Bekämpfung der Altersdiskriminierung am Arbeitsplatz

Es ist ein Drittel des großen Geschehens, der erste Sexismus, der zweite Rassismus und der dritte Ageismus in den Unternehmenskreisen. Wir haben es nicht geschafft, aus den ersten beiden herauszukommen, und jetzt ist es das dritte, das wie ein Spiel mit Schlangen und Leitern verweilt und die Spieler dazu bringt, mit einem Würfelwurf von den Firmenchefs zu stolpern. Ja, die Diskriminierung aufgrund des Alters war für diese grauhaarigen Unternehmensmitarbeiter eine ständige Herausforderung. Als die Wirtschaft Amerikas im Jahr 2008 zusammenbrach, wurden zuerst reife Arbeiter entlassen. Obwohl das Gesetz die Diskriminierung aus Altersgründen noch in jedem Unternehmenssegment verbietet, sehen wir, dass Arbeitnehmer mittleren Alters und ältere Arbeitnehmer am Arbeitsplatz einer diskriminierenden Haltung ausgesetzt sind. Und es ist ein Weltphänomen geworden.

In dieser neuen technologischen Welt befürchten Unternehmen, dass es den Alten an Anpassungsmöglichkeiten mangelt, was zu einem großen Verlust für das Unternehmen führen kann. Deshalb ziehen sie es oft vor, junge Leute zu ernennen, die energischer, enthusiastischer und technisch versierter sind. Ja, Jugendliche sind technologisch mehr abhängig als ältere. Im Gegenteil, Oldies haben jahrelange Erfahrung mit ihnen, obwohl sie nur langsam neue Technologien erlernen, aber sie sind diejenigen, die das Unternehmen vorantreiben können. Ihr graues Haar ist der Beweis für ihre Weisheit, ihr Wissen und ihre Erfahrung, die sie in all den Jahren gesammelt haben. Und die Berichte deuten auch darauf hin, dass die Bevölkerung im Alter von 2050 mit Sicherheit in Mitleidenschaft gezogen wird. Es wäre die älteste und die alte, die die Bevölkerungszahl verringern würde.

Im Jahr 2002 verabschiedeten die Vereinten Nationen den Madrider Internationalen Plan für das Altern, in dem es heißt: „Die Bekämpfung der Diskriminierung aufgrund des Alters und die Förderung der Würde älterer Menschen sind von grundlegender Bedeutung, um den Respekt zu gewährleisten, den ältere Menschen verdienen. Die Förderung und der Schutz aller Menschenrechte und der Grundfreiheiten sind wichtig, um eine Gesellschaft für alle Altersgruppen zu schaffen. “Wie Professor Malcolm Sargean in seiner Zeitdiskriminierung feststellte: Altersdiskriminierung in Beschäftigung und Dienstleistungserbringung.

Altersdiskriminierung tritt in vielen Formen auf:

  • Die anspruchsvolleren Projekte gehen an weniger qualifizierte Mitarbeiter, weil sie jung sind.
  • Alte Arbeiter werden nicht konsultiert, um viele wichtige Entscheidungen zu treffen
  • Sie erhalten kein Feedback
  • Die Beförderung, die den älteren Arbeitnehmern zu verdanken war, wird demjenigen gewährt, der viel jünger ist oder weniger Kaliber aufweist.
  • Ihre Organisation hat Regeln erlassen, die die alten Mitarbeiter benachteiligen.

Wenn Sie mit einer der oben genannten Situationen oder Umständen konfrontiert sind, lehnen Sie sich nicht zurück, sondern reagieren Sie auf die Situation. Nur Gesetze helfen nicht bei der Bekämpfung der Diskriminierung aus Altersgründen, aber die Mitarbeiter müssen selbst reagieren und Maßnahmen ergreifen, um die Situation zu entschärfen.

Hier sind einige Vorschläge, die Ihnen helfen können, die Situation zu entschärfen und Sie zum positiven Buch einer Organisation zu führen.

Aktualisiere dich:

Es ist nicht etwas, wofür viele Menschen im Alter ihre Zeit verbringen wollen, aber das ist sehr wichtig. Erfahren Sie, welche Technologien und Softwareprogramme in Ihrem Funktionsbereich zum Einsatz kommen. Es hilft, Ihre Fähigkeiten zu erweitern und Sie im aktuellen Unternehmensumfeld auf Augenhöhe mit den jungen Mitarbeitern zu halten. Beweisen Sie sich als unverzichtbarer Bestandteil des Unternehmens, indem Sie Ihre Qualitäten unter Beweis stellen, die Sie verdienen. Nutzen Sie jede Gelegenheit, um zu lernen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und neue Aufgaben zu übernehmen. Analysieren Sie, was der Arbeitgeber am meisten schätzt, und versuchen Sie, sich in seine Lage zu versetzen. Um dies zu erreichen, müssen Sie ein Selbstförderer sein. Lassen Sie Ihre Fähigkeiten und Erfolge im Unternehmensnewsletter festhalten, und animieren Sie andere, über Ihre Beiträge zu sprechen.

Es ist eine sich ereignende Welt und von Zeit zu Zeit kommt es zu Veränderungen. Es ist daher am besten, sich an diese Änderung zu halten und sich auf dem Laufenden zu halten.

Zeigen Sie die andere Seite von Ihnen an:

Sie sind ein Experte auf Ihrem Gebiet und haben in all den Jahren Weisheit erlangt. Jetzt ist es an der Zeit, Ihr Wissen und Ihre Weisheit an Ihr Volk weiterzugeben. Beginnen Sie, Beiträge in einer Fachzeitschrift oder einer Fachzeitschrift zu verfassen, und vermarkten Sie sich als Redner für Konferenzen und lokale Industrie-Panels. Sie können ein eigenes Blog auf LinkedIn oder auf Ihrer eigenen Website eröffnen, an vielen Diskussionsgruppen teilnehmen und Ihre Ansichten und Kenntnisse in diesen Gruppen teilen. Sie können auch eine Führungsposition als freiwilliger Koordinator oder Vorstandsmitglied in Ihrer Gemeinde anstreben. Es würde Sie als ein angesehenes Mitglied Ihrer Gesellschaft oder einer Gemeinschaft beweisen.

Pflegen Sie die Aufzeichnung Ihres sozialen Netzwerks:

Da dies in jeder Ihrer Karrierestufen wichtig ist, ist es vor allem wichtig, dass Sie älter werden. Erstellen Sie eine Tabelle oder einen Kalender, in dem Sie alle Ihre Kontakte aufzeichnen können. Sie können sich über alle Korrespondenzen, die mit den Personen in Ihrem Netzwerk laufen, auf dem Laufenden halten. Denken Sie daran, alle vier bis sechs Monate Kontakt mit ihnen aufzunehmen. Laufende Kommunikation kann einen guten Eindruck hinterlassen und Sie erhalten die Hilfe, die Sie benötigen, wenn Sie sie am dringendsten benötigen. Die Kaffeegespräche oder kurzen Telefonanrufe, die Sie mit dem Freundesnetzwerk führen, werden Ihnen sicherlich helfen, die Beziehung wertvoll zu machen und für die lange Zeit aufrechtzuerhalten.

Lassen Sie sich nicht stereotypisieren

Lassen Sie sich von Ihren Managern und Mitarbeitern nicht als schwach oder veraltet bezeichnen und geben Sie sich niemals den Wogen der Jugendlichen hin. Besprechen Sie niemals Ihre körperlichen Schmerzen oder Ihre medizinischen Probleme mit jemandem im Büro, lassen Sie sich niemals von jemandem für garantiert halten und lassen Sie sich nicht in die Falle dieser sarkastischen Worte tappen, sondern versuchen Sie, durch sie hindurchzuwaten und beweise, dass du würdiger und wertvoller bist als der Rest von ihnen. Denken Sie immer daran, dass das Stereotyp nicht verschwindet, aber Sie können Ihr Selbstvertrauen bewahren und diese stereotypen Etiketten aus Ihrem Leben entfernen.

Ihre Erfahrung ist ein effektives Werkzeug, nutzen Sie es.

Die Erfahrung, die Sie in all den Jahren gesammelt haben, kann ein äußerst wirksames Instrument sein, um Ihr Kaliber zu beweisen. Während des Einstellungsprozesses suchen die Mitarbeiter in der Regel nach weniger erfahrenen Mitarbeitern, da sie weniger Gehalt zahlen müssen. Sagen Sie ihnen jedoch, was Sie tun können und was Sie tun sollten, um Ihr Geschäft zu steigern, und wie Sie ihren produktiven Unternehmungen einen Mehrwert verleihen können. Sagen Sie ihnen, wie Sie ein rentabler Vermögenswert für das Unternehmen sein können. Es könnte zwar teuer für sie sein, Sie einzustellen, aber Sie müssen Ihre eigene Definition über sich selbst formulieren, um sie davon zu überzeugen, dass es teurer sein könnte, unerfahrene Leute einzustellen. Sie müssen betonen, dass das in Ihrem Bereich erworbene Wissen es Ihnen ermöglichen würde, rentable Ideen in Ihren Tätigkeitsbereichen umzusetzen. Ihre Erfahrung wird Junioren und Jugendlichen helfen, umfassend von Ihnen zu profitieren. Es ist für jeden Neueinsteiger schwierig, seinen Standpunkt ohne Erfahrung zu begründen, aber Sie sind es, der dies tun kann. Konzentrieren Sie sich darauf, wenn Sie Ihre Fähigkeiten auf den neuesten Stand gebracht haben und sich als aufmerksamer Redner in Ihrem Tätigkeitsbereich profilieren, werden Sie respektiert und als eine Bereicherung für das Unternehmen angesehen.

Zögern Sie nicht, Feedback zu erhalten

Im Allgemeinen empfinden Unternehmen Feedback als Zeitverschwendung und Ihr Unternehmen könnte eine Ausnahme sein. Und was noch schlimmer ist, wenn die Zeit für die Leistungsbeurteilung gekommen ist, würde Ihr Manager Sie ignorieren, aber nicht schweigen. Sie können auch jedes Jahr Leistungsbewertungen durchlaufen, bis Sie im Job sind. Bitten Sie die Vertrauenspersonen um Feedback, prüfen Sie, ob es Bereiche gibt, in denen Sie sich verbessern können, und finden Sie heraus, wo es Ihnen fehlt.

Vermeiden Sie es, emotional zu reagieren

Unabhängig davon, wie stark Sie sind, können Sie immer noch als Opfer enden. Zeige niemals die emotionale Seite von dir. Beurteilen Sie die Situation kühl und objektiv und finden Sie Lösungen für die zugrunde liegenden Probleme. Wenn das Unternehmen die Struktur umgestaltet oder die Arbeitsprozesse neu formuliert hat, geht Ihr Manager möglicherweise davon aus, dass Sie nicht in der Lage sind, sich anzupassen. Wenn ja, arbeiten Sie an Strategien und korrigieren Sie die falschen Vorstellungen des Managers und tolerieren Sie seine Mikro-Beleidigungen so gut wie möglich. Es gibt viele Fälle, in denen Menschen nicht in der Lage sind, aus ihrem Stigma herauszukommen, und die Antwort darauf wird von Dwight Golann aufgrund der „Psychologie abnormaler Reaktionen auf Verluste“ erklärt. Freud kam zu dem Schluss, dass zwar viele der Trauernden allmählich durch den Verlust hindurcharbeiten, aber manche nicht? Diese spätere Gruppe bleibt stecken und ist nicht in der Lage, mit ihren Gefühlen der Benachteiligung umzugehen. Psychiater haben Patienten definiert, die sich durch Verlust in Ablehnung halten, als "Ersatz für … eine Fantasie oder eine Handlung oder so etwas … den defensiven Einsatz von Handlungen, um etwas Schmerzhaftes oder Unangenehmes zu beseitigen." Dwight Golann. Alte Menschen waren Entbehrungen und Depressionen ausgesetzt, und es scheint ihnen unmöglich, jemals daran zu denken, aus dieser Situation herauszukommen.

Sammle alle Beweise, die gegen dich sind

Am kritischsten ist, dass Sie alle Beweise sammeln, die Ihrer Meinung nach gegen Sie sprechen. Wenn Sie Beweise für einen beleidigenden Kommentar haben, führen Sie ein Protokoll darüber, oder wenn Sie eine Bevorzugung feststellen, schweigen Sie nicht und sprechen Sie darüber. Sammeln Sie alle Daten, die das eine oder andere Klischee anzeigen, und lassen Sie sich von den Mitarbeitern und Freunden unterstützen, die Ihnen zur Seite stehen können. Es ist sehr wichtig, darüber zu sprechen, anstatt zu schweigen.

Transfer beantragen

Die Arbeit in einem großen Unternehmen hat den Vorteil, dass Sie einen Transfer zu einer anderen Station oder anderen Abteilungen beantragen können, in denen Ihre Fähigkeiten geschätzt werden. Sie müssen planen, wie Sie sich an das Management wenden können. Sie müssen eine überzeugende Handlung erstellen, die Ihren Grund für die Übertragung beschreibt. Ihr Erfolg bei einer Übertragung kann jedoch von dem Status, den Sie in einem Unternehmen innehaben, und dessen Kultur abhängen. Suchen Sie jedoch nur nach einem Transfer, wenn Sie der Meinung sind, dass Sie die Situation nicht unter Kontrolle haben. Ansonsten wird immer empfohlen, bis zum Ende in der gleichen Abteilung und im gleichen Portfolio zu kämpfen. Immerhin haben Sie dem Unternehmen viele Jahre gewidmet und es ist Ihr Recht, Ihren Wert gegenüber dem Unternehmen zu zeigen.

Und was können Mitarbeiter tun, um Altersdiskriminierung vorzubeugen?

Das Arbeitsgesetz schützt Personen ab 50 Jahren vor jeglicher Diskriminierung am Arbeitsplatz. Dies schließt auch Diskriminierung bei Einstellung, Einstellungspolitik, Bezahlung, Sozialleistungen, Disziplin, Beförderung und obligatorischen Pensionierungen ein. Es ist jedoch Sache der Führungskräfte, insbesondere des Personalmanagements, sicherzustellen, dass keine Diskriminierung aufgrund des Alters stattfindet.

Jede gute Personalpolitik sollte die folgenden Schritte beinhalten:

  • Erstellen Sie die Richtlinien:

Erstellen Sie die Richtlinien, um die Unternehmensrichtlinien widerzuspiegeln, und formulieren Sie die Maßnahmen zur rechtlichen Durchsetzung der Diskriminierung aus Altersgründen. Es ist am besten, die Richtlinien von einem guten Anwalt oder einem Anwalt überprüfen zu lassen, der über entsprechende Rechtskenntnisse verfügt.

  • Verteilen Sie, um die Altersdiskriminierungsrichtlinie zu kommunizieren

Einige Unternehmen verwenden möglicherweise Mitarbeiterhandbücher, um Mitarbeiter über Unternehmensrichtlinien und -verfahren zu informieren. Vorgesetzte und Manager können das Handbuch verwenden, um diese Richtlinien durchzusetzen. Altersdiskriminierungsrichtlinien befassen sich mit der Behandlung von Personen auf der Grundlage ihrer Fähigkeit, ihre Arbeit zu erledigen, anstatt Annahmen über ihr Alter zu treffen. Ein strenges Disziplinprogramm muss implementiert werden, da Mitarbeiter, Manager und Mitarbeiter die Konsequenzen kennen müssen. Vorgesetzte und Führungskräfte sollten darin geschult werden, sensibel gegenüber Diskriminierung aus Altersgründen zu sein.

  • Entfernen Sie alle Arten von Altersdiskriminierungsaussagen und -aktionen:

Vermeiden Sie jegliche Äußerungen oder diskriminierende Handlungen. Stellen Sie sicher, dass keine altersabhängigen Arbeiten delegiert werden. Gleichzeitig wird während des Interviews der Überprüfungsprozess für alle Bewerbungen konsistent.

  • Machen Sie den Arbeitsplatz altersfreundlich:

Es ist sehr wichtig, den Arbeitsplatz altersfreundlich zu gestalten, da die alten Arbeitnehmer anfälliger für Unfälle sind und körperliche Verletzungen erleiden können. Es müssen vorbeugende Maßnahmen ergriffen werden, um den Arbeitsbereich für die Arbeitnehmer nutzbar zu machen. Und es sollte flexible Arbeitszeiten für sie geben.

Die Gesetzgebung verbietet zwar jede Art von Diskriminierung aus Altersgründen, aber es sollten unsere konsequenten Bemühungen sein, die den Unterschied ausmachen würden. Spielen wir also nicht mit dem Leben, sondern sprechen wir uns gegen Altersdiskriminierung aus.

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