohin geht. Bei all den verschiedenen Entscheidungen, die getroffen werden müssen, können Projektmanager mit einer MPM-Zertifizierung das Periskop mit Sicherheit durchdenken und eine fundierte und genaue Entscheidung in allen Unternehmen des Projekts treffen. Es ist wichtig, die richtigen Entscheidungen zu treffen, wenn es um Verzögerungen, Pannen und Pläne geht. Hier kommt das Kaliber und das Training ins Spiel, so dass Entscheidungen einfach fehlerfrei getroffen werden können.
  • Von einfach bis vorbildlich - MPM ist das Zertifikat, mit dem Sie Projektmanagementkenntnisse von der Grundstufe bis zur höchsten Stufe erlangen. Es ermutigt Projektmanager mit wenigerjähriger Erfahrung, aber mit Potenzial und klugem Denken, sich zu bewerben und dem Erhalt einer Zertifizierung einen Schritt näher zu kommen, die einen großen Unterschied machen kann.
  • Kostengünstig - Im Vergleich zur PMP-Zertifizierung von PMI wird der MPM von AAPM auf der Lohnskala bei nahezu gleicher Effizienz geringer ausfallen. Aber wenn ich beinahe sage, hat PMP den Geschäfts- und Organisationsmarkt besser im Griff, wenn es um Beschäftigungsmöglichkeiten geht.
  • Zeiteffektiv - Was PMP 3 Jahre dauern würde, gewährleistet MPM schnellere Schulungspläne mit schnelleren Kapitalrenditen.

Empfohlen

In den folgenden Kursen erfahren Sie mehr über den Master-Projektmanager, die Vorteile einer pmp-Zertifizierung, die Zertifizierung des Master-Projektmanagers und den Master-Projektmanager (mpm). Klicken Sie einfach auf den unten angegebenen Link.

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Entwicklung des Unternehmertums