Einführung in die Vorteile von DevOps

Bei DevOps dreht sich alles um die Zusammenarbeit des Entwicklungs- und Betriebsteams, dessen Hauptziel es ist, den Endkunden ein Qualitätsprodukt zur Verfügung zu stellen. Umfragen und Forschungen werden jedoch fortgesetzt, um die tatsächlichen Vorteile von DevOps zu ermitteln, und jeder hat eine andere Wahrnehmung und unterschiedliche Vorstellungen. Es hat viele Vorteile, einige davon sind wie folgt zu definieren:

  • Es unterstützt das gesamte Entwicklungs-, Test- und Bereitstellungsteam der gesamten Geschäftseinheit.
  • Es entsteht eine Beziehung zwischen dem Unternehmen, verschiedenen anderen Unternehmen und Kunden.
  • Qualitätslieferung des Produktes mit weniger Fehlern und Ausfällen.

Qualitätslieferung des Produktes ist das Hauptmotto, wir können sagen, dass wir mehr Kundenerfahrung und Zufriedenheit erhalten können.

Vorteile von DevOps

Denken Sie an einige reale Vorteile in Bezug auf Unternehmen und verschiedene Arten von Organisationen.

  1. Wenn die digitale Transformation eine weitere Agenda ist, die berücksichtigt werden muss, um das Kundenerlebnis und die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten, ist DevOps einer der Wege, um die Kunden zu erreichen.
  2. Die Einführung von DevOps wird auch dazu beitragen, die alte und eintönige Art agiler Aktivitäten in großen IT-Teams wie Netzwerk, Speicherteam, Linux / Unix, Windows usw. zu beseitigen.
  3. Die Brücke zwischen Entwicklerteams, Betriebsteams und Testteams wurde aufgehoben, was wiederum dazu beiträgt, dass das Unternehmen schneller auf die Geschäfts- und Marktbedingungen reagiert.
  4. Bringt Innovation in das neue Geschäft, indem Feedback-Formeln verwendet werden, die besagen, dass IT-Teams, die mit dem Entwicklungsteam zusammenarbeiten, bei der Bereitstellung von Feedback behilflich sind, um Produkte kreativ und effizient zu gestalten, die zufriedene Kunden liefern.
  5. Es macht alle Werkzeuge, Praktiken und Ideen, um jede Art von Geschäftsproblem zu beseitigen, die beschrieben wird.
  6. Auf dem Weg zu den agilen Praktiken wird es weder Teams helfen, sich in eine Richtung der Positivität zu bewegen, noch wird es Entwicklern helfen, das Ziel mit Effizienz zu erreichen.
  7. Es ist nicht die digitalisierte Welt, die die Kosten des Geschäfts oder der IT beeinträchtigt, sondern die Tatsache, dass schlanke Praktiken angewendet werden, um Produkte oder Dienstleistungen schneller zu produzieren.
  8. Obwohl Geschwindigkeit und schnelleres Tempo die Begriffe sind, die wir häufig mit DevOps als Geek oder Wort assoziieren, wird für Geschwindigkeit einer der Begriffe Geschwindigkeit benötigt, da für eine erfolgreiche und effiziente Produktgeschwindigkeit mit Richtung beide benötigt werden. Zweidimensionale Anstrengungen sind dringend erforderlich.
  9. Große Giganten wie Amazon, Netflix und alle verfolgen und nutzen Cloud-Dienste sehr gern, aber was sie getan haben, ist nicht nur eine kleine Denkweise. Ihre breite Denkweise und Vielseitigkeit haben dazu geführt, dass sie die IT komplett von SCM aus überdenken. Mitarbeiter, Prozesse, Kultur und Technologie zur Verbesserung der gesamten Geschäftsleistung.
  10. Die derzeitige Organisation und das Geschäftsumfeld sprechen von geschäftlicher Agilität, da dies die einzige Möglichkeit ist, die Unternehmen zu beschleunigen und ihnen mitzuteilen, wohin sie wollen.
  11. Es bietet Unternehmen Transparenz, um Produkte zu erstellen, moderne Anwendungen auszuführen und zu sichern. Auf diese Weise kann das Anwendungsteam Software schneller bereitstellen, und die treibende Kraft sollte auch schneller und innovativer sein.
  12. Die kontinuierliche Bereitstellung bietet einige Vorteile, z. B. die Vorteile der Übernahme und Bereitstellung neuer Technologien.
  13. Während der Implementierung der kontinuierlichen Bereitstellung werden Build-, Test- und Bereitstellungsaktivitäten auf eine Weise automatisiert, die sicherstellt, dass die Software immer bereit und im Freigabestatus ist. Dies vermittelt ein Gefühl der Wettbewerbsfähigkeit bei Marktanbietern oder Kunden.
  14. Aufgrund der Stabilitäts- und Qualitätsfaktoren bietet es stabile und zuverlässige Release-Zyklen, die schnellere und häufigere Release-Zyklen ermöglichen. Auf diese Weise können wir alle Probleme identifizieren und beheben, sodass mehr Zeit für innovatives und kreatives Denken bleibt.
  15. Implementierungen von Automatisierungs- und QS-Prozessen werden häufiger durchgeführt. Unternehmen entdecken alternative Möglichkeiten für die schrittweise Planung und Überprüfung von Sprints, um den Druck zu reduzieren, ohne die Freigabe im Puffer zu belassen.
  16. Die Angst vor Veränderungen hat sich in einer Weise verringert, dass früher die Hauptursache für Veränderungen beim operativen Team schwierig war, aber jetzt hat sich der Trend durch die kontinuierliche Integration von End-to-End-Prozessen oder -Flüssen geändert.

Fazit

Wir können aus den oben beschriebenen Vorteilen schließen, dass ein sehr zentrales Element bei der Einführung von DevOps die Stärkung des Teams ist, die bei jedem Einzelnen entwickelt werden muss, was zu motivierteren und vertrauenswürdigeren Mitarbeitern führt. Optimierung und Rationalisierung des Prozesses durch Erstellung von Pipelines, um den End-to-End-Flow vom Einchecken des Quellcodes bis zur Bereitstellung zu überprüfen. Die Steigerung der Produktivität ist ein Faktor, aber der wichtigste ist die Einsparung von Zeit und Geld beim effizienten Einsatz von Ressourcen. Schließlich können wir sagen, dass die Einführung von DevOps dem Unternehmen dabei hilft, mit schnelleren Daten viel Geld zu verdienen. Alle Unternehmen sind heutzutage mehr auf Daten- und Cloud-Geschäft spezialisiert. Daher ist neben der Automatisierung auch die Steigerung des Gewinns das Ziel, nach dem sich alle Unternehmen sehnen.

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